時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)辦公室工作計劃篇1

公司的核心部門中,，行政辦公室無疑是很重要的一環(huán),。公司的行政方面做好了,，自然在不斷的發(fā)展中占得了先機(jī)，那么公司的發(fā)展就會越來越好,，各部門之間的事情都在不斷的強(qiáng)化,。公司的發(fā)展計劃就會得到不斷的實施，這才是不斷的進(jìn)步和不斷的努力之后的結(jié)果,。最近一段時間的公司行政部門工作計劃：

行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程當(dāng)中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程當(dāng)中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)辦公室工作計劃篇2

結(jié)合20 年工作中存在的不足,，為了更好的開展董辦室20xx年度工作,，規(guī)范、完善,、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),、管理，特制定本部門20xx年度工作目標(biāo)計劃：

部門：董辦室負(fù)責(zé)人：z副主任人員：z

1,、行政事務(wù)管理工作

1)繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,。具體從加強(qiáng)人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)制度管理,、加強(qiáng)各所屬公司,、各部門的溝通、協(xié)調(diào),、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、管理職能,。

2)結(jié)合集團(tuán)發(fā)展的實際情況,，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行工作,。

3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄,，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4)繼續(xù)做好行政,、人事、黨建及其他文件的草擬工作,，做好文件的上傳下達(dá)工作,，確保文件精神傳達(dá)到每個部門、人員,，以便做好工作的落實,。

5)繼續(xù)健全檔案、印章的管理工作,，堅持做到對公司印章,、檔案、進(jìn)行分級,、分類,、編號登記、調(diào)閱,、借用等實行嚴(yán)格的審批管理,。

6)繼續(xù)做好集團(tuán)及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。

7)根據(jù)《國辦關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度,、經(jīng)營實際情況,，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作,。

8)完成,、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作,。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù),。

2、人事工作

1)根據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃需求,，完成日常人力資源招聘與配置,，進(jìn)一步加強(qiáng)與人才市場、學(xué)校招就辦,、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào),，做好人才儲備工作。

2)加大公司人力資源管理力度,，完善勞動人力資源檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

4)結(jié)合公司發(fā)展實際,，繼續(xù)進(jìn)一步制定、修改,、完善各層人員的薪酬制度,，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強(qiáng)化人員責(zé)任感,、壓迫感,。

5)繼續(xù)做好半年度集團(tuán)各層人員的考核、評優(yōu)工作,，并結(jié)合考核反饋結(jié)果,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《人員淘汰機(jī)制》，提高考核的權(quán)威性,、有效性。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章,，充分做好員工的福利待遇,、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整,、社保的購買,、合同的簽訂等。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃,，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機(jī)制,，做到“能者上，庸者下”,。

8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

9)加強(qiáng)員工崗位知識,、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制,，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展,。

10)繼續(xù)加強(qiáng)深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲,、為員工解決問題,，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊,。

3,、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作,、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動,、旅游活動、教育宣傳等,，增強(qiáng)員工的精神面貌及使命感,、忠誠度。

2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下,，今年要發(fā)展2個入黨積極分子,，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育,、考察,，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動,，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業(yè)的社會責(zé)任,。

3)利用協(xié)會平臺,，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，爭取為公司創(chuàng)效益。

4,、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽,，重要事項認(rèn)真記錄并及時傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏,、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件,，并及時上傳下達(dá);

3)每月認(rèn)真核對考勤記錄，做好集團(tuán)總部各部門人員的考勤;

4)根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印、復(fù)印,、掃描,、傳真文件等工作;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負(fù)責(zé)做好集團(tuán)網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

9)做好辦公用品的管理工作,。做好每月辦公用品的申購,、領(lǐng)用、發(fā)放登記等，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足各部門工作需要;

10)維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

11)做好集團(tuán)總部各部門人員的名片制作工作;

12)認(rèn)真,、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)及時,、準(zhǔn)確的完成其他臨時性工作,。

