總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇一
本人20xx年度在職78天,,工作認(rèn)真且努力,。20xx年度本人共出勤檢查污染點(diǎn)位865處,其中夜查4次36點(diǎn)位,,重污染巡查2次4天66點(diǎn)位,,周末值班4天巡查58點(diǎn)位;另外處理完結(jié)信訪件3起,有效處置區(qū)督察件8起,,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合執(zhí)法一次;入職后共接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)三次,,其中一次入職培訓(xùn),,兩次業(yè)務(wù)知識提升培訓(xùn),。
這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老同事們的“傳幫帶”。組長的工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、技巧嫻熟,,對新人總是有問必答并且總能在不經(jīng)意中給人以啟迪;組員小雅對工作甚是積極,總是在檢查數(shù)量達(dá)標(biāo)后說:“再查一個吧,,再饒一個就成,。”想必這才是真正的積極工作,,發(fā)自內(nèi)心而不是做給別人看;組員苗兄不僅工作認(rèn)真且能詳細(xì)解答新人問題,,工作之余總講:“同事之間要和善,看一個人你要盡量看他的長處與優(yōu)點(diǎn),?!痹诖烁兄x老同事們的“傳幫帶”使我快速認(rèn)知、適應(yīng)并順利開展工作,。
工作中第一次處理的信訪件,,是在激動與忙亂中完成的。當(dāng)接“異味擾民”舉報件后,,我們積極回訪舉報人并進(jìn)一步確認(rèn)相關(guān)信息,。舉報人楊女士不愿提供具體位置,只說:“xx村委會附近”的大概方位。隨即,,我們迅速趕往舉報人提供的相關(guān)位置進(jìn)行走訪查詢,。
走訪查詢結(jié)果如下:1、疑似有老年人燒火炕,,現(xiàn)場無法查實(shí);2,、村委會附近有一處廢品收購站,現(xiàn)場檢查后未發(fā)現(xiàn)焚燒痕跡,、無異味產(chǎn)生,。我工作人員嚴(yán)正告知:廢品收購站嚴(yán)禁焚燒行為產(chǎn)生。
第一次夜查在緊張有序中進(jìn)行,,下晚班后開始換裝備班,,反光背心、頭盔,、執(zhí)法記錄儀,、手電、手機(jī)一一裝備齊全,。晚七時開始巡查,,對建筑工地進(jìn)行揚(yáng)塵巡查——已停工措施得當(dāng);對餐廳進(jìn)行巡查——油煙凈化器、隔油池安裝齊全;對企業(yè)進(jìn)行巡查時發(fā)現(xiàn)一制衣企業(yè)未遵守停限產(chǎn)制度,。
隨即我組隊員一方面迅速尋找現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,,了解相關(guān)情況并告知黃色預(yù)警期間的停限產(chǎn)制度;另一方面第一時間上報領(lǐng)導(dǎo)請求支援快速到達(dá)現(xiàn)場。八分鐘后,,領(lǐng)導(dǎo)率隊趕到現(xiàn)場,,領(lǐng)導(dǎo)在聽取現(xiàn)場情況匯報后迅速展開處置工作。明確要求企業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對企業(yè)現(xiàn)場問題立行立改,,并嚴(yán)格落實(shí)停限產(chǎn)制度,。
更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第n次,隨著國家對環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的要求,,隨著自己工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,,我深切感受到自己責(zé)任的重大,自己只有不斷努力學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己,,努力提高自身素質(zhì)才能更好地適應(yīng)以后的工作需要。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇二
20xx年7月12日,,我幸運(yùn)的成為一名黃山腳村專職網(wǎng)格員,。非常感謝羅文玉書記和陶美強(qiáng)主任對我工作的大力支持。不僅給我配備了專門的辦公室,,還給我配備全新的電腦,,打印機(jī)等辦公設(shè)備,。將近半年的時間過去了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,,逐漸發(fā)現(xiàn),,我的身心深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,,卻十分有意義,,職位雖小,但是能代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,,做貢獻(xiàn),,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,,我獲益良多,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),不斷更新自己的觀念,,樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。
通過日常巡查、走訪,,掌握各類信息及動態(tài)情況,,做到及時妥善處理,并錄入“平安能”和通過平安浙江app爆料,。
我們的職責(zé):
1,、網(wǎng)格員按照“一個一格,、綜合履職”的要求,,重點(diǎn)采集網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)特殊人員、重點(diǎn)事,、重點(diǎn)物,、重點(diǎn)場所等基礎(chǔ)動態(tài)信息,,并通過“平安通”錄入和平安浙江app爆料到浙江省平安建設(shè)信息系統(tǒng)。當(dāng)好社會信息采集員,。
2,、網(wǎng)格員在日常工作巡查中,開展平安綜治,、消防安全,、安全生產(chǎn)、食品藥品安全,、環(huán)境保護(hù),、三改一拆、五水共治,、科普,、移風(fēng)易俗等黨的方針政策和國家法律法規(guī)宣傳教育服務(wù)活動。當(dāng)好政策法規(guī)宣傳員,。
3,、收集社情民意。通過巡查,、走訪及時掌握網(wǎng)格內(nèi)的社情民意,,做到下情上傳,上情下傳,。當(dāng)好社情民意聯(lián)絡(luò)員,。
4、深入網(wǎng)格排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,,并配合做好調(diào)處化解和消除穩(wěn)控工作,。當(dāng)好矛盾糾紛調(diào)解員。
5,、做好網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)特殊人員的幫教,、幫扶、疏導(dǎo),、穩(wěn)控等工作,,對網(wǎng)格內(nèi)新建住房進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)違建及時上報,。做好網(wǎng)格內(nèi)的食品安全巡查,,并及時錄食安通app。當(dāng)好社會事務(wù)管理員,。
6,、積極做好網(wǎng)格內(nèi)村民住房審批等相關(guān)材料完善,當(dāng)好村民需求服務(wù)員,。
通過學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,,我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工作方向,,更好的聽黨指揮服務(wù)于人民,更好的完成自己的工作,。
我以正確,、認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。剛開始的時候,,面對村里黨建方面關(guān)于會議記錄的問題經(jīng)常手足無措,,通過鎮(zhèn)黨務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)和羅文玉書記悉心教導(dǎo),逐漸積累了工作經(jīng),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)各類問題,。我會積極參加鎮(zhèn)里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,,也利用休息時間不斷的學(xué)習(xí),提升了自身素質(zhì),。
1,、信息采集
我所在的網(wǎng)格為黃山腳村,轄黃山,、竹園腳,、建山三個自然村,網(wǎng)格編號jy185,,全村410戶共計1096人,。
2、綜治工作平臺,、市場監(jiān)管平臺,、綜合執(zhí)法平臺和便民服務(wù)平臺(簡稱四個平臺)
