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護(hù)士的疫情工作總結(jié)(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-26 17:50:50
護(hù)士的疫情工作總結(jié)(12篇)
時間:2023-01-26 17:50:50     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇一

俗話說:“三分治療,,七分護(hù)理”,,經(jīng)過實踐,我越來越感覺出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,,我堅持著裝整潔大方,用語文明規(guī)范,,態(tài)度和藹,,禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,,千方百計減少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬,,還是地方患者,我都堅持視病人如親人,,做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,,以及家庭治療、保健方面的注意事項等,,沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突,,沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛,,受到病人及其家屬的一致好評。

對于病人來說,,護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,,而是一個需要團(tuán)隊輪值配合的工作,。近年來,醫(yī)院為護(hù)理隊伍補充了新生力量,,工作中,,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,,主動搞好幫帶工作,,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,,指導(dǎo)落實護(hù)理措施,幫助年輕護(hù)士盡快成長,,為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。

在過去的一年里,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,,學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,增強了做好本職工作、自覺維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時,,自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,,通過不停地學(xué)習(xí)新知識,,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。我曾有過這樣的感慨:做護(hù)士難,做好護(hù)士更難,,做好急診室的護(hù)士是難上加難,。以上只是我在急診工作的淺談,要學(xué)的東西還很多很多,??傊宜鶎W(xué)到的經(jīng)驗,、知識和感悟,,是我一輩子的財富,急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的科室,,在這里,,急需要勇氣,也需要底氣,,急需要體力,,也需要智力。當(dāng)然,,想做好一名急診科的護(hù)士,,這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要扎實理論基礎(chǔ),、豐富的搶救經(jīng)驗,、快速的反應(yīng)、麻利的動作,,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證,。努力,加油!

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇二

回顧過去的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,,在icu全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,icu的工作得以正常運行并穩(wěn)步發(fā)展,,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作總結(jié)如下:

組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識,、風(fēng)險意識,、安全意識、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生,。

針對icu的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理,、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,,同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,,營養(yǎng)支持,,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等,,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,,急性心包填塞的診治,,急性心肌梗塞的治療”等。

我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),,經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),,經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),,能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,,業(yè)務(wù)水平迅速提高,。

一年來我科為全院各科室提供會診近xx次,參與搶救xx余次,,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,,從而提高icu的床位使用率,。

有辛勤的汗水,也有成功的喜悅,。在今后的日子里,,icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴,,做好各項醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓其他兄弟科室信任,,讓患者和家屬滿意。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇三

在這工作的一年里,,我作為一名護(hù)士,,時刻不忘自己的職責(zé),自覺遵守護(hù)士應(yīng)盡的義務(wù),,遵守醫(yī)院的紀(jì)律,,積極完成科里和醫(yī)院交給的任務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各項活動,在活動中通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì),。

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,努力完成各項護(hù)理工作,。并努力提高理論知識和熟練的掌握各項臨床操作技能,積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理人員三基培訓(xùn),。平時的工作中注意護(hù)士職業(yè)形象,做到文明禮貌,,穿著整潔,,禮貌待患,態(tài)度和藹語言規(guī)范。在工作中,,我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,熱愛醫(yī)院,熱愛自己的工作崗位,,堅持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熟練的操作技術(shù),,保持慎獨精神,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的工作,。

工作中在為病人進(jìn)行任何護(hù)理操作前,,我都嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,,以“愛心,,細(xì)心,耐心,,責(zé)任心,,”對待每一位病人,使病人在面對疾病的同時,,能深深感受到我們護(hù)理人員對他們的關(guān)心,,以及為促進(jìn)他們疾病恢復(fù)所做出的努力。在護(hù)理病人的過程中,,我不怕臟,、不怕累。在工作中做到不遲到,,不早退,,工作態(tài)度端正,積極向上,,要求進(jìn)步,,能與醫(yī)生有良好的溝通,并能團(tuán)結(jié)同事,,與同事互相幫助,,共同協(xié)作,避免出現(xiàn)任何差錯事故,,保證患者的醫(yī)療安全,。對于工作經(jīng)驗豐富的老師,虛心向他們請教,,吸取他們的臨床經(jīng)驗,,對待年輕的同事,我能起到帶頭作用,幫助她們熟悉護(hù)理工作,,傳授自己的經(jīng)驗教訓(xùn),,共同保證臨床上的醫(yī)療安全。

