總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
加強隊伍建設工作總結篇一
一要創(chuàng)建五型領導班子,。圍繞完善換屆后領導班子新的領導體制,、工作機制和運行方式，規(guī)范領導班子議事規(guī)則和決策程序,，積極開展創(chuàng)建學習型,、務實型、創(chuàng)新型,、服務型,、和諧型五型領導班子活動。堅持領導班子思想政治建設定期分析制度,，及時了解領導班子思想政治建設情況,，定期召開領導班子思想政治建設經驗交流會，促進科級領導班子加強思想政治建設的自覺性,。圍繞領導班子和領導干部作風建設,，在全區(qū)范圍內開展勤政、和諧、創(chuàng)新,、高效明星班子創(chuàng)建和明星公務員評選活動,。學習科學發(fā)展觀心得體會
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習,、機關干部學習日,、領導干部在職自學等制度，制定領導干部述學評學考學的暫行規(guī)定,，加大對黨的十七屆三中全會精神,、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結合深入學習實踐活動,，加強理論學習的系統(tǒng)性,，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學,、真懂,、真信、真用上下功夫,，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設上來,，不斷奪取解放思想、率先跨越,、科學發(fā)展的新勝利,。
三要強化科學發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?，加強各級領導班子和領導干部的考核和管理,，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際，研究制定《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的領導班子和領導干部實績考核暫行辦法》,，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件,、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領導班子和領導干部,，切實樹立讓人干事,、激勵干事、舒心干事,、干凈干事的導向,，以務實的工作創(chuàng)造真正的實績。
健全競爭性選拔工作機制,，扎實推進干部人事制度改革
一要規(guī)范干部選拔任用程序,。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法,，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制,，積極運用領導推薦,、組織推薦,、群眾推薦,、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道,，規(guī)范民意表達程序,，提高推薦質量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制,。推行和完善公開選拔,、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例,，形成公開,、民主、競爭,、擇優(yōu)的選人用人機制,。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流,、換崗性交流和需求性交流的力度,，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,，應從實際出發(fā),，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內把最優(yōu)秀,、懂專業(yè)的人選上來,，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度,，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式,、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律,，建立嚴格的違紀責任追究制度,。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制,，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作,，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部,，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性,。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領導科學發(fā)展的高素質干部隊伍
一要積極構建多元的干部培訓渠道,。繼續(xù)大規(guī)模,、多層次培訓干部,，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立3+1培訓模式,，將黨校培訓,、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外
出學習,、上掛下派等方式相結合,，積極推進干部大培訓、大外派工作,，健全干部經常性教育培訓機制,，使干部提高素質、增長才干,。要立足多崗位鍛煉,，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流,、駐點招商等方法,，把干部推向開放型經濟、重點工程,、城建拆遷等重點一線,，在急、難,、險,、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干,。
二要完善后備干部培養(yǎng)制度,。建立后備干部信息庫，制定后備干部分類儲備,、定期分析,、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制,、選拔交流機制,、涵蓋導向機制、關愛機制,，實行后備干部成長過程紀實,，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結合,，人崗相適,，從根本上形成全面協(xié)調可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。
