時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇一

這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧,。試想一下,，當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進來購買自己的家具，我們將如何接受他們,。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客,，顧客也會猶然感到親切。

真誠表揚客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,，真誠表揚客戶也能夠使得銷售有所增加,，不僅能夠提升銷量，也能夠使得導(dǎo)購,、商場在客戶中形成良好印象,。

家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計算。在接待客戶之前,，要配備計算器,，鋼筆，紙張進行記錄,、計算,。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人,。在接待顧客過程當(dāng)中,，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客,，使銷售達到良好效果,。

很多時候，導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進入商店選購,。最常見的問候方式是“歡迎光臨,，請進”，也可以適當(dāng)有所改變,，如“請進我們店里挑選挑選吧”,，“歡迎光臨，請問您有什么需要”等,。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響。當(dāng)我坐在電腦前回想這一年走過的道路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中,。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰(zhàn),，適應(yīng)了新的工作環(huán)境,，結(jié)識了新的工作伙伴。20xx年是在東方中原公司的第一個年頭,，也是人生歷練的另一個開始,。

踏入公司已經(jīng)有七個月的時間了，過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月,。坦白的講，過去的那些工作的日子里,，充滿了激情,，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎,，在一次次推動自己前進的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇,，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的那些工作,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,。回顧20xx工作的種,。種經(jīng)歷,，讓我百感交集。

剛剛進入公司,，我的工作是渠道經(jīng)營,，我的工作目標(biāo)是發(fā)展新客戶，然后鞏固老的客戶群體,。因此,，常常我得去走訪合作經(jīng)營者，與他們協(xié)商,，發(fā)展成為中原的新的合作伙伴,。我深知，我這個工作雖然是公司業(yè)務(wù)的一部分,，但是關(guān)系到公司的“源頭”,，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力,，成功了繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過一個階段的拜訪與溝通之后,，發(fā)展了一部分有價值的合作者,，但是，也不像自己想像的那樣一帆風(fēng)順的就能出單,，對于合作伙伴來講,，也需要一個考驗自己工作的階段，這樣在反反復(fù)復(fù)的交談拜訪之中,，自己的工作便出了成績,。在和渠道客戶的合作當(dāng)中，我深刻的理解到,，合作著之間一定要體現(xiàn)“合作與共贏”,，合作者選用公司的產(chǎn)品會充分考慮自己的利潤空間以及售后服務(wù)。所以我常常利用中原公司的優(yōu)勢來和客戶溝通,，去給客戶滲透共贏的思想,。接下來的工作重點是轉(zhuǎn)向了終端客戶——學(xué)校，對于學(xué)校來講,，在工作上和渠道客戶的是不太一樣的,，在學(xué)校的拜訪當(dāng)中,，主要滲透的是公司產(chǎn)品的功能優(yōu)勢和完整的售后體系，把服務(wù)與產(chǎn)品的優(yōu)勢灌輸給對方,。

20xx年總體來說是積累客戶,，維護客戶的關(guān)鍵年，對于20xx年來說是非常關(guān)鍵的一年,，是考驗20xx年奮斗成果的.一年,，xx年具體規(guī)劃如下：分為主導(dǎo)銷售和輔助銷售。

1,、xx有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān),，企事業(yè)單位，常用流明在3000流明左右的投影機,，偶爾會用到高流明工程機,，對于松下的投影機很認可，對于松下的音頻設(shè)備不太認可,。20xx年初定銷售量為,，低流明教育機n臺，工程機n臺,。

2,、xx市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)單位，主要用高流明的工程機,，對松下的投影機漸漸認可,，10年用明基，巴可,，科視較多,，09年初定銷售量為，工程機n臺,。

3,、xx市xx系統(tǒng)工程有限公司：主要服務(wù)于政府機關(guān)單位，主要用低流明教育機,，用投影機肯定會用松下,，高流明工程機偶爾會出。09年初定銷售量為,，教育機n臺,，工程機n臺。

4,、xx市xx智能部：主要服務(wù)于建筑行業(yè),，高低流明的投影機都會用到，出的量會少,，初定銷售量：工程機+教育機n臺,。

5,、xx公司，主要服務(wù)于銀行客戶,，政府機關(guān)單位,，需要加大力度跟進，20xx年初定銷售量,，教育機+工程機n臺,。

6、天津志捷科技有限公司：主要服務(wù)于企事業(yè)單位客戶,，20xx年初定銷售量,，教育機+工程機n臺。

7,、xx市xx商貿(mào)有限公司：主要服務(wù)于學(xué)?？蛻艉推笫聵I(yè)客戶，在學(xué)校的底子很深,，教育用電腦出的很多,，20xx年初定銷售量為，教育機n臺,。

8,、xx市xx智能科技有限公司：主要服務(wù)于學(xué)校客戶,，是工程商,，機關(guān)單位也服務(wù)，20xx年初定的銷售量為,，教育機n臺,，工程機n臺。

9,、xx市xx網(wǎng)絡(luò)科技：主要服務(wù)職業(yè)教育客戶，對于網(wǎng)絡(luò)投影需求量會大一些,，20xx年初定銷售量為,，教育機n臺。

10,、xx安防工程公司：主要服務(wù)音樂學(xué)院及幾個軍事院校,，再者就是ktv客戶，他們在客戶當(dāng)中用東芝的投影機較多,，但在學(xué)?？蛻羯厦嬗盟上碌臋C型偏高，主要出量在教育機和無線擴音上,，20xx年初定銷售量為,，教育機n臺,。

11、xx市xx投影公司：主要服務(wù)于企事業(yè)和學(xué)校,，他們用三洋的投影機比較多,，但據(jù)了解負責(zé)人是我們老鄉(xiāng)，很談的來,，如果在服務(wù)及價格上能做到位的話,，松下的機子很容易進入，20xx年初定的銷售量為n臺,。

12,、其他渠道商暫定銷售量為n臺。

1,、xx大學(xué)xx學(xué)院：20xx年共采購?fù)队皺C16臺,，主要是愛普生投影，主要是愛德和電藝佳做的,。他們喜歡找這個行業(yè)做的比較專業(yè)的代理商合作,，價格也是很重要的因素。經(jīng)過接觸,，09年的項目都會有參與權(quán),，但能否中標(biāo)主要看怎么樣去做，暫定的需求量為n臺左右,。

