隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇一

本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和積極心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報：

一年來我嚴(yán)格要求自我,，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,，我嚴(yán)格貫徹落實廉政建設(shè)職責(zé)制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺理解警示教育,，開展批評與自我批評,。在處事為人上，堅持為人正派,，辦事公道,，對人不對事，注意把握自我的主角定位,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求,，結(jié)合公司現(xiàn)實，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實”的工作主題,，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理,，加強資金管理，會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,，提高了公司整體財務(wù)管理水平,，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

2,、完善財務(wù)制度,，進(jìn)一步深化各項會計工作

根據(jù)本企業(yè)實際，我們重新梳理并修編了財務(wù)規(guī)章制度,。積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,，將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標(biāo)掛鉤,，細(xì)化預(yù)算上報流程,。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,，確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性,、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用,。

3,、開展經(jīng)濟(jì)分析活動

注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析（綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法）,，增強了經(jīng)濟(jì)分析的參考性,，增強了預(yù)測分析對管理的.支持作用，為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議,。

4,、開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險

（1）加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn),，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,。注重測試隊伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,，逐步壯大測試隊伍,。加強監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,，經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好,。重視風(fēng)險管理，聘請注冊稅務(wù)師對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審,，提出了存在的問題及整改提議,。

（2）我一向用“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算,、按時結(jié)算,、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,，目前已經(jīng)全部整改完畢,。按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M系統(tǒng)上線工作制度（目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成）,。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實現(xiàn)資金全過程,、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險,，加強了資金集中管理,，強化了財務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

（3）帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人,、董事變更登記工作，落實了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照,、法人信息、系統(tǒng)管理員信息,、股東簡介,。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作,。發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動（初始化建賬,、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽）,，強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,，增強了團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。

縱觀一年來的工作,，自我在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重,。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對,；在工作中，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省,，不斷完善自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同提高,，與公司共同成長。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來,，在我們xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在各位同事的支持和幫助下,，以公司20xx年度全年安排和部署為依托,、以公司各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己,，兢業(yè)盡責(zé),，廉潔自律，勤奮努力,，切實在服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的基礎(chǔ)之上做到了以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到各項工作中來,，履職履能，行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能,，將各項工作開展的有聲有色,，取得了良好地成績。

現(xiàn)將我20xx年工作情況總結(jié)梳理如下：

作為xx公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo),，牢記使命教育實踐活動的開展中,，我亦主動積極的進(jìn)行了參與，先后依照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對,，發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點,，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng),。

二,、在本職工作開展方面：立足工作實效，圓滿完成任務(wù)

在過去一年的工作當(dāng)中,，我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財務(wù)工作實際情況展開工作，對于工作范圍內(nèi)的每一項任務(wù),，我都始終堅持將各項任務(wù)細(xì)化,，切實做到了每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位,，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲蓄所工作人員的一致贊同,。

1,、在預(yù)算安排方面：謹(jǐn)慎細(xì)致，方案有力,。

2,、在資金管理方面：嚴(yán)格制度，著力審查,。

3,、在審計協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步配合，全面推進(jìn),。

4,、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實效，協(xié)商溝通,。

在個人素質(zhì)方面,，雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績，但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí),、去鉆研,，充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析,、判斷能力,，不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的`展開奠定了良好的基礎(chǔ)，還切實實現(xiàn)了與xxxx有限公司一同進(jìn)步,、共同提升,。

在團(tuán)隊素質(zhì)方面，作為一名財務(wù)總監(jiān),，總是堅持從點到面的帶動：首先,，我堅持向其他工作人員分享在工作中認(rèn)識、理解和經(jīng)驗,，為其他工作人員個人能力水平的提升奠定了堅實的基礎(chǔ),；其次，我堅持聽取員工和其他同事的意見和建議,，及時對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,，保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推進(jìn)。