三要大力實施專業(yè)更新培訓,。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內容貫穿教育培訓始終,，年內重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇,、科級干部培訓班、女干部培訓班,、后備干部和年輕干部培訓班,、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,，促進全區(qū)率先科學發(fā)展,。
加強隊伍建設工作總結篇二
近幾年來,，我區(qū)深入貫徹全國,、全省教育工作會議精神，以加強師德建設為核心,，大力進行中小學教師隊伍建設,，各項工作取得了顯著成績。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
我區(qū)共有中小學校6所,，教職工x人,，在校生x人。其中,，初中x所,，在校生x人，教職工x人(其中本科學歷x人);小學x所,，在校生x人,，教職工x人(其中本科學歷x人、?？茖W歷x人),。總體來看,，我區(qū)教師隊伍學歷結構,、職務結構、年齡結構都日趨合理,，教師高學歷化,、年輕化趨勢也越發(fā)明顯，他們理念新,、干勁足,、潛力大，對促進我區(qū)教育教學質量的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重大作用,。
近年來,，我區(qū)出臺了一系列加強教師隊伍建設的相關文件，并采取了多項重要措施,，取得了明顯的成效,。主要做法是：
(一)加強了教職工的工資管理,。農村義務教育積極推行“以縣為主”的管理體制，設立中小學教師“工資資金專戶”,，由區(qū)財政部門按照國家規(guī)定的工資項目和標準,，將中小學教師工資全額列入?yún)^(qū)財政預算，并通過銀行直接撥入教師在銀行開設的賬戶,，從而確保了中小學教師工資按時足額發(fā)放,。
(二)加強中小學教職工編制管理。由于歷史原因,，過去我區(qū)中小學教職工編制比較混亂,。xx年，區(qū)人事部門在對全區(qū)中小學進行編制調研和核編的基礎上,，全面規(guī)范了中小學教職工編制,。嚴格控制中小學領導數(shù)量、內設機構數(shù)量,、精簡壓縮非教學人員,，清理整頓各類在編不在崗人員，認真進行核編定崗,，目前我區(qū)已經沒有代課教師,。
(三)進一步優(yōu)化了教師資源配置。幾年來,，我區(qū)結合農村中小學布局調整,，加強了對薄弱學校的改造力度，并對中小學教師隊伍進行了新一輪的優(yōu)化配置,。一方面是通過校本培訓,、以老帶新、結對幫扶等方式提高教師整體水平;另一方面還選派了一些優(yōu)秀教師到面上小學任教,，從而對于提高我區(qū)教師素質,，增強校本教研、校際交流,，提升教育教學質量都起到了積極的推動作用,。
(四)深化了中小學人事制度改革。隨著全國,、全省中小學人事制度改革的不斷深化,，我區(qū)結合全省工資制度改革，按照“定編,、定員,、定崗，任人唯賢”的原則,，在全區(qū)教育系統(tǒng)全部實行了教師聘用制,，對教師的聘用和解聘嚴格按照規(guī)定程序,，充分體現(xiàn)公平、公正,。引入競爭機制,，進一步增強了全體教職工的憂患意識，提高了他們的工作積極性,。
(五)健全完善了教師資格準入制度,。xx年以來，我區(qū)教育行政部門認真貫徹落實《教師法》和《教師資格條例》,，不斷健全完善教師資格準入制度,，要求全區(qū)所有教師必須具有規(guī)定的教師資格和任職資格，采取辦法如下：一是從省內外招聘具有教師資格證的師范本科畢業(yè)生,，并采取了待遇留人,、事業(yè)留人、感情留人的政策;二是對具有教師資格的部分代課教師給予正式聘用,，對不具有教師資格的代課教師堅決辭退;三是嚴把教師入口關，凡是沒有教師資格證者一律不得參加歷年教師招聘,，從根本上保證了教師隊伍的質量,。
(六)狠抓了教師隊伍的業(yè)務培訓。為適應全國教育改革和發(fā)展形勢,，我區(qū)狠抓了中小學教師隊伍的業(yè)務培訓工作,。近幾年來，我區(qū)拿出大筆資金,，鼓勵本區(qū)教師參加各種培訓和進修,。主要項目有：新教師崗前培訓，中小學校長培訓,、教導主任培訓,、班主任培訓、繼續(xù)教育培訓,、心理健康培訓,、教學技能培訓、信息技術培訓,、遠程教育,、自考等。通過培訓和進修,，進一步提升了我區(qū)教師的業(yè)務水平和學歷層次,。
(七)建立了全區(qū)學校資源共享制度。由于我區(qū)重點扶持,，區(qū)中學和中心小學發(fā)展快速,，辦學經驗豐富,。因此，為縮小校際差距,，促進均衡,，我區(qū)利用中學和中心小學的先發(fā)優(yōu)勢，對其它面上學校進行了扶持,。一是管理扶持,，從這兩所學校中選派一些優(yōu)秀教師和領導到薄弱學校任職,，交流經驗,，把這兩所學校的管理經驗移植到薄弱學校,。二是師資扶持,，主要措施是選派中心小學教師到面上學校任教、上示范課,，觀摩課，傳授他們的寶貴經驗,。
(八)加強了教師的職業(yè)道德建設,。為持續(xù)推進我區(qū)教師師德建設，建立長效機制,。我區(qū)制定下發(fā)了加強教師師德建設的系列文件,，認真組織開展了每年的師德建設主題教育月活動，將師德師風建設納入了教師綜合考評指標,，建立師德記錄檔案,，完善師德評價體系，進一步強化教師行為習慣養(yǎng)成,。通過采取一系列的措施,，有效遏制了我區(qū)師德師風方面存在的問題，促進了師德師風建設的深入開展,。
(九)完善了校長選拔,、考核辦法。為深化干部人事制度改革，我區(qū)按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，通過公開報名、資格審查,、筆試、演講、答辯,、組織考察，任前公示,，黨委研究聘任等八項程序,，先后為我區(qū)各校聘任了校長,，整個過程做到了公開,、公正,、透明,，社會反響良好。教育行政主管部門和組織人事部門對受聘人的工作進行考核?？己嗽谑芷溉耸雎毜幕A上進行,，考核分為試用期考核、年度考核和任期考核，考核內容包括德,、能,、勤、績,、廉五個方面,。