在業(yè)余時間我不斷地充電,,經(jīng)常閱讀護(hù)理雜志,,了解新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理經(jīng)驗。20xx年x月十月份院領(lǐng)導(dǎo)派我于桑植縣人民醫(yī)院進(jìn)修,,通過此次學(xué)習(xí)豐富了自己的專業(yè)知識,,掌握新的操作技能。20xx年在新的環(huán)境中,,我始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè),、任勞任怨的專業(yè)精神,從不計較個人得失,常常超時工作,具有較強的團(tuán)隊協(xié)助精神,主動配合護(hù)長搞好科室管理工作,積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗傳授給年輕護(hù)士,,使科內(nèi)形成了互幫互學(xué),共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

在加強自己專業(yè)素質(zhì)的同時,,我還很注重護(hù)士的職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持使用文明用語,,使用尊稱,,總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時儀表端莊,,

著裝整潔,,不濃妝艷抹,不帶首飾,,符合臨床著裝的要求,,體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了自己的法律知識,也增強了自己的安全保護(hù)意識,,避免了為科室為醫(yī)院帶來不良的影響,。

在這一年的護(hù)理工作中,雖然有些許成績,,但還是存在著更多的不足,。在以后的時間里我將繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和自身的業(yè)務(wù)能力,,熟練掌握各項操作技能,,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,將有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇四

xxx,,xxx衛(wèi)生院一名普通醫(yī)務(wù)人員,,在基層崗位上工作剛好滿10年。在此次新冠肺炎疫情防控工作中,,xxx始終奮斗在平凡崗位上,,充分體現(xiàn)出基層醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),牢記醫(yī)者初心,,不忘健康使命,,用實際行動踐行醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。

xxx鎮(zhèn)有兩個高速卡口,,初期人員短缺,,物資缺乏,大家都知道高速路口執(zhí)勤辛苦,,xxx主動請纓,,從正月初二開始在卡口上崗,每天24小時,,兩班倒,,對所有下高速車輛上人員進(jìn)行進(jìn)行體溫監(jiān)測,一直到2月25號路口體溫檢測點取消,,xxx一直堅守崗位,。

青島藍(lán)谷高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多,面對大量開工潮,,疫情防控指導(dǎo)尤為重要,,為切實做好轄區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作,自2月19日起,,xxx衛(wèi)生院組建成立3支防控醫(yī)療服務(wù)小分隊,,xxx作為其中的一份子,和同事們一起深入轄區(qū)企業(yè),,對企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),,對工人進(jìn)行新冠肺炎防控知識健康教育,保障企業(yè)有序,、平穩(wěn),、安全生產(chǎn)。截至目前,,一共指導(dǎo)企業(yè)73家,,其中規(guī)模以上企業(yè)24家。

新冠肺炎疫情防控期間,,xxx衛(wèi)計局建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化管控制度,,建立“上下聯(lián)動,、分片包干”的管控制度,切實做到責(zé)任到人,。xxx作為轄區(qū)衛(wèi)生室和診所的網(wǎng)格員,,2月5日開始,每天對轄區(qū)28家衛(wèi)生室,,2家診所進(jìn)行監(jiān)控,,防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)疫情事件。

疫情防控以來,,醫(yī)院承擔(dān)著對外地返回人員開展流行性病學(xué)調(diào)查的任務(wù),,xxx作為流調(diào)成員,積極配合轄區(qū)政府,、公安機(jī)關(guān),,不定期到村莊對返回人員進(jìn)行體溫檢測,進(jìn)行發(fā)熱,、咳嗽等呼吸道癥狀的健康篩查,,進(jìn)行居家隔離觀察,截止目前,,共走訪隨調(diào)400余人次,。

自3月2號開始,衛(wèi)生院承擔(dān)起從機(jī)場接送國外返即人員,,每當(dāng)轄區(qū)內(nèi)有從國外返回的人員,醫(yī)院就會接到政府命令單,,需要派救護(hù)車從xxx到流亭機(jī)場接回返即人員,,送到指定隔離點。航班不定點,,有時候往往是半夜接到命令,,xxx和同事們都堅守崗位,24小時待命,,隨時做好出發(fā)準(zhǔn)備,。

xxx從事著健康教育宣傳工作,疫情期間,,他充分利用多種手段,,開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳,制作3條橫幅懸掛于醫(yī)院顯眼處,,制作兩期新冠肺炎健康科普知識宣傳欄,,張貼宣傳畫200張(含衛(wèi)生室),電子屏每天循環(huán)滾動防控字幕,,微信公眾號推送信息18篇,,發(fā)放新型冠狀病毒肺炎健康教育手冊200余本,。