2,、xxx職業(yè)學(xué)院：去年沒有采購，今年肯定會采購?fù)队皺C,，并且是走協(xié)議供貨,，具體選型的話應(yīng)該是松下的可能性大，因為其他教室的投影機都裝的是松下的x88,，并且讓我看了裝的情況,，在關(guān)系上做好的話，采松下的面大,，暫定的需求量為n臺左右,。

3、xx市xx管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院：在xx校區(qū)的話,，年初會采購x臺投影機,，在xx校區(qū)20xx年還會建樓，他們主要是天津燃氣集團投資的,，北辰校區(qū)沒有去過,，暫定的需求量為n臺。

4,、xx成人中專：開春或五六月份會采購四至七臺投影機,，其主任是西青區(qū)的評委老師和xx政采關(guān)系較好,，對于西青普教的采購應(yīng)該會有幫助，xx的采購是比較正規(guī)的,，誰的機會都有,，可以做一下文章，其暫定的需求量為n臺,。

5,、xx未來教學(xué)部：其在20xx年會采購十臺左右的投影機，應(yīng)該主要關(guān)心的是價格,，可以用x500做一下試試,，暫定的需求量是n臺左右。

6,、xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，有四五個校區(qū)，在xx的主校區(qū)現(xiàn)在正在建樓,，大概在09年11月份會建好,，他們哪里做的關(guān)系很深，應(yīng)該是瑞邦數(shù)碼在做,，設(shè)備處處長還沒有搞定,，還需要加大力度去搞。

7,、xx市xx學(xué)院,，xxxx集團投資建設(shè)的，20xx年春節(jié)來后搞清投影機的使用情況,，初步掌握是教導(dǎo)處的xx來負責(zé)投影機的采購,，看一下是不是好搞，如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網(wǎng)絡(luò)公司一起去做,，楚天和xx關(guān)系很好,。

8、主要和xxx積極配合,，吸取成功經(jīng)驗,，把中高職這一塊做起來。

總體來講,，20xx年xx公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,，我在各位同事的幫助下學(xué)到了很多東西,，愿20xx年和各位同事共同進步,，百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位,。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇二

20xx年2月26日,，我作為一個房地產(chǎn)新人榮幸的加入了俊地潤豐房地產(chǎn)代理有限公司這個大家庭,，并在公司的項目—尚城街區(qū)做置業(yè)顧問。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個機會!

因之前從未接觸過房地產(chǎn),，初到項目時,，對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,，并很快熟悉了項目知識和工作流程，迅速進入了工作角色,。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!

他們讓我認識到作為銷售部中的一員,，身肩重任。作為企業(yè)的門面,、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿。

經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),，20xx年1月23日項目開盤了,，我預(yù)約了16個號，共6套,，但最后僅成交了一套,。

其中工作中存在的問題分析如下：

1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,，作為新人實踐經(jīng)驗不足,。

2、在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺,。

3,、工作主動意識需進一步加強，特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動,。

4,、缺少統(tǒng)一說辭，面對顧客時的'口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣,。

新的一年工作計劃及目標(biāo)：

1,、明年公司的任務(wù)是4、5個億，我給自己的任務(wù)是5千萬,，一步一個腳印踏實前進,。

2、加強銷售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧,。

3,、調(diào)整心態(tài)，建立自信心,。

4,、加強業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí)，補充能量,，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,。

20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地,。

20xx年,，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,，房地產(chǎn)公司的前景不被看好,，房價也是漲降中來回打轉(zhuǎn)，讓人摸不著頭腦,，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的,。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力，做好自己的本職工作,，我們就會取得一個不錯的結(jié)局,，相信我們一定能夠做好20xx年的工作。

走過“動蕩”的20xx年,，迎來“輝煌”的20xx年,。在未來的歲月里，愿我們與成功有約,，與快樂有約,。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇三

著名的美國啤酒公司庫爾斯啤酒公司的興衰史所反映出的經(jīng)營觀念是耐人尋味的。中國人在喝啤酒的時候一般是很看重牌子的,，這種看重往往表現(xiàn)在習(xí)慣上的和名聲較好的,。拿北京人來說,，“燕京”啤酒在他們心目中的地位無可動搖，雖然近年有來自國外名優(yōu)品牌和國內(nèi)同行業(yè)的沖擊,，但僅僅是雷聲大，雨點小,，鉆個空子罷了,，當(dāng)然，這其中有一定的地方主義色彩在作怪,，與我所要分析的問題關(guān)系不大,，姑且忽略不計。

由此,，我們不難推測,，地域因素是庫爾斯啤酒能夠在六十年代暢銷于美國西部十一個州市的一個比較重要的原因，畢竟,，這里的人習(xí)慣了庫爾斯啤酒,，再加上其得天獨厚純凈的落基山泉水的釀制工藝，特色產(chǎn)品很快占據(jù)了西部市場,，而且在一定時期內(nèi)得到了蓬勃的發(fā)展,。同時，我們還可以看到,，知名人士所產(chǎn)生的廣告效應(yīng)從另一個角度也促進了庫爾斯啤酒的發(fā)展,。我不清楚美國人如何，中國人在大多數(shù)時候所表現(xiàn)出的從眾心態(tài)是令人驚訝的,。我們在選擇商品的時候總是青睞于大多數(shù)人用的或是廣告里經(jīng)常放的,，總以為這樣的產(chǎn)品才可靠一些，對于新生的某種產(chǎn)品我們投去的更多的還是懷疑的目光,。但如果突然蹦出個名演員或是歌星眉飛色舞地在電視熒幕上大肆“吹噓”一番后,，效果就截然不同了。當(dāng)時的庫爾斯啤酒也正是在眾多知名人士的“鐘愛”與“呵護”下紅得發(fā)紫了,。正所謂“天時不如地利,，地利不如人和”，牌子硬了,，喝的人多了,，產(chǎn)銷量也就大了。