我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種,;問題和村民反映的矛盾通過“平安通”和平安浙江app爆料上報到四個平臺,。
3、食品安全
我們在網(wǎng)格區(qū)按照食安通app的安成日常的巡常,。200人以下聚餐村里備案,,200人以上聚餐向鎮(zhèn)里備案。
4,、三改一拆
我們在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,如發(fā)現(xiàn)違建等情況,,及時上報,。協(xié)助村民做好新建住房審批資料的完善。
5,、黨建
認(rèn)真對照10+88任務(wù)清單,,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。
通過大半年的`工作,我對網(wǎng)格員有了一個全面的了解,,網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來就只是一件小事,,但對村民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,,為村民處理好每一件瑣碎的小事,、急事、難事,,是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。隨著時間的推移,我怕的認(rèn)識在改變,,我的感覺在加深,,我的工作能力也在增強(qiáng),我越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,,以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過大半年的工作,村領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給我了很多幫助和關(guān)懷,,使我學(xué)到了不少知識,。在以后的工作中,我將通過不懈的努力更好充實(shí)自己完善自己,,通過不斷的學(xué)習(xí)和積累,,提高自己的工作能力,我相信,,在未來的歲月中,,我會伴隨著黃山腳村共同成長。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇三
三月份以來,,我們這批經(jīng)過選撥及培訓(xùn)的社區(qū)網(wǎng)格管理員終于正式走上了工作崗位,。對于我們來說,當(dāng)初可能以為不過就是一份新的工作的開端,,可真正進(jìn)入到角色之后,,才發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我們想象中的那么簡單??傮w來說,,首周的社區(qū)工作還是順利和有條不紊的進(jìn)行了,工作中的點(diǎn)滴以及我們對工作的感觸乃至思考,,都將在此作一個總結(jié),。
本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區(qū)的了解和認(rèn)識開始的。解放路社區(qū)是一個面積達(dá)0.3平方公里的,,以解放路商業(yè)步行街為主體的社區(qū),,主要街道包括環(huán)城南路,、陶珠路、云集路等,。其中不僅有長安閣,、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑,,也有包括象云集路36,、38號等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司,、楚江大酒店等單位和公司,,也還有解放路商業(yè)步行街內(nèi)的眾多商鋪及門面??梢哉f,,解放路社區(qū)現(xiàn)在所轄范圍中,各種社區(qū)管理對象都是我們社區(qū)網(wǎng)格管理員將來會遇到的,。
經(jīng)過了對社區(qū)的了解和認(rèn)識,,我們接下來開始了對社區(qū)居委會日常工作的學(xué)習(xí)和了解。社區(qū)的工作是要在上級部門的指導(dǎo)下,、在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,搞好社區(qū)衛(wèi)生、社會保障,、文化,、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區(qū)成員進(jìn)行便民服務(wù),,辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè),,動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊伍,引導(dǎo)社區(qū)成員開展教育活動,,組織職業(yè)培訓(xùn),、文化娛樂和體育活動,開展文明創(chuàng)評活動,,努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質(zhì)的文化氛圍,,增強(qiáng)社區(qū)成員的歸屬感和凝聚力??梢哉f,,我們社區(qū)網(wǎng)格管理員就好比是社區(qū)居民的管家,我們一切的工作都是為了網(wǎng)格內(nèi)的居民能夠過上和諧的生活,。
其實(shí)對于我們網(wǎng)格員來說,,以前對于社區(qū)的認(rèn)識,還只是把它當(dāng)做一個政府機(jī)構(gòu)來看的,。我們印象中的社區(qū)管理與其說是管理還不如說是管制,。而從現(xiàn)在發(fā)展的社區(qū)管理模式來看,社區(qū)管理工作更多的是一種結(jié)合了多方主體的一個綜合治理工作,。社區(qū)管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序,,推動社會發(fā)展。過去社區(qū)的管理主體是公共權(quán)力機(jī)構(gòu),,也就是政府組織,。
而現(xiàn)在社區(qū)管理的主體是多元的,包括政府組織,、非政府組織和志愿者組織等,。過去的社區(qū)管理都是依靠來自政府的權(quán)威,運(yùn)行的方向是自上而下的,,互相的關(guān)系是命令服從關(guān)系,;現(xiàn)在的社區(qū)管理更多的是多方互動的一個過程,象我們網(wǎng)格員這樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當(dāng)?shù)暮献骰锇殛P(guān)系,。正是由于社區(qū)事務(wù)的群眾性,、民間性、復(fù)雜性和多變性,,我們網(wǎng)格員的工作會受到很大的限制,,因而發(fā)展各網(wǎng)格內(nèi)部多方主體來進(jìn)行綜合治理也許有更大的應(yīng)用價值。
本周的主要工作還是圍繞我們正在進(jìn)行的社區(qū)居民情況的入戶調(diào)查展開的,。我們社區(qū)網(wǎng)格員通過在對以前的人口調(diào)查數(shù)據(jù)及“兩實(shí)”調(diào)查數(shù)據(jù)的整理基礎(chǔ)上,,逐步進(jìn)行了部分社區(qū)居民情況登記工作。由于有大量的表格及數(shù)據(jù)需要整理,,所以入戶調(diào)查工作還是剛剛開始,。但我們也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網(wǎng)格員所一直在思考的問題,,就是社區(qū)管理中存在著的一個三方的問題,,即小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會與社區(qū)居委會的關(guān)系調(diào)整問題,。作為社區(qū)居委會最好是不要干涉小區(qū)的內(nèi)部事務(wù),,而社區(qū)的行政本質(zhì)卻要求我們實(shí)現(xiàn)控制。
這一問題的存在,,不可避免地使我們在實(shí)際工作中會與另外兩方產(chǎn)生矛盾,。但在實(shí)際上,我們網(wǎng)格員同另外兩方的關(guān)系更應(yīng)該是服務(wù)的對象,、合作的伙伴以及溝通的橋梁,。首先作為我們網(wǎng)格員的服務(wù)對象,我們必須把小區(qū)居民的生活質(zhì)量放在首位,居民的麻煩就是我們的敵人,,要以服務(wù)者的心態(tài)去幫助居民,。
其次作為我們網(wǎng)格員管理網(wǎng)格的最有力的合作伙伴,物業(yè)方更是我們能更快更高效的服務(wù)居民的保證,,我們需要的是支持,,同時我們也需要付出對物業(yè)方工作的支持,,這樣才能形成良好的合作伙伴關(guān)系,;最后我們更應(yīng)該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁,,我們應(yīng)該盡量把各種雙方之間產(chǎn)生的矛盾化解在我們這里,,努力達(dá)到一個三方共贏的局面,。
本周的工作大致就是這些,,而下周我們網(wǎng)格員的重點(diǎn)的入戶調(diào)查工作也將全面深入的展開,。上面對于一些問題的思考可能不太全面,,但我們相信,,當(dāng)我們的工作繼續(xù)深入下去以后,,我們將會做出更好的思考,得出更正確的結(jié)論,。社區(qū)網(wǎng)格員的工作將會是我們職業(yè)生涯上的一次挑戰(zhàn),,無論有多么艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,!