在20xx年的工作當(dāng)中,，依據(jù)我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神,，作為一名財務(wù)總監(jiān)，我的工作才初見成效,，距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有一定的距離,，因此在下一步的工作中，我將會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，再接再厲,，將更加飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,，為我xx有限公司的發(fā)展與建設(shè)作出我更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇三

根據(jù)組織安排，本人現(xiàn)將三年來履行崗位職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下：

xx集團(tuán)成立后,，本人崗位職責(zé)主要是協(xié)助董事長分管資本運作工作,；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn),、資金管理工作,；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會秘書處工作及財務(wù)資產(chǎn)部,、審計部,。

三年來，本人在xx集團(tuán)的財務(wù)管理,、審計工作管理,、資本運作、改革發(fā)展,、優(yōu)惠政策利用等方面認(rèn)真地履行崗位職責(zé),，做了大量的工作，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。

1,、財務(wù)管控逐步加強，實現(xiàn)高效財務(wù)管理

xx集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修,、建筑建材,、輕工化工等十幾個行業(yè)，產(chǎn)品類型多達(dá)500多種,；生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點多,，跨行業(yè)、跨地區(qū)的情況客觀存在,，必須加強對整個集團(tuán)的監(jiān)管,，而建立財務(wù)管控是加強監(jiān)管，控制財務(wù)風(fēng)險,、促進(jìn)集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展的有力手段,。集團(tuán)公司成立以來，我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索,，組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設(shè),，集團(tuán)財務(wù)管控逐步加強，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮,，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團(tuán)公司的每個經(jīng)濟(jì)角落,，使整個集團(tuán)資源得到有效使用,，實現(xiàn)了高

效的財務(wù)管理。

2,、組織進(jìn)行制度建設(shè),，構(gòu)建財務(wù)管理核算體系

xx集團(tuán)組建以來，為確保集團(tuán)財務(wù)管理工作有法可依,，有章可循,，積極組織進(jìn)行制度建設(shè)，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作方面,，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強會計管理工作的意見》,、《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作實施意見》、《財務(wù)會計報告編報辦法》,、《安徽xx發(fā)展集團(tuán)有限公司財務(wù)制度》,；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》,、《應(yīng)收款項管理辦法》,、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《無形資產(chǎn)管理辦法》,、《長期股權(quán)投資管理辦法》；在內(nèi)控制度建設(shè)方面,，組織制訂了《全面預(yù)算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》,、《擔(dān)保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過建立原則性的財務(wù),、會計制度,、綜合性管理制度、財務(wù)機構(gòu)與人員管理制度等形式,，逐步健全財務(wù)內(nèi)控制度體系,，提高了企業(yè)會計信息質(zhì)量。

3,、加強會計基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升會計工作服務(wù)效能

因xx集團(tuán)所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位，生產(chǎn)經(jīng)營廠點多是安置型,、穩(wěn)定型企業(yè),，會計基礎(chǔ)薄弱。做好會計基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營管理,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的需要,。集團(tuán)公司成立以來，為夯實xx集團(tuán)會計基礎(chǔ)，一是組織財務(wù)部門加強會計準(zhǔn)則與法規(guī)的實施力度,，深入貫徹落實,，規(guī)范會計行為，保證會計信息質(zhì)量,，依法建賬,，準(zhǔn)確報賬；二是組織在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展財務(wù)會計工作綜合檢查,。通過重點檢查《加強財務(wù)會計基礎(chǔ)工作

實施意見》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實,，促進(jìn)了xx集團(tuán)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作水平的提高；三是組織進(jìn)行會計隊伍建設(shè),，通過不同形式加強在崗會計人員的`培訓(xùn),。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓(xùn)單位,，分3期對xx集團(tuán)財務(wù)崗位的183名會計人員進(jìn)行封閉式強化培訓(xùn)取得了較好效果,，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)開班時,，我親赴學(xué)校,，對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行審定，對培訓(xùn)工作提出嚴(yán)格要求,。通過培訓(xùn),，促進(jìn)了會計隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的改善，提升了財務(wù)人員的專業(yè)技能和職業(yè)判斷能力,，提高了團(tuán)隊凝聚力,，會計人員業(yè)務(wù)水平持續(xù)提高，從而全面提升了會計工作服務(wù)效能,。