正是在這樣平凡的崗位上,一件件平凡的工作,,彰顯了一名普通基層醫(yī)務(wù)者在疫情期間默默奉獻(xiàn),,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的幫助指導(dǎo)下,,結(jié)合科室工作實際,,我作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為,,落實護(hù)理核心制度,,做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),扎實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學(xué),,執(zhí)行醫(yī)院的各項決定,踐行黨的群眾路線實踐活動要求,,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,,建一支具有愛心、耐心,、細(xì)心,、熱心、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊,。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,去年x月至今年x月收到病人表揚信數(shù)封,,錦旗x面,,其中單獨送給護(hù)士的x面。

完善護(hù)士績效考核制度,,并嚴(yán)格按制度考核,,公布每月考核結(jié)果,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

1,、依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,對影響護(hù)理安全的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,,落實護(hù)理核心制度及各個管理流程,,加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進(jìn)措施。

2,、做好重點人群,、重點病人的管理:落實護(hù)士長一日五查房制度,,對手術(shù)病人、分娩病人,、一級護(hù)理病人重點巡查,。

3、借x愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機(jī),,不斷完善科室相關(guān)制度及流程,,對科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進(jìn)行??婆嘤?xùn),,并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進(jìn)行復(fù),對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),,科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)xx%,。

4、強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識,,自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個月,加強儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全,。

1、護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)的方式,,對三基和??评碚撨M(jìn)行學(xué),完成了各層人員培訓(xùn)計劃,。今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課,、x次護(hù)理查房,,促進(jìn)了護(hù)士的??瞥砷L。

2,、護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,,根據(jù)專科需求及個人技能水平,,制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施,。

3、今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸??谱o(hù)士培訓(xùn),,取得??谱o(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué);月護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué),,她們學(xué)回來后將學(xué)到的知識,、理念、技能運用到工作當(dāng)中,。

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,,落實責(zé)任制整體護(hù)理,在夯實基礎(chǔ)護(hù)理與落實分級護(hù)理的前提下,,做好在院病人的健康宣教工作,,對婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,對產(chǎn)科病人,,助產(chǎn)士每天上,、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),,同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作,,去年月至今年月共出院x人次,回訪x人次,,回訪率達(dá)x%,,大部分病人表示滿意,,并對醫(yī)護(hù)人員表示感謝。

存在的問題及努力方向:

1、科室病房管理仍有不到位的地方,,如病區(qū)床單元整理不及時,健康宣教不仔細(xì),,病房巡視不勤密,,護(hù)理操作不規(guī)范,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,,護(hù)理缺陷例,。

2、科室低年資護(hù)士較多,,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,,專科知識的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重,。

3、科室護(hù)士辭職人,,致在科護(hù)士思想波動較大,,工作穩(wěn)定性差。

4,、在帶教的管理上,,實生組織紀(jì)律不嚴(yán),,帶教老師的管理意識欠缺,需加強對帶教老師的培訓(xùn),。

5,、需增強護(hù)理人員的科研意識,提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫,。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇六

上半年很快過去了,,在過去的半年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,,立足本職崗位,,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,。

在獲得病員廣泛好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。較好的完成了上半年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年度個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),,做好護(hù)士工作計劃,工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情,。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

在即將迎來的下半年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的半年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

下半年,,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強化基礎(chǔ)護(hù)理,,全面落實護(hù)理責(zé)任制,,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實際,,制定本計劃。

1,。不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。

2,。加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

3,、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。

4。,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,,

5,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮,。

3,、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

1,、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,,查找薄弱環(huán)節(jié),,明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實用,。

2,、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理,,實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,,隨時與患者溝通,,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,,保障患者安全,,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3,、深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。

分配原則:效率,、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,,兼顧公正,、公平。

分配依據(jù):病人滿意度,、工作量,、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

1。由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,,向病人做詳細(xì)的講解,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。

2,。每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,提高病人的滿意度。

1,、重點發(fā)展小兒康復(fù)保健,,選派1—2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健