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇四
下面我將農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理工作向大家作個簡要匯報,。
1、密集發(fā)文督辦,。圍繞農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的建設(shè)問題,,省委、省政府,、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件,,緊鑼密鼓部署。主要有:《省委辦公廳,、省政府辦公廳關(guān)于20xx年在全省開展萬名干部進(jìn)萬村惠萬民活動的通知》(鄂辦文[20xx]75號),、省綜治委《關(guān)于全省統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見》(鄂綜治委[20xx]1號)、《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(鄂綜治委[20xx]2號),、省委政法委《關(guān)于在全省政法系統(tǒng)開展萬名政法干警進(jìn)萬村建萬格活動的意見》(鄂政法[20xx]8號),、湖北省萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則》的通知(鄂活組辦發(fā)[20xx]12號);《xx市農(nóng)村網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則》,。
2,、要求明確具體。省委,、省政府明確要求,,為創(chuàng)新農(nóng)村社會治理體制,,為民興辦實(shí)事,將農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)納入新一輪三萬活動的重要內(nèi)容部署推進(jìn),,今年完成60%,,20xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強(qiáng)調(diào),,我市的農(nóng)村網(wǎng)格化工作將兩步并作一步走,,兩年之事一年做,,要求在20xx年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理全覆蓋,。農(nóng)村網(wǎng)格化管理主要開展五建,實(shí)現(xiàn)五到位,。五建即一建網(wǎng)格,,原則上以村民小組為單位,一個組一個網(wǎng)格,,或因地制宜劃分網(wǎng)格,,實(shí)現(xiàn)地域無縫覆蓋;二建網(wǎng)格員隊伍,,按照一格一員的要求,,配備農(nóng)村網(wǎng)格員,由村(居)民小組長擔(dān)任或村(居)民推選產(chǎn)生,;三建網(wǎng)格化平臺,,在縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,,村(社區(qū))統(tǒng)一建立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,;四建網(wǎng)格化信息系統(tǒng),以信息化為支撐,,以平安建設(shè)為重點(diǎn),,以社會化服務(wù)為方向,整合基層信息網(wǎng)絡(luò)資源,,連通一張網(wǎng),,整合一個系統(tǒng);五建運(yùn)行機(jī)制,。要?dú)w口管理,、嚴(yán)格準(zhǔn)入、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、分級授權(quán),。依托健全完善、高效運(yùn)行的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺,,切實(shí)提高基層農(nóng)村社會服務(wù)管理水平,。五到位:即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控,、幫扶解困,、組團(tuán)服務(wù)五個到位。
根據(jù)全省三萬活動的統(tǒng)一安排,,我區(qū)按照省綜委員制定的《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和市委政法會議精神,,結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理,,已開展了一系列工作,。一是兩文三會全面推動。以兩辦的名義印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見》,,并成立了以區(qū)長李文波任組長的xx區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,使農(nóng)村網(wǎng)格化工作有章可循,,有專班,、專人抓實(shí)。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)三萬活動中推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)格化管理的實(shí)施方案》,,明確了農(nóng)村網(wǎng)格化管理的工作目標(biāo),、工作任務(wù)、方法步驟和工作要求,,指導(dǎo)各三萬工作隊快速開展工作,。召開三個會議。1月16日,,xx區(qū)召開三萬工作動員大會,,傳達(dá)上級文件精神,安排部署農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作,;1月20,,召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會,>培訓(xùn)三萬工作隊員,;2月13日,,在橫溝橋鎮(zhèn)召開農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場促進(jìn)會,全面推進(jìn)工作,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理三項工作步入軌道,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將基層基礎(chǔ)信息采集完畢,正在進(jìn)行電腦錄入,,進(jìn)入網(wǎng)格化管理平臺,;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成網(wǎng)格劃分,并按照一格一員一村一員的要求,,完成網(wǎng)格員的選配,,網(wǎng)格員由村民小組長或熱心農(nóng)村公益工作的人員擔(dān)任,,網(wǎng)格>信息管理員從村治保主任、后備干部或大學(xué)生村官中選配,;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化管理中心,,各村、社區(qū)已經(jīng)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。
1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備問題。省,、市已成立社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,,市級中心為科級事業(yè)單位,中心主任高配副縣級,。目前,,全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機(jī)構(gòu),并按省市要求配備了專人,。為更好地做好這項工作,按照上級要求,,建議我區(qū)盡快成立xx區(qū)社會治理網(wǎng)格化服務(wù)管理中心的`工作機(jī)構(gòu),,該項機(jī)構(gòu)為區(qū)綜治辦管理的副科級事業(yè)單位,網(wǎng)格中心配備專職人員5名(1名專職副主任,、1名檔案管理員,、2名信息平臺操作管理員、1名司機(jī)兼督導(dǎo)員),。同時,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心也需配備1—2名專職工作人員,具體負(fù)責(zé)信息平臺維護(hù)和日常事務(wù)工作,。
2,、經(jīng)費(fèi)保障問題。按照湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,網(wǎng)格化服務(wù)管理基本建設(shè)經(jīng)費(fèi),、網(wǎng)格員工作經(jīng)費(fèi)納入縣(市、區(qū))財政預(yù)算,。經(jīng)費(fèi)由常態(tài)化工作經(jīng)費(fèi)和一次性投入經(jīng)費(fèi)兩個部分組成,。
⑴常態(tài)化工作經(jīng)費(fèi)(約需428.82萬元)。分為三大塊:
一是工作人員經(jīng)費(fèi),。我區(qū)2543個組,,按照相關(guān)要求劃分為2563個網(wǎng)格,落實(shí)一格一員,,配備2563名網(wǎng)格員,,省市要求,,農(nóng)村網(wǎng)格員每人每月100元的誤工補(bǔ)貼,每年需要經(jīng)費(fèi)307.56萬元(2563人×100元×12個月),;農(nóng)村,、社區(qū)網(wǎng)格信息管理員178名、城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員207名,,每人每月補(bǔ)貼100元,,通訊費(fèi)80元,每年需要經(jīng)費(fèi)83.16萬元(385人×180元×12個月),,合計每年需要390.72萬元,。
二是辦公經(jīng)費(fèi)。成立xx區(qū)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,,按公用經(jīng)費(fèi)每人每年1.7萬元計算,,5人約需要經(jīng)費(fèi)8.5萬元。
三是信息平臺終端使用維護(hù)費(fèi),。按14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場,、178個村(社區(qū))計算,每條線路每年500元,,共需要9.6萬元,。每年終端維護(hù)費(fèi)20萬元。
⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費(fèi)(約需105.02萬元),。分為兩大塊:
一是綜合系統(tǒng)信息平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi),。在電子政務(wù)等專網(wǎng)延伸的前提下,按照電子政務(wù)專網(wǎng)接入規(guī)范,,由電信部門統(tǒng)一村(社區(qū))ip規(guī)劃,,將信息網(wǎng)絡(luò)延伸到村(社區(qū)),約需要經(jīng)費(fèi)8.9萬元(178村(社區(qū))×500元),。
二是村(社區(qū))網(wǎng)管站辦公設(shè)備購置經(jīng)費(fèi),。每個村(社區(qū))需配備一臺電腦需要62.3萬元(3500元×178)、打印機(jī)需要19.58萬元(1100元×178),、社會管理服務(wù)查詢終端需要14.24萬元(800×178),,合計96.12萬元
兩部分合計需要經(jīng)費(fèi)533.84萬元,
另外,,省財政轉(zhuǎn)移支付3億元,,按每個村1萬元標(biāo)準(zhǔn)劃撥經(jīng)費(fèi)支持地方農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè),目前已下?lián)?.1億元,,安排給xx區(qū)總計138萬元,,即農(nóng)村每村(社區(qū))8千多元。同時為彌補(bǔ)農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足的問題,,省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元以錢養(yǎng)事的綜治經(jīng)費(fèi)中拿出部分資金予以支持解決,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇五
自我市開展實(shí)施網(wǎng)格化管理工作以來,,xx路街道健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,把“條塊融合”作為推進(jìn)網(wǎng)格化管理的著力點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),,提升工作效能,初步形成上下一盤棋,、整體一張網(wǎng)的工作局面,,達(dá)到網(wǎng)中有格,按格定崗,,人在格上,,事在網(wǎng)中,形成三級網(wǎng)格,、四級平臺,、五級聯(lián)動的管理機(jī)制。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
xx街道轄區(qū)總面積15平方公里,,下轄xx,、xx、xx,、xx,、馬xx、xx,、xx7個行政村和xx、xx2個社區(qū),,常住人口15800余人,,流動人口49490人。
自網(wǎng)格化工作開展以來,,我們按照“全覆蓋,、無縫隙”的工作要求,將轄區(qū)按照人,、情,、地、物,、事,、組織等情況劃分為9個二級網(wǎng)格和68個三級網(wǎng)格,20xx年又根據(jù)實(shí)際情況整合三級網(wǎng)格,,劃分了57個三級網(wǎng)格,。自開展網(wǎng)格化工作以來,全體網(wǎng)格長深入工作一線,,共排查上報七大領(lǐng)域問題473起,,其中已辦結(jié)434起,,排查上報社情問題891個,已辦結(jié)886個,。
為確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行,,街道高度重視,在人,、財,、物等方面給予傾斜,確保了有人干事,、有錢辦事,、有地方議事。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。街道成立了網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,由街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),抽調(diào)六名部門精干力量組成“堅持依靠群眾,,推進(jìn)工作落實(shí)”辦公室,。實(shí)行“一級網(wǎng)格、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子,、一個考核目標(biāo)、一個督查辦法,、一個獎懲制度”的“六個一”工作機(jī)制,。在機(jī)關(guān)辦公用房緊張的情況下,騰出專門辦公場所用于網(wǎng)格化管理信息平臺的運(yùn)作和日常工作所需,。二是細(xì)化管理制度,。編發(fā)了300冊《網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)手冊》,明確了各級網(wǎng)格長及直接責(zé)任人,、具體責(zé)任人等的工作職責(zé)及任務(wù),。修訂完善了《xx街道網(wǎng)格化管理體系建設(shè)實(shí)施意見》和《網(wǎng)格化管理績效考核暫行辦法》等指導(dǎo)性文件,以完善的規(guī)章制度,,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,,提供強(qiáng)有力的支撐。三是管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。我辦網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”、“五到家”為內(nèi)容,?!叭睢奔淳W(wǎng)格人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案,、活地圖”,;“四清”即每個網(wǎng)格人員要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的`四大方面情況掌握到位,做到“家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,;“五到家”即:經(jīng)常走訪到家,、各類意見聽到家、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家,、好事實(shí)事辦到家。四是三清三明摸底數(shù),。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。我們按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,,從今年3月份網(wǎng)格化管理工作開展以來,各網(wǎng)格長全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,,做到“三清三明”(即“片區(qū)清,、人員明”,“戶口清,、狀態(tài)明”,,“任務(wù)清、責(zé)任明”),,實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體,、流動群體三項詳實(shí)信息錄入工作,。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了堅實(shí)保障,。辦事處還出資為三級網(wǎng)格長配發(fā)了移動通訊設(shè)備和民情日志薄,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時調(diào)處,,實(shí)現(xiàn)問題“零遺漏”,。五是實(shí)現(xiàn)條塊有機(jī)融合。在條塊融合上我們不但整合人員力量,,更在工作職責(zé)上實(shí)現(xiàn)融合,。以“責(zé)”定權(quán),,明確主體,首先,,我們要求各下派職能部門對自身承擔(dān)的執(zhí)法權(quán)限,、辦事處對自身承擔(dān)的治理任務(wù)進(jìn)行全面梳理,二,、三級網(wǎng)格長與駐村工作隊長加強(qiáng)與職能委局的溝通協(xié)調(diào),。根據(jù)排查出來的突出問題,堅持每周聯(lián)席會議,,通報情況,,限時解決,實(shí)現(xiàn)條與塊的融合,;其次,,日常和績效考核以“塊”為主,網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)問題雙向追責(zé),,除追究網(wǎng)格長,、分包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要追究執(zhí)法人員及下派職能部門的責(zé)任,;再次,,在日常工作融合上,我們依托三級網(wǎng)格,,制定了“信息收集——梳理上報——建檔立案——問題處理——結(jié)果反饋——核查結(jié)案——綜合評價”七步問題處理流程,,使“條”、“塊”之間在相互配合解決問題的動態(tài)中實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,。
網(wǎng)格化管理工作中,,我們通過建立健全規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,、保障有力,、常抓不懈的工作運(yùn)行機(jī)制,充分調(diào)動網(wǎng)格長的積極性和主動性,,推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的有效開展,。
一是基層組織建設(shè)有效提升。我們在網(wǎng)格內(nèi)在職黨員中開展“比服務(wù)”,、“比奉獻(xiàn)”,、“比業(yè)績”活動,促進(jìn)黨員模范作用發(fā)揮,,努力實(shí)現(xiàn)“黨旗飄起來,,五務(wù)(黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù),、居(村)務(wù),、警務(wù))全覆蓋”。對無職黨員設(shè)崗定責(zé),,設(shè)立黨員綠化責(zé)任區(qū)18個,、衛(wèi)生管理區(qū)18個,組建黨員義務(wù)巡邏隊12個,。對離退休黨員“量身”設(shè)定崗位,,搭建發(fā)揮余熱平臺。工作開展以來,,我們先后收到涉及城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、社會治安管理和網(wǎng)格化管理等合理化建議11條。
