在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

德育校長述職報告 校長述職報告標題金句篇一

一,、堅持做好分管后勤常規(guī)工作

1,、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,，執(zhí)行上級指示和學(xué)校決議,。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用,。

2、協(xié)助校長根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,，組織制訂和實施后勤工作計劃,；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；

3,、協(xié)助校長搞好學(xué)校中長期基本建設(shè)規(guī)劃,，按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計劃和維修改造計劃。

4,、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,，對總務(wù)處的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督,，負責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾,。

5、嚴格遵守財經(jīng)紀律,，負責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)決算工作,；監(jiān)督檢查各科室的資金情況；組織領(lǐng)導(dǎo)全校開展“增收節(jié)支”工作,。

6,、指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,，檢查督促食堂的管理經(jīng)營、安全,、衛(wèi)生等,，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支,。組織管理好小賣部,，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。

7,、完成校長交辦的其他工作,。

二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實,，實施制度化管理

本學(xué)期,，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上,，對學(xué)校班級管理,，安全衛(wèi)生工作，公物管理,，值周值日工作,，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,，使后勤管理工作做到有制度可依,，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理,。同時,，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè),，流于形式,，學(xué)校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員,、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,，并將檢查情況進行評比和及時公布,，提高了班主任的責(zé)任意識，使學(xué)校清潔面貌煥然一新,。在安全及公物管理方面,，堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學(xué)校師生生命及財產(chǎn)的安全,。在生活教師,、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,，通過嚴格的招聘,、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會議,，有效地提高了后勤服務(wù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三,、工作方面

1,、加強了財務(wù)管理，提高了資金和設(shè)備的使用效率

在收費方面,，嚴格執(zhí)行物價局,、財政局、教育局制定的收費項目和標準,，對所有的收費項目進行公示,，嚴禁擅自設(shè)立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為,，嚴格執(zhí)行收費責(zé)任制,，落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,，及時繳存財政專戶和專儲,。合理編制學(xué)校預(yù)算，達到收支預(yù)算平衡,。學(xué)校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍,。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，節(jié)約開支,，量入而出,，管好使用好有限資金,。進一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，完善購物申請,、進出庫手續(xù),。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,，加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理,。本著對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢,，每一筆錢,，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳,。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,，校產(chǎn)專人管理，防止被盜,，并建立借還制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用,。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,，做好學(xué)校電路維修工作、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。強化印務(wù)室的管理工作,，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量,，提高服務(wù)質(zhì)量,，降低耗材的數(shù)量。

2,、加強了體衛(wèi)工作管理,，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)和運動水平

加強學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔莫鏡冬去老師為體育科科長,，充分發(fā)揮了體育教師的作用,。通過體育教師的檢查督促，體育課的管理,。此外還加強了學(xué)校衛(wèi)工作,。利用廣播、標語,、宣傳欄等工具,，提高師生的衛(wèi)生意識,；抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒,，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提高了學(xué)生的身體素質(zhì),，杜絕了流行病,、傳染病的發(fā)生。

3,、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達------多人,，本學(xué)期有-------左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故,，學(xué)生在校吃得好,，睡得安全。學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高,。這些成績與班主任,、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo),，精心呵護,，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多,，主要是班主任教師的動員,，開學(xué)以來始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。

4,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,，認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出,、收支平衡,，保證重點”的原則，加強資金管理,，合理安排資金,，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流,，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

5,、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,，做好收費公示,。在學(xué)生收費管理上,，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標準、范圍進行收費,，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費、無亂攤派,、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示,，自覺接受社會,、學(xué)生家長的監(jiān)督。

四,、今后努力的方向

1,、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工,，明確職責(zé),，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2,、加強對食堂的管理經(jīng)營,、安全、衛(wèi)生管理,，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，降低成本和開支。組織管理好小賣部,，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全,。

3、積極主動與市教育局,、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào),，爭取校安工程早開工，早日實現(xiàn)兩址統(tǒng)一,。