企業(yè)辦公室工作計劃篇3

時光荏苒，回顧20xx年自己在xx廠綜合辦公室做的工作,雖然都是很平凡,，不需要很高技術(shù)含量的工作,，但是深刻體會到了對待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要認(rèn)真仔細(xì),，不能出任何差錯,。這一年里，在廠領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理及同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,，我的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了一定提高，工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，不計較個人得失,，認(rèn)真完成自己本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。20xx年我的`工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司職工社保,、公積金,xx廠勞動合同,、培訓(xùn)報表和辦理職工退休等工作.我的工作性質(zhì)要求我要經(jīng)常去社保部門和稅務(wù)部門辦事.通過這一年的鍛煉,我的辦事能力和辦事效率也得到了提高,。這一年,，我始終以積極的心態(tài)去完成自己的工作，保證了公司全體員工五險一金的按時繳納,，每月按時完成各項保險的增減變動,。并順利完成了公司20xx年社保和公積金的年度核定工作。

一,、20xx年工作回顧

(一)辦理公司自有職工的社保,、公積金核定工作

1、公司自有職工的社保月度核定工作

每月按時辦理公司,、xx分廠,、深圳分廠自有職工的基本醫(yī)療、養(yǎng)老,、失業(yè)等保險申報核定和增減變動工作,現(xiàn)公司養(yǎng)老保險在湖北省養(yǎng)老保險局參保,，醫(yī)療、工傷、生育保險在xx市XX區(qū)社保局參保,，失業(yè)保在XX區(qū)社保局參保,，社保參保率達(dá)到100%; 每月按時繳納自有職工社保的費(fèi)用。20xx年全年完成公司社保的各項基礎(chǔ)管理工作,。20xx年全年繳納公司自有職工社保費(fèi)用共計381.07萬元,每月在規(guī)定時間內(nèi)完成社保異動工作,，并按要求做好月度增減變動臺帳。對于離職人員的社保,按公司要求及時上報社保局辦理停保,并根據(jù)個人要求,，把部分離職人員社保關(guān)系轉(zhuǎn)入個人窗口繳費(fèi),。對內(nèi)部調(diào)動人員的社保,和調(diào)入單位對接,把調(diào)動人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位。雖然這些事情都是比較瑣碎的事,但是這兩年工作給我的感受是一定要認(rèn)真仔細(xì),工作上不能出現(xiàn)任何錯誤,；就比如每次去交社保的錢,，必須仔細(xì)核對清楚，畢竟每個月的社保費(fèi)用也不是一筆小數(shù)目,，如果因為自己一時粗心大意,就會導(dǎo)致公司財產(chǎn)受到損失,。所以每次我都不斷提醒自己，在工作中思想要高度集中,，時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

2 公積金工作

目前公司自有職工公積金帳戶都在xxXX區(qū)工商銀行開戶，截止11月,，有x名職工在xx市參加公積金,，每月及時核定公積金費(fèi)用給公司,由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳給開戶銀行,并做好公積金增減變動等日常工作。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜,。20xx年公積金全年繳納費(fèi)用271.68萬元,；辦理公積金啟封、封存,、新開戶等個人變更,，做好相關(guān)資料備案。

3,、認(rèn)真執(zhí)行湖北省社保部門和xx市公積金中心的政策規(guī)定, 于20xx年5月份辦理公司職工醫(yī)療保險20xx年年度繳費(fèi)工資申報核定, 6月份完成職工養(yǎng)老保險20xx年繳費(fèi)工資申報, 7月份辦理了公司職工公積金年度繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整,。保證了職工福利基礎(chǔ)工作的完成。

4,、按三局,、公司相關(guān)文件要求為分廠125名自有職工申請企業(yè)年金，并做好相關(guān)備案,。

（二）辦理職工離退休工作

1,、辦理20xx年公司職工退休審批工作

盡早確定20xx年公司退休人員名單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批,。20xx年公司共有3人退休,，截止11月底,，已全部辦理，并將已退休人員的檔案及時移交給湖北省養(yǎng)老保險局檔案管理處,。

2,、辦理退休人員其他工作

20xx年共辦理4名退休人員的喪葬費(fèi)事宜，為2名退休人員提取公積金,；并及時辦理退休人員的醫(yī)療費(fèi)報銷和社?？ㄐ畔⒏氖乱恕＝衲?月份,，根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險局28號文和32號文的文件通知,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，已為24名退休職工辦理異地養(yǎng)老金發(fā)放變更,。