(十)完善了校長、教師交流制度,。為了加強校際交流,，取長補短，我區(qū)學校與周邊學校建立了穩(wěn)定的合作關系,。區(qū)中學每學期都會與周邊的里湖中學,、竹林中學、石牌中學,、大池中學舉行校長聯(lián)誼座談,、教師學習交流等活動，相互交流經驗,，共同研究解決學校發(fā)展過程中存在的問題,。此外,，我區(qū)我多次選派校長、骨干教師到xx中學,、xx小學學習考察，學習取經,。
近年來,，我區(qū)中小學教師隊伍建設取得了較大的成績。同時,，我們也看到,，我區(qū)教師隊伍建設也存在一些問題，有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決,。主要是：
(一)教師隊伍學科結構有待優(yōu)化,。當前，全區(qū)中小學師資學科機構不盡合理,，有些學科教師嚴重富余,，有些學科缺少專業(yè)教師，影響了全區(qū)教育教學質量的整體提高,。
(二)教師隊伍的穩(wěn)定性有待提高,。由于我區(qū)經濟社會發(fā)展滯后，財力薄弱,，基礎設施建設水平低下,，再加上我區(qū)相當一部分教師是由外地招聘至此，存在種種現(xiàn)實問題難以解決,，所以,，比較難以吸引人才、留住人才,，教師隊伍的穩(wěn)定性較差,，很難吸引一些高水平的教師在我區(qū)任教。
(三)部分學校教師培訓經費短缺,。近年來,，雖然教育投入不斷增長，但基本上都是集中于區(qū)中學和中心小學,，其它面上學校經費投入較少,。由于經費緊張，其它面上學校為教師提供外出參加學習和培訓的機會相對較少,。
加強隊伍建設工作總結篇三
在代理保險業(yè)務發(fā)展中,，xxx縣郵政局立足實際，自我加壓,，通過加強專職營銷隊伍建設,，使代理保險業(yè)務走上了良性發(fā)展的軌道,，真正實現(xiàn)了由全員營銷向專職營銷的轉變，截止10月底,，完成保險收入83.19萬元,，占年計劃的124，由第一季度的全區(qū)倒數(shù)第一,，一舉走在了全區(qū)的前列,，提前一季度跨入20xx年，具體做法是：
保險業(yè)務是郵政業(yè)務不可分割的重要組成部分,，特別是轉存款政策調整后,，保險業(yè)務在調整郵政金融結構方面具有不可替代的作用，因此,，在保險業(yè)務發(fā)展上,，局領導給予了高度重視，多次在全體管理人員會議上,，站在全局的高度談保險,，指出保險業(yè)務是全局業(yè)務發(fā)展不可缺少的一部分，使廣大干部職工正確認識到代理保險業(yè)務與儲蓄業(yè)務是相輔相成,，相互促進,，互為發(fā)展的關系，消除了部分職工認為發(fā)展保險業(yè)務會影響其它業(yè)務發(fā)展的模糊認識,，堅定了廣大職工與專柜人員發(fā)展保險業(yè)務的信心,。
盡快實現(xiàn)全員營銷向專職營銷的轉變，是促進保險業(yè)務快速發(fā)展的重要手段,。因此,，按照國家局《關于20xx年加快發(fā)展代理保險業(yè)務的指導意見》，我局把專職營銷隊伍建設放在業(yè)務發(fā)展的首位,，通過電視,、報紙等新聞媒體,，發(fā)布招聘廣告,，廣招社會能人，加盟保險隊伍,，局內成立了由人事,、經營部等部門組成的考評小組，對報名考試人員進行素質考評,，經過面試和筆試，最后有20名人員入選，從中又優(yōu)中選優(yōu),，選出一位團隊經理,，負責對整個團隊的協(xié)調管理，通過組建營銷專柜,，促進了保險業(yè)務發(fā)展,。柏莊支局第二季度保費一直為零，從第三季度開始,，柏莊支局設立了保險專柜,，在縣局的幫助下,，截止10月底完成業(yè)務收入50730元,，占計劃的240，一舉擺脫了落后局面,，這充分體現(xiàn)了設立專職營銷的必要性,。
為讓廣大客戶更好地了解保險，認識保險,，我局對保險進行了全方位的宣傳,。一是在每個網(wǎng)點的顯著位置擺放宣傳資料和保險獎品，吸引用戶主動咨詢,。二是制作宣傳展報放到營業(yè)室前,，詳細介紹各險種的特點。三是利用投遞員將宣傳單散發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和住宅小區(qū),，通過加大業(yè)務宣傳,，提高了郵政代理保險的知名度，真正使“買保險到郵政”的觀念深入人心,。
為加強專柜建設,，促進專職營銷，我局代理保險公司在對專柜人員的管理上進行了創(chuàng)新,，首先,，由以前的每月下達任務計劃，改為每月下達個人收入計劃,，我不說你每月要完成多少保費任務,，我只強調你每月要掙到多少錢，讓專柜人員更加直觀地感受到了實現(xiàn)自我價值的途徑，激發(fā)了專柜人員發(fā)展業(yè)務的積極性和主動性,，真正實現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”的轉變,。其次，每周公布專柜人員的收入情況,，從個人收益角度來激發(fā)專柜人員的積極性,。第三，每月都要有一至二名業(yè)績較差的柜員到業(yè)績較好的專柜去學習,，促進自己業(yè)績的提高,。目前，發(fā)展較好的專柜營銷員每月收入都在20xx元以上,。通過專柜人員的營銷,，也極大地調動了郵儲柜員的積極性，他們充分利用自身優(yōu)勢,，積極開展多說一句話活動,，特別是對于定期儲戶，積極建議他們買成保險,，在增加自己收入的同時,，也帶動了保險業(yè)務的發(fā)展。
隨著首季開門紅活動的結束,，保險業(yè)務迎來了發(fā)展的黃金季節(jié),，為徹底扭轉上半年保險業(yè)務的被動局面，進入三季度后,，我局代理保險公司按照縣局的統(tǒng)一部署,，自我加壓求發(fā)展，在全縣各支局展開了保險業(yè)務勞動競賽,，瞄準全年收入計劃,，下達了36萬元的競賽目標，并制定了詳細的考核細則,，拉開了沖刺全年目標的序幕,。為確保目標實現(xiàn)，采取了“抓兩頭,，帶中間”的發(fā)展措施,，對五個發(fā)展業(yè)務較好的支局進行重點扶持，無論是政策的制定還是各種獎勵措施,，都向他們進行傾斜,，以鼓勵他們向更高的目標發(fā)展，對五個發(fā)展較差的支局進行重點幫助,，專業(yè)負責人每天都要過問他們的發(fā)展情況,，要對發(fā)展緩慢的原因進行認真分析，并拿出對策，以促進他們迎頭趕上,，在先進支局的引領下,，各支局你追我趕，奮勇爭先,，掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮,，7—9月份完成保費839萬元，實現(xiàn)收入40萬元,，圓滿完成了自訂目標,，提升了我局代理保險在全區(qū)的位次。
