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最新財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-24 16:58:03
最新財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告(五篇)
時間:2023-01-24 16:58:03     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇一

尤其是今年公司收入,、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車,、工資計劃,、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈,,對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),,推動了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下:

一,、抓預(yù)算管理

一是做好全面預(yù)算工作,,按時上報預(yù)算編制說明和報表,,使預(yù)算工作從編制、反饋,、考核,、修正,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,,使公司的目標(biāo)激勵,、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,,進(jìn)一步調(diào)動全員積極性,。

二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車,、收入全年預(yù)算,,落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù),、收入,、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,,納入考核,。

三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作,。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支,,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,,總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé),、逐級管理模式,,達(dá)到了良好效果,。

二是費用控制抓亮點

1,、在日常費用報銷時,嚴(yán)格把關(guān),。

按汽車日常管理“派車單”審核,,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修,、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點、加油站,、辦理,,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下,,汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%。

2,、辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收,、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,,按部門設(shè)立臺帳,,同時定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下,,辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯,。

本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由,、人數(shù),、預(yù)計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷,。月末將支出情況公示,,有效地控制了支出。

通過以上措施,,五項管理費用控制效果明顯,,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

三,、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,我們先后經(jīng)歷了多次審計,、稅務(wù)、小金庫,、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,,收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,,財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此,,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法,、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同、工資,、獎金考核等輔助臺賬,,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計報表,、稅收調(diào)查表;按時上報月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,,財務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;每月上旬,、下旬按時上報非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報,。

為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù),。同時做好決算及分析工作,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前,、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督,無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,,全年預(yù)算能否如期完成,,對全公司都是個考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用,,加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。

五是對家底進(jìn)行盤查,。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備,、固資進(jìn)行實地盤查清理,并分項整理建檔,,做到帳,、卡,、物相符,。

四,、提高監(jiān)管水平

一是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃,、事中可控制,、事后能追述,,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。

二是對敏感支出,,敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人,,確保審計不出大問題,。

五、提高履職能力

一是加強(qiáng)服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提升服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶”的意識,,樹立“經(jīng)營第一,,客戶至上”的理念,通過主動配合,、積極協(xié)作,,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,,不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,,不論節(jié)假日,隨叫隨到,,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù),。

財務(wù)部個人轉(zhuǎn)正述職報告篇4

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇二

即將結(jié)束的2022年,卻是我在x公司工作的開始,。2022年的x月,,我有幸成為了x公司這個“大家庭”的一員。新環(huán)境,、新同事,、新崗位、新職責(zé),對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會,。在短短的一年里,我充分感受到公司里友好,、和睦的團(tuán)隊合作氛圍,,并很快把自己融入到這個團(tuán)隊中。

作為公司出納助理,,我在本年度順利完成如下工作:

一,、銀行業(yè)務(wù)方面

日常與各開戶銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密。認(rèn)真填寫支票和進(jìn)賬單,、匯款單等票據(jù),,每天按時準(zhǔn)確無誤地將支票送交銀行,保證了公司資金運(yùn)作的及時性,。及時掌握我所負(fù)責(zé)的其他子公司的銀行余額情況,,逐筆登記所有賬戶的銀行存款日記賬,,每月將子公司的銀行日記賬與銀行對賬單核對,,及時查找款項不符的原因。按時將有關(guān)自己負(fù)責(zé)的關(guān)聯(lián)公司的現(xiàn)金,、銀行日記賬,,上報公司財務(wù)總管。在這一年的時間里,,我獨立完成了x筆,,總金額達(dá)x萬元的承兌匯票開具手續(xù),以及x筆總計x萬元的流動資金貸款的申請手續(xù),,為公司的資金周轉(zhuǎn)起了一定的作用,。

二、現(xiàn)金業(yè)務(wù)方面

由于我還負(fù)責(zé)其他子公司的現(xiàn)金收付工作,,所以在實際工作中,,本人能嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例去開展現(xiàn)金收支工作,在認(rèn)真復(fù)核公司總經(jīng)理審批的有關(guān)單據(jù)的前提下,,按照業(yè)務(wù)的需要,,及時準(zhǔn)確地將款項支付。根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放員工工資和報銷,。按時將有關(guān)公司財務(wù)數(shù)據(jù)上報公司財務(wù)總管。