（三）辦理公司職工醫(yī)療費(fèi)報銷,，重癥申請，工傷認(rèn)定

20xx年為7名職工辦理醫(yī)療費(fèi)報銷,，合計報銷費(fèi)用x元,；工傷保險理賠x人，報銷費(fèi)用x元,，生育保險報銷費(fèi)用x元,。為x名患重病的職工辦理了醫(yī)療保險門診重癥，辦理老工傷申報4人,，并做好了相關(guān)資料備案,。確保職工享有應(yīng)有的福利。

（四）勞務(wù)派遣員工社保的管理

按公司要求及時核對每月中新勞務(wù)派遣人員的人數(shù),，及時上報每月xx廠人員的增減變動,。并做好相關(guān)記錄。為xx廠中新勞務(wù)派遣人員辦理醫(yī)療費(fèi)報銷和社?？?。截止11月底，xx廠中新勞務(wù)派遣人員有128人參保,，今年新參保53人,，停保24人,。

（五）勞動合同的管理

到目前為止,，xx廠新簽合同人員x人，解除合同x人,，終止合同x人,，簽訂實習(xí)生協(xié)議x人。嚴(yán)格按照《中建三局短期用工管理規(guī)定》,，退休返聘人員7人,，其中返聘車間操作人員5人,，管理人員1人，后勤服務(wù)人員1人,；并及時簽訂退休返聘協(xié)議,。今年清理自有職工合同到期人員6人，按公司規(guī)定,，提前兩個月組織到期人員辦理勞動合同續(xù)簽申請,，及時續(xù)簽

后移交給公司。清理勞務(wù)派遣員工到期人員34人,，并聯(lián)系中新人力資源公司及時續(xù)簽合同,。對新進(jìn)人員、離職人員及時清理,，錄入合同臺帳,，每月更新勞動合同臺帳。分廠自有職工勞動合同在公司保存,，勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜,，便于以后查找需要。

（六）培訓(xùn)工作

1,、 20xx年xx廠培訓(xùn)工作圍繞公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓(xùn)計劃, 并結(jié)合分廠實際情況,強(qiáng)化員工培訓(xùn)意識,。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，截止11月底,，舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)共69期,，參加培訓(xùn)人數(shù)約1000余人。組織內(nèi)部培訓(xùn)50余次,，累計158學(xué)時,；外部培訓(xùn)19余次，累計744學(xué)時,。員工教育培訓(xùn)學(xué)時全年達(dá)到40學(xué)時以上有50人,，員工教育培訓(xùn)面達(dá)57%。20xx年分廠通過加大培訓(xùn)力度,，不斷提高了管理人員的能力和素質(zhì),，滿足分廠快速發(fā)展的需要。

2,、分廠更加重視對新員工的教育培訓(xùn)工作,，今年8月份，組織公司本部分到我廠的11名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓(xùn),。做好集中崗前安全三級教育,，并介紹分廠的基本情況，聯(lián)合團(tuán)委組織新老員工籃球賽,，唱歌比賽等娛樂性活動,，使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氛圍,。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境，早日融入分廠團(tuán)隊文化,今年我廠繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒的培養(yǎng)方法,，為每一位新員工指定一名經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,，并組織簽定師徒協(xié)議,使新員工能更快的融入工作，能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,。對新員工進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn), 培養(yǎng)新員工良好的職業(yè)心態(tài),，樹立明確的職業(yè)生涯目標(biāo)。在新員工入職一個月后,，組織召開新員工座談會,，及時了解新員工在工作、生活中存在的問題,，并根據(jù)新員工提出的問題指定解決方案,，解決他們生活中遇到的困難，盡可能滿足新員工的要求,。

3,、結(jié)合車間生產(chǎn)情況，制定一線工人培訓(xùn)計劃,，11月份,，與車間31名工人簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，積極組織技術(shù)工人操作技能培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對新進(jìn)操作工人技能的培訓(xùn),。

4、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)管理方面：每月按時向公司上報培訓(xùn)月報表,，每次培訓(xùn)后,，及時組織參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)效果評價表和培訓(xùn)小結(jié)表，及時做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計表的,，每月對表格進(jìn)行更新,。對員工培訓(xùn)資料進(jìn)行收集整理，保證各類資料完整備案,。