不過,，話說回來,，庫爾斯啤酒在六十年代的興盛歸根結(jié)底還是離不開其獨特的啤酒形象的。正是在這種純凈的落基山泉水,，味道清淡適口的形象中,，才會引來如此之多知名的與不知名的人士對庫爾斯啤酒的喜愛,。公司為保持這一風(fēng)味特色，使啤酒味道能夠達到盡善盡美,，在生產(chǎn)過程中采取了一系列保質(zhì)保量的有力措施,。正是在這種科學(xué)檢驗與嚴(yán)格控制下，庫爾斯啤酒的高品位形象漸漸在人們的心目中確立起來,，在六十年代末達到了其企業(yè)發(fā)展的頂峰,。用一句話來概括當(dāng)時的庫爾斯公司——“質(zhì)量和特色是企業(yè)形象的代言人”則是毫不夸張的。我們來看看下面這組數(shù)據(jù)：1969年比1968年生產(chǎn)量增長19%,，居全國啤酒第四位,，在西部11個州市中，庫爾斯市場占有率達30%,，在加利福尼亞州,，到1973年為止它占有41%的市場，比啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安休斯—布希的18%還多,。成績是明顯的,，而且有點驚人。當(dāng)然,，理智地看待這個結(jié)果,，結(jié)合它的歷史背景，我們不難發(fā)現(xiàn)西部的自由和環(huán)境的潔凈與人口稠密的工業(yè)中心形成的鮮明的對比給由落基山泉水釀造的庫爾斯啤酒罩上了一層金色的外套,，這是其他競爭對手所不具備的,。就像現(xiàn)在很多都市人極其渴望居住在環(huán)境幽雅寧靜的郊區(qū)，能夠天天吃到?jīng)]有任何污染的綠色食品一樣,，當(dāng)時飽受工業(yè)化摧殘的美國人似乎把庫爾斯啤酒看作了一種回歸自然的享受,，從而給庫爾斯啤酒進軍美國東部市場打下了基礎(chǔ)，事實也恰恰說明了這一點,。

然而,，庫爾斯啤酒的發(fā)展并不像人們所看到的這些表面現(xiàn)象那么幸運，單純的以產(chǎn)定銷的經(jīng)營觀念在歷史的腳步下終于暴露出了其潛在的局限性,。二戰(zhàn)以前,，資本主義社會的經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展比較集中于制造業(yè)，市場需求旺盛,，產(chǎn)品供不應(yīng)求,，企業(yè)經(jīng)營活動的指導(dǎo)思想是：“生產(chǎn)什么，銷售什么,?！痹谶@種市場背景下，生產(chǎn)者幾乎是不考慮消費者的需求與感受的,?？呻S著時代的進步,，生產(chǎn)力的提高，社會產(chǎn)品數(shù)量的大大增加,，供大于求的新狀況使企業(yè)不得不開始考慮起消費者需求這層市場導(dǎo)向因素,。他們開始思考：“我們生產(chǎn)的東西會不會賣出去？顧客需要什么樣式的商品,？”伴隨時間的流逝,，這種思考更加深刻了。70年代中期,，美國啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒，大多數(shù)啤酒廠家都及時捕捉到了這一市場發(fā)展信息,。而庫爾斯啤酒卻堅決不生產(chǎn)這兩種熱門產(chǎn)品,，一味依賴于原有的單一產(chǎn)品，從而使大量顧客從庫爾斯公司轉(zhuǎn)向了其他公司,。據(jù)調(diào)查,，當(dāng)時每10個飲用涼爽啤酒的高消費者中有4個是從庫爾斯那里轉(zhuǎn)出來的，西部市場不再屬于庫爾斯了,。庫爾斯公司的這套做法與當(dāng)時的'消費觀念是完全背道而馳的,，當(dāng)時的消費觀念認為：實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需求和欲望，并且比競爭對手更有效,，更有利地提供目

標(biāo)市場所期望得到滿足的產(chǎn)品和服務(wù),。但讓人遺憾的是，庫爾斯兄弟對市場的敏感程度似乎遜了些,，以至于在他們發(fā)現(xiàn)癥結(jié),，準(zhǔn)備填補漏洞的時候為時已晚了。企業(yè)的興衰往往就在這一念之中,，失去了市場也就失去了一切,。

當(dāng)然，庫爾斯啤酒市場地位的跌落與企業(yè)財務(wù)上的過分保守,，規(guī)模不敢擴大等因素也是不無關(guān)系的,。在庫爾斯啤酒發(fā)展的22年時間里，它居然沒有成立過一個分廠,，沒有向銀行貸過一次款,，這種思想意識上的保守是非常可怕的,。我不敢想象現(xiàn)在的哪個企業(yè)能夠在有限的一畝三分地里面從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍成為世界矚目的大企業(yè),，在它發(fā)展壯大的道路上，擴建是絕對不可少的一個環(huán)節(jié),。規(guī)模有時候正是一個企業(yè)興盛的象征,，可惜,，庫爾斯人不明白這其中的道理，在真理的檢驗下落伍了,。

其實,，問題是可以避免的。在庫爾斯啤酒公司達到其企業(yè)發(fā)展顛峰的時候,，庫爾斯兄弟就該對現(xiàn)有的市場狀況進行正確的分析判斷,。如前所述，市場重心發(fā)生了巨變,，以往的賣方市場狀況已演變?yōu)橘I方市場狀況,。庫爾斯公司也應(yīng)適當(dāng)?shù)睾俺觥邦櫩托枰裁矗覀兙蜕a(chǎn)什么”,，“顧客是上帝”這樣振奮人心的口號以順應(yīng)市場的發(fā)展,，不定期地進行一些市場調(diào)查，了解一下消費者的想法,，及時調(diào)整市場策略,。倘若當(dāng)時的庫爾斯兄弟掌握了這樣先進的營銷觀念，對市場有敏感的洞察力,，庫爾斯啤酒也不至于深陷死胡同而迷失方向了,。

科羅拉多地區(qū)的交通狀況是讓人擔(dān)憂的，由于啤酒廠地處偏僻山溝,，新鮮純正的庫爾斯啤酒能否及時供應(yīng)到市場上也成了一個不大不小的問題,。中國有句土話說得好，“要致富,，先修路”,，此話用在庫爾斯啤酒公司身上也是不足為過的?？梢赃@樣假設(shè),，庫爾斯兄弟心緒來潮，在啤酒廠附近修建了一個私人直升機場或是在政府的幫助下引來一條鐵路專線,，那便利的交通所帶來的豐厚利潤是不敢想象的,。與市場的銜接擴大了，求購者自然也就多了起來,，這一點,，庫爾斯公司忽視了。

面對每年大約30萬的游覽者,，庫爾斯公司同樣忽視了副業(yè)的開發(fā)潛力,。他們完全可以利用落基山泉的神秘魅力建造一個集旅游休閑健身為一體的療養(yǎng)勝地，以療養(yǎng)勝地的清新典雅渲染庫爾斯啤酒的清淡適口,，從而達到一定意義上的互相促進,，使企業(yè)形象得到升華,。很顯然，庫爾斯啤酒在自身發(fā)展的過程中忽視了一系列的市場因素,，企業(yè)本身又缺乏一定的創(chuàng)新意識,，以至于在講求消費至上的八十年代終于被歷史的車輪淹沒了。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇四

