報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

礦山安全員個人述職報告篇一

xx煤礦在20xx年度死亡0人,，百萬噸死亡率0%。

1,、全年度生產(chǎn)情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸,，工程煤量32394噸,。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計1805m,。

2,、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年,，在以“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場,，克服地質(zhì)條件差,，優(yōu)化設(shè)計，科學(xué)布局,，合理安排,，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。

（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把無計劃影響時間降到最低限度。

（3）注重提升運(yùn)輸,。抓好我礦南,、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,，減少了機(jī)電運(yùn)輸對礦井生產(chǎn)的影響,。

（4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

（5）在20xx年度,，重點加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,、作業(yè)計劃,、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為,。

（7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,，做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住,、盯死、看嚴(yán),，確保24小時不失控,。

（8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開展了“打非治違”,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”,、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作,。

20xx年,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次,，輕傷17人次,，重傷0人次，死亡0人次,。查出“三違”116人次,，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

（1）開展安全宣傳教育活動,。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次,，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展,。

（2）制定,、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員,、安全員,、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

（3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計）,，通防專項檢查xx次，機(jī)電專項檢查12次,，配合公司安全檢查27次,，積極接受省、市,、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查,。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實銷號。

（4）加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次,，努力遏制事故的發(fā)生,。

（5）突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。特別是今年盤縣雨季降雨量較大,，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行24小時值班,，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn),。

（6）提高安全科技含量,。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

（1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

（2）做好全員培訓(xùn),。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下，對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,，取得了上崗作業(yè)資格證,，礦部也加強(qiáng)了安全知識宣傳、培訓(xùn)工作,。

（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一,，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分,，做到科學(xué)合理。

（1）建立激勵機(jī)制,。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程,。

（2）保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實議題報審,，有效提高了會議效率。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

（3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記,、初稿校對、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹,、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面,。

實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程,，從20xx年初就開始準(zhǔn)備,，至今已做了大量的前期工作。

（1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作,。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平,，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架,。下一步,，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

（2）在20xx年11月份,，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯,，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴?，確保礦井安全生產(chǎn)。

20xx年,，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序,，提高福利,、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序,。

（1）規(guī)范用人招聘程序,。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作,，及時做好人員補(bǔ)充,，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,，保證工人的安全,。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù),，讓工人干得放心,，干得安心。

（2）加強(qiáng)思想政治工作,。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),，深入基層，了解職工困難,，為他們解決各種困難,。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心,，解決思想問題,，讓他們安心上班。

（3）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),。

（4）改善辦公,、生活條件。今年,，我礦投入大量資金,，新建職工住宿樓、辦公樓,、食堂,、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室,，高標(biāo)準(zhǔn)裝修,，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,，這些都為職工的生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用,。

20xx年雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,，不能堅守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

礦山安全員個人述職報告篇二

20xx年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級管理部門和公司的年度工作安排,，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面,，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用,。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行,。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度,，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為了做好調(diào)度室的工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情,、耐心,、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際,，深入采掘一線,，

熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料,，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確,、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理,，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間,。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄,、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會議,。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時準(zhǔn)備各種材料,、報告。在各種會議召開之后,，都及時的按要求整理會議紀(jì)要,，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá),。

（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè),。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄,、報表,、臺帳、總結(jié)等共40余項,，有完整的原始記錄和檔案管理交流,，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管,。

（四）加強(qiáng)信息報送質(zhì)量,，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時,、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時間,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。

二是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會議,、重要文件,、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息,，做到了快捷和實效,，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

1,、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示,、命令,、并檢查各部門的貫徹落實情況,。

2、積極配合有關(guān)部門,，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查、落實,，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄、臺帳,、報表等填寫,、上報、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤地逐項,、按時完成工作。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識,，拓寬知識面,，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,，理論聯(lián)系實際,，多深入采掘一線，調(diào)查研究,，熟悉生產(chǎn)情況,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室,。

礦山安全員個人述職報告篇三

為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，切實保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康,，根據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神,，我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動。制定了可行的活動方案,，精心組織,、全面部署,、全員參與，安全文化建設(shè)已初見成效,，“安全文化”氛圍已彌漫全礦,，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,，員工的安全意識,、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：

（一）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與,，提高認(rèn)識

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記,、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各部門,、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,。編制了20xx年 “安全文化建設(shè)”活動計劃和實施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定適合自己的活動方案，確?；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化,，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力,。

（二）,、加大投入，明確責(zé)任,，完善制度

1,、古蓮河露天煤礦各部門、科室,，基層單位按照要求,。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動室。配備投影儀,、dvd等電化教學(xué)設(shè)備,。購買了各類安全技術(shù)、安全管理,、安全宣傳等書籍600多冊,，下發(fā)到各車間班組?，F(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌、限高牌,、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊,。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴,、安全咨詢服務(wù)電話,，調(diào)度室電話：0457—2812262，安全科電話：0457—8924028

2,、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》,、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度,，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé),。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，最后,，班長把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，落實安全責(zé)任,。

3、設(shè)立安全隱患舉報獎勵基金,。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報獎金,，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性,，進(jìn)而強(qiáng)化全員的安全意識，努力營造礦山安全氛圍,。

4,、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全

文化建設(shè),，結(jié)合我礦安全文化建設(shè),，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播,、電視,、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”,。通過安全文化的影響,、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂,，生動感人,，營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5,、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進(jìn)行排查管理,。實行隱患分級分類、限時整改,、超時升級等管理模式,，并嚴(yán)格考核，每個月對隱患整改情況進(jìn)行通報,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念。深入開展“安全風(fēng)險評估”防控工作,。人人參與從我做起,，掀起了一個安全風(fēng)險評估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮,，通過查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險評估防范辦法,。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。

6,、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè),，煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班,，隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動態(tài),，確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件,，便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險和妥善處置。

（三）,、加強(qiáng)教育,，加大檢查，加大投入

1,、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn),，通過考試取得了安全資格證書；,。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué),，首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人,，共計63人,。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書,。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn),，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證,。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育,，包括安全培訓(xùn)教育,、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動,。對新進(jìn)廠員工進(jìn)行了礦級安全教育,。

2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,，生產(chǎn)技術(shù)科,、機(jī)電科、防火辦,、等相關(guān)科室配合,，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項安全檢查,，4次季節(jié)性安全檢查,，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進(jìn)行日常安全檢查,，檢查真正做到橫向到邊縱向到底,。對每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實執(zhí)行，嚴(yán)懲“三違”行為,，杜絕重復(fù)出現(xiàn),。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，“三違”現(xiàn)象大大減少,，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

3,、隱患排查治理,。結(jié)合年初以來開展的各項安全活動全方位進(jìn)行隱患排查治理，通過崗位自查,、互查,、聯(lián)檢、抽查等方式,，排查治理了52處隱患,。在季融期到來之前，對防排水設(shè)備設(shè)施（采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修,、維護(hù)和改造,。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng),。

4,、礦內(nèi)運(yùn)輸、公路交通,。成立了組織機(jī)構(gòu)專題研究治理原煤運(yùn)輸車輛超限超載工作,，形成會議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》，在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作,。針對原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車,、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,，加大了上路巡查和違章處罰的力度,，已查處違章車輛30臺次，并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光,，有力地震懾了運(yùn)輸車輛只重效益,、漠視行車安全的冒險行為，源頭治理超速工作初顯成效,，為進(jìn)一步深入開展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ),。

5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,，礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元,。在個體防護(hù)上,，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩,、作業(yè)服等防護(hù)用品,，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。