二,、工作中存在的不足

一、對專業(yè)理論知識還比較缺乏,，沒有制定長期的學(xué)習(xí)計劃,，今后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多向辦公室經(jīng)驗豐富的同事請教,。利用公司開通的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,；在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn),，使自己的專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求,。

二、 還需提高個人工作素質(zhì),，提高個人應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,，多向部門同事學(xué)習(xí)，具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平,。

三,、 工作中有些方法和思路不對，工作還不夠規(guī)范性,，在今后的工作中還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),、思考，提高自己的辦事能力,，學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟,，使自己的本職工作做的更好。

企業(yè)辦公室工作計劃篇4

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

3,、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。

企業(yè)辦公室工作計劃篇5

為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。

6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《XX新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十,、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

企業(yè)辦公室工作計劃篇6

上半年,，辦公室充分發(fā)揮全體科室人員的主觀能動性，較好地完成了各項任務(wù),。

一,、圍繞全局中心工作，做好組織協(xié)調(diào)工作,。

上半年,，圍繞市委、市政府中心工作,，組織開展了“牽手幫扶結(jié)對活動”,、“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”,、“元宵節(jié)火炬接力賽暨健身長跑活動”、“植樹活動”,、“慶回歸知識競賽”等一系列活動,。做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)、綜合整治,、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等臺帳,、匯報、總結(jié)和迎查,。

二,、以高效優(yōu)質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高信息工作水平,。

辦公室緊緊圍繞全局開展的各項工作,，及時、準(zhǔn)確,、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級報送信息,。上半年，共撰寫政務(wù)信息35篇,、上報各類匯報材料8篇,。參與起草了全市統(tǒng)計工作會議材料,、黨史辦的啟東統(tǒng)計工作簡介,，按月上報了統(tǒng)計工作大事記和月度統(tǒng)計工作總結(jié)和計劃。同時,，配合做好我市農(nóng)普信息的撰寫和上報,。

三、 機(jī)要,、檔案管理和保密工作進(jìn)一步加強(qiáng),。

辦公室認(rèn)真辦理全局的來往文件，嚴(yán)格把好登記,、分送,、傳閱,、催辦、用印等各個環(huán)節(jié)，保證了全局公文快速,、高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn),。在檔案工作中,，參加了市檔案局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按時,、保持,、保量地完成年度全局文書歸檔的上機(jī)錄入和裝訂工作,。同時，嚴(yán)格執(zhí)行全局關(guān)于保密管理的有關(guān)規(guī)定,，從未發(fā)生過泄密事件,。

四、 不斷強(qiáng)化公文管理,。

為規(guī)范全局內(nèi)部文件發(fā)放工作,，對文稿的審核做到一絲不茍，較好地完成了各類重要文稿和全局各類文件的核稿把關(guān)工作,。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)了局文件,、辦公室文件的印刷監(jiān)管工作，確保公文編印質(zhì)量,。文件資料確保隨到隨發(fā),，收到的文件資料隨時登記并及時通知有關(guān)部門，重要件立即送達(dá),。

五,、 財務(wù)管理水平日益提高。

辦公室嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，執(zhí)行財務(wù)制度,，努力做好經(jīng)費(fèi)管理，積極做好開源節(jié)流工作,。

半年來,，我們雖然做了大量的工作，但對照統(tǒng)計工作發(fā)展的形勢要求來看,，還存在不少問題,，具體表現(xiàn)在：

一、工作主動性不夠

總是滿足于完成交辦的各項任務(wù),，很少能動腦筋,、出點(diǎn)子、想辦法更高質(zhì)量,，更高要求地完成各項工作,。

二、深入基層不夠

總是滿足于機(jī)關(guān)里的工作,，很少能下基層了解情況,，分析研究對策，所以反映的情況,，上報的材料,，難免會教條主義、本本主義,。

三,、日常工作考慮細(xì)致不夠

辦公室工作涉及許多細(xì)小的方面,，考慮問題應(yīng)該比別人更全面與周到，但因為主客觀方面的原因,，許多方面還做得不到位,。

下階段，辦公室著力在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

一,、加強(qiáng)責(zé)任心與使命感

辦公室的許多工作代表統(tǒng)計局的形象,，要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，踏踏實實地把好各項工作做好,。

