總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇一
在日常的工作中,同上級,、機關(guān)同事,、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,,在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事,。
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題,,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生,;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),,對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益,。
每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作,,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計,。近年來,,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,,特種設(shè)備管理不到位,,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開,;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,,規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見,,向上級切實反映職工的安全心聲。
安全是一個永恒的話題,,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,,真正做一個新時代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇二
一年來,,公司實現(xiàn)了“安全、和諧,、平穩(wěn)”過渡,,杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,,基本完成了一年工作目標,。回顧我們的安全工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實際情況,,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會,,形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。
圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準,、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,,安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
安全問題,,生命至上,。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作,,成立安環(huán)科,,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,,每個車間配備礦井主任一名,,專職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理,;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。
公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員xx人,,兼職安全管理人員xx人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質(zhì)確認,、淘汰整合,,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉(zhuǎn)變,,實行一體化管理工作,實行同等標準,、同等考核,、同等獎懲,避免以包代管的現(xiàn)象,。
我礦礦巖穩(wěn)固性較差,,隨著作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,,我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點,加大力度,,常抓不懈,。
1、加大安全檢查,、處罰力度,,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為,。公司在每月x日組織安全大檢查,,并及時通報檢查情況,對隱患較多,,整改不力的給予嚴厲處罰,。使井下違章、違制行為大為減低,。
2,、加強井下的文明生產(chǎn),xx期間,,各礦井,、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈,;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理,;井下材料要集中存放,;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀,;各中段井口要清潔衛(wèi)生,,無雜物;各管,、纜要按標準固定,,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”,、“四化”標準,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇三
自20xx年9月28日從xxxxx到項目部擔任專職安全員,負責現(xiàn)場xxxx的安全生產(chǎn)及文明施工工作,,回顧本人在20xx年的工作,,雖有一些成績,但也存在一些不足,,現(xiàn)就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):
1,、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
2,、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè),。
3、安全資料:按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,,安全資料共有xx項,,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復查,。
4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,,如基坑支護、腳手架,、塔吊等進行重點監(jiān)控,,現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口,、電梯井防護,、樓梯防護,、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查,。因唐山地區(qū)平時風比較大,在風大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,,防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,,努力將事故隱患消除在萌芽中,,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展,。
5,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,職工使用電飯鍋,、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重,。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
6,、安保工作:在20xx年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員,、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責任制,,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,,對各自管轄的區(qū)域不太負責,,經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,,總結(jié)工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助,。
7,、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,,但也存在以下不足:
(1)在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,,施工現(xiàn)場安全防護不到位,、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂,、消防滅火器時常尋在短缺,、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴密,,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象,、施工現(xiàn)場用電混亂,,外電梯防護門關(guān)閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,,有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