三,、其他方面

本人能從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作,,維護(hù)并保持了與各銀行的良好合作關(guān)系,認(rèn)真處理好與部門其他員工的合作關(guān)系。由于我還負(fù)責(zé)公司匯款的確認(rèn)工作,,所以我每天都要與聯(lián)絡(luò),、統(tǒng)計、銷售等部門人員打交道,,盡管每天跑上跑下有點忙,,但每當(dāng)看到每一筆的匯款能準(zhǔn)確地認(rèn)領(lǐng),我心里是無比的欣慰,。

回顧這一年來的點點滴滴,,每當(dāng)完成一項工作,即使忙一點,,累一點,,心理還是很開心很踏實。在新的一年里,,我還需要在工作上更細(xì)心,,更積極主動,態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),。我會為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大,,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

財務(wù)部個人轉(zhuǎn)正述職報告篇2

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇三

根據(jù)全區(qū)農(nóng)村集體財務(wù)檢查實施方案的統(tǒng)一部署和安排,。我們組織力量,,集中時間,對所轄17個村的財務(wù)會計制度建設(shè)情況,、財務(wù)處理流程規(guī)范情況,、民主理財財務(wù)公開情況、財會人員管理情況,、以及農(nóng)村審計監(jiān)督情況,,以及現(xiàn)金和銀行賬戶管理情況進(jìn)行了自查。檢查中,,采取了“聽,、查、問,、議”相結(jié)合的方式,即:聽取會計,、出納情況介紹,了解各村財務(wù)運(yùn)行和公開情況,,查看有關(guān)制度,、公布欄、會計憑證,、記錄本等,,了解財務(wù)公開,、財務(wù)運(yùn)行及財務(wù)制度執(zhí)行情況,與村干部和民主理財小組成員進(jìn)行個別座談,,了解干部群眾對農(nóng)村集體財務(wù)公開,、集體資產(chǎn)管理的意見;聽、查,、問之后,,再逐項對照檢查內(nèi)容進(jìn)行綜合評議和打分,提出意見和建議?,F(xiàn)就財務(wù)檢查自查情況簡要總結(jié)如下:

一,、基本情況

總的來說,南城街道黨工委,、辦事處,,以及各村黨支部村委會對農(nóng)村集體財務(wù)工作都非常重視,長期以來一直對村級財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo),、檢查和督促,,經(jīng)常性地組織進(jìn)行自查自糾,針對存在的問題,,研究對策,,想方設(shè)法采取相應(yīng)措施進(jìn)行完善和提高。如方山下,、十里鋪財務(wù)制度落實問題,,街道黨工委,、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出面工作,,促進(jìn)了財務(wù)制度的執(zhí)行。各村黨支部,、村委會負(fù)責(zé)人在對待財務(wù)問題上,,都本著實事求是的精神,有針對性地提出當(dāng)前財務(wù)管理方面存在問題和對策,,為下階段做好村集體財務(wù)工作提供了很好的借鑒,。應(yīng)當(dāng)說,在貫徹落實有關(guān)制度的過程中,,街道黨工委,、辦事處,還有各村黨支部,、村委會都做了不少工作,。從各村委會的貫徹落實情況來看,絕大多數(shù)的村能按要求做好財務(wù)公開工作,,監(jiān)督小組的監(jiān)督活動,、大額開支村書記,、主任的聯(lián)簽趨向規(guī)范,民主監(jiān)督的作用日益顯現(xiàn),,群眾通過查看公布欄,,充分享有知情權(quán)、參與權(quán),,財務(wù)公開制度已深入民心;集體資產(chǎn)管理工作得到足夠重視,,各項財務(wù)制度,大部分得到充分落實,,在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。從檢查評分的結(jié)果看,17個村,,總得分都在91分以上,,大部分村都在95分以上。