4,、組織制定會計核算辦法，建立統(tǒng)一會計核算制度xx集團(tuán)成立之后,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)各下屬子公司在會計核算上,缺乏統(tǒng)一的制度和規(guī)范,核算存在較大的差異,建立統(tǒng)一的會計核算制度勢在必行,。統(tǒng)一規(guī)范的會計核算體系是整個財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),有利于其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程序化,、規(guī)范化,，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，組織相關(guān)人員,，結(jié)合xx集團(tuán)實際制定了會計核算辦法,， 20xx年1月起實施。

5,、實行資金集中管理,，提高資金使用效率

為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營中的“血液”作用，規(guī)范資金結(jié)算，提高資金使用效率,，實現(xiàn)內(nèi)部資金的相互調(diào)節(jié),，xx集團(tuán)對資金實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)控,。為使資金集中管理制度化,、

程序化，組織制定,、完善了《xx集團(tuán)資金管理辦法》,，該辦法一是規(guī)范了資金結(jié)算程序；二是完善了資金預(yù)算管理審批程序,；三是對針對xx集團(tuán)所屬部分單位存在未經(jīng)審批,，擅自籌資的問題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求,；四是對于在資金管理中存在變通預(yù)算項目串用資金等違規(guī)行為,，進(jìn)行責(zé)任追究。在實際操作中,，通過資金預(yù)算管理平臺把經(jīng)濟(jì)活動的物流,、資金流和信息流有機地統(tǒng)一起來，實行數(shù)據(jù)共享,，有利于增強資金監(jiān)控能力,，統(tǒng)籌調(diào)劑安排資金。資金的集中管理,，使集團(tuán)資金由“散存”變?yōu)椤敖y(tǒng)存”,，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用，不僅有利于強化資金控制,，實現(xiàn)資金的有效運轉(zhuǎn),，降低了資金成本，還提高了xx集團(tuán)的整體信用和籌資能力,，相對降低了財務(wù)風(fēng)險,。

6、組織建立資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,，確保國有資產(chǎn)保值增值 xx集團(tuán)改制后,，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《公司法》等規(guī)定,，依法履行出資人職責(zé),，公司資產(chǎn)監(jiān)管工作顯著增強。一是根據(jù)《會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī),，制定下發(fā)了《安徽xx公司固定資產(chǎn)管理辦法》,，規(guī)范了xx集團(tuán)所屬單位固定資產(chǎn)管理；二是為建立投資風(fēng)險制約機制,，加強投資收益管理,，保障企業(yè)投資的安全、完整,、保值,、增值，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)長期股權(quán)投資管理辦法》,；三是為加強對已核準(zhǔn)為損失的各項實物資產(chǎn)和非實物資產(chǎn)的管理,，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)賬銷案存資產(chǎn)管理暫行辦法》；四是按照相關(guān)規(guī)定,，遵循謹(jǐn)慎性原則,，建立規(guī)范的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提制

度，如實預(yù)計潛在損失和合理計提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財務(wù)核銷工作規(guī)則》,；五是為加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，督促經(jīng)營管理人員和其他人員正確履行職責(zé),，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失,，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)資產(chǎn)損失責(zé)任追究辦法》,。通過一系列制度的建立,，完善了xx集團(tuán)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機制。

為確保國有資產(chǎn)安全,、完整和不斷增值,，提高國有資產(chǎn)的運營效益，增加資本積累,，xx集團(tuán)成立以來,，積極組織相關(guān)部門對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤清家底,，對資產(chǎn)質(zhì)量好,、有發(fā)展前景的企業(yè)設(shè)法做大做強，對沒有發(fā)展前途,、效益差的企業(yè),，穩(wěn)妥有序地退出，促進(jìn)國有資本運營的良性循環(huán),，xx集團(tuán)成立以來,，經(jīng)濟(jì)總量逐年攀升，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高,。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%,，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù),。