(2)在日常工作中,。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞,。
在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,,取得了一點小小的成績,,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,,隨著20xx年的到來,,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理??偨Y(jié)20xx年的不足加以改正,,團結(jié)同事、其心協(xié)力,,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇四
本人以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標,。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,,勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,,全面貫徹“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,,我非常珍惜這個安全角色,,以積極的態(tài)度投入到工作當中,,一年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人一年來的工作情況進行總結(jié)如下:
協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,,扎實作好安全培訓工作。在管理中敬業(yè)愛崗,,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動,、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,,總結(jié)事故教訓,,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,,自己身先立足,。
在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,,在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,,堅決狠抓無證作業(yè),,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況,。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),,使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。
認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),,組織相關(guān)人員切實做好查評工作,,不徇私情,、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,,大大改善了項目部的安全局面,。安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,,工作經(jīng)驗還不是很豐富,,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,,力爭把我的安全工作推上更高水平,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇五
新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦,,認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,,全面貫徹‘安全第一,、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,,以下是我今年的工作總結(jié):
1,、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進行了總結(jié),,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習,,在學習公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高,。
2、對入場的工人,,特種工進行了三級安全教育,、入場教育,安全技術(shù)交底,,安全教育,。加強了特種作業(yè)人員的管理,,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學歷低,、安全意識淡薄,,不服從管理等諸多問題,所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點,,在工作中積極組織工人安全教育,、培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,。
3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時,,基本形成了每日巡檢,、每周檢查、每周安全例會,,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,,認真開展自查,,自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,。
4,、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實,,對安全工作不是很深入去管理,,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來了很大的管理難度,,畢竟基本每個項目只有一名安全員,,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。,。
5,、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,,開展各項安全活動,認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作,。對特殊工種安全知識等的專項培訓,。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,,懸掛安全條幅,,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,,提高全員安全意識,增強警示和教育效果,。
一年來,,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門各勞務(wù)班組的共同努力,,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
1、是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,,存有僥幸心理。
2,、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),,一般小事故偶有發(fā)生,。
3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證,,存在無證上崗問題,。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。
這些問題的存在,,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,,進一步增強憂患意識和責任意識,,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,,爭取有效措施,,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點、理清努力方向,,力爭把我的安全工作推上更高水平,。
雖然前段時間取得了一定的成x績,但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患,,需要進一步加大工作力度,,加強現(xiàn)場巡視,消除隱患,,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,,在以后的工作計劃如下:
1、加強班組安全協(xié)管員的管理,、學習,、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2,、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,,定期組織安全教育和培訓。
3,、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,,找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會,。