2、增強科研意識,,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1—2項,。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇七

我被任命為病房護(hù)士長至今已有x年多了,,現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié),,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,但是壓力同時也是動力,。

涉及到x個不同的醫(yī)療組,,面臨病房病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,根據(jù)病房情況進(jìn)行彈性排班,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待,;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,。

針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到個人,。

不斷深化安全管理,,強化安全意識,做好安全護(hù)理工作保障護(hù)患雙方的安全,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。

隨時護(hù)理質(zhì)量檢查,,每兩周對指控小組,護(hù)士長質(zhì)量檢查,,護(hù)理部質(zhì)量檢查回饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,制定切實可行的整改措施,,并檢查整改落實情況,。

了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少x次個案護(hù)理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

對重點員工的管理,如轉(zhuǎn)科護(hù)士,,新入科護(hù)士,,實習(xí)護(hù)士等,對轉(zhuǎn)科護(hù)士及新入科護(hù)士指定安排具有臨床經(jīng)驗豐富,,能力較強具有護(hù)師資格的護(hù)士統(tǒng)一帶教,,使實習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)和監(jiān)督下才能對患者進(jìn)行臨床護(hù)理,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,,臨床操作技能,。

加強護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急。

最后,,護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在這任職的這一年多來我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治思想素質(zhì),。雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,!

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇八

擔(dān)任護(hù)士長已6年有余,,我將結(jié)合過去與前半年的工作內(nèi)容做一份護(hù)士長工作總結(jié)。現(xiàn)在各類新型疾病的產(chǎn)生,,使大家越來越認(rèn)識到衛(wèi)生的重要性,,今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革重要的一年,在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全體護(hù)理人員本著“一切為病人,,以病人為中心”的服務(wù)宗旨,完成了上半年年護(hù)理計劃90%以上,,現(xiàn)將xxxx年上半年護(hù)士長工作總結(jié)如下:

1.對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行每月檢查,,及時反饋,要求大家做好護(hù)理工作計劃及總結(jié),,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

2.堅持例會制度,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1.預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,。

2.堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

3.堅持了查對制度:護(hù)理操作時要求三查七對,。

4.護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

1.11月初,,對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

2.與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3.堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

4.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

5.加強了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

1.做好護(hù)士長工作計劃,,對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

2.繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

3.繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

4.每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

通過這次護(hù)士長工作總結(jié),,對未來的工作我們會更加有條不紊的進(jìn)行,,盡心盡力的為病人服務(wù)。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇九

20xx年下半年,,對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家,。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將總結(jié)如下:

1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R,。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》,。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術(shù)操作考核。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,。

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零,。

護(hù)理文書即法律文書,,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。

病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,,一級護(hù)理病人共天,,無護(hù)理并發(fā)癥。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒服。

2,、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多。

3,、個別護(hù)士無菌觀念不夠強,,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時,。

4,、護(hù)理文書書寫有時候有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,,這是我急需提高和加強的。

5,、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇十

時間總是會在忙碌之中過的格外的快,,半年的時間馬上就要結(jié)束了,,暫時工作上也有了暫時的空閑,為了能讓自己下半年的工作完成的更加順利,,我整體回顧了自己上半年的工作,,總體而言,我還是比較滿意的,,我覺得自己越來越像一名專業(yè)的護(hù)士了,,我要對得起自己白衣天使的這個稱呼,所以我會在下半年更加的努力,,一切工作都做到事無巨細(xì),。

由于自己今年一月份是自己實習(xí)結(jié)束后,第一次以正式員工的身份加入了一家醫(yī)院,,所以難免還有很多地方是比較生疏的,,第一個月的時候,我雖然大錯誤沒發(fā)生,,但是一些小細(xì)節(jié)上錯誤,,還是出現(xiàn)過很多次的,比如下班之前忘了清洗壓脈帶之類的工具,;上班存在遲到兩三分鐘的情況,;巡查病房的時候,把病人名字寫錯的情況……但是每種錯誤我都只發(fā)生了一次,,并不會連續(xù)發(fā)生第二次,,因為我在每一次犯完錯之后,我都會做到加倍的注意,,讓同樣的情況絕不在自己身上上演第二次,。慢慢的我就從來沒在工作中出現(xiàn)過任何的差錯。