一分耕耘,，一分收獲。一年來,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，碩果累累。在后勤管理方面,，及時為全校師生排憂解難,，努力營造了安全、衛(wèi)生,、舒適的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評。 在以后的工作中們有決心,，也有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

德育校長述職報告 校長述職報告標題金句篇二

大家好,！

剛剛過去的年,，在鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我校充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,，緊緊依靠全體教職員工,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步改善辦學(xué)條件,，強化民主管理,，全面推進素質(zhì)教育，各方面工作均取得優(yōu)異成績,，得到了到上級的肯定和社會各界的廣泛贊譽,。作為校長，我倍感欣慰?，F(xiàn)在,，就我一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、注重學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

我每天堅持自覺讀書學(xué)習(xí),。主要是學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論,、現(xiàn)代教育技術(shù)等,，并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹。特別是在認真學(xué)習(xí)了《在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話》和黨的xx大報告后,，深受鼓舞,，暗下決心一定要努力工作，恪盡職守,，做一個優(yōu)秀的校長,，為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),，強化了我的競爭意識,、責(zé)任意識，提高了我的思想水平,、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神,，為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

二,、注重隊伍建設(shè),，學(xué)校管理科學(xué)高效

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)區(qū)管理與生活區(qū)服務(wù),、科室與級部、級部與班級所擔負的責(zé)任明確到人,，實行“分管即主管”的管理方式,，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,；實行“學(xué)校辦公會提案制”,，增強了干部教師的主人翁意識；實行領(lǐng)導(dǎo)干部周工作匯報制,，促使干部想在前,，做在前，事事爭上游,，為教師做出了表率,；實行教師周工作通報制度，對存在的問題通報批評,。這些措施,，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責(zé),，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動,，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣,、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度,，設(shè)計運用了《班級上課人數(shù)檢查表》,、《宿舍餐廳管理量化表》、《日常管理檢查匯總表》,、《課堂教學(xué)常規(guī)檢查情況表》,、《干部值日情況記錄表》等可以全方位涵蓋學(xué)校管理的運作方式，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”,，便于學(xué)校及時,、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上,，學(xué)校統(tǒng)攬全局,，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力,，指導(dǎo)有方,，協(xié)調(diào)靈活,，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,。一年來，學(xué)校先后迎接了數(shù)次省,、市,、縣等有關(guān)部門的督導(dǎo)檢查，各項工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

不僅如此,，我總是將沉甸甸的責(zé)任化為踏踏實實的行動，以一個優(yōu)秀校長的標準嚴格要求自己,。每天天剛亮我就起床,，與班主任、學(xué)生一起上早操,；上午,、下午、晚自習(xí)我都要在校園,、教學(xué)樓,、餐廳、宿舍,、操場等走走看看,，充分了解第一手資料，隨時記錄下來,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，真正做到做到了勤觀察、勤思索,、勤實踐,、勤督導(dǎo)，以校為家,，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展慮遠謀劃,，勤奮工作。我本人在干部隊伍建設(shè)方面的經(jīng)驗總結(jié)《加強干部隊伍建設(shè),，營造良好教學(xué)氛圍》在市xx年教育干部暑期培訓(xùn)班上作了交流,；我在校風(fēng)建設(shè)方面提煉的好做法以《采得好風(fēng)行快船》為題在市第三屆中小學(xué)校長論壇上作了發(fā)言。

三,、關(guān)注一線教學(xué),，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

在忙碌的學(xué)校工作中，我的目光和精力始終集中在教學(xué)一線，并主要通過抓好以下工作來確保教學(xué)質(zhì)量的提高：

1,、帶頭深入教學(xué)一線研究教學(xué),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)科專長，將他們掛靠學(xué)科教研組,，每周至少走進課堂聽課兩節(jié)次,，每周為同學(xué)科教師上一次示范課。我本人每學(xué)期都聽課在40節(jié)以上,，評課在30節(jié)以上,。在我的帶動下，領(lǐng)導(dǎo)干部深入課堂了解,、發(fā)現(xiàn)問題,，為學(xué)校調(diào)控教學(xué)管理提供真實的一線材料,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研,，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對絕大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有比較深入的了解,，崇尚實干,，工作效率較高。