來到市場部工作已有半年了,。在這半年的的時間中,，公司領(lǐng) 導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo),、公司同事給予了我很大的支持和幫助,，使我很快了解并熟悉了自己負責(zé)的業(yè)務(wù)，同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定,。這段時間以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報,。

一,、銷售業(yè)績狀況

在實習(xí)期以及實習(xí)期結(jié)束的這段時間里，在銷售任務(wù)上沒有給公司創(chuàng)造任何價值,，沒有完成市場部規(guī)定的每月銷售任務(wù),。

二、工作成績狀況

1,、在產(chǎn)品認識上

通過這段時間,，一切從零開始，熟悉適應(yīng)了公司環(huán)境,，熟悉了解了***產(chǎn)品的用途,、型號、材質(zhì),、特點等,，以及產(chǎn)品在目前市場中的基本情況。***目前在醫(yī)院里沒有普及使用,，客戶和醫(yī)院對***產(chǎn)品的了解知之甚少,，由于產(chǎn)品原材料等因素導(dǎo)致產(chǎn)品價格高，但是由于其產(chǎn)品有特點和優(yōu)勢,，客戶和醫(yī)院對***產(chǎn)品都比較感興趣,，對此類新產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未來的合作充滿期盼,；

2,、在客戶開發(fā)上

通過這段時間,，每天通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶信息，網(wǎng)上,、電話拜訪客戶,，加強與客戶交流合作，做好每日客戶拜訪記錄情況,，客戶資源有

了很大的積累,，并有部分客戶正在開發(fā)醫(yī)院中，為下一步客戶成交奠定了基礎(chǔ),。如海南***科技,、濰坊**醫(yī)療器械等公司目前都在醫(yī)院開發(fā)過程中；

3,、在醫(yī)療耗材招標(biāo)上

通過這段時間,，關(guān)注全國省市、醫(yī)院醫(yī)療耗材招標(biāo),，參與協(xié)助醫(yī)療耗材投標(biāo)工作,，尋找有合作意向的經(jīng)銷商參與投標(biāo)工作，為產(chǎn)品中標(biāo)后操作醫(yī)院做準(zhǔn)備,。如20xx年**市耗材招標(biāo),，***和***產(chǎn)品已中標(biāo)，**市***器械和***醫(yī)療器械選為公司配送商,，并同時操作醫(yī)院,。20xx年**腫瘤醫(yī)院耗材招標(biāo)正在進行中，***和***已授權(quán)****商貿(mào)參與投標(biāo),，對方公司經(jīng)理對產(chǎn)品比較滿意,，托人找腫瘤醫(yī)院院長介紹公司產(chǎn)品，業(yè)務(wù)已帶彩頁和樣品去醫(yī)院走臨床,。20xx年**市耗材招標(biāo)正在進行中,，已有公司對投標(biāo)產(chǎn)品感興趣，愿意幫忙遞交標(biāo)書,，年前完成產(chǎn)品報價等相關(guān)事情,；

三、銷售工作中存在的主要問題

經(jīng)過這段時間的努力,，在銷售工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多存在的問題,。

1、對產(chǎn)品的熟悉程度還不夠

在客戶開發(fā)過程中,，發(fā)現(xiàn)自身對公司產(chǎn)品的熟悉程度還不夠,，如產(chǎn)品的供貨價、進醫(yī)院建議價、產(chǎn)品詳細使用方法等,。尤其是對同類產(chǎn)品在市場中的情況以及與自己本公司產(chǎn)品在價格,、質(zhì)量等方面上的區(qū)別了解的還不夠；

2,、與客戶溝通技巧不夠成熟

在客戶開發(fā)過程中,，發(fā)現(xiàn)自身在與客戶溝通技巧方面需要加強，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助,，這方面也有了明顯的改進和提高,；

四、明年以及今后的計劃

1,、努力完成每月銷售任務(wù)

通過之前積累的客戶資源以及以后不斷開發(fā)的新客戶,，加強客戶拜訪溝通，充分利用好每天寶貴的`工作時間,，不斷開發(fā)新客戶及時回訪老客戶,，簽訂合同，完成每月銷售任務(wù),；

2,、提高業(yè)務(wù)能力

通過平時與客戶的溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，不斷提高與客戶的溝通技巧,，提升自身的業(yè)務(wù)能力；

3,、熟悉產(chǎn)品,、熟悉市場

在平時的工作中,，通過自身學(xué)習(xí)以及通過向客戶介紹產(chǎn)品,，不斷熟悉產(chǎn)品、熟悉市場,，了解產(chǎn)品醫(yī)保報銷,、醫(yī)院操作流程等情況，隨時能解決客戶提出的任何問題,；

4,、開發(fā)產(chǎn)品中標(biāo)市場

目前***和***產(chǎn)品已在鐵嶺中標(biāo)，對目前有意向的客戶及時跟進溝通,，并不斷開發(fā)新的有意向客戶開發(fā)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院,。對**腫瘤醫(yī)院和**市耗材投標(biāo)進展及時跟進，并時刻關(guān)注各地區(qū),、各省市耗材招標(biāo)活動,；

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，協(xié)助完成公司其它部門工作,，加強公司部門之前的溝通,。

以上是我個人任職市場部工作以來的小結(jié)，也是我個人20xx年

的銷售工作總結(jié),，不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

銷售部：***

20xx年12月29日

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇五

彈指一揮間,，20xx年就已悄然過去,。在過去的一年里，學(xué)到了很多,，收獲了很多,，臨近年終，感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做得更好,，之前一直擔(dān)任廣漢店的店長,，直到20xx年11月，我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,，正值金融風(fēng)暴之際,，作為一個店長，我深感責(zé)任重大,，如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,，不辱公司使命，這是我的首要任務(wù),。

細節(jié)決定成敗,，作為崇州奧康名品空間店的具體負責(zé)人，我的工作能力,、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績,。所以，作為一個店長,，我十分注意每天的工作細節(jié),。每天早晨，我總是提前到達店里,，作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感，我讓員工輪流主持召開每天的晨會,，總結(jié)昨天的工作,，分析昨天銷售業(yè)績好的原因，以便再接再厲，如果不好,，那么原因是什么,，我們應(yīng)該怎樣來解決，總之,，要想法調(diào)動員工的工作熱情,。還針對當(dāng)?shù)甑那闆r，制定了店里的獎懲制度表,。