1,、財務(wù)會計制度執(zhí)行良好,。

會計人員參加了村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度培訓(xùn),17個村都實行新會計制度,。各村的民主管理與財務(wù)公開制度,、現(xiàn)金銀行存款管理制度、票據(jù)管理制度,、會計檔案管理制度,、財務(wù)開支審批制度、會計人員管理制度,、審計制度等財務(wù)管理制度規(guī)范健全,。各村建有財產(chǎn)清查制度,年底都對各項資產(chǎn),、負(fù)債進(jìn)行清查,。各村都建有各項村務(wù)管理制度,絕大部分村“三化十二”制執(zhí)行良好,。

2,、財務(wù)處理流程規(guī)范科學(xué)。

各村結(jié)合自身實際,,建有財務(wù)工作流程,,大部分的財務(wù)工作流程規(guī)范、科學(xué),,如山前村,、新橋頭村,兩班子成員每月都組織一次對財務(wù)開支票據(jù)進(jìn)行審核,,審核通過后,,再報財務(wù)中心入賬,。各村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都有經(jīng)手人、證明人,,并注明用途,,1000元以下開支由村委會主任審批,1000元以上開支由黨支部書記,、村委會主任聯(lián)簽審批,,大額開支還經(jīng)過村民代表集體研究。會計憑證基本都能按規(guī)定報賬時間送代理中心審核記賬,。大部分村都能按規(guī)定編制月度,、年度財務(wù)報表,各類會計資料定期整理,,裝訂成冊,,保管齊全,電腦數(shù)據(jù)定期刻錄保管,。街道代理中心建立會計綜合檔柜,,專人負(fù)責(zé)管理。

3,、民主理財與財務(wù)公開規(guī)范有序,。

搞好農(nóng)村集體財務(wù)公開是一項關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定、保證農(nóng)村干部隊伍廉潔,、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作,。此次檢查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的探索實踐,,村干部民主管理集體財務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督的意識明顯增強(qiáng),,各村普遍實行了全面、高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)公開,。17個村有16個村建立了民主理財小組,,一個村正在積極協(xié)調(diào)建立當(dāng)中。17個村委會全都在本村的顯要位置設(shè)置了財務(wù)公布欄,,而且總體布局美觀整齊,硬件設(shè)置全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),。在公布欄的軟件方面,,絕大多數(shù)的村都能做到:公布時間上,每月1次準(zhǔn)時公布;公布內(nèi)容上,,財務(wù)公開,、資產(chǎn)負(fù)債公開、干部報酬公開等十項內(nèi)容真實完備,,一目了然,,同時還將群眾關(guān)心的熱點問題如農(nóng)民醫(yī)療保險,、工程招投標(biāo)等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上規(guī)范,,公布欄旁都設(shè)立了意見箱;公布形式上,,除重點做好財務(wù)資料上墻公布外,還著手進(jìn)行網(wǎng)上村務(wù)公開部署,。同時,,為了規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作,上半年,,街道還專門組織各村書記,、主任和文書,召開村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會,,對村務(wù)公開和民主管理工作作了規(guī)范,。可以肯定的是,,近年來,,隨著農(nóng)村集體財務(wù)公開的不斷規(guī)范化、制度化,,廣大農(nóng)村群眾越來越多的參與到集體事務(wù)的管理中來,干群關(guān)系得到改善,,較大程度上促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4,、人員培訓(xùn)與審計監(jiān)督工作有序開展,。

各村都建有單獨的財務(wù)辦公室,街道設(shè)立了代理中心,,各村配有報賬員,。組織和安排會計人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并合格,。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關(guān)系,。會計人員調(diào)動后,按規(guī)定辦理了交接手續(xù),。各村都能主動地接受上級業(yè)務(wù)部門對群眾反映強(qiáng)烈的事項進(jìn)行審讓監(jiān)督,。一些村的干部任期屆滿時,主動提出了審計,。17個村都實行了會計電算化,,賬務(wù)公開內(nèi)容通過電腦打印。