二是轄區(qū)環(huán)境不斷美化,。網(wǎng)格服務(wù)立足于居民的切身感受,,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯網(wǎng)格化帶來的變換。我們分別將清掃保潔員和垃圾清運(yùn)員調(diào)配到各網(wǎng)格內(nèi),,每天對保潔情況,、人員在崗情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度,。今年以來,,我辦共組織開展環(huán)境衛(wèi)生清理活動3次,參與群眾1300人次,,出動車輛33臺次,,清理衛(wèi)生死角56處,重點(diǎn)場所19個,,清理小廣告3500多處,,拆除亂搭亂建9處,下達(dá)整改通知書40余份,,切實(shí)改善了轄區(qū)環(huán)境,。
三是民生問題不斷改善。今年以來,,網(wǎng)格長下沉工作一線,,把解決民生民計作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有針對性地為不同人群提供對口,、對接服務(wù)。上半年共實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)203人,,完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)143人,,辦理小額擔(dān)保貸款130萬元;為4名異地居住離休人員辦理了領(lǐng)取養(yǎng)老金協(xié)助認(rèn)證,轄區(qū)1254名60歲以上老人乘車卡順利辦理,。救助貧困大學(xué)生,、困難群眾10人,起到了“救助一個人,,感動一片人”的社會效應(yīng),,讓黨和政府的形象在廣大群眾中得到新的躍升。
四是安全穩(wěn)定局面不斷鞏固,。我辦利用下沉人員組成綜合服務(wù)隊伍,,對群眾的請辦事項實(shí)行“一站式”辦理,對共性問題開展“組團(tuán)式”幫扶,。在每周網(wǎng)格管理研判會上,,我們要求職能部門下派人員對網(wǎng)格人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織三級網(wǎng)格人員從“小糾紛”調(diào)起,,從“小隱患”整起,,重點(diǎn)做好勸阻和政策宣傳工作,將矛盾和問題處臵化解在基層一線,。截止目前,,共排查各類矛盾糾紛62起,調(diào)成62起,,調(diào)處率100%,;共接待群眾來訪共計45件次、251人次,,受理信件4件,。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同轄區(qū)村,、企業(yè),、網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,及時消除各類安全隱患,,提高轄區(qū)群眾的安全生產(chǎn)意識,,截止目前未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
針對發(fā)現(xiàn)的問題,,我們聯(lián)合區(qū)下派職能部門聯(lián)合執(zhí)法,,對問題領(lǐng)域證照辦理開辟綠色通道、實(shí)施溫情執(zhí)法,。截至目前,,轄區(qū)六個重點(diǎn)領(lǐng)域問題綜合處臵率達(dá)到了91.3%。
一是操作平臺需要進(jìn)一步更新,。在工作推進(jìn)中,,信息平臺存在亂碼,、有時候網(wǎng)速慢,頁面打不開等,,影響工作進(jìn)度,。建5
議我市進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),使網(wǎng)格化管理真正實(shí)現(xiàn)快捷,、高效,。另外,一些年齡偏大的工作人員因?qū)π畔⑵脚_的操作不熟練,,導(dǎo)致工作開展慢,、處臵率低,建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,,提高網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行效率,。
二是居民參與意識還需進(jìn)一步提高。由于我辦處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,,居民素質(zhì)層次不同,,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務(wù)隊員入戶走訪,、采集信息過程中,,經(jīng)常會“避而不見”,往往無法采集到第一手資料,。部分黨員,、群眾參與率不高,使部分資源并未得到充分利用,。
三是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升,。由于網(wǎng)格化管理對工作人員提出一專多能、一崗多責(zé)的要求,,工作人員對政策,、辦事規(guī)程、街道情況,、社區(qū)問題,、工作重心等方面的了解和把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對一些涉及穩(wěn)定的問題和矛盾的預(yù)見性,、研判性,、敏感性也需要提高。
一是加強(qiáng)培訓(xùn),,規(guī)范管理,。相對于傳統(tǒng)的管理方式而言,網(wǎng)格化管理要求干部具備復(fù)合型的能力,,建議通過專業(yè)的培訓(xùn),,制定個性化的培訓(xùn)計劃,,針對不同層次、不同需求,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高綜合能力,,滿足網(wǎng)格化管理的需要,。
二是強(qiáng)化激勵,獎優(yōu)罰劣,。網(wǎng)格化管理是一項任務(wù)重,、責(zé)任大、工作細(xì)的綜合性管理模式,,缺乏激勵機(jī)制難以調(diào)動管理人員的主觀能動性,。要建立獎優(yōu)罰劣的激勵評價機(jī)制,重點(diǎn)圍繞網(wǎng)格化管理,、重點(diǎn)工作(項目)進(jìn)展等方面進(jìn)行綜合測評,,依據(jù)測評結(jié)果實(shí)施獎懲。
三是雙看雙比,,形成長效,。在基層普遍開展“看誰基層走得勤,比誰為群眾辦事多,;看誰服務(wù)實(shí)效好,,比誰被群眾最認(rèn)可”,使聯(lián)系服務(wù)群眾持續(xù)化,、常態(tài)化,。全面掌握情況,為居民提供“定期x特需”的服務(wù),。建立定期交流例會制度,,實(shí)行錯時工作制和值班制,規(guī)范問題處理機(jī)制,,形成工作長效機(jī)制,。 “網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區(qū)管理模式,也是一項服務(wù)居民的實(shí)踐探索,。在今后的工作中,,我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加快腳步,、加大力度,,堅持要在落實(shí)、活在參與,、重在服務(wù),、貴在堅持上努力實(shí)踐,,不斷開創(chuàng)管理與服務(wù)相融的工作新方法,以滿足居民愿望,、解決居民困難,、實(shí)現(xiàn)居民需求、贏得居民擁護(hù),,為打造和諧鄭州做出新的貢獻(xiàn),。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇六
做好一項工作離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和周圍同事的密切合作,只有大家的支持和自己不懈的努力,,才能將自己的本職工作做好,。以下是我的工作總結(jié):
隨著新建設(shè)的不斷增多,對環(huán)境保護(hù)工作有了更高的要求,,我深感自己責(zé)任重大,,自己只有努力學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,,努力提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)以后的工作需要,。
一是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識,、新技能,、新經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷總結(jié),、不斷進(jìn)步,切實(shí)提高履行崗位職責(zé)所必須的業(yè)務(wù)技能,。
二是學(xué)習(xí)環(huán)保專業(yè)知識,,不斷提高自己履行職責(zé)的實(shí)際能力,切實(shí)提高行政水平,。環(huán)境保護(hù)工作政策性強(qiáng),,法律法規(guī)嚴(yán),涉及面廣,,有了比較深入的環(huán)保專業(yè)知識,,我就能夠在參與的同時正確發(fā)揮環(huán)保監(jiān)督的職能。
三是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,不斷更新自己的思維理念,,切實(shí)提高自己的工作水平。在實(shí)際工作中,,用預(yù)見性,、決策性和群眾性的思維理念,在將原則,、講方法的基礎(chǔ)上分析解決實(shí)際問題,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為工作分憂,。
四是向同事們學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己愛崗敬業(yè),、勇于奉獻(xiàn)的精神,。使自己能夠在困難和挫折面前堅定信心,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,用堅定的毅力努力創(chuàng)造出非凡的業(yè)績
