計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇一

1、為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求,，人人參與管理，增加護理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工,。

2、實行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理,，對于負責(zé)項目管理效果成績突出者，予以獎勵,，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性。

1,、不斷規(guī)范,，質(zhì)控檢查行為，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,，及時反饋相關(guān)人員,，并提出有效改進措施。

2,、根據(jù)各層次護理人員,，工作責(zé)任進行考評，對于優(yōu)者進行獎勵,，劣者進行適當處罰,，從而提高他們的工作積極性，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進,。

3,、規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理,。

4,、規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練，及護理不良事件的及時討論分析,，強化護理風(fēng)險評估,。

1、落實責(zé)任制整體護理工作模式,，不斷強化護士?？谱o理建設(shè)，根據(jù)層級護士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進行培訓(xùn),。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2、結(jié)合科室實際情況制定護理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程,、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),，并實施,。

3、主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會,、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結(jié)改進護理工作。

4,、采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,，進一步提高了大家的工作積極性。

5,、深化護士禮儀培訓(xùn),，提高護患溝通技巧，增強責(zé)任心,，樹立良好的職業(yè)形象,。

6、拓展大家的視野，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營養(yǎng),、健康、美學(xué)等),，豐富大家的知識,，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

1,、結(jié)合本科實際情況,，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護能力,。

2,、認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題,，開展積極有效的整改,。

3、與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,，不斷開展新的眼科適宜技術(shù),，并進行總結(jié)分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4,、科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益,。

1、建立“管理型”護士骨干團隊,，采取多種培訓(xùn)方式,，實行目標考核機制,，提高科學(xué)化管理水平,。

2、通過對各級護士能力的考核培訓(xùn),，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力,。

3、針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施,，從而提高了不同崗位護士的工作積極性,。

1、帶動護理人員積極學(xué)習(xí)護理新知識,、新理論,、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結(jié),，積極撰寫論文,。

2、對帶教老師進行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平,，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見，及時進行整改,，從而達到帶教效果,。

3、對學(xué)生提出表揚的老師進行相應(yīng)獎勵,，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力,。

1、在護理工作中倡導(dǎo)“人文護理”,，讓全體護士本著“團結(jié),、耐勞、慎獨,、向上”的文化精神,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識,。

2,、以護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動(關(guān)于護理方面的歌曲、詩詞,、舞蹈,、書畫等)，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護理隊伍的良好發(fā)展。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇二

一,、優(yōu)質(zhì)護理

繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，深化服務(wù)內(nèi)涵，落實護士崗位管理,，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案,，細化各項質(zhì)量標準，制定健康教育路徑,，加強健康教育,。

1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標,，建立完善的護士崗位管理機制,。按照科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護理崗位,，明確崗位職責(zé),，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率,。根據(jù)崗位職責(zé),，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù),、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗?zāi)芰?、技術(shù)水平,、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當與崗位的任職條件相匹配,，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調(diào)整,，及時補充臨床護理崗位護士的缺失,，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配。

2,、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核,、病員滿意度和理論操作考核,。考核結(jié)果與護士的收入分配,、獎勵,、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機制,，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,。

3,、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《xxx》和三甲檢查反饋,，結(jié)合我院實際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價體系,，細化各項護理質(zhì)量檢查標準,，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進行細化和量化,，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標。

4,、加強健康教育,，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種?？萍膊〉慕】到逃齼?nèi)容,，規(guī)范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,，制定實施有計劃,、有目標、有評價的系統(tǒng)教育活動,，修訂完善各?？撇∪税妗督】到逃謨浴罚猛ㄋ滓锥恼Z言幫助患者理解,、掌握健康教育的內(nèi)容,，促進正確觀念的形成，提高宣教效果,，優(yōu)化護患關(guān)系,，從而提高護理質(zhì)量，促進患者康復(fù),。

1,、制定護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作規(guī)范,，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性，符合我院的實際情況,，具有科操作性,，完善修訂成冊，全院護士人手一冊,，方便護士及時查閱,。