作為銷售行業(yè),，良好的形象是成功的前提。因此,，我歷來注意以身作則,，注意自己的儀容儀表，對工作充滿激情,，認真做好每天的工作,，處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開張一個多月,，但是,，針對我們這一月的任務(wù)來說，我們在前大半個月就順利的完成了,，并且超額完成了***%,，同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號。20xx年,，金融風(fēng)暴還將繼續(xù),，雖然我們將面臨更多意想不到的困難，但是我會隨時保持清醒的頭腦,。面對20xx年的.工作,，我決定在以下幾個方面狠下功夫：

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本

銷售管理是企業(yè)老大難問題,，銷售人員出錯,，見顧客處于放任自流的狀態(tài)，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

1：根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日，以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到每個銷售人員的身上，完成各個時間段的任務(wù),，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

2：加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,，做好細節(jié)工作,。

3：加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)

4：充實產(chǎn)品知識,，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

5：每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

6：每位同事必須隨時清楚當(dāng)?shù)甑匿N售情況,，完成任務(wù)的多少,，還差多少，離目標(biāo)還有多少,，了解庫存,，做到清楚暢銷款的尺碼，以便很好的給顧客推薦,。

7：合理安排工作時間,，做事條理清楚，主次有序,。

8：讓物流動起來,。清楚當(dāng)?shù)甑膸齑妫瑢充N款和滯銷款要必須了解,，和物流做好溝通,。好的爭取補貨到位，不好的要及時調(diào)整,。

9：加強和各部門,、各專賣店的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,，去掉不和諧的音符，激發(fā)員工最大的工作熱情,，使之成為一個最優(yōu)秀的團隊,。

10：所謂勞逸結(jié)合，適當(dāng)?shù)拈_展團隊活動,，增加團隊凝聚力,。做到開心工作,，工作開心。

通過以上措施,，我相信我們一定會渡過難關(guān),。所謂，信心比黃金重要,，只要我們齊心協(xié)力,，公司的明天將會更加輝煌。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇六

在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,，加之全組成員的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，截止20xx年12月24日,，xx年完成銷售額13元,，起額完成全年銷售任務(wù)的6%，貨款回籠率為8%,，銷售單價比去年下降了1%,，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,。

3,、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),。

5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,。

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨,，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,，考慮并補充完善。

例如：

1,、今年九月份,，河南省潤封基防腐防水有限公司在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881—h11防腐涂料，當(dāng)時奧運會禁運剛剛結(jié)束,，生產(chǎn)線還在石家莊沒回遷,，由于工期急對方要料急迫，自已在九月初就及時和生產(chǎn)線及時溝通,，這樣既節(jié)約了時間,，又使生產(chǎn)線安排了進貨，在生產(chǎn)線努力配合下,，很及時給客戶供了貨,，受到了客戶的好評。

2,、今年八月下旬,，自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料，自己了解詳細情況后及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,，自己深知,，這是個有潛力的大客戶，多次前去和客戶進行溝通,，雖然因為限產(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機,，但是通過和客戶的交往，為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ),。

銷售是一種長期循序漸進的工作,，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。比如：有客戶投訴91涂料白色差別太大,，自己及時反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求,。

涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大?，F(xiàn)就涂料銷售的市場分析如下：

（一）市場需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場潛力巨大,，但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白,，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,，銷售任務(wù)的加3%,，銷售經(jīng)理的日子并不好過?？墒俏覀円惨吹浇衲耆〉萌弦徽J證,，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場,，資金得到充分的支持,，還是有希望取得好銷售業(yè)績的，關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞,。

（二）競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解,，涂料生產(chǎn)廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林,、上海國際,、海虹等，此類企業(yè)有較強實力,，同時銷售價格下調(diào),，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售,。另一類是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,，此類企業(yè)銷售價格較低，如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為6元/公斤,、此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨，石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司91的市場份額,，北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,，很多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,，尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)20xx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,，一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如：綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實業(yè),、華企光科貿(mào)等做為重點,。二是發(fā)展好新的大客戶比如金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團等,，三是在某些區(qū)域采用代理的形式,，讓利給代理商以展開銷售工作，比如上海某貿(mào)易公司,。

（二）首先要積極追要往年的欠款,，并想辦法將欠款及時收回，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，取得公司的支持,。

（三）自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售,。

（四）為積極配合代理銷售,，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。

（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的`理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

（六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額。

（一）銷售管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù),、費用,、考核,、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除,，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

（二）應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

（三）應(yīng)在情況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,，解除固定八小時工作制,，采用定期匯報總結(jié)的形式，銷售經(jīng)理每周到公司1—2天辦理事務(wù),，如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,，在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到公司，以便讓銷售經(jīng)理有充足的時間進行銷售策劃,。

（四）考慮銷售經(jīng)理實際情況合理讓銷售經(jīng)理負擔(dān)運費,，小包裝費，資金占用費,，減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失,。

這段時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我認真以崗位職責(zé)要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),。積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

1,、對市場了解得不夠深入,，主要是冬裝的備貨不及時,，沒有細心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng),，令業(yè)績位能達到最佳狀態(tài),。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,，影響整個買場形象。

3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差,。

1,、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋,，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2,、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想發(fā)和意圖,，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應(yīng),，老員工的流失,，新員工的專業(yè)知識有待加強。

1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。

2,、完善會員制定,，建立一套明確的專人管理辦法。

3,、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo),，每日的銷售目標(biāo)分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇七

時光荏苒，20xx年很快已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù)。

回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗及不足，規(guī)劃好20xx年的工作,，在新的一年的`工作中,，開好頭，起好步,，揚長避短,，能夠順利地開展20xx年的工作。一年來我商場在馮總及商廈領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依據(jù)20xx年制訂的全年工作計劃進行工作,。商場領(lǐng)導(dǎo)班子采用對桂林路、紅旗街等商圈進行考察與調(diào)研,，反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則,，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念，消除經(jīng)營死角等積極有效的措施用于今年企業(yè)的工作中,，成效非常明顯,。