五是進(jìn)一步提高自己的觀察能力和決斷能力,,切實(shí)增強(qiáng)自己的實(shí)際駕馭能力。
一是學(xué)用結(jié)合,,成效明顯。在日常巡查中對大氣污染進(jìn)行情況收集,、臺賬統(tǒng)計更進(jìn)一步的規(guī)范,,使每日上報污染問題點(diǎn)位一目了然。重點(diǎn)對每月上報案件突出問題進(jìn)行重點(diǎn)巡查,,對正在發(fā)生的大氣污染現(xiàn)象進(jìn)行整改,、勸阻。結(jié)合村居現(xiàn)場將問題扼殺于萌芽之中,。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,,努力抓好分片工作。強(qiáng)配合,,重溝通,,充分調(diào)用一切積極因素,群策群力,、不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。協(xié)調(diào)搞好對重點(diǎn)污染企業(yè)、施工工地的環(huán)境監(jiān)督工作,。通過配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極開展巡查和督辦工作,,目前各個企業(yè)都轉(zhuǎn)變了觀念,積極投身于環(huán)境污染治理工作,。
一是對加強(qiáng)焚燒現(xiàn)象的監(jiān)督,。全面禁止秸稈、落葉,、垃圾焚燒,,確保做到及時發(fā)現(xiàn)及時撲滅。對發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行焚燒的村民進(jìn)行講解焚燒秸稈,、垃圾造成對大氣污染的嚴(yán)重危害,,對人體健康的危害。二是煙囪冒黑煙情況,。對企業(yè)冒黑煙問題要求改燃并記錄,。三是重污染天氣應(yīng)對,。在重污染天氣間狠抓揚(yáng)塵污染防治。對轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行了日查夜查,,保證各工地停止土石方作業(yè),。且達(dá)到5個100%,即施工場所100%圍擋、出入口和廠內(nèi)道路100%硬化,、渣土料堆100%覆蓋,、拆遷工地100%濕法作業(yè)、使出工地車輛100%沖洗,。發(fā)現(xiàn)施工工地未達(dá)標(biāo)單位,,要求其立即停工整改。對企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)進(jìn)行檢查,。
自擔(dān)任大氣污染專職網(wǎng)格員以來,,環(huán)境保護(hù)工作面臨的一個突出問題是管理方式和管理機(jī)制的融合。面對新的運(yùn)營模式,,我們環(huán)境保護(hù)工作方式也要有所改觀,。總的來說,,本人熱愛環(huán)保工作,,自從事環(huán)保工作以來,能自覺的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識來充實(shí)自己,,能認(rèn)真的學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),,遵章守法,依法保護(hù)環(huán)境,。在環(huán)境保護(hù)體系運(yùn)行中能認(rèn)真執(zhí)行體系程序和作業(yè)文件,,保證了環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行和作業(yè)文件的執(zhí)行,。在環(huán)保巡查監(jiān)督上能認(rèn)真負(fù)責(zé),,幫助解決環(huán)保方面存在的問題,保證了環(huán)保巡查監(jiān)督工作有序進(jìn)行,。在工作中認(rèn)真踏實(shí),,工作從不計時間,盡責(zé)盡力,,任勞任怨,,愛崗敬業(yè)。
近日,,某某市已啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),,為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作,某某社區(qū)及時成立由社區(qū)黨支部書記為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時開展防控工作。
1月27日上午,,浮橋街道駐社區(qū)干部,、社區(qū)兩委及時召開疫情防控工作緊急會議,,街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神,,落實(shí)布置防控疫情相關(guān)工作。
為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,,有效減少人員聚集,,阻斷疫情傳播,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,,現(xiàn)將某某社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下:
及時發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請等居民公約,,從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止,,居民不得舉行各類宴請活動(包括婚嫁、滿月,、周歲,、十六歲、喬遷,、三年等紅白事,,以及同學(xué)會家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐,,繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作,,及時上報相關(guān)信息。
按照工作會議上的部署,,形成網(wǎng)格化責(zé)任制管理,,發(fā)動以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責(zé)任人,,駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo),、“兩委”班子、全體工作人員分成五個網(wǎng)格小組,,走家入戶,,向轄區(qū)600多戶居民和流動人員入戶宣傳,派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》,并做好防控排查登記工作,,督促居民群眾不串門,、不訪友、不聚會,,出外必須戴口罩,,做好個人防護(hù)工作。
利用社區(qū)公眾號,,及時發(fā)布宣傳《至某某社區(qū)居民一封信》以及關(guān)于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的宣傳內(nèi)容,,在社區(qū)led屏幕上發(fā)送宣傳標(biāo)語,充分利用社區(qū)無線廣播,,定時播放閩南語,、普通話《至居民群眾一封信倡議書》宣傳,普及防控知識,,提高社區(qū)居民的自我防護(hù)意識,,做到家家知曉,人人重視,,全面防控,。
對于近期有前往或途經(jīng)疫情發(fā)生地回來的人員,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)派出醫(yī)護(hù)人員,、工作人員對其進(jìn)行每日健康監(jiān)測,,并作好檢查登記。
某某社區(qū)及時開展衛(wèi)生大整治工作,,做到當(dāng)日清運(yùn)生活垃圾,,社區(qū)消殺小組成員每日在社區(qū)菜市場、居民廣場,、社區(qū)各個角落噴灑消毒液,,共清理衛(wèi)生死角3處;消殺果皮箱,、垃圾桶60個,;消殺環(huán)衛(wèi)車輛1輛、公廁2座,,做到全方位,、無死角地全面消毒。
重點(diǎn)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報表,,及時向上級報送每日信息工作,。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇七
半年的時間一晃而過,在這幾個月里,,我在街辦及社區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的熱心幫助下,在網(wǎng)格8大志愿者的熱心協(xié)助下,我較快的融入了社區(qū)的工作環(huán)境,,逐步適應(yīng)了各項工作,,使得10網(wǎng)格的各項工作正常開展,取得了一定的成績,。
一年來,,我從宣傳各項法律法規(guī)、政策入手,,逐步和社區(qū)居民拉近距離,,先后發(fā)放文明創(chuàng)建、人大代表換屆選舉等宣傳資料800余張,,張貼各類通知36張,,接受群眾咨詢50余次,發(fā)表新聞稿件22篇,,其中宜昌社區(qū)5篇,、伍家崗街道6篇、伍家崗區(qū)門戶網(wǎng)3篇,、中國生殖健康網(wǎng)2篇,、三峽新聞網(wǎng)4篇、三峽商報1篇,、三峽晚報1篇,。
1、信息采集工作,。信息采集工作根據(jù)市網(wǎng)格監(jiān)管中心的要求,分三個步驟進(jìn)行了信息采集,。一是初步信息普查錄入,,本網(wǎng)格共錄入300戶,其中住戶282戶,,商鋪18戶,,共615人。二是入戶核查,,該工作余7月20號全部結(jié)束,,總戶數(shù)不變300戶,人口核查補(bǔ)報和新增40人,,總?cè)藬?shù)655人,。三是通過網(wǎng)上人口信息系統(tǒng)把之前采集的信息進(jìn)行再次核查并對錯誤的信息進(jìn)行更正,共更正179條,,并對所有住戶的地址信息進(jìn)行核對,。
另外,在11月份按照宜昌市網(wǎng)格監(jiān)管中心要求進(jìn)行了食品安全信息采集,共有兩家設(shè)計食品安全的商鋪(劉姐餃子館,,北山超市),。
2、綜治維穩(wěn)工作,。一年來來,,接待群眾來信來訪40余次,記錄綜治信訪工作日志28篇,,處理并上報矛盾糾紛24次,。重大節(jié)日前安全生產(chǎn)檢查2次。
3,、勞動保障工作,。本網(wǎng)格就業(yè)年齡范圍400多人,其中已就業(yè)350余人,,家庭主婦50余人,,已退休80余人,20xx年新增退休4人,。有4人參加20xx年次超齡養(yǎng)老保險,。10月至11月底為居民續(xù)辦城鎮(zhèn)居民醫(yī)療共計54人,其中成年人31人,,未成年人21人,,困難老人2人。