2、實行危重患者風(fēng)險評估,，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系,，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng)，建立各項風(fēng)險預(yù)警值,。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組,，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性,，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導(dǎo),，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤,。

3、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》,，擴大護理會診范圍,，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后,，保持后續(xù)關(guān)注度,，對預(yù)后做好記錄,。護理會診單留存護理部,。

4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性,，解決臨床實際問題,，從全院危重、疑難,、復(fù)雜,、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房，促進臨床科室之間的相互交流,，體現(xiàn)護理患者的整體性,、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護士分析問題,、解決問題的實際能力,。通過查房能了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài)，提高護理人員理論水平,，開拓思維,，開闊視野。

5,、不良事件傷情鑒定,，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分,，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注,。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學(xué)習(xí)。

6,、加強風(fēng)險評估及防范,，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理能力,、壓瘡,、跌倒墜床、管路滑脫),，制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護理人員的風(fēng)險及防范意識,，提高風(fēng)險評估及防范能力,，做好環(huán)節(jié)控制，提高護士的預(yù)見性和工作的主動性,，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生,，做到防患于未然，

7,、護理信息化建設(shè)：與信息中心共同協(xié)商,，延伸信息化路徑，科學(xué)物化護士勞動,。實現(xiàn)護理文書全部電子版,，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學(xué)化,。申請購買使用護理辦公系統(tǒng),，逐步向無紙化辦公方向過渡。

1,、新護士規(guī)范化培訓(xùn)：為加快新護士培養(yǎng),，使期盡快適應(yīng)臨床護理工作，制定新護士規(guī)范化培訓(xùn)方案,，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓(xùn),，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓(xùn)，安排具體的帶教老師全面負責(zé)輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓(xùn),，組織護理理論及操作考核,。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于x個，每個科室不少于x個月,，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫ǎ嗈D(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后x年內(nèi)完成,，考核合格后方可晉級xx護士,，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤,。并采用雙向考核辦法，保證培訓(xùn)效果,。

2,、加強重點科室的準入培訓(xùn)：對icu、ccu,、ricu,、eicu,、picu、手術(shù)室,、血透室,、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓(xùn)，且掌握相關(guān)理論及技能后,，方可取得相應(yīng)的準入資格證,。根據(jù)科內(nèi)嚴格的專科培訓(xùn),，通過本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后,，方可授權(quán)單獨值班,。

3、調(diào)整應(yīng)急護士隊伍,，進行規(guī)范化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn),。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上,，至少輪轉(zhuǎn)過x個科室,，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定,、工作責(zé)任心強，有較強的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力,。進行規(guī)范化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn),，通過相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應(yīng)急護士資格,。

4,、細化專科小組,，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院專科護理的發(fā)展規(guī)劃,，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展計劃,，細化專科小組，擴大組員范圍,，以點帶面,，提升專科小組影響力,，在保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理水平，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì),。

1,、充分發(fā)揮科研小組的作用,，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平,，鼓勵支持護理人員申報科研課題,。

2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會,，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧,；提升高年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野,，提高護理理論水平,。

3、鼓勵各?？粕贽k?？谱o理方面的繼教學(xué)習(xí)班，探討?？谱o理熱點,、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺,，提升?？谱o理水平。

4,、積極申報省特色重點?？萍皣抑攸c專科,。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇三

一,、培訓(xùn)目標

鞏固專業(yè)知識，提高專業(yè)技能,，注重抓好三基（基本理論,、基本知識、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,，嚴格進行各項護理技術(shù)操作訓(xùn)練,，熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作。

（一）理論培訓(xùn)

1,、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ),。

2、重點培訓(xùn)辦公護士,、總務(wù)護士,、責(zé)任護士等崗位的眼科工作流程。

3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫,。

4、了解眼科常用藥的作用,、不良反應(yīng),。

5、掌握病人的入院,、術(shù)前,、術(shù)后、出院等健康教育,。

6,、了解眼科常見病的常規(guī)護理。

（二）技能培訓(xùn)