特別值得肯定的是在今年企業(yè)的升級改造中，我們采取了經(jīng)營面積擴大,，品牌升級,，貨位調(diào)整，店堂改造,，加強管理等一系列強有力的措施,，全體員工團結(jié)一心，共同努力，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,。不僅提升了企業(yè)形象,，而且銷售業(yè)績不斷攀升。讓每一位到來的顧客都贊嘆說,，“歐亞新發(fā)的變化真大呀,。”“服裝商場的品牌款式還真不錯,?！被仡?0xx年的工作，可以概括為以下三大方面：

一升級改造順應(yīng)市場發(fā)展,；

二全新形象喜迎春城百姓,；

三經(jīng)營工作成績喜人。

20xx年,，我們商場共有供應(yīng)商191戶,，品牌600余個，品種近萬種,，經(jīng)營面積8000多平方米,。20xx年全年純銷819萬元，xx年純銷457萬元,，比去年遞增了78%。全年租金回算是3.363萬元,?？備N4.183萬元，xx年總銷是2,245.5萬元,，比去年遞增了86.2%,。實現(xiàn)毛利39.4萬元，其它業(yè)務(wù)利潤（收繳租金）255萬元,，去年是148萬元,，比去年增長72%。全年營業(yè),、管理,、財務(wù)綜合費用合計217萬元。實現(xiàn)毛利潤76萬元,。

取得這么好的成績,，我們采取了如下做法：

1、開展活動,，搞促銷,。

按商廈總體部署，在大型促銷活動中，我們商場都能圍繞主題,，特別是在節(jié)假日和季節(jié)變化時開展活動,。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司聯(lián)合舉辦促銷活動。通過活動的開展,，我們收到了一定的成效,，其中銷售業(yè)績比較突出的是新發(fā)周年店慶和集團店慶，我商場日銷超百萬,。在每次促銷活動中,，我們都能積極與廠家聯(lián)系貨源，增加供應(yīng)商的扣點,，經(jīng)理及部主任都做了大量的工作,，也得到了供應(yīng)商的大力支持，基本上98%以上的供應(yīng)商都能參加每期活動,。

2,、抓品牌，樹形象,。

今年我們在品牌經(jīng)營上采取抓大放小的原則,，調(diào)整了大小品牌56個，確保了新發(fā)時尚品牌店經(jīng)營定位的提升,。引進了國際品牌耐克,、阿迪入駐本店，并引進了國內(nèi)知名品牌如：與狼共舞,、威鹿1881,、乙佰乙納、芭蒂娜,、柯諾,、秀蓓兒、艾莎米娜,、馬天奴,、玫而美、米茜爾,、丑妹,、宗洋、采軒,、天馬,、雅文娜等，這些品牌的引進給企業(yè)帶來了無限商機和可觀的經(jīng)濟效益及社會效益,。其中今年銷售超百萬的就有4家：奧蘭貝斯,、耐克,、361deg、和七匹狼,，奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元,。無論是消費者、員工和商業(yè)的同仁們大家都說,，“今年新發(fā)服裝品牌的升級與改造是非常成功的,。”不僅提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購物群體,。的確像馮總說的那樣,，“有什么樣的貨招什么樣客?！?/p>

3,、利用平效出效益。

今年我們采取壓縮不合理的經(jīng)營面積,，合理有效地利用經(jīng)營空間,，淡季分塊改建擴建不合理的經(jīng)營布局。今年男裝區(qū)域改造時,，采取壓縮面積,，增加平效的辦法。將原100多平米的2戶,，增加到3戶,。如七匹狼專柜原有160多平米，也壓縮了一半的營業(yè)面積,，調(diào)整給新引進的威鹿1881,，1881每月的銷售達3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒減少反而比去年翻了4翻,。我們還利用一切可利用的空間出效益，如墻面,、樓道等,，為商場的年利潤增加了十萬余元。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇八

年年歲歲,，歲歲年年,。又一個新年到來了。每當(dāng)這個時刻,，心里總有少許惆悵,。轉(zhuǎn)眼間，到桃花源紀(jì)工作已有8個年頭,，在這8年里,，我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問到銷售經(jīng)理的成長,。回顧過去生活,、工作中的人和事,，要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病，棄去糙粕,，取之精華,。也得到了一些寶貴經(jīng)驗，隨之也改變了少許個性,、價值觀,。回首望去,，在20xx年里,，所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時候,，也許有人歡喜有人憂,。但不管是歡喜還是憂，既然我們預(yù)約了20xx,，那就總結(jié)好20xx的得失,，做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。

20xx年接待來訪客戶1206組,。成交總面積：44233.1㎡ 總套數(shù)：429套,。總金額：168003265元.

普通住宅成交：套數(shù)389套,，面積40194.73㎡ 金額：137245891元 實現(xiàn)成交均價3414.52元/㎡

高端住宅成交： 套數(shù)4套,， 面積1224.14㎡ 金額：8331751元 實現(xiàn)成交均價：6806.2元/㎡

商鋪成交： 套數(shù)36套，面積2814.23㎡ 金額：22425623元 實現(xiàn)成交均價7968.65元/㎡

由統(tǒng)計可見,，1至9月份,，銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,，則有一定程度的下滑,。下面就正反兩方面來對此進行分析：

1、提高銷售率的正面因素:

a.20xx年春節(jié)前以萬泓里1#樓,、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍,、東潤里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的.需求，銷售情況反應(yīng)良好,。

b.美譽度的宣傳配合銷售,，拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:

萬萬樹活動,。

母親節(jié)廣場舞比賽活動,。

5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動,。

6月萬泓里7#樓開盤，針對各單位進行拓客,，附中教師團購,。

暑假聚會，傅中國老師授課,。7-8月淡季期間,，推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。

張戴金老師現(xiàn)場授課活動,，8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動,。

2、影響業(yè)績的負面因素:

頻繁開盤,，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡,、掌控能力較差，業(yè)務(wù)程度有待進步,。

國慶期間,，中央城、聚賢空間等樓盤的推出,，客戶資源,、市場份額被很大程度分流。這也是造成11,、12月市場遇冷,，我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。

紫沄里開盤,，房價高過蓄客客戶心理承受范疇,。

面對市場白熱化的競爭， 11月的立減380元,、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,，讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”,，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。轉(zhuǎn)變銷售思路，統(tǒng)一思想,，加強團隊建設(shè),，扎實做好以

1、加強銷售隊伍的目標(biāo)管理

服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

日常工作表格化

檢查工作規(guī)律化

銷售指標(biāo)細分化

晨會,、晚會制度化,。

使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,，做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。