5,、現(xiàn)金和銀行管理執(zhí)行規(guī)范,。

大部分村庫存現(xiàn)金都按規(guī)定執(zhí)行,實際庫存現(xiàn)金都在庫存現(xiàn)金限額內(nèi),。大部分村不存在白條抵庫現(xiàn)象,。大部分村銀行賬戶管理規(guī)范,,沒有使用存折戶,大部分村不存在多頭開戶現(xiàn)象,,個別村需存在第二個戶頭,,但這些戶頭沒有發(fā)生過業(yè)務(wù)往來。

二,、存在問題和今后工作重點

總體上看,,各村集體財務(wù)公開和管理工作是規(guī)范的,工作成效也是比較顯著的,。但同時,,我們在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1、村集體財務(wù)管理力度有待加強(qiáng),。街道內(nèi)部村集體財務(wù)管理機(jī)制沒有很好地理順,,對村集體財務(wù)管理責(zé)任沒有到位,責(zé),、權(quán),、利不明確,影響整個面上村級集體財務(wù)的規(guī)范化管理工作的積極推進(jìn),,街道村集體財務(wù)管理人員的素質(zhì)需要不斷加強(qiáng),。由于管理工作的不到位,一定程度上影響了工作的暢順運(yùn)行,。

2,、村財務(wù)代理中心的監(jiān)督力度不足。由于責(zé)權(quán)利不到位,,代理中心對村財務(wù)的監(jiān)督管理能力比較弱,,一定程度上存在無能監(jiān)督,無力監(jiān)督,,代理中心在工作中,,處于被動應(yīng)付常態(tài),沒有發(fā)揮積極的,、有效的監(jiān)督村集體財務(wù)活動的職能,。

3、村報賬員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。村報財員文化水平低,、年齡老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等狀況突出,,一定程度影響了村財務(wù)規(guī)范化管理工作的開展。

4,、個別村財務(wù)問題引發(fā)的矛盾比較突出,。

5,、個別村干部的意識有待進(jìn)一步提高。如有的村報賬三四個月一次,,很小做到每月正常報賬,。

6、財務(wù)公開工作還存在不足,。主要表現(xiàn)為:公開內(nèi)容還不夠規(guī)范,,公開時間有的村沒有做到每月一次,公開程序不夠完備等,。

7,、監(jiān)督小組的監(jiān)督存在著一些不規(guī)范,不完善的地方,。一是部分監(jiān)督小組成員素質(zhì)不高,,監(jiān)督能力不強(qiáng),少數(shù)監(jiān)督小組成員違反制度超越監(jiān)督小組職權(quán);二是部分監(jiān)督小組的工作程序不夠完善,監(jiān)督工作記錄比較粗,沒有按要求全面反映監(jiān)督過程以及有關(guān)意見和建議,,三是沒有按要求組織對村監(jiān)督小組成員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。個別村還沒有建立監(jiān)督小組。

8,、賬面庫存余額太大,。如有的村高大幾十萬元。

9,、審計工作開展有較大難度,。一是基層審計監(jiān)督隊伍缺乏,二是干部群眾對審計監(jiān)督的目的,、作用和意義認(rèn)識不足,,認(rèn)為審計就是查問題,三是審計監(jiān)督的后續(xù)工作跟不上,,對審計問題的處理不能有效開展,。

三、整改措施

1,、完善村財務(wù)管理制度流程,。根據(jù)有關(guān)村財務(wù)管理制度,出臺南城街道村財務(wù)工作操作流程和相關(guān)制度,,推行村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作,。

2、組織對村報賬員進(jìn)行培訓(xùn),。對業(yè)務(wù)素低,,年齡大,不適合報賬員人選的,建議村委會進(jìn)行調(diào)整,。

3,、妥善處理好村民反映的財務(wù)問題。如方山下村的財務(wù)辦代理以及聯(lián)簽問題和村民要求的財務(wù)公開問題,,在10月底前該村賬務(wù)全部進(jìn)入代理中心,,并按明細(xì)進(jìn)行財務(wù)公開。對村民提出的庫存余額太大問題,,10月份入賬后,,已到規(guī)定限額內(nèi)。現(xiàn)在該村財務(wù)已實行聯(lián)簽,,并按月報賬,,報規(guī)范進(jìn)行公開。十里鋪的聯(lián)簽問題,,也在10月份得到協(xié)調(diào)處理,,大部分發(fā)票都已進(jìn)行聯(lián)簽入賬。