4,、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象,、腳手架,、吊籃等機械設(shè)備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進行施工,,是否有違章操作人員,、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況,、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇六
本人xx年參加工作,,于xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來,,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹,、務(wù)實,、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),,順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù),。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,,還參加了安全員培訓,,材料員培訓,并拿到了相關(guān)的崗位資格證書,。在擔任專職安全員時,,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),,對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,,謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗,,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,,達到了共識,,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用,。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,,時刻安全警鐘常鳴,,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改,,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,,我不愿意落后于人,,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動,、積極務(wù)實,、認真負責做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,,我覺得只有認認真真,,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責,,不推委扯皮,。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學所看所做的'更好的結(jié)合在一起,。
由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,,同事們熱情的幫助下,,我擔任了xx大學3—a階梯教學樓的項目負責人,主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定,。負責開展施工組織協(xié)調(diào),,安全管理,建立好與甲方,,監(jiān)理,土建的友好界面,。
此教學樓高三層,,建筑面積xxx平方米,工程造價xxx萬元,,框架結(jié)構(gòu),,是樹立安裝公司在學校建設(shè)方形象的好機會,所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量,,用科學的管理,,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),,來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。
在工作當中,讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,,所以我求知若喝,,向技術(shù)人員請教,學習圖紙,,周密布置組織施工,,認真全面抓好安全管理。平日里,,帶著管理人員跟蹤作業(yè),,現(xiàn)場認真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進度,,嚴格要求按規(guī)范配置水電管,、盒,達到驗收合格,,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,。
到目前為止,進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管,,及水,,暖預留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學的管理,達到低耗材料,,在保證質(zhì)量前提下,,提高施工進度,做好成本管理,,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤,。
新的時代,新的工作崗位,,要求我更要認認真真工作,,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,,作為一個與時代,,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,,在工作中尊敬領(lǐng)導,,熱情飽滿,虛心學習,,團結(jié)同事,,創(chuàng)新務(wù)實,努力學習專業(yè)知識,,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),,才能自信的擔當好職務(wù),出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇七
今年,,我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在市公安局國安大隊的正確指導下,,堅持安全就是效益,,安全才能發(fā)展,安全才能使信用社深化改革取得成功的理念,。為此,,聯(lián)社領(lǐng)導高度重視安全保衛(wèi)工作,做到了組織領(lǐng)導到位,、內(nèi)控制度齊全完善,、管理嚴格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達標,、防范能力不斷提高,、職工防范認識不斷增強,、防范設(shè)施投入不斷加大,堅持以防為主,,以查促防的指導思想,,加強隊伍建設(shè),強化守押隊伍管理,,營造了“安全為集體,,人人保安全”的優(yōu)良氛圍,確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展,,實現(xiàn)了安全年,。為我市農(nóng)村信用社安全運營和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用,為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路,。
為確保安全保衛(wèi)工作嚴密有序的推進,,我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度,并將制度和操作規(guī)程細化,、量化到每一個環(huán)節(jié),每一個部門,、每一個崗位,,融入到日常工作中。
(一)建立安全領(lǐng)導組織制度,。成立由理事長為組長,,班子成員為副組長,各部門經(jīng)理,、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,,安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任具體落實,、組織、實施的管理架構(gòu),。
(二)建立安全工作目標制度,。年初制定出“20xx年安全保衛(wèi)工作安排意見”,對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標并主動采取措施加以落實,。
(三)堅持建立月例會制度,。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報,,學習上級有關(guān)文件精神,,研究分析安全保衛(wèi)形勢,總結(jié)經(jīng)驗,,查找不足,,修訂措施,,狠抓落實。
(四)建立檢查監(jiān)督制度,。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營業(yè)網(wǎng)點進行安全檢查,,認真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,查看各項登記薄和硬件防范設(shè)施,,當場提問員工安全知識和防暴預案等有關(guān)知識,。
(五)嚴格執(zhí)行值班和點名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導親自帶班,,安全保衛(wèi)部具體操作,,每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進行非現(xiàn)場檢查。