在全局上下的共同努力下,，我局的代理保險業(yè)務已步入良性發(fā)展軌道,，目前，正一步一個臺階地向前發(fā)展,，預計20xx將實現(xiàn)收入100萬元,。
xxx縣郵政局
20xx年11月9日
加強隊伍建設工作總結篇四
1.基本理念
本校的師資隊伍建設的基本理念包括以下幾個方面：
(1)優(yōu)質教育資源中最根本的是優(yōu)質的教師資源和優(yōu)質的管理資源。新的教育思想強調學生是一種資源,，要注重開發(fā)潛能，發(fā)展個性,。這就首先要把教師隊伍作為學校最重要的資源,，努力去“開發(fā)潛能，發(fā)展個性”,，使教師的活力“競相迸發(fā)”,，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”。
學校要為學生的一生幸福奠基,，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設條件,，其中包括小康的生活福利，工作的成就感與集體生活的愉悅感,。
(2)“以人為本”,，關心和信賴教師，尊重教師,，依靠教師,，從多方面調動教師的主動性、積極性,。
(3)“以校為本”,，教師隊伍的建設，必須以學校自主培養(yǎng)為主,，只有從學校的實際出發(fā),，在實踐中才能培養(yǎng)出高素質的教師隊伍。
(4)“以發(fā)展為本”，教師隊伍的建設必須以教師的發(fā)展為主要內容,，要創(chuàng)造各種條件,，激勵教師成功，學有所長,，不斷進步,。
(5)“以青年教師為本”，把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設的重點,，幫助青年教師早日成才,。
2.建設目標
學校師資隊伍建設總的目標是：繼續(xù)完善“引進、培養(yǎng),、調整,、優(yōu)化”隊伍建設指導方針，完善管理和激勵機制,，構建以“教研訓一體化”校本教師自培模式為載體,，促進教師專業(yè)化發(fā)展為核心，努力建設一支素質高,、有特長,、結構合理、有現(xiàn)代教育觀念,、掌握現(xiàn)代教育手段,，敬業(yè)愛生，師德高尚,，奮發(fā)向上,，業(yè)務良好，善于研究,，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍,。
(1)近期目標
力爭在三年時間內使有能力的青年教師脫穎而出，成為教育教學骨干,，三年后教師隊伍中有70%左右的教師達到碩士或研究生課程班水平,，60%左右的教師具有某方面的教育教學特長，三年內創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學校中層崗位鍛煉,，并從中選拔優(yōu)秀者充實學校干部隊伍,。
(2)遠期目標
培養(yǎng)一支高質量、德才兼?zhèn)?、樂于奉獻的教師隊伍,。100%的教師能開設2門以上的課程，70%左右青年教師具有雙語教學能力,，培養(yǎng)出一定比例的學科帶頭人和骨干教師(1-2名區(qū)學科帶頭人,、3-4名局學科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師),，為教院附中提供優(yōu)質的師資。
3.主要內容
(1)努力提升教師的素質,，這是學校興衰的關鍵
①要提升教育理念,，提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉化為平時生活的語言與思維,，轉化為日常工作的常規(guī)習慣,。
②要提升教學藝術和教學水平，探索實驗經常搞,，論文總結經常寫,，研討交流定期辦。
③要提升對外交往的品位,。積極而適度地參與對外交流,，展示個人風采，得體與人交往,。
④共同培育和推出不同類型,、不同層次的“名師”，依據(jù)“名師”辦“名?！?。
⑤夯實教師基本功，提升教師“一專多能”的本領,，提升外語水平,，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設三類課程的基本技能,。
(2)加強師德建設是提高隊伍素質的首要任務
要提高師德建設的針對性和有效性，提升氣質風度的品位,，提高思想境界,，講究修養(yǎng)、教養(yǎng),、涵養(yǎng),、學養(yǎng)。
師德建設包括日常教育和集中學習兩個基本途徑,，這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑,。
4.主要措施
(1)提高0-3歲青年教師的業(yè)務水平
①建立兩年制新教師培訓學校，制定兩年制新教師培訓考核制度,，對近三年進入我校的新教師開展教學基本功的訓練,，重點抓好教學常規(guī)、語言表達,、板書新意,，待人規(guī)矩四個重點,，使青年教師“一年入門，兩年合格,，三年見成效”,。
②除了見習大學生安排師徒帶教外，學校綜合考慮,，全校平衡,，明確目標，落實到人,，安排教齡5年以下的有潛質的青年教師校內,、校外拜師，進一步充實顧問小組,，由專家,、老教師長期帶教3年，促使青年教師早日脫穎而出,。
(2)培養(yǎng)中青年骨干教師
擁有一批高素質的骨干教師,，是一所學校辦學水平高的標志之一。為此,，我們要進一步加強中青年骨干教師的培養(yǎng),。
①鼓勵推薦中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓班的學習。
②進一步完善?！皩W科帶頭人”和?！肮歉山處煛痹u審機制，形成區(qū),、長橋地區(qū)和校學科帶頭人,、骨干教師三級梯隊。
③每學年進行1-2次全校性的教學大賽,，促使青年教師廣泛參與競賽課,、匯報課，積極促進中老年教師參與研討課,、展示課,，通過備課、說課,、上課,、評課的系列訓練，使廣大教師,，尤其是青年教師駕馭課堂教學能力,，與優(yōu)化課堂教學全程有一個質的飛躍。
④不定期地組織科研,、現(xiàn)代信息,、多媒體課件制作等講座或培訓,，開拓視野，使教師適應現(xiàn)代教育,、素質教育的需要,，不僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學科專業(yè),、計算機運用,、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破,。