1,、掌握十五項護理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護理部操作訓(xùn)練要求。

2,、掌握?？萍夹g(shù)操作，如點眼藥水法,、涂眼藥膏法,、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法,、淚道沖洗法等,。

（三）護士禮儀培訓(xùn)

1、培訓(xùn)護士著裝禮儀,，包括著裝儀表,、淡妝上崗等。

2,、培訓(xùn)護士一般禮儀,，包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3、培訓(xùn)見面禮儀,，包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。

4,、培訓(xùn)電話禮儀及護患溝通禮儀等。

第x周

1,、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境、布局,、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度,，著重強調(diào)“三查七對”，無菌操作和消毒隔離制度,；要求新護士著裝整齊,，語言謙和，工作要認真,、仔細,、虛心好學(xué)，明確本科室工作任務(wù),，按工作要求,，制定切實可行的帶教計劃，合理安排基礎(chǔ)護理操作和技術(shù)性操作,。計劃一式兩份,，讓新護士做到心中有數(shù)，充分調(diào)動教,、學(xué)雙方積極性,。

2、講解新病人入院,、出院程序,，眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前、術(shù)后的護理要點,，眼科常用藥物使用注意事項,。

3、法律法規(guī)教育要貫穿于新護士工作始終，使其嚴謹工作態(tài)度,，培養(yǎng)法律意識,。“慎獨”是護士工作中的基本要求,，如操作前洗手,，旁邊無人時，洗手是否符合要求,，完全取決于護士的職業(yè)道德,。

第x周

1、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,，如滴眼、備皮的指導(dǎo)方法,。

2,、示范操作術(shù)前準備及術(shù)后護理技術(shù)操作如剪睫毛、沖洗淚道,、沖洗結(jié)膜囊,、冷、熱敷的指導(dǎo),。并在帶教老師指導(dǎo)下進行操作,。

3、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄,、常見藥物過敏試驗的配制方法,、結(jié)果觀測、無菌操作,、吸氧,、各種注射方法）。

第x周

1,、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護理,。

2、熟悉醫(yī)囑電腦輸入,。

3,、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序。

4,、準確填寫護理首頁及記錄,。

5、能單獨值班,，工作嚴謹,、嚴格三查七對及無菌技術(shù)操作,，無差錯事故發(fā)生。

第x周

1,、對新護士進行月考核,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓(xùn)。

2,、護士長或帶教老師主動征詢新護士意見,，有針對性地予補差補缺。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇四

20xx年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊,、科學(xué)研究、教學(xué)評估,、新技術(shù)新項目,、社會經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃：

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c,，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度,、床位分配管理、門診管理制度,、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

1.選派x名青年骨干到xx省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)半年,。

2.強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,，促進科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會,，促進他們迅速成長,。

1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機,，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,，20xx年度擬進一步加大針灸治療力度,，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進一步提高,，20xx年度小切口xxx技術(shù)漸至成熟,，白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學(xué)習(xí)進修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù),，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源。

4.加強視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部,。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

5.強調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,。

6.以“建立高西醫(yī)平臺，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)?？茖W(xué)科，有一定的科研底蘊和科研實力,，有較多的科研成果,，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題,。強調(diào)科研為臨床服務(wù),，注重其研究結(jié)果的實用價值。

1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇以上,。

2.利用xx省中醫(yī)眼科學(xué)會,、xx省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件，定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流,、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力,。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點,，形成自己一定的教學(xué)特色。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇五

在這一年來,，既有收獲也有失鈔,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂,，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境、器械消毒,，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理,，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強其治療信心,。

三,、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物,，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,，治愈率達xx%以上，總有效率xx%,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

20xx年工作計劃

一、把眼科護理工作規(guī)范化,，做到細致入微,。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況,；

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇六

一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù),、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1,、重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持,、傳、幫,、帶直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出?？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試,、考核x次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