(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責任追究制度,。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責任人,,實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制,,年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負責人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年防范案件事故工作目標責任書,,并督促經(jīng)營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責任書》,,形成了縱向到底,、橫向到邊的格局,強化了責任心,。
(七)建立聯(lián)防組織制度,。全市營業(yè)網(wǎng)點與當?shù)嘏沙鏊⒂燕弳挝换蜃艉炗喡?lián)防協(xié)議書,。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動,,四鄰聯(lián)防的格局,保證了信用社安全經(jīng)營,。
(八)根據(jù)省社安全保衛(wèi)責任制量化管理考核辦法,,聯(lián)社制定了量化管理考核細則,并同安全保衛(wèi)責任書一并下發(fā)到基層信用社,,年終檢查驗收,。
做好安全保衛(wèi)工作,安全防范教育是前提,。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起,,從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃,、有安排,、有形式、有內(nèi)容,,不斷拓寬教育渠道,,增強吸引力,、感召力。
(一)抓法規(guī)教育,,增強法紀認識,。采取多種形式組織員工學習法律法規(guī),分析案例,,抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范,,用身邊的人和事教育員工,增強法律認識和制度觀念,,做到警鐘長鳴,,防患于未然。
(二)抓職業(yè)教育,,增強防范認識,。根據(jù)金融行業(yè)特點,從職工世界觀,、人生觀,、價值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責任,、職業(yè)紀律教育,,通過先進事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻精神正面引導和啟迪,幫助職工端正人生價值觀,,抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲,,樹立敬崗愛業(yè)思想,,從小事著眼,從細節(jié)入手,,從自身做起,,依規(guī)依章操作,堅持自律拒腐,,事事謹慎小心,,處處提高警覺,人人自覺防范,。
(三)開展應(yīng)急處置預案演練,。以各分社為單位,組織員工開展應(yīng)急處置預案演練,,演練主要圍繞:營業(yè)期間應(yīng)急處置預案演練,、值班守庫期間應(yīng)急處置預案演練、押運期間應(yīng)急處置預案演練,。在演練中按照“貼近工作,,貼近實際,,貼近實戰(zhàn),講求實效”的原則進行,,并對演練工作納入責任目標考核,。
(四)加大消防教育培訓。聯(lián)社安全保衛(wèi)部對全市營業(yè)機構(gòu)進行檢查的同時,,都要組織員工防火知識培訓,,講解各種防火知識和發(fā)生火災(zāi)時逃生要領(lǐng),同時還對已過期的滅火設(shè)備進行行了充粉,,從而達到人人重視消防工作,。
整合制度、做到有章可循,,加大監(jiān)督檢查力度,,做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合,、日查和夜查相結(jié)合,重點加強突擊檢查,。采取多樣化檢查方法。
一是節(jié)日檢查與平時檢查相結(jié)合,。安全保衛(wèi)部每半年對所轄營業(yè)網(wǎng)點進行一次全面檢查,。每逢重大節(jié)日,聯(lián)社領(lǐng)導親自帶隊,,抽調(diào)各部門負責人及機關(guān)人員組成安全檢查小組,,分組對全市營業(yè)網(wǎng)點、金庫,、運鈔期間進行不間斷檢查;二是電話檢查與實地檢查相結(jié)合,。聯(lián)社安全保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對全市信用社值班守庫情況進行電話查崗,抽查面達30%以上,,對中午期間營業(yè)網(wǎng)點人員情況也進行遠程視頻監(jiān)控查崗,對不接電話或回答含糊的營業(yè)網(wǎng)點,,守押人員做好記錄后進行實地查看;三是抽查與暗查相結(jié)合,。在平時檢查的基礎(chǔ)上,,每月不定期對信用社運鈔和營業(yè)期間進行抽查,,對各社接,、送款情況進行跟蹤或蹲點檢查。二是明確檢查重點和環(huán)節(jié),。
(1)重點環(huán)節(jié)檢查。安全防范認識,、制度建設(shè)情況,、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建設(shè)情況,。
(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章,、密押以及庫存現(xiàn)金管理。
(3)重點部位檢查,。凡對處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點,、人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點作為重中之重,,重點檢查,。
(4)重點時段檢查。對早,、晚交接款,、午休三個重點時間段及營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)員工交接班,人員少,、客戶少時段的檢查,。四是突出檢查辦法。一聽:聽取信用社匯報本單位安全保衛(wèi)工作開展情況,,工作中存在的困難和下步安全保衛(wèi)工作安排,。二查:各項登記薄和硬件防范設(shè)施建設(shè)情況。三看:員工制度執(zhí)行情況和查遠程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況,。四問:員工對安全知識和防暴預案熟練情況,上級文件精神和案件傳達情況,。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全制度責任人做到不遷就,、不護短、不遮丑,,該批評教育的嚴肅批評教育,,該經(jīng)濟處罰的從嚴給予經(jīng)濟處罰。
我市還根據(jù)全轄信用社的實際情況,,不斷制定,、完善、改進各項規(guī)章制度,,使制度更趨可行性和合理性,。進一步制定完善了《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責任追究辦法》,、《閬中市農(nóng)村信用社安全檢查工作制度》、《閬中市農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》,、《閬中市農(nóng)村信用社營業(yè),、值班、守庫,、查崗管理措施》,、《閬中市農(nóng)村信用社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預案》等規(guī)章制度,并嚴格按照《閬中市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責任追究辦法》對違規(guī)責任人進行處罰,,有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,,降低了不安全因素,防止了各類案件的發(fā)生,。全年對大社管理人員進行電話查崗8495社次,。日常現(xiàn)場安全檢查326社次,,夜間現(xiàn)場安全檢查60社次,,夜間非現(xiàn)場電話抽查共5960社次,社均達85次,,處理違規(guī)人員8人,,處罰款1900元。組織實施了元旦,、春節(jié),、“五一”、“十一”期間的安全檢查和值班守護工作,,確保了聯(lián)社金庫24小時值班守護和全市節(jié)日期間安全無事故,。對硬件防范設(shè)施存在問題的機構(gòu),當場明確責任,,落實到人,,要求限期整改完畢。在平時檢查中,,還注重觀察和掌握要害人員的思想動態(tài),,結(jié)合每季度審查和年度考核工作,對部分人員進行了深入細致的談話,,掌握其所思所想所為,,調(diào)查了解員工“八小時”以外活動情況和社交關(guān)系,對言語行為異常的人員,,及時掌握了解情況,,對癥下藥,化解包袱,確保信合隊伍純潔,。
(一)加強守押隊伍建設(shè),。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對守押人員實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。守押隊員都經(jīng)過人力資源部和安全保衛(wèi)部的嚴格審核把關(guān),具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高,。全體守押人員能嚴格遵守各項工作紀律,以嚴明的軍事化要求統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一步調(diào),。整體協(xié)調(diào)能力不斷提高,集體凝聚力不斷增強,。從統(tǒng)一著裝,,武器配備到隨時隨地嚴陣以待的工作要求,每個保衛(wèi)人員都堅守著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,時刻保持著旺盛的團隊精神,。