⑤選送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓班,、青訓班，并積極發(fā)展青年教師,。完善在一線優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機制，將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中,，使學校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的能力,。
⑥每學年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動,，大力弘揚高尚師德與教學特色,，充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。
(3)以“教師發(fā)展為本”,，營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍
以“發(fā)展為本”的教育理念,，一方面要以“學生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊伍建設方面要關注教師專業(yè)發(fā)展,，“為教師發(fā)展鋪路”,，為教師成長搭建舞臺。
①努力營造寬松,、和諧的工作氛圍,，讓教師在教學過程中不斷總結、反思,、提高過程中形成自己的個性特長。
②建立有利于教師發(fā)展的激勵機制
a.進一步完善“學科帶頭人”和“骨干教師”評審機制,，健全教育教學獎勵評價制度,。
b.進一步完善人事制度、分配制度改革方案,，試行評聘分離,，對由于種種原因、職稱上不去,，但實際教學水平與教學態(tài)度比較優(yōu)秀,、教育教學業(yè)績突出的骨干教師,，在校內實行浮動的低職高聘。相反,，也可將職稱高,、水平一般、態(tài)度欠缺的教師,，高職低聘,，促其流動。
c.要采取有力措施,，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍,，特別是優(yōu)秀中青年骨干教師。另一方面引進教師要從量的補充轉變到質的提高,，要注重引進高水平的教師,，同時對教學能力差、責任心不強,、缺乏“內動力”的教師要進行流動,，搞活用人制度，通過師資隊伍的管理競爭流動,，基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住,，進得來”，不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢,，形成“上崗靠競爭,、聘任靠實績、報酬看貢獻,、考核看實效”的良性循環(huán),，從根本上提高師資隊伍的整體素質。
(4)構建“教研訓一體化”自培模式,，全面提升教師業(yè)務水平
學校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設的重要內容,。除組織教師參加市、區(qū)“540,、240”業(yè)務進修外,，還要結合學校的發(fā)展需要開展自培活動，自培工作分兩條線：
一是不同的教研組設計不同的培訓內容,、考核辦法,，
二是不同類教師在培訓內容上各有側重，培訓要求各有異同;
三個層面：
一是帶教性培訓：對0-2歲青年教師的業(yè)務帶教及班主任帶教;
二是基礎性培訓,，全體教師進行普及性培訓,，使每位教師具有基礎型課程教學及拓展型、探究型課程教學的能力;
三是發(fā)展性培訓,，著力培養(yǎng)骨干教師,。
培訓與學校實施的素質教育和提高教師業(yè)務素質有著密切的關系,，因此，要求相關教師都必須參與,，并由校長負責,，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實際教學水平,、教學能力的提高載入教師業(yè)務檔案,。
千方百計通過自培基地的扎實努力，請進來,，請名師名家開講座,、請專家作導師。走出去,，參加全國,、全市、全區(qū)各種研討會,、骨干短訓班及碩士學位,、雙學位課程班進修，送出國門在國外短訓等方法,，培養(yǎng)人才,，脫穎骨干。
加強隊伍建設工作總結篇五
xx年,，農開中心高度重視領導干部素質教育工作,，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務和烏建立字xx1號文件《xx區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關于加強市民素質教育的通知》精神，為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)禮貌城市建設,，加強干部職工的素質教育,，營造良好的學校氛圍，進一步提高干伍素質,，更新干部的知識結構,，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務潛力，更好地完成我區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務,，現(xiàn)將農開中心xx年領導干部素質教育工作總結如下：
年初成立了由中心主任同志為校長,，黨支部書記xx為教導主任，中心副主任xx,、xx為授課老師,，其余干部職工為成員的農開中心領導干部素質教育學校，制定了學習計劃,，認真開展培訓工作,。
xx年,，農開中心全體干部職工用心參加各種培訓,，將各種培訓作為提高自身素質,，更新知識結構，增強業(yè)務潛力的重要手段,。4月份學習了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇,。5月份學習了xx區(qū)建立環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人,。在學習的過程中中心領導嚴格要求職工做好學習記錄,，要求把學習市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,，講禮貌,，樹新風，促和諧,；培養(yǎng)好習慣,，改掉壞毛病，處處講禮貌,；縱深推進生態(tài)禮貌城市建設,。