1、圍繞集團(tuán)發(fā)展工作,，積極推進(jìn)審計工作創(chuàng)新

xx集團(tuán)成立后,，我緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展這個中心組織布署審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審工作的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時為集團(tuán)公司發(fā)展提供決策依據(jù),。不斷加強審計工作信息化建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新審計思路和方法,，積極推進(jìn)審計工作的轉(zhuǎn)型,，提高審計工作效率和監(jiān)督水平，推動審計工作的規(guī)范化,、科學(xué)化,、現(xiàn)代化。

2,、開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，完善監(jiān)督評價機制

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，年初被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,，我勤奮努力,，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān)，我率先垂范,，樹立競爭意識,、責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

1、加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。

通過對財務(wù)人員的'職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

2、加強預(yù)算核算管理,，提高財務(wù)工作執(zhí)行力

在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,，采取四項措施,，強化財務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé)，建章立制,，把預(yù)算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù)；準(zhǔn)確編報用款計劃,。加快了項目工作進(jìn)度,，全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作,，全面完成了xx年度預(yù)算編報工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出,。

完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案,，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施,；加強財務(wù)支出管理。

嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出,，當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準(zhǔn)備,，按時支付款項,，確保公司采購的順利實施,。

3、運用財務(wù)管理軟件,，做好會計輔助核算工作

扎實做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法,；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，及時進(jìn)行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。

通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理,，提高效益,，減少行政運行成本、推選定額管理的目的,。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊合作精神，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,，但同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠,，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：隨著公司做大,、做強,，各項管理制度有待完善。風(fēng)險控制力度欠缺,。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

1、個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,，更好地開展今后的工作,。

2、財務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項指標(biāo),。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益化,。加強與銀行,、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系,，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之，在這一年以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇五

大家好!過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo),。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一起投訴,。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風(fēng)險。

六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的'水平,。

20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運營;四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇六

集團(tuán)董事會：

根據(jù)集團(tuán)部署,，我們于x年x月x日起對集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)自x年x月至x年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證,，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序,，并就本報告與交換了意見,，現(xiàn)將審計情況報告如下：

自20xx年x月起任abc集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資金的規(guī)劃,、籌集,、運作和管理。

1,、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為： 萬元。實際完成 萬元,，其中20xx年 萬元,，20xx年 萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意,；由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,，期間貸款規(guī)模縮減了萬元,。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響,、xx公司項目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2,、預(yù)算執(zhí)行情況,，所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出萬元,，也事前經(jīng)過審批,。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況,。

3,、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的.資產(chǎn)剝離,、重組工作,，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,，已完成房產(chǎn)的改制工作,。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,，今年又開始將工程,、營運費用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效,，并在對一些存在問題進(jìn)行修訂,、完善。

5,、制度建設(shè),，集團(tuán)于x年x月試行的制度,、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團(tuán)會計核算制度也已從x年x月x日起全面推行,，集團(tuán)上海,、北京、南京,、成都,、深圳等已全面實行會計電算化,，這將全面提升集團(tuán)財務(wù)信息質(zhì)量,。

6、財務(wù)分析,，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議,、報告方式分散提交，目前尚未制度化,、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析,，對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象,。

7,、20xx年x月至x月，集團(tuán)財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn),、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：20xx年有新進(jìn)財務(wù),、融資人員10人,，離職7人，05年1-4月,，新進(jìn)2人,，離職1人。

在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)財務(wù)管理部,、資金計劃部員工為集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1,、開拓融資渠道,，新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融,、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,，集團(tuán)融資工作難度加大，在總監(jiān)的努力下,，集團(tuán)仍融資萬元,，除了銀行貸款外,、銀行承兌匯票融資也初次引入；房地產(chǎn)融資受限制,，集團(tuán)將aa,、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,，爭取到萬元的融資,，較好地滿足資金需求。