4,、召開了村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會,。針對各村村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)狀,為規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作,,我們在8月23日召開專門的現(xiàn)場會,,各村書記、主任參加,,會上還印發(fā)了村務(wù)公開民主管理相關(guān)政策法規(guī)和文件,,使村干部的意識了較大提高。

5,、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)公開工作,。在財務(wù)公開內(nèi)容上,將由代理中心按統(tǒng)一格式,,制作當(dāng)月收入,、支出和結(jié)余公示表,并附當(dāng)月收入與支明細(xì)表,,做到公示內(nèi)容大部分村民都能一目了然,,目前,此公示形式推進(jìn)了,,得到大部分村干部和群眾的肯定,。公開時間上,要求各村每月報賬一次,,報賬后一星期內(nèi)制作公開內(nèi)容,,進(jìn)行公示。公開形式上,針對群眾反映公開時間不長,,“下午公開晚上撕,,明天不見影”的情況,,將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,,在南城網(wǎng)站上開設(shè)村務(wù)公開專欄,實行網(wǎng)上公開,,擴(kuò)大賬務(wù)公開面,。

6、發(fā)揮監(jiān)督小組的作用,。加強(qiáng)村監(jiān)督小組成員的培訓(xùn),,發(fā)揮監(jiān)督小組作用,規(guī)范監(jiān)督行為,。加強(qiáng)出納庫存現(xiàn)金管理,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和審批使用制度。出臺相關(guān)制度,,制約庫存現(xiàn)金特別是賬面現(xiàn)金余額過大問題,。

四、建議意見

1,、加強(qiáng)村級財務(wù)管理隊伍建設(shè),。人員隊伍狀況對做好村級財務(wù)規(guī)范化工作起到主導(dǎo)作用。建議配強(qiáng)配齊區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級村級財務(wù)管理隊伍,,落實好區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級村級財務(wù)規(guī)范化管理的審計、監(jiān)督隊伍,,以及責(zé)任的落實,。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè)和農(nóng)經(jīng)站建設(shè),落實村級財務(wù)管理職責(zé),。

2,、加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實和完善。當(dāng)前,,村級財務(wù)規(guī)范化管理的制度已比較健全,,但是,有的制度缺乏操作性,,有的制度很好,,但執(zhí)行和落實的不夠。要對現(xiàn)行村級財務(wù)規(guī)范化管理制度進(jìn)行完善,,落實專門部門,,對村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實進(jìn)行督促,保障各項制度的落實到位,促進(jìn)村財務(wù)的規(guī)范化運(yùn)行,。

財務(wù)部個人轉(zhuǎn)正述職報告篇3

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇四

今年以來,,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財務(wù)收支工作,,對20__年的社區(qū)財務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算,,每月能及時編制各種報表,處理帳務(wù)?,F(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下:

一,、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,強(qiáng)化了財務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,。

二,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從填寫會計憑證,、審核會計憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,。

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達(dá)835萬元,,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元,。社區(qū)10年各項收支情況如下:

1,、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);

2、本級門面出租收入12萬元,。管理費支出8萬多元,,其中工作人員福利、工資等7萬多元,。此外,社區(qū)付往來款7.6萬多元,。

20__年,,財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,收入及時到位,,對工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,,以求得到及時解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財務(wù)主管轉(zhuǎn)正述職報告篇五

20__年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

一、認(rèn)真做好部門日?;A(chǔ)管理工作,。

1,、切實加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好、用好了財務(wù)印鑒,,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,提高了資金使用效率,。

5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項,。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

20__年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善,。20__年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作:

1、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理,、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力。

2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高,。

財務(wù)部個人轉(zhuǎn)正述職報告篇5

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