4,、民政工作,。網(wǎng)格內(nèi)60歲以上老人27人。其中60-64歲10人,,65-79歲12人,,80歲以上5人??粘怖先艘蝗?3-6-304孫玉珍),。開展老人服務(wù)需求調(diào)查19人,建立老年人檔案12人,。低保戶3戶,。精神病患者2人,吸毒人員1人,,有重大犯罪前科1人,。重點(diǎn)關(guān)注了孫燕家的基本生活情況,為她家送去書籍,,生活用品及精神病藥具等,,并多次上門走訪,。
5、計劃生育,。本網(wǎng)格新增人口6人,;孕期婦女2人;3歲以下孩童46人,;流動人口4人,。為居民辦理生育服務(wù)證2人次;辦理獨(dú)生子女證2人次,。
6,、城市管理。網(wǎng)格內(nèi)商鋪共6家,,均簽訂門前三包責(zé)任書,。配合城管部門進(jìn)行城市管理部件普查。都市田園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在物業(yè)公司運(yùn)作下保持較好,。文明創(chuàng)建期間,,每天不低于2次到門面和小區(qū)巡查,確保小區(qū)衛(wèi)生和門前三包保持情況良好,。
除此之外,,為居民開具各類證明20人次;為居民辦理暫住證3人次,,居住證信息采集12人次,。
1、工作能力稍有欠缺,。工作中存在有時面對群眾的政策咨詢無法準(zhǔn)確解答,,人際關(guān)系處理不夠融洽等。
2,、缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神,。面對日常工作,自己總是獨(dú)自埋頭苦干,,不懂得互相學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,影響了工作效率,。
3、工作主動性不強(qiáng),。工作中我總是領(lǐng)導(dǎo)布置什么任務(wù)我就做什么工作,,沒有預(yù)見性,不夠主動,。
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。今后我會多學(xué)習(xí)各方面政策法規(guī),多像有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)工作方法,,更好地為居民服務(wù),。
2、互幫互助,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。自己不懂的要虛心請教其他同事,自己擅長的要多給同事幫忙,,互相協(xié)作,,提高工作效率。
3,、積極主動開展工作,。要以熱情的精神狀態(tài)面對每一天的工作,不偷懶不抱怨,。把工作做在前頭,,不能雜亂無章,手忙腳亂,。
總之,,我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,等好的為居民服務(wù),爭做一名優(yōu)秀的網(wǎng)格管理員,!
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇八
社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程,,為把網(wǎng)格化管理做好,做實(shí),,做精,,做細(xì),造紙社區(qū)通過健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化服務(wù)功能,,改善社區(qū)管理,提高工作效能,,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候、零距離,。
一是實(shí)施了管理區(qū)域網(wǎng)格化,。按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,,考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,,社區(qū)設(shè)置了6個網(wǎng)格,社區(qū)黨總支為核心社區(qū)居民積極參與的條塊結(jié)合的社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,。
二是實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)檔案規(guī)范化,。濱河社區(qū)自制居民基礎(chǔ)信息表,表內(nèi)涉及計生,、醫(yī)保,、社保等28項內(nèi)容,保證每家每戶信息采集的完整,,同時全部輸入電腦,。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長,、單元長,、流動戶、黨員戶等分別用不同顏色標(biāo)記,,做到重點(diǎn)戶一目了然,,便于有針對性的開展管理服務(wù)工作。三是實(shí)行了管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”,、“四清”、“五必報”為內(nèi)容,,“三活”即社區(qū)工作人員對責(zé)任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準(zhǔn)確掌握,,成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案,、活地圖”;“四清”是指每名社區(qū)居委會成員都要對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,,做到家庭情況清、人員類別清,、區(qū)域
設(shè)施清,、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長的職責(zé)而言,是指他們能夠做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素必報,、新增孕婦必報,、外來人員流入必報、居民房屋出租必報,、公共設(shè)施損壞必報,。
四是推進(jìn)了管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都將巡查作為日常工作,,堅持每天巡查,,實(shí)現(xiàn)人到格中去,,在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂、促和諧,,成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問題都由該負(fù)責(zé)人第一時間接手處理,,對于能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決,,不能解決的問題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,共同協(xié)商解決,。
五是有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,,促使他們經(jīng)常深入群眾,,了解和聽取居民的意見建議,使社區(qū)工作重心下移,,居務(wù)信息的來源更多,,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,,延伸到一家一戶,,及時了解居民的需求,及時解決一些矛盾和問題,,有效地避免了工作“盲區(qū)”和“真空”,,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋。
六是分析研判,,暢通交流,。每周一召開溝通例會,解決網(wǎng)格員及社區(qū)干部在矛盾調(diào)解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行;每月召開一次網(wǎng)格研判會,,各網(wǎng)格長通報轄區(qū)的治安形勢及周邊社會面的治安狀況,各網(wǎng)格管理員,、信息員,、樓棟長對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、流動人口排查,、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行反饋,,并對提出的問題進(jìn)行分析、研判和商討,,并提出相應(yīng)的措施解決問題,。
一是居民參與意識還需提高,。由于城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,,居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶走訪,、采集信息過程中,經(jīng)常會“避而不見”,,往往無法采集到第一手資料,。
二是團(tuán)隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個小的網(wǎng)格都承載著社區(qū)所有的工作,,包括計生,,社保、醫(yī)保,、綜治等多項內(nèi)容,,這就要求社區(qū)工作人員要具備多方面,多層次的知識,,熟練掌握各類政策法規(guī),,目前看還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是樓棟長的積極性還需調(diào)動,。樓棟長作為網(wǎng)格內(nèi)的`重要成員,,在社區(qū)管理過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區(qū)公益事業(yè)的愛心人士,,但其主動性還有待于提升,,作用的發(fā)揮和調(diào)動尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
一是要進(jìn)一步摸清家底,,建冊立庫,。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,、大事不出社區(qū)的管理目的,,