(二)加強技能培訓。今年我市聯(lián)社組織守押隊員參加市公安局的專業(yè)培訓, 進行警容風紀,、法律法規(guī)等訓練,。以務(wù)實的工作態(tài)度,更好地服務(wù)于基層,。從增強服務(wù)功能出發(fā),,我部外勤人員利用沒有執(zhí)行押運任務(wù)的時間,學習掌握了一些安全器械,、設(shè)施的裝配與維修技術(shù),,主動承擔了為營業(yè)網(wǎng)點檢修聯(lián)動尾隨門、報警器,、消防器材,、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施。對部分社出現(xiàn)問題的安全設(shè)施及時進行維修,,全年累計維修保險柜5個;檢修金庫門6張;更換安裝報警器10臺,,維修報警器16臺;維修遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)180社次;安裝移動金庫4處;失效的滅火設(shè)備重新充粉20個;裝修臨時營業(yè)網(wǎng)點3處;為信用社節(jié)約了資金,更好地實現(xiàn)了機關(guān)服務(wù)于基層的工作宗旨,。
(三)主動主動配合聯(lián)社中心工作,。充分發(fā)揮機關(guān)綜合職能。我們堅持集體利益至上的工作原則,,從聯(lián)社全局出發(fā),在做好本職工作的同時,,主動主動地接受上級領(lǐng)導安排的多項臨時性的工作任務(wù),。
安全設(shè)施建設(shè)是安全防范的重要環(huán)節(jié),沒有高標準的防范設(shè)施,,農(nóng)村信用社集體財產(chǎn)和職工生命安全就沒有保障,。我市聯(lián)社年初計劃投資500多萬元,對全市存在安全隱患的16個營業(yè)網(wǎng)點按照ga38-20xx標準進行改建或新建,,除北門,、金城、埡口三個新建網(wǎng)點還在規(guī)劃設(shè)計期間,,其余13個網(wǎng)點已全部動工,。年初我部聯(lián)系市公安局聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心對我市33個營業(yè)網(wǎng)點安裝了聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng),,并對營業(yè)網(wǎng)點的報警系統(tǒng)逐個進行了測試,確保了其時刻處于優(yōu)良工作狀態(tài),。在平時檢查工作中,,通過對硬件防范設(shè)施的不斷整改和更新,我市聯(lián)社在技防、物防能力上又上了一個新臺階,,構(gòu)建起了嚴密的安全防范屏障,。
這一年來,雖然我們的工作取得了一定成績,,得到上級領(lǐng)導的充分肯定和表揚,,贏得基層信用社干部職工的贊許和信任,但是也還存在著一些不足之處,,在今后的工作中,,我們將不斷總結(jié),認真查找差距,。勤請示,,多匯報,虛心學習,,夯實工作,,加強軍事演練,,強化防范、抗暴、實戰(zhàn)的軍事技能,,努力將守押大隊打造成一支“呼之即來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之必勝”的金融護衛(wèi)軍,,成為捍衛(wèi)信用社資金財產(chǎn),、員工人身安全的堅強后盾,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇八
今年年初我開始正式來到公司安全組,安全管理工作至今,,經(jīng)過一年的安全管理工作我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,,現(xiàn)對我的工作情況做以總結(jié):
經(jīng)過一年的現(xiàn)場工作和師傅的悉心教導,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認識,,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導和師傅,是他們悉心的教導和幫助才使我有了這么的進步,,我很感謝他們在我工作上無私的幫助,。
我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,我開始進行了解造船基本情況,,并熟悉我們安全員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點,,由于我司的安全主管同時也我的“傳、幫,、帶”師傅,,他對我進行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,我才開始認識造船,,邁開進造船公司工作的第一步,,我在我?guī)煾的抢飳W到了很多東西,船上施工現(xiàn)場學習期間,,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜,、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做,。船臺期間的是多工種,、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意,。
在進行涂裝作業(yè)前準備工作,,要先填寫涂裝申報單,,掛好嚴禁煙火警示牌,拉好警戒旗,,將防火,、防爆、通風作為主要工作來抓,,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風,,設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理,。我在學習過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào),、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,,勞保用品穿帶不規(guī)范等,,我們及時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并采取一定的方法處理。
由于我司的船要下水進行施工作業(yè),,在我主管的幫助下我又學到了很多東西,,雖然自己有在船臺工作的經(jīng)驗,但是我認為以前認識的還是不夠全面要學習的東西還是很多,,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感興趣,,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。
我會在認真完成領(lǐng)導交代的任務(wù)同時繼續(xù)學習安全管理知識,,虛心請教,,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良,,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻,。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇九
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,,一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,,履行安全員職責與義務(wù),,積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險,。這一年以來,,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作,,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下:
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工,,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭,、清理樁頭,、基槽清理、補樁,、基礎(chǔ)砼施工,、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》,、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》,、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》,、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。
圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,,深化隱患治理,,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,,提高全員安全意識,,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,,完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批,。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》,、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》,、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》,、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預案》、《消防專項應(yīng)急預案》、《防汛應(yīng)急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預案》,、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預案》,、《冬施消防應(yīng)急預案》,,相繼組建了應(yīng)急救援組織,,明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,,形成完整,、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。
3.逐步建立和完善安全資料,,做到符合安監(jiān)站檢查要求
這一年以來,,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄,、安全目標考核記錄,。根據(jù)施工進展情況,,逐步建立和完善各項安全驗收資料,,《模板安裝驗收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料,。
4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,,開展各項安全活動,,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,,在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位,、安全重點防控部位張貼安全標語,,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,,提高全員安全意識,,增強警示和教育效果。
5,、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查,。
6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為,、安全隱患通知勞務(wù)隊,,便于消除隱患。
7,、精心組織,、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間,,東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊,、環(huán)保局,、東煤集團公司、六建集團公司,、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā),,從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置,、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴格按程序,、按要求,、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強管理的重點,,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,,就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,,就安全管理中存在共性的部分,,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,,確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門,、外單位的反復檢查,,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平,。
1.一年的安全員工作生涯,,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,,由此所感崗位壓力巨大,。
2.一年的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,,通知勞務(wù)負責人,、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改,、消除隱患的力度基本等于零,,對于安全員善意的警告、提醒,,勞務(wù)隊根本不能夠正視,,何談得上重視,隱患隨時存在,,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,,尤其是晚上上下操作層,,存在嚴重安全隱患。
樓內(nèi)臨邊洞口防護,,從混凝土澆筑拆模后,,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現(xiàn)場管理人員,,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,,但遲遲不能落實,人員組織不到位,,洞口仍不封閉,,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位,。種種問題,,歸結(jié)到一起,無法有效解決,,安全隱患整改落實不到責任人,,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題,。
可見勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本,,對于少安排一個工人做防護就省一個工,,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,,但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度,。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,,出來打工賺點錢都不容易,我也理解,。但是如果存在安全問題,,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,,你已經(jīng)拿了安全防護費用,,拿了錢不做防護,不按要求做防護,,提醒和警告后仍不落實,,就必須處罰。處罰不下去,,安全隱患不消除,,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
1.針對專業(yè)知識的不足,,在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護,、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,,避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理,,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查,。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇十
自從20xx年x月x號到x船員體訓中心項目部擔任專職安全員,,負責現(xiàn)場的安全及文明施工工作。雖然有一些成績,,但是也存在更多的不足?,F(xiàn)就本人的工作從以下幾個方面做一個簡單的總結(jié)。
一
在工人進現(xiàn)場施工前,,給勞務(wù)隊安全員提出要求,,及時將職工人員花名冊和身份證復印件上交到項目部。安排職工召開進場安全教育,。并對職工進行安全及消防考試,。我負責整理對職工三級安全教育的資料收集及保存。
在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,,和施工環(huán)境及工作中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,。然后在作業(yè)施工中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠按照安全交底進行作業(yè),。
按照有關(guān)施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)定整理。按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,,并要求各勞務(wù)隊按照安全檢查時存在的.問題限期進行整改,,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復查。
在對現(xiàn)場進行安全巡視中,,主要加強對重大危險源的監(jiān)控,,如:塔吊、電梯井,、樓梯防護等?,F(xiàn)場臨時用電在每天上班前和電工工長配合檢查。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時以書面形式下發(fā)安全隱患通知書,,并要求施工隊在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢,并在勞務(wù)隊整改的過程中跟蹤檢查,。