2,、在客戶減少的情況下,，轉(zhuǎn)變坐銷模式，組織部門人員走出售樓部,，到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶,。廣開拓客渠道，做到有效行銷,。

3,、治理實踐中，應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,，不斷注入置業(yè)顧問的工作危機感和使命感,，從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,，不進則退,，“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升,。

4,、制定月可行的銷售計劃分級管理，每周擬定銷售目標(biāo),，針對目標(biāo)提出銷售措施,，由經(jīng)理、主管組織增加周末活動,。通過活動,，幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶，促進成交,。

二,、按揭回款統(tǒng)計及分析： 20xx年按揭回款金額：69494000元 建行回款：21280000元 農(nóng)行回款：22565000元 工行回款：18214000元 公積金回款：7435000元

建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下,，累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放,。公積金審批緩慢，流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限,，已積壓未發(fā)放貸款320萬,。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結(jié)以往的經(jīng)驗,，我們要時刻保持高度警惕,，關(guān)注各銀行動態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配,，避免資金長時間積壓,。為公司完成全年工程建設(shè)計劃給予有力的財務(wù)支持,。

20xx年，希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,，咱們都把錢掙了,，那公司的效益就顯而易見了!

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇九

能作為迪圖服裝店的店長在這里總結(jié)本年的工作，首先感謝老板對我的信任,，各位同仁對我的支持,。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長，由于精通業(yè)務(wù),，熟練銷售技巧和老板的信任,，xx月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,，本著迪圖公司的經(jīng)營理念,，能認真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ),。

作為店長我深深的感受到：

1,、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù),、責(zé)任心強,。

2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度,。

3,、店長及店員必須有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài),，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻,。

4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客,、穩(wěn)住老顧客,、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的`服裝在青岡人心中生根發(fā)芽,。

我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù),、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,，和售貨員能做到近距離的溝通,。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù)，都讓我感受到品牌的力量無窮的,，迪圖的管理是科學(xué)的，我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量,。

對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：

1,、銷售額完成，較去年同期增長經(jīng)常變換店鋪的陳列,，吸引顧客,，在顧客在店前停留的時候，要把握好時機,，想辦法把顧客請進店里來,，保持微笑，讓顧客覺得你很親切,，在顧客進店后,，注意顧客的一舉一動，觀察顧客的微表情變化,，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時,，說明對這件服裝感興趣，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品,。介紹完后,，可以叫顧客試穿，突出產(chǎn)品的賣點,，當(dāng)顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,，就會考慮購買,。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳,。

2,、培養(yǎng)員工3名，達到對迪圖企業(yè)理解,、熟練掌握銷售技巧的水平,，平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識，然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐,，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。

3,、在調(diào)動員工積極性方面,，我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調(diào)配，家中確實有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,，消除員工的負面情緒,，以利于銷售工作的開展。

4,、強化員工服務(wù)意識,，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,，親和的對待每一位顧客,，建立完善的會員信息，了解會員的需求,，經(jīng)常與會員溝通,，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進銷售額的提升,。

5,、處理好商場關(guān)系，遵守商場制度,，配合商場工作,，樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,，將興隆的制度較好的執(zhí)行,，在會上認真聽講，做好筆記,，及時傳達給員工,，按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生,、軍訓(xùn),、培訓(xùn)等各項活動，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

6,、配合好望奎,，綏化店銷售工作，及時做好服裝的號碼調(diào)配,，加大員工的培訓(xùn)力度,，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念，只有認真對待每一位顧客,，才能使自己和店主雙雙受益,。

在努力做好管理與銷售的同時,，工作中夜存在不足：

1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足,。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

2,、有時候把微小的負面情緒帶到工作中,，降低了自己的工作熱情。

3,、沒做到與店員經(jīng)常溝通，不能及時調(diào)動店員的積極性,。

成績只能代表過去,，在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點,。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點：

1,、加強管理，完善制度執(zhí)行,，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,，加強制度的執(zhí)行力度，做到獎懲分明,，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升,。

2、加大員工培訓(xùn)力度,，每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸,、價位。每個月的第二周對服飾的陳列,、服裝的搭配進行培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進行培訓(xùn),，每個月的第四周進行月工作總結(jié)，對前三周的重點知識進行考試,，對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵,。

3、做好其他店銷售管理工作,，分三步進行：

做好分店的獎勵機制：第一,，實施月銷售額評比制度，對銷售額好的分店進行獎勵;第二,，每個月的測試成績進行通報,，實行獎勵;第三，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵,。

加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進行檢查指導(dǎo),，做到賞罰分明,。

4、繼續(xù)維護好會員體系,，以青岡店為樣板,，在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通，及時送去迪圖的祝福,，特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,，使其在服務(wù)時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,，使會員感受到店員的用心良苦,，讓他們體會到迪圖的銷售理念，愛上迪圖服飾,。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇十

20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤化為目標(biāo),，對外開拓市場,，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,，以市場為導(dǎo)向,，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇,，銷售部全體人員團結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

xx年我們公司在北京,、上海等展覽會和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解,。xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,，產(chǎn)銷率95%,，貨款回收率98%。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,，責(zé)任之重大,、任務(wù)之艱巨，可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的`高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,。“工欲善其事,，必先利其器”,，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高,。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市x科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,，希望加強對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，提升技術(shù)職能和自我增值,。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,，其顯示效果是滿意的,。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。一年來,，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),，把握商機,，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握,。

回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,，積極進取,，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,，展望未來,，擺在銷售部面前的路更長，困難更大,，任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé),，全力以赴做好xx年度的銷售工作,，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

福牛迎春，祝我們x科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,，走在電子行業(yè)的尖端,，向我們的理想靠攏。

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇十一

時間在忙碌的時候總是過的特別的快,，尤其是在年末的時候,，添置新衣總是少不了的。這段時間也正是我們?yōu)樽约旱臉I(yè)績努力沖刺的時候,。雖然這段時間真的非常的忙碌,，但是看著自己的成績比去年又有了不少的增長，我依舊感到非常的欣慰?，F(xiàn)在過去一年的工作也差不多結(jié)束了,，新的工作很快也會展開,，為了更好的在下一年展開自己的銷售工作，我對這一年工作中的一些問題進行了分析和總結(jié),。

在這一年的工作中,，其實大部分的時間中我都是在提升和鍛煉自己。我在20xx年的xx月加入的公司,，作為一名新人,，其實對公司和工作的很多地方都不怎么熟悉。這也導(dǎo)致了我還有很多要學(xué)習(xí)和體驗的地方,。