二,、 增強(qiáng)服務(wù)后勤意識

辦公室是服務(wù)科室，要想到別人沒有想到的,，做到別人沒有做到的,，要有超前服務(wù)意識，做好后勤保障,。

三,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

通過廣泛學(xué)習(xí)，注重知識的積累與充電,，不斷提高自身素質(zhì),，才能創(chuàng)造性地做好各項工作。 下半年度工作計劃：

1,、撰寫上報半年度統(tǒng)計工作總結(jié)和下半年度工作計劃,。

2、撰寫上報綜治辦半年度統(tǒng)計局綜合治理工作總結(jié),，并按月上報綜治工作報表,。

3、做好財務(wù)結(jié)報,，干部人事檔案的整理等工作。

4,、組織部分人員參加義務(wù)鮮血,。

5、做好與貧困戶的結(jié)對幫扶,，與職工新村社區(qū)的綜治結(jié)對,。

6、收集整理《啟東市志》修撰中涉及到統(tǒng)計方面的材料,。

7,、做好統(tǒng)計學(xué)會的年鑒工作。

8,、繼續(xù)做好統(tǒng)計信息,、月度大事等的上報,，各類臺帳的整理迎查，一報一刊的發(fā)行等工作,。

9,、配合市里的各項中心工作，做好組織協(xié)調(diào),。

10,、做好《中國信息報》、《中國統(tǒng)計》的發(fā)行工作,。

企業(yè)辦公室工作計劃篇7

20__年是我們____地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計劃：

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

2,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

3,、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

企業(yè)辦公室工作計劃篇8

一,、 加大服務(wù)工作力度,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

20xx年集團(tuán)辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年，服務(wù)職能是集團(tuán)辦公室工作計劃的重中之重,。服務(wù)工作今年要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而，對待各項工作,，要制訂計劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情，放下架子,，堅決克服懶惰情緒,。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在的“看一看,、聽一聽,、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二,、 組織開展經(jīng)營發(fā)展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用,。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響公司穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手,，切實加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析,，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢,，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法,，盡力使調(diào)查研究形成意見,，符合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的形勢,。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中,，掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略和急需了解的重點(diǎn)問題,，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上,。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研,。以集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略為紅線,，加強(qiáng)對公司經(jīng)營和運(yùn)作過程中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以等重大焦點(diǎn)問題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實可行的,、精要的,、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策,，使決策更加科學(xué),、更具實效。

三,、 加強(qiáng)信息收集報送工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，完善以集團(tuán)公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的信息收集,，確保信息主渠道的暢通,。逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是主動出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性,，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn),，以及公司落實決策的思路、部署,，對各分公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見,、建議等，主動與相關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況,，掌握動態(tài),，及時上報。

企業(yè)辦公室工作計劃篇9

(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;

(二)完善公司績效管理方案,，并組織完成公司XX年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

企業(yè)辦公室工作計劃篇10

三月份的工作馬上就已經(jīng)來了,，我現(xiàn)在敢做很多，也在用心地規(guī)劃下一階段的工作,，三月份是比較充實的一個月,，我有著很大的信心吧，這一階段的工作給做好,，回顧過去的一些工作經(jīng)驗,，我也需要改善的地方，積極的去做好落實好相關(guān)的工作制度,，回顧這一階段的工作,，我也想想自己有哪些缺點(diǎn)，要做到哪些事情,，想了想,，我還是需要進(jìn)一步的加強(qiáng)自己，在這一階段的工作當(dāng)中,，我也應(yīng)該做好相關(guān)規(guī)劃,。

