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質(zhì)量月辯論賽辯題篇1
目錄
一,、指導(dǎo)思想...................................................................................................................1
二、活動(dòng)主題...................................................................................................................1
三,、活動(dòng)時(shí)間...................................................................................................................1
四,、參加活動(dòng)對(duì)象...........................................................................................................1
五、組織機(jī)構(gòu)...................................................................................................................2
六,、活動(dòng)安排...................................................................................................................2
七,、活動(dòng)總結(jié)...................................................................................................................5
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020 年）》,，黨的十八大,、十八屆五中全會(huì)、六中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，深刻領(lǐng)會(huì)總書記系列重要講話內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),，各單位要把握大局、明確方向,，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略要求,，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升全民質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì)，推進(jìn)質(zhì)量事業(yè)不斷進(jìn)步,。根據(jù)公司要求,，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，以 2017 年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)提升全員質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格落實(shí)“一次成優(yōu),、過程創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)實(shí)外美,、品質(zhì)一流”的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和“自檢”標(biāo)準(zhǔn)化,。
二、活動(dòng)主題
2017“質(zhì)量月”活動(dòng)主題：“提高質(zhì)量效益,，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”,。
三、活動(dòng)時(shí)間
2017“質(zhì)量月”活動(dòng)具體時(shí)間：2017年9月1日至9月30日,。
四,、參加活動(dòng)對(duì)象
項(xiàng)目部所有管理人員以及分包單位全體人員。
五,、組織機(jī)構(gòu)
為更好的組織此次活動(dòng),，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：工程部,、安質(zhì)部,、物設(shè)部和綜合辦公室全體人員
辦公室設(shè)在項(xiàng)目部工程部。
六,、活動(dòng)安排
（一）組織動(dòng)員大會(huì)
由工程部組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量,、全員重視質(zhì)量的良好氛圍,，健全質(zhì)量管理體系，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,，嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān),，積極推行實(shí)測(cè)實(shí)量工作，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理,，創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù),。
“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：9月1日上午
“質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：會(huì)議室
“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員和本工程所有參建隊(duì)伍代表
“質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話,；
2,、項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)講解此次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3,、參會(huì)人員在宣傳橫幅簽字,；
4、合影留念,。
（二）“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳工作,。
動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工努力提高質(zhì)量意識(shí),，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，努力營(yíng)造全員重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大力提升項(xiàng)目質(zhì)量總體水平,。項(xiàng)目部要制作,、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊(cè)、旗幟等宣傳材料,，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅,，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，發(fā)布“質(zhì)量月”活動(dòng)的倡議書,，拉開“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕?！百|(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：9月2日~9月10日 “質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng),、生活區(qū)?！百|(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員 “質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)：
1,、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道,、生活區(qū)等顯眼位置,，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。
2,、在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄,。
3、發(fā)放宣傳手冊(cè),，進(jìn)一步加大宣傳力度,。
（三）現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比
從質(zhì)量意識(shí)、體系運(yùn)行,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,、實(shí)體施工質(zhì)量、計(jì)量檢測(cè),、原材試驗(yàn)等方面檢查“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施效果,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，發(fā)現(xiàn)問題,，集中分析,，統(tǒng)一處理?！百|(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：每周四上午 “質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng) “質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量 “質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容安排：
1,、執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查,。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評(píng)比表。
2,、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的,，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改,。