2,、加強對教師教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的過程檢查力度,。

安排教導(dǎo)處每周對教師的教學(xué)工作進行抽查檢查，在辦公例會上匯報,，并及時在全校通報情況,，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足。在組織月考和期中,、期末質(zhì)量檢測后,，我都參加各級部甚至某些教研組的成績分析會，指導(dǎo)各門學(xué)科及部分老師認真分析,，找到存在的問題及癥結(jié),，為提高教學(xué)質(zhì)量出謀劃策，幫助教師提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)效益,。

3,、認真實施學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。在做這項工作時,，我敦促教導(dǎo)處列出學(xué)困生名單,，建立學(xué)困生檔案，并把這部分學(xué)生分給各任課老師，學(xué)校與任課老師簽訂責(zé)任狀,，我還經(jīng)常正面或側(cè)面接觸他們,，掌握老師對學(xué)困生幫教（公，文"有,。約提供）的第一手動態(tài)情況,，使這項工作真正落到實處。同時加大對轉(zhuǎn)差工作的宣傳力度,，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的學(xué)困生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師,。我希望以此作為突破口，能推動學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨上一個新的臺階,，事實證明這種做法是很有實效的,。

4、狠抓初三教學(xué)工作,。我在初三實行一系列剛性化的管理制度和獎懲制度,，充分調(diào)動教師的工作積極性。我在老師們最容易產(chǎn)生懈怠,、疲憊或者驕傲情緒的時候參加初三教師會,，鼓勵、指導(dǎo)初三的教學(xué)工作,。除此之外,，我還加強與市內(nèi)外初中名校的聯(lián)系，為初三引進高效的復(fù)習(xí)方法和有針對性的（公,，文,；有。約提供）模擬檢測題,。所有這些,，都為我校中考取得好成績提供了堅強的后盾力量。學(xué)校在社會上聲譽一年更比一年好,，原來那些慕名到外地就讀的許多學(xué)生也都紛紛到學(xué)校就讀,。

一年多來，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、在學(xué)校干部和教師的熱情支持配合下,，做了一些工作，取得了一些成績,。但這些成績歸根結(jié)底都是大家的,。作為校長，我深知自己肩負的責(zé)任和使命,，我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工，齊心協(xié)力，同心同德,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，進一步擴大學(xué)校的社會知名度，全力以赴,，向創(chuàng)辦“省規(guī)范化學(xué)?！钡哪繕诉~進。

德育校長述職報告 校長述職報告標題金句篇三

3月11日,，新冠疫情的再次爆發(fā),，讓全體師生云端相聚。第一小學(xué)結(jié)合上級文件和學(xué)生實際,，精心制定教學(xué)計劃,，在全體師生的共同探索與努力下，線上教學(xué)工作平穩(wěn),、順利地開展,，并取得了一定的成效。

在收到市教育局下發(fā)的“停課不停學(xué)”通知后,，我校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，召開專項會議,，成立線上教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面部署各項工作，制定詳細工作方案,，科學(xué)安排各學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,，要求各個年組就線上教學(xué)制定詳細的周工作計劃，并第一時間將教學(xué)時間,、教學(xué)內(nèi)容,、授課方式通知到家長，使線上教學(xué)落到實處,，保證線上教學(xué)有序進行,。

為了有效提升線上教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,，我校各教研組在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展線上研討工作,，針對線上教學(xué)中出現(xiàn)的難點和問題，共同尋求解決方法和有效策略,，形成了“隨時發(fā)現(xiàn)隨時教研”的良好氛圍,，通過實時交流分享經(jīng)驗，互幫互助,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

為了解學(xué)生學(xué)習(xí)效果和教師授課情況，以鄭森校長為核心的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每日深入云端課堂，觀察教師的教和學(xué)生的學(xué),，捕捉課堂教學(xué)中的每個細節(jié),，認真記錄、及時總結(jié),，提出建議,。