建立健全了考評機制。將社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位、禮貌社區(qū),、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標,。堅持教育管理并重。在中心領導干部,、職工中大力宣傳“愛國守信,、明禮誠信、團結友善,、勤儉自強,、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉,、人人皆知,。并加大教育和處罰力度，遏制不禮貌現(xiàn)象,。對本單位干部職工進行禮貌禮儀,、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓,。以建立禮貌區(qū)城活動為契機,，以“講禮儀，守規(guī)范，爭做禮貌市民”為主題,，組織開展向不禮貌語言,、不禮貌行為、不禮貌風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰,，不說臟話粗話,；管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫；管住自己的腿，不違反交通規(guī)則,。
xx年在市民素質教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作,，力求做到形式多樣,、效果明顯，努力把中心廣大領導干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質的禮貌市民,。
加強隊伍建設工作總結篇六
（一）深入開展保持共產黨員先進性教育活動,，增強廣大干警執(zhí)法為民的自覺性。
保持共產黨員先進性教育活動開展以來,，在縣委保持共產黨員先進性教育活動領導小組的領導和指導下,，我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點，指導督促政法各部門認真開展了保持共產黨員先進性教育活動,，相繼制定了活動方案,。在活動過程中，組織督促各部門嚴格按照方案要求,，采取多種形式和措施,，認真進行了集中學習，開展了民主評議,，并對群眾反映的問題進行了積極深入的整改,。特別是在征求意見階段，各部門根據(jù)工作的范圍和對象,，采取發(fā)放征求意見表,、設置征求意見箱等多種形式，廣泛征求了社會各界的意見和建議,，并扎扎實實進行了整改,。7月份以來，政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,，對活動中征求到的意見建議采取得力措施進行落實整改,，目前絕大部分已整改落實到位,。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案，正在分步落實,。各部門還結合單位實際,，制定了經常性的學習、征求意見,、定期談心、民主評議黨員,、領導干部聯(lián)系點,、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度，建立了黨組織,、黨員長效管理機制,。通過先進性教育活動，促進了各項工作,，使廣大政法干部素質明顯提高,。
（二）扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”活動,，認真解決執(zhí)法中存在的問題,。
為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題，進一步規(guī)范執(zhí)法地為,，我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,，促進執(zhí)法公正”活動有機地結合起來，縣委政法委進行了專題研究,，組織政法各部門召開了動員會,，成立了活動領導小組，制定了實施方案,，以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,，定期召開專門會議聽取政法各部門匯報，深入政法各部門督促檢查活動開展情況,，結合各自實際,，采取切實有效的措施，把活動進一步具體化,，不斷把活動引向深入,。縣公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題,，確定整改重點,。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質量月考核等規(guī)章制度,。對“大接訪”中存在問題的5名責任人進行了責任追究,，同時對活動中篩選出的5起錯案，正在調查對涉案人員進行追究?？h檢察院創(chuàng)新工作思路,，采取“三查三審三改六表”工作制，共自查,、互查案件81件93人,，查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為,、執(zhí)法作風等方面的問題60余條,，均逐一進行了整改?？h法院廣泛征求意見,，建立健全了政治思想、業(yè)務學習,、工作作風,、廉潔自律、等崗培訓等有關隊伍建設規(guī)章制度,，形成了“以制度約束人,、以制度管理人、以制度激勵人”的良好機制,?？h司法局在法律服務部門開展爭當“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”,、“優(yōu)秀法律服務者”等活動,，激勵工作熱情，做到嚴格執(zhí)法,、熱情執(zhí)法,、公正執(zhí)法。
（三）切實搞好政治業(yè)務培訓,，全面提高政法隊伍素質,。
為了全面提高政法干部的整體素質，建立提高政法干部素質的長效機制,，我們以多種形式,，在政法各部門中營造濃厚的學習氛圍，造就了一支思想過硬,、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊伍,?？h檢察院建立了檢察官學校,，長期聘請市委黨校、師范學院5名專職法學教授講課,，保證每月授課12學時以上,，利用檢察官學校開展豐富多彩、健康有益的文化活動,，推進文化育檢的深入,。縣法院堅持政治業(yè)務學習制度,，每季度制定一次學習計劃,，邀請資深法官和法學專家講課，豐富業(yè)務知識,，幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識，增強干警的使命感和責任感,?？h司法局定期組織全體人員學習有關本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,，抓好崗位業(yè)務培訓長效機制建設,，推動崗位業(yè)務培訓的制度化、經?；鸵?guī)范化,。縣公安局認真落實“一崗雙責”制度,，開展“從嚴治警,，執(zhí)法為民”教育整頓活動，開展業(yè)務知識擂臺賽,、技能練兵等活動,。通過以上措施，全縣政法隊伍建設進一步得到加強,，干警素質進一步得到提高,。