人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)人員應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)更加深入地開展人口信息摸底工作,,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實(shí)信息入庫工作,,以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理提供賴以生存的條件,。
二是要加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率,,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動場所,、各樓棟等張貼宣傳材料,,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,,向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,營造濃厚的輿論氛圍,。
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要分層次、分類別地堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,,有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇九
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,,社區(qū)高度重視,,1月23日,xx社區(qū)成立疫情防控工作小組,,以書記為組長,,全面統(tǒng)籌安排部署,11個小區(qū)由分管的社區(qū)工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組,,定點(diǎn)到人,,責(zé)任到人。
每日召開工作例會,,第一時間向大家傳達(dá)上級精神,,部署每天的重點(diǎn)工作,確保各位工作人員,、志愿者明確自身職責(zé),。市、街道領(lǐng)導(dǎo)對我社區(qū)疫情防控高度重視,,多次至小區(qū)進(jìn)行巡查,,督查居家觀察隔離人員,及時掌握其身體健康狀況。全面落實(shí)宣傳
自疫情以來,,xx社區(qū)第一時間打印告知書并張貼到各個小區(qū)樓道,,并發(fā)動社區(qū)黨員、志愿者發(fā)揮時代青年的擔(dān)當(dāng),,將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發(fā)放到位,。至今累計發(fā)放各類宣傳材料10000余份。
利用車載擴(kuò)音器,、廣場舞用的音響設(shè)備進(jìn)行廣播宣傳,,在全域范圍內(nèi)宣傳疫情防護(hù)知識,努力營造“戶戶知,,人人曉”的.濃厚氛圍,。社區(qū)對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊,,增進(jìn)對其的了解,,在重視的同時避免恐慌。
社區(qū)工作人員,、志愿者針對轄區(qū)返宜人員,、出租戶進(jìn)行深度摸排,對141名返宜對象進(jìn)行全面督查;對51戶出租戶進(jìn)行全面登記,。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則,,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行居家隔離觀察工作,,有發(fā)熱,、咳嗽等癥狀的,第一時間撥打120送集中隔離點(diǎn),,對無癥狀人員進(jìn)行14天居家隔離觀察,。社區(qū)協(xié)同衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)生每天上門為居家隔離對象量體溫,叮囑對象每天監(jiān)測并填寫體溫檢測表,,加強(qiáng)監(jiān)督防控,,確保隔離對象不出門。社區(qū)工作人員第一時間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品,,并提供生活服務(wù),,如買菜、買水,、買藥,、幫拿快遞,幫扔垃圾等,。xx社區(qū)語過天晴心理咨詢服務(wù)隊還對隔離人員進(jìn)行了一對一電話溝通,,對年紀(jì)較小,、情緒較差的居家隔離對象,多次電話關(guān)心問候,,為他們緩解焦慮的情緒,,幫助其安心度過隔離期。
各個小區(qū)物業(yè)每天對小區(qū)樓道,、廣場等公共場所,,以及電梯按鈕、門把手等細(xì)節(jié)部位進(jìn)行全面消殺,。
在疫情防控中,,涌現(xiàn)出一大批愛心人士,為轄區(qū)捐贈了口罩,、84消毒液、面紙等物資;同時,,志愿者們也發(fā)揮自身力量,,為防控工作獻(xiàn)上自己的努力。
隨著重點(diǎn)疫區(qū)的不斷擴(kuò)大,,防疫要求的不斷提高,,xx社區(qū)不斷改進(jìn)工作方法,完善社區(qū)服務(wù)職能,,發(fā)揮基層一線“防火墻”的功能,,確保無一遺漏,無一死角,,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),。
農(nóng)村網(wǎng)格員工作總結(jié)篇十
合江社區(qū)網(wǎng)格工作在街道綜治部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)的大力支持下,,社區(qū)網(wǎng)格工作在20xx年工作中取得了一定成績,,作為一項社會管理創(chuàng)新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,、做細(xì),、做出成效,合江社區(qū)網(wǎng)格員們敢于工作,、敢于創(chuàng)新,、甘于奉獻(xiàn),辛勤與收獲共存,、心酸與喜悅并舉,,現(xiàn)總結(jié)如下:
合江社區(qū)現(xiàn)目前有7個小區(qū)共15730戶(現(xiàn)已采集戶數(shù)13540戶,達(dá)到采集率86%)在建工地有6個,,社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,,及時劃分了14個網(wǎng)格(每個網(wǎng)格戶數(shù)都在1000戶以上),在建工地商品房有8000余戶于20xx年相繼交房,人口多,、任務(wù)重是擺在社區(qū)網(wǎng)格工作中的一個大問題,。
網(wǎng)格對轄區(qū)全覆蓋,每個小區(qū)單元都有網(wǎng)格員上門入戶信息采集登記,,同時全部錄入電腦,,資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作,,堅持每天巡查,,促使網(wǎng)格員經(jīng)常深入群眾,了解和聽取居民的意見建議,,及時了解居民的需求,,及時解決一些矛盾和問題,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)管理服務(wù)全覆蓋,。
每周二的網(wǎng)格工作例會社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和駐社區(qū)民警都不定期的參加,,網(wǎng)格員在例會中反饋在開展網(wǎng)格工作中的問題,大家交流經(jīng)驗(yàn),,及時的解決問題,,不能解決的及時上報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警,并對網(wǎng)格員在每周工作都進(jìn)行工作計劃和安排;網(wǎng)格長要求ab組網(wǎng)格員每周寫一份簡報,,并存檔,,工作中遇到問題做好臺賬與筆記。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負(fù)責(zé)區(qū)域的情況掌握清楚,,合江社區(qū)網(wǎng)格員開展日常工作中要求每天雙巡,、錄入事件上報,入戶采集人員信息了解每戶家庭情況,,做到家庭情況清,、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清;對發(fā)現(xiàn)安全隱患及不穩(wěn)定因素要及時的報給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,及時掌握區(qū)域情況排除安全隱患,關(guān)愛特殊人群,。
網(wǎng)格員工作期間,,通過對網(wǎng)格工作多樣化宣傳,網(wǎng)格員掌握了辦理居住證,、遷戶,、咨詢殘疾人政策、準(zhǔn)生證等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,,及時給居民解決相關(guān)問題,,居民少跑路,,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評,。通過業(yè)主群和居民的良好互動交流,,拉近了和居民的距離,網(wǎng)格工作更加順暢,。
網(wǎng)格員通過協(xié)助社區(qū)文明城市測評,、治安安全宣傳及法律進(jìn)社區(qū)宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,,也拉近了和居民群眾的距離,,工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解,辦事更加規(guī)范,,行為有了準(zhǔn)則,。
通過近半年的網(wǎng)格工作學(xué)習(xí)與積累,合江社區(qū)網(wǎng)格員們對相關(guān)政策更加了解,、知識和技能更加豐富,,自身素質(zhì)不斷提高,圓滿地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作任務(wù),。合江社區(qū)網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動作為,、深入研究,、摸清底數(shù),,更好的為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事,,為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!