2,、強化基礎(chǔ)管理,，推進(jìn)制度建設(shè)。

集團(tuán)財務(wù),、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,，如期完成擬稿、審議和定稿工作,，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算辦法,，同一集團(tuán)會計政策，明確集團(tuán)會計信息質(zhì)量要求,。

3,、積極探索海外資本運作之路。

圍繞集團(tuán)海外資本運作計劃,，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,，在20xx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù),。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視,。

20xx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),，先后安排多次培訓(xùn)，并實施了多項稅務(wù)籌劃方案,，有效地降低集團(tuán)稅負(fù),。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費,、廣告費,、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等,。

5,、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系,。

1,、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系,，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團(tuán)財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā),，正推動構(gòu)建這一體系的努力,，但財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,，目前提供的會計信息及其質(zhì)量,，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2,、集團(tuán)財務(wù)會計和融資工作機構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作,、培訓(xùn),、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)交流較少，流動頻繁,，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定,。

3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,，資金調(diào)度仍需更加科學(xué),、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距,。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,，完成情況仍不理想,，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。

經(jīng)與交換意見,，對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：

1,、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系,，建立會計問題解答制度,，不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性,，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù),。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,，目前也有些思路和操作,，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,，搭建稅收籌劃的平臺,，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本,，創(chuàng)造稅收價值,。

3、破解融資難題,，拓展融資渠道,。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時,，要評估投資環(huán)境,，并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,，要充分評估需要與可能,，從集團(tuán)發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的路線,。

4,、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分,，銷售收入,、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,，準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預(yù)算的作用,。

5,、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，以前會計人員偏緊,，相互之間溝通和交流不充分,，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力,、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍,，確保集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心,、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn),、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活,、落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制等,。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，建議集團(tuán)完善高管定期制度，其報告應(yīng)提供書面材料,，并作為重要檔案存檔,，審計時可供查詢。

由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理,，離開該部門尚不滿一年,，提請報告使用人注意本報告的獨立性。

xx集團(tuán)審計部

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在工作當(dāng)中我對自己還是比較有信心的，也深刻的體會到了,，這份工作的壓力,，所以在這方面應(yīng)該要有自己的態(tài)度，我也是對自己分內(nèi)的工作比較上心的,，也總結(jié)一下這段時間以來的工作,。

每天按時的完成工作任務(wù)，對自己的本職工作有一個好的判斷,，吸取工作當(dāng)中的經(jīng)驗,，身為一名財務(wù)總監(jiān)我一直以來都自己抱有很大的信心，在這個過程當(dāng)中,，確實還是應(yīng)該要去做出調(diào)整的，希望在今后的工作當(dāng)中,，能夠做出更好的成績,，這一點是毋庸置疑的，財務(wù)工作是一件嚴(yán)瑾的事情,，所以我一直以來都是嚴(yán)格強調(diào)這一點的,，需要認(rèn)真的去維持好相關(guān)的職責(zé)，在這個過程當(dāng)中,，確實是需要做出一定的調(diào)整的,，作為一名xx的員工，現(xiàn)在回想起來的時候自己還是有很多問題的,，這些都是我應(yīng)該要做出的調(diào)整,，本著一個好的態(tài)度，去做好調(diào)整,，這對我而言也是很有意義的事情,。

我積極的`學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，在這方面我對自身能力還是比較有信心的,，在這個過程當(dāng)中做好調(diào)整,，調(diào)整好心態(tài),，對個人能力也是一個非常不錯的鍛煉，這是非常有意義的,，現(xiàn)階段回想起來的時候,，我也是真切的體會到了這一點，作為一名財務(wù)總監(jiān)這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,，在這個過程當(dāng)中,，我始終都對自己比較有信心，在這個職位上面我也對自己個人能力有著一個全新看法,，財務(wù)部門一直以來在公司都是非常重要的部門,，對于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計和規(guī)劃，在這個過程當(dāng)中需要做出一定的調(diào)整,，這在這方面這是非常關(guān)鍵的,，所以也是應(yīng)該要做出相關(guān)的準(zhǔn)備。