（四）完善管理機制，進一步激發(fā)政法干部隊伍活力,。
1,、落實領導干部基層聯(lián)系點制度。
我們狠抓領導干部基層聯(lián)系點工作制度的落實,，政法委領導率先垂范,，每月到聯(lián)系點調研至少在一次一上；政法各部門領導也按照制度要求,，經常深入基層聯(lián)系點,，檢查工作,，了解困難，查找問題,，把基層聯(lián)系點工作作為促進工作的一項重要內容,。縣法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭,，每月到法庭調研,、聽取情況匯報在5次以上，幫助基層協(xié)調解決了工作生活中存在的問題,。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,，每月下基層調研一次，幫助基層協(xié)調解決實際問題,。
2,、加強政法隊伍作風建設。
近年來,，我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動,、保持共產黨員先進性教育活動、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為,，促進執(zhí)法公正”專項整改活動,，加強了政法隊伍建設，使全縣政法干警的整體素質明顯提高,，精神面貌大為改觀,。今年8月，縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發(fā)了《關于進一步加強政法隊伍作風建設的實施意見》,，要求政法各部門認真組織好干警的政治思想學習教育,，強化宗旨觀念，牢固樹立執(zhí)法為民理念,，建立和完善監(jiān)督機制,，把嚴肅公正執(zhí)法責任落實到執(zhí)法人員身上，保持艱苦奮斗的良好作風,，牢固樹立廉潔自律意識,。縣委政法委機關率先垂范,，帶頭講政治,，強化服務意識。在工作中,，堅持實事求是和言行一致的工作作風,，表里如一；堅持雷厲風行,，對安排的工作按時完成,；堅持謙虛謹慎的作風,，與人為善；堅持吃苦耐勞的作風,，耐得住清貧,；堅持清正廉潔的作風，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,，時時處處維護政法委的良好形象,。政法各部門針對干警作風中存在的問題，采取了有效措施,，加強隊伍作風建設,。縣法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督,，認真聽取群眾意見和建議,，把群眾的呼聲作為改進工作的第一信號。設立征求意見箱,，不定期召開座談會,，廣泛征求在隊伍建設方面的意見和建議，并制定了具體的整改措施,，認真進行整改,?？h司法局在系統(tǒng)內進行業(yè)務培訓考核,，提高司法干警素質，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,，切實解決嚴格執(zhí)法,、文明執(zhí)法和紀律作風等方面的突出問題，使工作作風有了明顯轉變,。
3,、建立健全監(jiān)督管理機制，促進隊伍規(guī)范化建設,。
縣委政法委機關從制度建設入手,，制定了政法委考勤制度、值班制度,、廉政制度,、財務管理制度等一整套工作制度，用以規(guī)范機關干部言行,，使干部職工轉變思想觀念,，轉變工作作風，提高辦事效率,。為進一步加強政法工作,，制定下發(fā)了《關于進一步加強政法工作的若干規(guī)定》,，規(guī)范了縣政法委員會會議程序，制定了重大案事件請示報告制度,，加大對重大疑難案件研究協(xié)調和督辦力度,。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內設機構或直屬單位負責人調整前或干警調入前，必須報縣委政法委審核同意,?？h檢察院、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進行初查和調查前,，必須向縣委政法委報告,。
縣公安局按民警等級化管理辦法，根據(jù)考核將民警分為三個等級,，獎優(yōu)罰劣,；在全局實行中層領導競爭上崗，民警上崗實行雙向選擇,；實行思想政治工作責任區(qū)制度,，推行領導干部責任追究，有5名中層領導因隊伍建設問題受到全局通報批評,；實行與人大代表,、政協(xié)委員聯(lián)系制度，加強內部監(jiān)督,，完善監(jiān)督制約機制,；實行民警等級化績效考核制度，對民警德,、能,、勤、績實行動態(tài)管理,，結果與政治,、經濟利益掛鉤。
檢察院嚴把“進口關”,，認真落實省級統(tǒng)一考錄制度,，試行分類管理體制，作為洛陽市院分類管理試點單位之一,，目前,，分類管理體制正在探索中；深化干部人事制度改革,，嚴格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求,，實行競爭上崗，輪崗交流制度,；制定一崗雙責制度,，推行領導干部責任追究,；充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，加強檢察機關內度監(jiān)督制約,；積極探索隊伍管理機制,，如“三三制”、“三位一體”,、“6+1”辦案機制應用轉化,，走在了全市檢察機關的前列。
縣法院嚴格落實省級統(tǒng)一考錄制度,，加強了“進口”管理,；對現(xiàn)有干警，分別制定了崗位職責,，進行量化考核,。拓寬“出口”，對于不合格干警,，實行待崗培訓制度,，視其表現(xiàn)確定去留，從而確保了干警素質,。對審判員,、書記員、司法警察及工勤人員進行分類管理,，出臺相應的管理辦法和優(yōu)秀法官標準,、優(yōu)秀書記員標準等；表彰干事創(chuàng)業(yè)者,，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部,，充實到領導崗位,。實行競爭上崗,、雙向選擇、“一崗雙責”,，實行領導干部責任追究制,、引咎辭職和責令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》,、《發(fā)還,、改判案件責任追究制度》、《關于嚴格規(guī)范審判人員庭審紀律》等制度,，扎實開展了清理違規(guī)收費,，拒禮拒賄活動，實行錯案追究制度,。發(fā)還,、全改案件的責任人予以通報批評,。建立長效機制，促進規(guī)范化建設,，制定了《規(guī)章制度匯編》,，使各項工作能夠有章可循，促進了專業(yè)化,、規(guī)范化建設,。