為規(guī)范教師線上教學(xué)行為和教學(xué)方式，了解學(xué)校線上教學(xué)情況,。四平市教育學(xué)院田璐主任,，雙遼市進修學(xué)校王艷秋主任、張娜,、陳彤,、商慧萍幾位教研員多次深入云端課堂進行聽評課指導(dǎo)活動，與授課教師進行深入的交流,，肯定其優(yōu)點,，并提出了合理的建議。

為了更好提升教學(xué)效果,，我校采用“直播+線上答疑”形式進行線上教學(xué),，并將希沃白板應(yīng)用到在線課堂中。借助白板可以輕松創(chuàng)建生動精彩的課堂,，將書寫,、批注、演示,、互動等功能有效結(jié)合,，更好地吸引學(xué)生進行線上教學(xué)。使教師教得更輕松,，學(xué)生學(xué)得更快樂,。白板變黑板，增添了活力,，優(yōu)化了過程,，使得線上教學(xué)更加高效。

同時,，為了更好了解線上教學(xué)效果,，提高線上教學(xué)質(zhì)量，3月25日,，我校設(shè)計并下發(fā)了《第一小學(xué)線上教學(xué)調(diào)查問卷》,，通過問卷形式共回收了1352份有效調(diào)查問卷，對線上教學(xué)的課前預(yù)習(xí),、聽課狀態(tài),、課堂效率,、課后作業(yè)數(shù)量及批改情況等問題進行調(diào)查。為后期調(diào)整教學(xué)模式或教學(xué)內(nèi)容提供依據(jù),。

為了促進中小學(xué)生全面發(fā)展,，雙遼市第一小學(xué)注重五育并舉。讓每一位學(xué)生都能在五育并舉中健康成長,。

音樂教師精心錄制了防疫歌曲,、手勢舞等活動視頻，給學(xué)生帶來別樣的音樂體驗,。美術(shù)教師鼓勵學(xué)生發(fā)揮想象力進行創(chuàng)作,，為抗疫一線的逆行者們祝福！體育教師針對居家的局限性,，制作了適合室內(nèi)練習(xí)的熱身操,、健身操、力量練習(xí)等視頻,，讓學(xué)生科學(xué)的鍛煉,。心理健康教師設(shè)計適合學(xué)生理解和接受防疫安全教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的心理健康和自我心理調(diào)節(jié)的本領(lǐng),。

為有效降低疫情對學(xué)生成長的影響,，切實增強特殊時期育人實效性，第一小學(xué)通過一系列活動落實立德樹人根本任務(wù),。

1,、為應(yīng)對學(xué)生防疫期間可能出現(xiàn)的恐慌、焦慮等心理狀況,，緩解學(xué)生心理壓力,，按市進修學(xué)校要求組織全校學(xué)生收看由市進修學(xué)校錄制的《中小學(xué)生居家學(xué)習(xí)心理防護要點》和心理疏導(dǎo)視頻,。引導(dǎo)學(xué)生做到不信謠,、不傳謠，不輕視,、不恐慌,，營造健康、科學(xué),、樂觀的防疫氛圍,。

2、云端升旗,，厚植愛國情懷,。利用線上進行升旗儀式，向偉大的祖國和人民致敬,、向抗疫一線的英雄致敬,。

3,、錄制每周一次“阻擊疫情，線上德育不停歇”系列活動,，對居家好習(xí)慣,、涵養(yǎng)好家風(fēng)、抗疫“心”防線等方面進行德育教育,，培樹學(xué)生優(yōu)良品質(zhì),。鼓勵同學(xué)們做好自我管理、養(yǎng)成居家好習(xí)慣,，并積極參與到勞動中去,。

4、致敬逆行者,，傳播戰(zhàn)“疫”正能量,。開展繪制手抄報、錄制短視頻等豐富多彩的為抗疫助力活動,。

待春暖,，花開；

盼春來,，疫去,。

讓我們脫離云端，校園重聚,。