（四）建設(shè)工程質(zhì)量通病防治分析會(huì)
在本月期間,，由總工作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,，學(xué)習(xí)施工圖紙和常見施工質(zhì)量通病的預(yù)防,，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病,。
“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：9月8日上午10點(diǎn),、9月22日上午10點(diǎn) “質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部工地會(huì)議室
“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)隊(duì)管理人員 “質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人：
“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容安排： 分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施,。學(xué)習(xí)圖集和手冊(cè),。
（五）開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以開展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)取結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)選通過?！百|(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)間：9月5日~9月30日 “質(zhì)量月”活動(dòng)地點(diǎn)：不限
“質(zhì)量月”活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員 “質(zhì)量月”活動(dòng)負(fù)責(zé)人: “質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容安排：
1,、結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)選資料準(zhǔn)備。
2,、加
大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。
3、積極配合結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯評(píng)選小組檢查,。
七,、活動(dòng)總結(jié)
在各個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，由各活動(dòng)負(fù)責(zé)人上交活動(dòng)圖文影像資料,，最后由工程部統(tǒng)一匯總總結(jié),，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔,。并將活動(dòng)總結(jié)和“質(zhì)量月”活動(dòng)期間圖片等資料,，于 10月 10 日前報(bào)公司安全質(zhì)量部，同時(shí)推薦 2017 質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人,。
質(zhì)量月辯論賽辯題篇2
辯論賽策劃書
一． 組織機(jī)構(gòu)：
二． 活動(dòng)主題及目的主題：
目的：
三． 活動(dòng)對(duì)象：
四． 活動(dòng)地點(diǎn)
初賽:,；
決賽:
五． 活動(dòng)時(shí)間
初賽:
決賽:
六．活動(dòng)具體方案
1、辯題:
第一輪：
第二輪：
2、辯論賽細(xì)則(由辯論賽主席執(zhí)行)
1)辯論賽開始
2)宣布辯題
3)介紹參賽代表隊(duì)及所持立場(chǎng)
4)介紹參賽隊(duì)員
5)介紹規(guī)則評(píng)委以及點(diǎn)評(píng)嘉賓
6)辯論賽比賽開始
7)觀眾自由發(fā)問(三個(gè)問題)
8)規(guī)則評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓評(píng)議
9)宣布比賽結(jié)果
10)辯論賽結(jié)束
3,、辯論賽程序及辯手時(shí)間安排
1)正方一辯發(fā)言2分30秒
2)反方一辯發(fā)言2分30秒
3)正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒
4)反方二辯選擇正方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒
5)正方三辯選擇反方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒
6)反方四辯選擇正方四辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒
7)正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒
8)反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒
9)自由辯論(正方先開始)8分
10)反方四辯總結(jié)陳詞3分
11)正方四辯總結(jié)陳詞3分
4.評(píng)判及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1)評(píng)判
決賽與半決賽的評(píng)委由學(xué)院安排,評(píng)審組進(jìn)行全程評(píng)
議
2)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
a.團(tuán)體分:共100分
陳詞:(內(nèi)容豐富,資料準(zhǔn)確,例子恰當(dāng))10分
攻辯:(分析,、反駁、應(yīng)變能力,、說服力,、邏輯性)20
分
自由辯論:(反應(yīng)與應(yīng)對(duì)能力)20分
總結(jié)陳詞:10分
團(tuán)體配合:20(五名辯手內(nèi)容是否一致,辯手之間是
否互補(bǔ)互助)分
綜合印象:20分
b.辯手個(gè)人得分:共50分(每場(chǎng)比賽的最佳辯手由本
場(chǎng)比賽的得分最高者獲得,本次活動(dòng)
最佳辯手則由全場(chǎng)的個(gè)人累計(jì)得分最
高者獲得)
整體配合:10分語(yǔ)言表
達(dá);10分
辯駁能力:10分美感風(fēng)
度:10分
綜合印象:10分
(注:每場(chǎng)比賽的勝負(fù)判斷,根據(jù)評(píng)委所計(jì)團(tuán)體分總和
來(lái)判斷.辯手個(gè)人所得分只作為最佳
辯手的評(píng)分依據(jù),不計(jì)入比賽總分)
設(shè))1名
XXXX
5.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)項(xiàng)方法①冠軍獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)說明:該獎(jiǎng)為在決賽中所產(chǎn)生的冠軍所設(shè))1名②亞軍獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)說明:該獎(jiǎng)為在決賽中所產(chǎn)生的亞軍所設(shè))1名 ③季軍獎(jiǎng)(獎(jiǎng)項(xiàng)說明:該獎(jiǎng)為在決賽中所產(chǎn)生的季軍所④最佳辯手獎(jiǎng)(為決賽時(shí)產(chǎn)生的最佳辯手所設(shè))1名 ．給獲獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書 學(xué)院 二〇xx年xx月
質(zhì)量月辯論賽辯題篇3
為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心,，努力提升文明施工,、質(zhì)量、HSE管理能力和水平,，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”,，根據(jù)廣東管網(wǎng)[2010]38號(hào)《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的通知》精神，我項(xiàng)目部將本項(xiàng)目施工中開展以“強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,，打造精品工程”為主題的 “質(zhì)量安全管理月”競(jìng)賽活動(dòng),。具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),；認(rèn)真學(xué)習(xí)李榮融在中央企業(yè)要安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話；認(rèn)真分析中央企業(yè)事故頻發(fā)的真正原因,，引以為戒，真正把員工的生命放在第一位,。認(rèn)真學(xué)習(xí)傅成玉總經(jīng)理在廣東管網(wǎng)總公司黨組擴(kuò)大會(huì)議上的講話,，真正做到安全工作“五檢查，五到位”,；繼續(xù)全面貫徹業(yè)主QHSE管理工作會(huì)議精神和海油總安[2010]229號(hào)文件進(jìn)行自查,、自檢、自改工作,；做好開工前的QHSE的培訓(xùn)工作,；做好開工前的場(chǎng)地文明施工布置工作。加強(qiáng)質(zhì)量安全月活動(dòng)的宣傳工作,。
進(jìn)一步完善質(zhì)量,、HSE管理制度的建設(shè)工作，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量,、HSE監(jiān)督管理,，引導(dǎo)和動(dòng)員職工增強(qiáng)質(zhì)量、安全,、環(huán)保和職業(yè)健康意識(shí),，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保,、員工職業(yè)健康,；項(xiàng)目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保,、員工職業(yè)健康,；職工崇尚質(zhì)量、安全,、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍,，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與HSE管理總體水平不斷提高。