對于接下來的工作我也是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點,，財務(wù)工作馬虎不得,，只有認(rèn)真的去落實好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成績來，在這個過程當(dāng)中,，我也是對自己比較有信心的,，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定來的，在這方面我是很堅定的,，作為一名管理人員,，我對自己的要求很高，接下來需要繼續(xù)保持,，然后做出更好的成績來,，不影響了相關(guān)的其它工作，做出更好的成績,，讓部門成員團(tuán)結(jié)一致,，在接下來的工作當(dāng)中，進(jìn)一步的做出指示,，這是應(yīng)該要認(rèn)真端正好的,，所以接下來需要維持一個好的態(tài)度，讓自己積累更多的經(jīng)驗,，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇八

20xx年是xxx的收關(guān)之年,，xxx的打基礎(chǔ)之年,，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會,、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體,、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：

(一)加強政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排,，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運用其中的立場,、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn),，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己,。

(二)嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律

在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān),，紀(jì)委委員,，我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位,，做到自警,、自省、自立,，堅持從小事做起,，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己,，從嚴(yán)要求自己,，在工作中堅持原則、廉潔奉公,，提高拒腐防變能力,，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

(三)建立健全制度,，有效控制風(fēng)險

建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費,、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益,。

(四)加強財務(wù)人員管理,，提高辦事效率

按照公司加強財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論,，找到解決問題的辦法,。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)，對于財務(wù)工作要強化保密意識,，加強廉潔自律,，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,，始終堅持耐心細(xì)致,、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作,。財務(wù)部的'團(tuán)隊氛圍較好,，工作積極主動,，飽含激情，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),。

(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1,、加強資金管理,，保證項目建設(shè)資金需求，加強公司資金監(jiān)管,，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位,。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查,、檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實,、完整,。

3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,，配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟(jì)效益的審計,，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì),、違規(guī)現(xiàn)象,，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進(jìn)入到相關(guān)工作的清理,、核對,。

(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)的招商引資任務(wù),，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益,。

(七)參與公司項目建設(shè),，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。

(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值

加強對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益,，有效經(jīng)營,，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。對于已放款資金,，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率。

(十)加強溝通協(xié)調(diào),，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策,，對公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。

(一)加強政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,。

(二)加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí),，適應(yīng)公司的發(fā)展,。

(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,，保證投資者的合法權(quán)益,。

(五)從財務(wù)角度對集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議,，不斷提高公司經(jīng)營效益,。

(六)加強與財政、稅務(wù),、銀行聯(lián)系,，以利于公司各項工作的開展。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績,，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,、努力學(xué)習(xí),、用心工作，把工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進(jìn)重點工作,。

20xx年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進(jìn)，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要,，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的.團(tuán)隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上,，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù),，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的`工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級給予交辦的各項任務(wù),。

2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度,。

3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理,，確保資金的安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。

4,、對于月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)經(jīng)理我是這樣開展工作的：新年之始,，正值財務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案,，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級,，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失,。

5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務(wù)部匯報。

3,、按要求及時完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作,。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點：

1）我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率為xx%。

2）認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3）在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來在財務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點成績和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn),。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

你們好,！

我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力,，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作,，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

2,、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度。

3,、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金的管理,，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作,。

4,、對于月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的'分類歸檔,。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù),。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù),、管理和升級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,，確保工作電腦萬無一失。

5,、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：

1,，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%,。

2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3，在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn),。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇十一

我叫,，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下，我勤奮努力,，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

(一)加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題,，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。

(二)履行職責(zé)，強化服務(wù)

工作中，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競爭意識、責(zé)任意識,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

二是加強預(yù)算核算管理,，提高財務(wù)工作執(zhí)行力

20xx年，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,，采取四項措施,，強化財務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù),；二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,，全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作,，全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作,，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月,、季度的用款計劃合理分配,，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出,；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控,、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因,，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施,；四是加強財務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序,，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出,，當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準(zhǔn)備,，按時支付款項,，確保公司采購的順利實施。