由于職工宿舍內(nèi)管理難度大,,宿舍環(huán)境差,電線私拉現(xiàn)象比較嚴重,,有個別職工使用電飯煲做飯和冬天使用電暖氣和電褥子現(xiàn)象,,為了把宿舍管理好,在項目部領(lǐng)導的支持下,,加大對職工宿舍及衛(wèi)生區(qū)的管理力度,。要求勞務(wù)隊安排專人每天對生活區(qū)和宿舍打掃。對宿舍衛(wèi)生項目部采取不定期安全及衛(wèi)生檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,,施工現(xiàn)場安全防護不到位,,現(xiàn)場清理不到位,材料碼放比較混亂,。特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求,。在日常工作中,對有關(guān)規(guī)范的專業(yè)知識學習的不夠,。對相關(guān)的安全防護知識和措施掌握和理解不夠徹底,,工作細心度不夠。
在工地上有些不是我分內(nèi)的事,,胡經(jīng)理和董工讓我去管去做,,但是現(xiàn)在項目上有很多人說我是胡經(jīng)理的人,說我多管閑事,。我有時候真的好無奈,。
1,、施工隊安全意識不強。安全生產(chǎn)觀念淡薄,,存有僥幸心理,。
例如:(工人在登高作業(yè)時,我提醒工人佩戴安全帶,,土建的管理人員說,,7米以下帶安全帶是笑話)。對我發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,不及時整改或者整改不到位,。安全員要人要不到或者安排了人整理一半就被調(diào)走了。對我安排的事情敷衍了事,。
2,、土建隊好多都是當?shù)嘏R時找的隊伍,對現(xiàn)場安全和質(zhì)量根本沒有意識,,管理難度大,,不聽從項目部指揮,有時頂撞項目部管理人員,,甚至連土建隊的管理人員也不服從,。
3、對項目部評價
⑴部目部自身沒有在對施工隊管理上統(tǒng)一意見,,一個人一個想法和管理方法,,導致施工隊傾向于有利于自己的意見,而不服從管理,。
⑵項目部管理人員自身的專業(yè)技能不夠,。缺乏管理經(jīng)驗,。
在20xx年安全生產(chǎn),、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,,積累了一些經(jīng)驗,,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理,,總結(jié)20xx年的不足加以改正,團結(jié)同事,、其心協(xié)力,,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇十一
作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,,自肩負安全員這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,,以積極的態(tài)度突入工作,;現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:
加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,,重點檢查,,做到每日檢查一次,臨時用電,、易燃物品也做到每日檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換加強文明施工管理,,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊,、衛(wèi)生專人清理,,做到工完、料靜,、場地清,。做好現(xiàn)場5s工作,所有設(shè)備均指定負責人,。
在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,,標準不高。對專業(yè)知識學習的積極性不夠,,工作細心度和責任心不夠,,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,,組織溝通能力上還略有欠缺,。涉及的工作多樣復雜,,需要時間學習。工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善,。雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題,。今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做的更好,。
認真學習,,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職,、盡責地完成本職工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,,不怕吃苦,主動找事干,,盡快適合工作環(huán)境,,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,,增長才干,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,,勇于實踐,,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,,端正學習態(tài)度,,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風,。力求把工作做好,,樹立良好形象。當好安全員,。對各項違章和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導完成下達的任務(wù),。
總之,,近一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但離要求有一定差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,,更新觀念,,提高各方面的工作能力,。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,,腳踏實地,,盡職盡責地做好各項工作。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇十二
悠悠萬事,,制度為先,,安全為大,質(zhì)量為本,,這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,,以效益注釋成績,。我在部門負責施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié):
公司運作后不久,,在領(lǐng)導支持下,部門對全年的工作做出安排,。在專業(yè)會上,,公司領(lǐng)導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任,。建立并完善了各項規(guī)章制度,,參照《項目管理手冊》、安全責任狀,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù),,相比而言,,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,,xxxxxx工程在進行地下室施工,,xxx,,xxx兩項目在進行主體施工,xxx,、xxx在進行裝修收尾,xxx入場作前期準備,。9月底,xxx,、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心,、幫助下,通過全體員工的共同努力,,20xx年,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,,其中自行完成xx億元,,目前在建項目4個,,建筑面積251130㎡;竣工項目2個,竣工面積94733㎡,。
我受領(lǐng)導委托,,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,,在監(jiān)督,、協(xié)調(diào),、控制、組織等方面,,在公司班子的領(lǐng)導下,,在機關(guān)部門的配合和支持下,,對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行,。
在抓生產(chǎn)的同時,,我十分注重現(xiàn)場的文明施工,。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,,積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作,。
堅持項目施工檢查,每月19~20日,,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,,工程,、物資、財務(wù),、綜合等部門參加,,對所屬的在建項目,,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè),、“三寶四口”,、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查,。