三、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

七、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

九,、不斷加強醫(yī)護，護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成,。

十,、加強人性化服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

十一、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，增強科研意識,，不斷探索進取。

十二,、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標準,。

十三、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育，不定期考核,，增強法律意識,，以法服務(wù)病人，以法保護自己,。

十四,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué),。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇七

20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理”為工作重點,，體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求,，更新管理理念和管理方式,，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化護理質(zhì)量,，以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要,，現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下：

（1）創(chuàng)新管理機制，促進管理能力提升,。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制,，推動護理管理的創(chuàng)新。建立科學(xué)的考評機制,，引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展,，同時建立激勵機制，調(diào)動護士積極性,。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。

（2）深化護理模式改革,，加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),。推行責(zé)任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處置、心理支持,、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé),。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房xx%的基礎(chǔ)上，在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍,。

（1）按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識，對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰,，提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性,。

（2）加強專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，組織考核，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：一年內(nèi)新護士,，在年內(nèi)18項基本技能必須全部達標,，除集中考核外，要求在實際工作中加強抽考,。護士至少每半年組織操作,、理論考試各一次。

（4）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平,。

（1）召開護士長專題會議,，主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，明確當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.

（2）加強護士長目標管理考核，平時考核與季度考評,、年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤,。

（3）進一步推廣開展優(yōu)質(zhì)護理工作,，推動護理管理規(guī)范化、科學(xué)化,、精細化,。抓好重點環(huán)節(jié)管理，提高管理效率,。

（1）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（2）建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（3）加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,，提出改進意見,。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視，認真執(zhí)行管理流程,，并做好調(diào)查,、及時上報，組織討論,，提出針對性的改進措施,。促使全體護士舉一反三，從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn),，避免同樣錯誤再次發(fā)生,。

（4）加強護理過程中的安全管理。

繼續(xù)加強護理安全二級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（5）圍繞醫(yī)院工作重點，合理配備及安排護理人力,，把護士還給病人,，讓護士更貼近臨床、貼近病人,。

（1）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，增強護患溝通技能,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（2）注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出并落實改進措施,。

（3）在推進優(yōu)質(zhì)護理病房50%的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新護理服務(wù)舉措,，優(yōu)化工作流程,，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，進一步讓患者得到高效,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，提高病人滿意度。

眼科護士年度總結(jié)及來年計劃篇八

周一查急救物品,、無菌物品,、急救藥品

周二護理文書、大查醫(yī)囑

周三病房管理,、消毒隔離

周四基礎(chǔ)護理

周五大查醫(yī)囑

周六物品檢查

進行護理質(zhì)量檢查考評,，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：

一,、病房管理：個別病人物品放置過多,、過亂,，個別病人使用小電鍋熱飯。

二,、基礎(chǔ)護理：個別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時,，三短七潔未達到質(zhì)量標準。

三,、技術(shù)操作：有x名護士考核中心吸痰術(shù),，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確,，未觀察病人口腔黏膜有無損傷,。

四、消毒隔離：對x個班次進行檢查考評,，存在問題：棉球,、紗布桶漏寫開包日期；無菌盤超過x小時,。

五,、護理文書：檢查體溫單xx人次，存在問題：周測血壓漏測記,，引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單xx人次，存在問題：臨時醫(yī)囑漏簽名,。檢查護理記錄xx人次,，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄,。

整改措施：對以上存在的問題發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析,，查找存在問題的原因，分析可能引起的不良后果,，使責(zé)任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確的認識,。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好,，解釋不能使用自帶電器的原因,，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境,；對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛(wèi)生處置，主管護士要監(jiān)督檢查,；技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),，力求精益求精；治療班（x-x班）要時刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求，下班前要把每項工作再檢查一次,，避免遺漏,；護理文書的書寫主要是要加強責(zé)任心，每執(zhí)行一項醫(yī)囑及時簽名,、記錄,，下班前再核對一次；整體護理及健康教育要保持連續(xù)性,，反復(fù)強化,，主管護士要及時評價，持續(xù)改進,。