（五）加強基層基礎工作，積極解決部門在保障等方面存在的問題,。
我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經費保障情況,，并及時縣委、縣政府匯報,。為確?？h、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經費和隊員工資等,，經縣委常委會和縣長辦公會研究,，我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺,，共14臺，財政撥款42.9萬元；縣,、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經費，其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經費20萬元,，為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補貼工資和解決工作經費40萬元,，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經費和隊員工資,。
公安局全面落實了技防措施,，全縣投資200余萬元建成了以固定目標報警,、圖像監(jiān)控系統(tǒng),、紅外線報警器為主的技防體系,，有效減少了盜搶案件,；加強派出所規(guī)范化建設，目前,，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房,，平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛；全縣有一級派出所一個,，二級派出所二個,，二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一?？h檢察院建立了檢察官學校，建立了圖書室,、電子閱覽室,、檢察信息網(wǎng)站,、文化作品展室,、學習園地,、攝影長廊等,，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺?？h法院加強法庭建設，不斷改善交通工具,，目前有4個人民法庭,，其中3個法庭為單門獨院,，有一個法庭正在籌建,。每個法庭一輛工作用車，4名工作人員,。
今年以來我縣的隊伍建設工作雖然取得了一定成績,，但與黨和人民的期望及上級的要求相比,，仍有較大的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應,，政治理論水平、文明素質水平和職業(yè)道德水平有待進一步提高,。
2,、對隊伍建設工作不夠重視、抓隊伍時緊時松,、工作作風不深入,、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大,、工作不負責任等問題屢有發(fā)生,。
3、干部人事制度缺乏必要的激勵機制,，政法干警待遇相對偏低,，不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
4,、政法干部隊伍建設的規(guī)章制度,，還需要進一步的深化和改善，以促進隊伍建設的科學化,、規(guī)范化管理,。
5、政法部門人員編制短缺,，人員少,，業(yè)務重，檢察官,、法官斷檔現(xiàn)象嚴重,，辦公辦案經費困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務工作的正常開展。
（一）鞏固專項整改活動成果,，深入和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動,。堅持政法干警的長效學習機制,，落實規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊伍管理的各項規(guī)章制度。積極推行司法公開,，完善公開制度,，暢通征求意見的各種渠道，接受社會各界的監(jiān)督,。結合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題,，認真整改,，促進嚴格公正執(zhí)法,。進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，確保政法干警嚴格依法行使權力,。嚴格執(zhí)行執(zhí)法過錯追究制,，對不依法辦案、嚴重失職瀆職造成錯案,，依法追究過錯責任,。針對政法隊伍中存在的突出問題，適時開展專項治理活動,，對干警違法違紀行為,，堅決進行嚴肅查處。
（二）大力加強基層政法隊伍建設,。努力實現(xiàn)工作重心向基層傾斜,，保障向基層傾斜，警力向基層傾斜,，增加基層實力,，激發(fā)基層活力，提高基層效率,。進一步落實政法部門領導干部基層聯(lián)系點制度,，幫助基層解決好在人員經費保障等方面存在的實際困難。進一步加強公安派出所,、人民法庭,、司法所建設，充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用,。
（三）切實加強政法干警的教育培訓,。著眼于加強黨的執(zhí)政能力建設，加強政治理論和業(yè)務知識培訓,，突出能力培養(yǎng),。特別是抓好短期培訓，按照干什么,、學什么,，缺什么,、補什么的要求，增強培訓內容的針對性和實用性,。積極拓寬培訓渠道,，不斷改進培訓方式，堅持脫產培訓與在職自學相結合,，努力提高培訓效果,。抓好對基層和一線辦案干警的培訓，確保參訓人員,、時間,、經費落實。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務知識競賽活動,，不斷提高干警的業(yè)務素質和實際工作能力,。
（四）進一步完善政法隊伍監(jiān)督管理機制。依法從嚴管理好政法隊伍,，堅持凡進必考,，嚴把政法隊伍進人關；依法,、積極,、穩(wěn)妥的原則，繼續(xù)開展對不合格人員的清理工作,。繼續(xù)深化干部人事制度改革,，加大公開選撥、競爭上崗等工作力度,，創(chuàng)造公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的用人環(huán)境,，建立干部能上能下、能進能出,、充滿活力的管理機制,。
x縣委政法委