三是運用財務(wù)管理軟件,，做好會計輔助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進(jìn)行憑證錄入、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果,，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊,，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費,、會議費、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益,，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益,，減少行政運行成本,、推選定額管理的目的。

四是加強日常的財務(wù)管理,，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，我們在分解收入指標(biāo)的同時，下達(dá)了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款,、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強了日常管理,，主要措施有：

1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,，壓縮三項經(jīng)費,，落實減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金,。

2.各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強員工主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。

3.嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,，每季通報，加強了考核,，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出,。

五是加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),，及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問題原因,，及時地進(jìn)行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科,。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍,、時限要求，通過會議傳達(dá),、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開,，提高財務(wù)工作的`透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo),。

六是加強固定資產(chǎn)管理,，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證,、報表，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn),、出售,、調(diào)入、調(diào)出,、報廢,、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,，有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績,，但同時,，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠,，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強,，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

三、20xx年工作計劃

(一)個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,，更好地開展今后的工作,。

(二)財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標(biāo),。重點圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下,，實現(xiàn)公司利益最大化。四是加強與銀行,、稅務(wù)機關(guān)的溝通,，建立良好的銀企、稅企關(guān)系,，最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之，在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇十二

我叫xxx,，今年x月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下,，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步,，工作上奮發(fā)努力,，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人,、寬厚用人,，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。

(一)加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此,，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題,，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。

(二)履行職責(zé)，強化服務(wù)

工作中,，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范，樹立競爭意識,、責(zé)任意識,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

1,、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量,。

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度,。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

2,、加強預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力,。

xx年,，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項措施,，強化財務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃,。加快了項目工作進(jìn)度，全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了xx年度預(yù)算編報工作,，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,，力求達(dá)到均衡預(yù)算,，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。

將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案,，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理,。

嚴(yán)格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出,，當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準(zhǔn)備,，按時支付款項，確保公司采購的順利實施,。

3,、運用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作,。

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進(jìn)行憑證錄入、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因,，強化財務(wù)分析效果,，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程,。

通過使用會計輔助核算模塊,，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴(yán)格壓縮招待費,、會議費、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益,，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益,，減少行政運行成本,、推選定額管理的目的。

4,、加強日常的財務(wù)管理,，嚴(yán)格控制成本費用,。

根據(jù)公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)的同時,，下達(dá)了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強了日常管理，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費,，落實減排節(jié)能工作,。堅決杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金,。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的.利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,，每季通報,，加強了考核，杜絕一切不合理的開支,，有效控制了支出,。

5、加強經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),。

積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),，及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問題原因,，及時地進(jìn)行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。

根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍、時限要求,，通過會議傳達(dá),、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進(jìn)行公開，提高財務(wù)工作的'透明度和辦事效益,，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo),。

6、加強固定資產(chǎn)管理,，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作,。

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證,、報表,，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售,、調(diào)入,、調(diào)出、報廢,、等手續(xù),，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,，提高國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用,。

回顧一年的工作,，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞,，富有團(tuán)隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強，各項管理制度有待完善,。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗,，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作,。

(二)財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成各項指標(biāo)。重點圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理，在確保安全前提下,，實現(xiàn)公司利益化,。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,，建立良好的銀企,、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之,，在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況,，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,，我將著力加以改進(jìn),，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律,，同時,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇十三

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格、扎實,、細(xì)致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的`實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績,。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

財務(wù)總監(jiān)個人述職述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。

在審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題,；根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項,。

會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；針對審計組反饋的審計記錄,，立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對,、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格,、扎實,、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，織本部及業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)__系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,。財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的`基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了xx公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強,，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi),；通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。通過努力,，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過大力協(xié)調(diào),，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；實現(xiàn)了xx發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；組織了一次財稅大檢查，查處整改問題,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日