新來的護(hù)士畢竟是新來的,,剛開始在有需要給病人換床鋪,、換衣服的時候,我總會覺得特別的尷尬,,手腳慢,,服務(wù)手法還不好,經(jīng)常遭到病人的反感,,要求換個護(hù)士,因為這個事情氣餒過,但也僅僅就是那么一會兒而已,,后來我就發(fā)現(xiàn),,無論是哪個護(hù)士,在進(jìn)行這些看似“惡心”的工作時,,都是面不改色,,還能繼續(xù)跟患者交談,我跟她們比起來,,真的就是小巫見大巫了,,我也開始放下面子,去請教經(jīng)驗,,慢慢的我也就能做到一視同仁,,現(xiàn)在在我的眼里,只有患者,,沒有老,、小或者是臟、干凈之分,,對于每一個患者都會統(tǒng)一護(hù)理,。工作也開始步入正軌,忙起來的時候,,飯都忘了吃,,三天沒洗過澡,因為一回到家只能抓緊每一分每一秒去睡覺,。

我的思想覺悟是得到過護(hù)士長的稱贊的,,因為無論是護(hù)士長安排什么活,只要沒人接手,,我都會第一時間的說交給我,,并且在醫(yī)院有培訓(xùn)活動的時候,我也都會積極的報名,,因為我知道我作為新護(hù)士,,要想盡快的追上她們,我能做的就只有加倍的努力,。

以上就是我對自己上半年工作的簡單總結(jié),,在接下來的工作當(dāng)中我會做到無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,跟同事相處也會盡可能的互幫互助,,對于自己犯的錯,,我也會做到深刻反思,我相信有著這種思想的我,,將來一定可以成為一個非常優(yōu)秀的護(hù)士,。

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇十一

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,有待進(jìn)一步改善,。

我院屬于部隊醫(yī)院,,依部隊而誕生,從事軍事化管理,,以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨,。這一年,領(lǐng)導(dǎo)教育我們要像軍人一樣約束自己,,在工作崗位上要全心全意投入,,一心只為病人著想,在黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)下,,光榮完成自己的使命,。將這一思想運用于臨床,我深刻體會到了“全心全意”的意蘊:想病人所想,,急病人所急,,用愛心,耐心對待病人,,不將工作外的情緒帶入工作中,,誠心接納病人及家屬提出的意見。

護(hù)士被譽為“白衣天使”,想必體現(xiàn)之處也在于此,,對于初出茅廬的我來說,還有很多不足之處,,有時會浮現(xiàn)浮躁之氣,,有時會帶入一些不滿情緒。我會認(rèn)真總結(jié)這一年中所得教訓(xùn),,認(rèn)真改正領(lǐng)導(dǎo)及病人所指出的缺點,,在新的一年展現(xiàn)一個全新的“天使形象”!

來到神經(jīng)內(nèi)科之初,處于懵懂狀態(tài),。然而,,感謝護(hù)士長的悉心安排,讓我熟悉各個班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾病;感謝各位老師的諄諄教導(dǎo),,讓我懂得很多專業(yè)知識,,并在各位老師的叮囑下,獨自完成各項護(hù)理操作,。最終,,撥開云霧見月明,我的頭腦思路逐漸清晰,,已經(jīng)能夠獨立在科室中分擔(dān)一些工作,,從一個實習(xí)生蛻變成真正的護(hù)士,這其中,,有過汗水,、淚水、批評,,同樣有努力,、快樂、表揚,,唯一不變的是我的執(zhí)著!今后,,我依舊要向前看,制定更高的目標(biāo),,更加細(xì)心地完成工作,,并且多多學(xué)習(xí),拓寬自己的知識面,,不斷完善自己提高自己,,努力與長輩看齊。

帶著激情敲響xx年的大門,,就讓護(hù)理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美好的天空中自由徜徉,,就讓我用這雙手創(chuàng)造更美好的未來,用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,解除他人的病患痛苦,,升華自身,。回望過去,,去其糟粕,,取其精華:展望未來,我要用微笑感化病人,,用能力征服病人,。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),給予了我參加到這項神圣職業(yè)中的機(jī)會:感謝各位老師,,讓我融入到了這項神圣的職業(yè)中,。就讓我們共同努力,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!

護(hù)士的疫情工作總結(jié)篇十二

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,,主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn),。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn),。

規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論。

在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xx,,新參加工作同志xx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

05年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xx,。

在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

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