首先作為您辦公室員工，我首先要做的就是自己的工作,，維護(hù)好辦公室的形象,，維護(hù)好公司的制度，我們辦公室是比較嚴(yán)格的,，一個部門相對而言,，日常的工作比較繁多，各種雜事,，辦公室的工作雖然比較雜多,，但是我也有信心去做好規(guī)劃好，我相信自己作為一名辦公室的員工,，一定會爭先恐后地處理好自己的本職工作,，為我們辦公室爭光奪彩，下一階段的工作當(dāng)中,，也就是三月份的工作當(dāng)中,，我會更加努力的去完善好自己身上的不足，我堅信自己在能力這一塊是沒有問題的,，來到辦公室工作了三年的時間,，我對我們辦公室的各種工作制度都已了然于胸,，都非常的熟悉了，我也會用心盡力的去做好自己的工作,，這不是說說而已,，我非常有信心，也有責(zé)任去擔(dān)當(dāng)好自己的這個職位,，作為辦公室的員工,，我時刻都在準(zhǔn)備著，我也在為自己的工作而感到驕傲,，畢竟來到這里工作已經(jīng)讓我非常的有動力了，做自己喜歡的事情是非常圓滿的,，這也是我們每個人所求的,，做自己喜歡的事情是一件非常不錯的感感覺。

三月份的工作當(dāng)中,，我更加注重一對自己業(yè)務(wù)能力,，上面的一個提高作為明辦公室的文員，我對于各種文件的熟悉都已經(jīng)達(dá)到了一個飽滿一個飽和,，我希望自己能夠更進(jìn)一步去接受一些更加先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識,，做一名辦辦公室的精英，雖然說現(xiàn)在我在工作當(dāng)中做的還是不錯的,，但是離精英員工還是有一些差距,，我們公司的一些員工都是比較優(yōu)秀的，有的是非常值得我學(xué)習(xí)的,，我們辦公室也有一些優(yōu)秀的員工,，經(jīng)常能夠讓我看到他們身上的發(fā)光點(diǎn)，這是我一個努力的方向,，在三月份的工作當(dāng)中,，我一定會嚴(yán)格地要求自己，做好相關(guān)的文件統(tǒng)計,，我們公司各個員工的檔案都要?dú)w納好,，上傳下達(dá)好公司的各項規(guī)章制度，落實好我們公司的各種規(guī)定,，讓我們?nèi)w員工都團(tuán)結(jié)起來,，不違反公司的制度，未違反公司的規(guī)定,，為公司付出奉獻(xiàn),，這也是展示自己能力的一種方式，也是大家的一個機(jī)會,，這一點(diǎn)我始終都是那么認(rèn)為的,，從來都不會辜負(fù)了大家的看好,，不會辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的看好，我一定會盡自己所能做好三月份的工作,，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

企業(yè)辦公室工作計劃篇11

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政,、溝通協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具。

強(qiáng)化兩項職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能,，堅持發(fā)揮好參謀助手作用,。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型,、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門,。

實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

⒈加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃安排,，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,，提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容,，形成定期學(xué),、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍,。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作,，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,，制定出臺《電子公文處理實施辦法》,、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對公文處理用戶的培訓(xùn)工作,，加快推廣普及進(jìn)度,。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知,，完善督查督辦制度及考核,、通報辦法,，明確具體分管人員，從制度,、辦法,、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實會議決定事項,、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項,、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查,、查必果,、果必報、報必罰,。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作,。制定信息收集、上報,、聯(lián)系等一系列辦法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度,，開展評比獎勵,，落實責(zé)任考核，并實行定期通報,，綜合評定,。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》,、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會議制度,，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率,。強(qiáng)化日?；A(chǔ)管理，認(rèn)真做好文稿起草,、文電審核,、會務(wù)組織、信訪接待,、值班機(jī)要,、檔案史志、計劃生育,、打字文印等各項工作,。

一：鑒于往屆學(xué)生會開展各項活動均有缺席遲到的現(xiàn)象，新一屆學(xué)生會將嚴(yán)格考勤紀(jì)律,，我部作為直接負(fù)責(zé)此項工作的部門,，將嚴(yán)格按要求進(jìn)行考勤,，促進(jìn)各項活動順利進(jìn)行，具體包括以下三個方面：