今年前11個月,,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,,累計罰款xxx元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,,當場進行糾正,,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,,限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢,。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理,,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件,、精神,匯報工作情況和困難,,以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,,增進安全員之間與公司之間的溝通,,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。
強化教育、培訓工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,,安全專題知識展板35㎡,,《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,,面對建筑市場競爭激烈的實際,,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),,由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,,開展全員學習的活動,,先后學習了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》,、《中華人民共和國道路交通安全法》等,,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,,抽出時間學習,,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,,來提高公司的管理水平,。
到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,,我們在交鑰匙時,,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,,及時維修,,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。
同時,,對所有交工項目公司按計劃,主動,、及時進行三輪回訪,,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責,,更讓我們嘗到了甜頭,,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。
為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標,,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,,建立了質(zhì)量委員會,,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃,,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準,。5個工程主體驗收均一次通過,。
總的來說今年的工作,我是盡職盡責,,忠于職守,。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,,有很大差距,。
1、公司管理整體水平不高,,對施工項目施工指導,、管理,、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,,公司對項目管理的中心和重心,,在執(zhí)行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,,抓好公司特色工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想,,改進方法,,將工作做得更仔細,更扎實;
3,、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,,一是安全風險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,,還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),,人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度,。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,,將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識,,真正從源頭上降低安全風險;
4,、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,,并根據(jù)地方政府的要求,,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;
5、加強個人學習,,不斷充實自己,。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,,過于集中,,學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,,結(jié)合個人實際,,以參加國家一級建造師考試為契機,,積極學習新知識,并將科學的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當中,。
雄關(guān)漫道征如鐵,,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,,總結(jié)歷史,,找出不足,發(fā)揚長處,,為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,,兢兢業(yè)業(yè),,為做大作強公司而努力。
公司安全員年終總結(jié) 公司安全年終工作總結(jié)篇十三
進xx工作轉(zhuǎn)眼已近一年了,,我深深地愛著xx,,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,,更因為給了我希望,,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
我的崗位本職是安全員,,主要進行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,,但我對工作充滿著熱情,,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,,不偷懶,,不怕辛苦,認真負責做好每一個細節(jié)工作,,并按門衛(wèi)職責進行操作,,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作,。
在工作之余,,仍在不斷地充實自己,參加遠程教育的學習,,攻讀大專文憑,,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學到的理論知識運用于實踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用,。在xx新的改革體制下,,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標,,有競爭才有動力,有動力才能不斷地進步,。在xx工作,,我有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,,因為,,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,,有最好的同事,。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責的態(tài)度,,杜絕出錯,把好每個關(guān),,另外還是繼續(xù)學習深造,,提高素質(zhì)建設(shè),。
雖然所有員工的分工不同,,但目的卻是一樣的,,那就是服務(wù)于公司,。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,,這顆火熱的心是相同的,,對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。全心全意,,為維護公司利益而努力奮斗,。
xx行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,,作為我們共同遵守的行為準則,。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,,要堅守扎實做好本職工作,,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,,努力奉獻,,更要腳踏實地的,把追求的目標與眼前實際工作結(jié)合起來,,在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,,以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。