首先是在產(chǎn)品上,，作為一名銷售，我們對產(chǎn)品的的了解不能僅僅是在款式和顏色上,，必須更加深入且透徹的了解,。在銷售的過程中，我們必須知道的多,，了解的全面,，這樣才能在面對客戶的時候能答上客戶的各種問題。為了更加的了解我們的產(chǎn)品,，我在培訓(xùn)期間不斷的查找和詢問,，獲得了比較全面的知識，在之后與客戶的問答中回答的比較流利和全面,，充分的準(zhǔn)備給了我很大的自信，也讓工作變得更加的順利,。

其次就是禮儀上的.培養(yǎng),，銷售除了技巧和知識儲備，禮儀也是必不可少的關(guān)鍵點,，對我個人來說,，我更更加傾向有一個好的接待禮儀，當(dāng)然,，這也是在空余的時候自我練習(xí)的結(jié)果,。

xx年來的工作情況變化也是非常的大，一開始新手階段的時候,，如果客戶意向不重那基本上起不了什么作用,，但是在學(xué)習(xí)其他同事的工作的時候，我通過模仿和請教,，慢慢的掌握了服裝銷售的技巧和關(guān)鍵,。

加上自己累積的知識和經(jīng)驗，我很快進入了狀態(tài),。工作中我偏向觀察客戶,，對客戶的要求和情況進行分析,，在仔細的考慮后再為客戶推薦產(chǎn)品。對我推薦的產(chǎn)品,，大部分的客戶都比較滿意,，但是也有并不怎么看好的客戶，這就說明我還要不斷的學(xué)習(xí)來應(yīng)對,。

這么長久的工作以來,，我也漸漸的脫離了新手的階段，有時候也作為一名前輩去帶領(lǐng)新入職的員工有空也會為他們解答工作中的問題,。盡管如此,，但是我也能從教導(dǎo)新人的時候去發(fā)現(xiàn)自己身上的一些不足和問題，這讓我明白自己還有很多上升的余地,。

今年的工作算不上非常的順利,，但是累積的經(jīng)驗會讓工作變得越來越順手，我相信量變的累積會引起自己質(zhì)變,，下一年的工作,，我還需努力！

銷售年終總結(jié)開頭 銷售年終總結(jié)及明年計劃篇十二

“飛龍騰天,，金蛇狂舞”,，伴隨著龍年的離去，我們迎接蛇年的到來,?；厥?0xx龍年，歐聯(lián)衛(wèi)浴不斷成長,、發(fā)展壯大,。1月22日至25日，歐聯(lián)衛(wèi)浴銷售部全體成員在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下齊聚會議中心一樓,，總結(jié)20xx年市場工作,，共同分享大家的成果和喜悅。

歐聯(lián)衛(wèi)浴銷售部年終總結(jié)報告大會現(xiàn)場

全國分為六個大區(qū),，每個大區(qū)業(yè)務(wù)員,、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理按照出場順序依次匯報各自區(qū)域所取得的優(yōu)異戰(zhàn)果,，包括銷售業(yè)績,、網(wǎng)點開發(fā)數(shù)量等等，大家都為各自區(qū)域取得的優(yōu)異戰(zhàn)果而感到高興,，會議室爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲……

四天緊張的大會議程之余,，銷售部的精英們還需要每天加強素質(zhì)鍛煉。為了提升銷售團隊的執(zhí)行力，軍事訓(xùn)練常態(tài)化正式落地實施,。每一次看齊,，每一次轉(zhuǎn)身，每一次報數(shù),，每一次齊步走,，聽從統(tǒng)一指揮，執(zhí)行同一命令,，精英團隊的基本素養(yǎng)和精神面貌表現(xiàn)得淋漓盡致,。

每個市場都有自己的特點，每個市場操作方式不一樣,，大家認真聽取各區(qū)域主管,、業(yè)務(wù)員對自己區(qū)域市場的分析，從地域環(huán)境,、經(jīng)濟發(fā)展水平到消費習(xí)慣,，再到代理商性格、團隊等,，每個環(huán)節(jié)都分析得很透徹,，加深了全體人員對全國各區(qū)域市場的總體了解，增長了大家的見識,。

每個人都有自己做事的方法和技巧,，這次總結(jié)會上很多同事都分享了區(qū)域的工作經(jīng)驗，包括訂貨會方案,、專賣店開業(yè)策劃,、砍價會流程、招商技巧等,，不管是新員工還是老員工,，都可以從中提煉出或者學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識和營銷技巧。

在本次大會上,，各大區(qū)還進行分組提案與討論，圍繞終端市場運作,，以精準(zhǔn)營銷為指導(dǎo),，以促銷活動為抓手，客觀評估團購活動,、店慶活動,、品牌聯(lián)盟等傳統(tǒng)活動形式的優(yōu)劣勢，提出具備科學(xué)性,、可行性,、創(chuàng)新性的方案，并經(jīng)小組磋商與大會討論,，形成終極議案,，為下一年度的工作開展做好充分準(zhǔn)備,。

經(jīng)過了一年的市場工作實踐，很多同事都有自己的'感觸和看法,，大家踴躍發(fā)言,，提出了很多對公司、個人的合理建議和意見,，包括加強與代理商的合作,、扶持代理商建立團隊、建立配件倉庫,、加強新品推廣,、提高業(yè)務(wù)員福利待遇等，這些建議和意見會后都已經(jīng)形成文字方案,，將會在后期的工作中體現(xiàn),，畢竟每個人都是公司這個大家庭的成員，公司的發(fā)展離不開員工,、代理商,。

如果說20xx年是歐聯(lián)衛(wèi)浴騰飛的話，那么20xx蛇年將是歐聯(lián)衛(wèi)浴狂舞的一年,。隨著歐聯(lián)品牌的快速發(fā)展,，公司內(nèi)部各項政策、制度,、流程慢慢走向正規(guī)化,、精細化，正如20xx年歐聯(lián)營銷峰會提出的主題“歐聯(lián)20xx,，精準(zhǔn)營銷”一樣,，歐聯(lián)衛(wèi)浴將對自己提出更高的要求，對各項工作進行精細化管理,，努力把工作做到“精,、準(zhǔn)、細,、實”,，提高工作效率，讓歐聯(lián)更加光輝燦爛,！