(1)學(xué)生會集體例會及各部開展活動,，無故缺席三次者視為自動退會,，遲到兩次作缺席一次處理，并作公開批評,。

(2)辦公室將配合各部在期末匯總會議及活動的考勤記錄,，進(jìn)行匯總分析，作為獎懲的依據(jù),。

(3)在“五一”,、“十一”前后配合學(xué)習(xí)部對各班上課人數(shù)進(jìn)行抽查。

二：作好學(xué)生會各項活動的記錄,。在各部組織活動后,，將活動資料上報系里。使各項活動有案可稽,。

三：繼續(xù)協(xié)助各部開展工作,。我系是大系，經(jīng)常舉行各項活動,，我部承擔(dān)啦啦隊工作,，及一部分后勤工作，在班級全能大賽中我們將配合生活部,，文娛部,，作好后勤工作的順利進(jìn)行和各種歡送活動的啦啦隊組織工作。

四：關(guān)于下一屆新生的廣播操隊列比賽,，我們力求取得突破性進(jìn)展,，配合自律會，選拔人才并且請老師做專門指導(dǎo),，規(guī)范動作要領(lǐng),，由辦公室進(jìn)行督促，吸取教訓(xùn),，銳意創(chuàng)新,，為會計系爭光。

1,、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性,，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2,、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì),、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé),。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

3,、組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責(zé)的制定,、執(zhí)行。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量,。

5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析,、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線,，編寫公司年度大事記,。

6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排,，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售,、臨床實驗、藥用輔料開發(fā),、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策,、程序,、規(guī)章制度，為公司藥品銷售,、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度,。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案,，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果,，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論,。

8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案,，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率,。

9,、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處,、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司、辦事處,、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍，定期進(jìn)行信息反饋,，起到反映問題,、及時溝通、相互交流,、資源共享的作用,。

10、積極開展對內(nèi)對外宣傳,。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊伍,，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材,，擴(kuò)大用稿范圍,，動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,，增強(qiáng)號召力,。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動公司文化建設(shè),。積累經(jīng)驗,，積蓄力量，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宣傳,、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

企業(yè)辦公室工作計劃篇12

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范，

公司行政部辦公室xx年工作計劃規(guī)劃,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。

，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

,，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，強(qiáng)化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造,；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,；辦公室管理等三部分。

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

1、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

3,、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。

xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室，xx年公司辦公室工作計劃,。為保證年度各項工作順利完成,，制定本計劃如下：

1、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。2,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。

1,、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《xx新聞》的水平。

2,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

3,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃,；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階,。

2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

3,、“三,、八”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

1、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。 2、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進(jìn)行的前提,，如何配合好銀行各部門工作，我們制定出了銀行辦公室工作計劃：

當(dāng)前,，銀行工作計劃中的重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出,、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研,。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù),，重點(diǎn)圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況,、基層行的新做法等,，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供信息。其次，調(diào)研要面向基層,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗,、好做法,，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點(diǎn),、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研,，辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》(),。當(dāng)前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,，工作中的新情況,、新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏,，通過調(diào)研,，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層行反饋,，使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿,。

公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,，應(yīng)重點(diǎn)做到三個加強(qiáng),。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實公文管理運(yùn)行基礎(chǔ),。合理的制度和完善的規(guī)章體系,，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,，及時制訂涵蓋公文處理,、審核，收發(fā),、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強(qiáng)過程控制，提高公文管理質(zhì)量和效率,。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,，今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān),、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),，嚴(yán)格公文保密規(guī)定，切實加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,，有效提高公文流轉(zhuǎn)速度,。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,，建立督查卡,、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容,、交辦時間,、完成時限、主辦部室,，努力提高督查工作的權(quán)威性,，逐步使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化,，提高工作實效,，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實,。

加強(qiáng)檔案管理,，努力提升檔案服務(wù)水平。近年來,，地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,，圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要，積極創(chuàng)新服務(wù)手段,，不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,，取了顯著成效，但是,，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,，突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,，公文不按制度要求歸檔，人員素質(zhì)偏低等,，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查閱檔案資料,，迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,，著重加強(qiáng)對基層行檔案管理的指導(dǎo),，加強(qiáng)檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值,，管好用好檔案,，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù),。

當(dāng)前各項工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,，因此,，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制,，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化,，及時將重要文件,、會議、決策部署分解立項,，落實具體承辦部門,，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報,。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項,，做到“批必查、查必果,、果必報”,。形成 “黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項工作項項有人抓,、件件有落實,，相互銜接、相互促進(jìn),、齊抓共管的良好氛圍,，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間,、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接,。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿,，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題,，積極為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。