二,、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為確保本次活動(dòng)的有效開展,，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部辦公室,，ＸＸＸ兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的日常組織管理工作,。
邀請(qǐng)工程處黨委宣傳部,、處工會(huì)、處團(tuán)委對(duì)本次“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)進(jìn)行工作指導(dǎo),。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的開展,，制定相應(yīng)的計(jì)
劃、辦法并組織實(shí)施,，貫徹落實(shí)有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動(dòng)的安排部署,，匯總上報(bào)“質(zhì)量安全管理月”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，組織對(duì)“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的檢查,、考核,、評(píng)比與總結(jié)工作。
三,、“質(zhì)量安全管理月”保證措施
1,、工程質(zhì)量保證措施
1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會(huì)審到安全技術(shù)交底及施工的各個(gè)
環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工,；
2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量,，保證本工序質(zhì)量,，服務(wù)于
下道工序，決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理,；
3)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行三檢制,，即自檢,、互檢和專項(xiàng)檢驗(yàn)，并且同步填寫相關(guān)的檢
查記錄,；
4)技術(shù),、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎(jiǎng)罰制度》等相關(guān)文件,、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化,。
2,、工程進(jìn)度保證措施
根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)程,，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,，以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備,、機(jī)具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素,。為了工程進(jìn)度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，確保施工設(shè)備完好率百分百,；
2)為各施工場(chǎng)站合理配備所需的機(jī)具設(shè)備，并有一定得儲(chǔ)備,，確保應(yīng)急調(diào)配
一步到位,；
3)提前采購(gòu)并儲(chǔ)備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,。
3,、技術(shù)支持保證措施
工程技術(shù)人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，各道工序進(jìn)行全過程控制,。
4、安全生產(chǎn)保證措施
嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針,、政策和法規(guī),，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作,。
1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,。
2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能
確保工作優(yōu)質(zhì)高效,；
3)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品,；
4)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，油桶,、液化氣瓶用放在合適的位置,；
5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備,、機(jī)具要停
用,，禁止使用破損的吊帶、吊索,；
6)加強(qiáng)檢查,、考核、獎(jiǎng)懲的力度,，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn)；
7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,，如：炎熱天氣調(diào)整作息時(shí)間,，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工,。
5,、環(huán)境保護(hù)措施
環(huán)境目標(biāo)：最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，無(wú)施工污染
1)員工營(yíng)地的生活垃圾及時(shí)清理到指定的垃圾場(chǎng),；
2)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備確保完好,，杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象；
3)保護(hù)施工區(qū)以外的自然植被,，及時(shí)恢復(fù)因施工造成的地貌
6,、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫的質(zhì)量管理計(jì)劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理,。將施工的全過程細(xì)分為若干工序,，再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位,、定職責(zé),，做到事事有人管，件件有著落,，急事不過夜,，責(zé)任到人到崗位，杜絕野蠻施工,，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣,。并且利用宣傳欄、評(píng)比欄,、通報(bào)等形式對(duì)先進(jìn)施工單位,、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
四,、活動(dòng)時(shí)間
本次“質(zhì)量安全活動(dòng)月”活動(dòng)自XXX開始,，到XXX為止，歷時(shí)31天,。分三個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：籌備動(dòng)員階段,。
第二階段：組織實(shí)施階段。
第三階段：鞏固總結(jié)階段,。
五,、參與活動(dòng)范圍
本項(xiàng)目部所有施工場(chǎng)站、各管理部門,。
六,、活動(dòng)內(nèi)容
1、宗旨：強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,，建設(shè)國(guó)際一流,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。
2,、質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ探或?yàn)合格率100﹪,，安裝工程優(yōu)良率爭(zhēng)取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上,，打造精品工程,。
3、HSE目標(biāo)：安全生產(chǎn)無(wú)事故,、無(wú)環(huán)境污染,、無(wú)人身傷害。
5,、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,，各種操作規(guī)程完善，機(jī)械設(shè)備整齊有序,，材料堆放合理,，標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清晰,，宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)牌新穎醒目,。
6,、員工培訓(xùn)：所有進(jìn)場(chǎng)人員全部安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),。五月份在施工現(xiàn)場(chǎng)有計(jì)劃的進(jìn)行消防,、高溫中暑應(yīng)急演練,。
7、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)良QHSE業(yè)績(jī),。爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)部室；爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)勝機(jī)組,；爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人,。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度,、比質(zhì)量,、比安全、比管理,、比貢獻(xiàn)，為保證質(zhì)量，確保安全,，按期完成活動(dòng)目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍,。
8、利用周一安全（HSE）活動(dòng)重點(diǎn)對(duì)施工質(zhì)量與安全,、施工進(jìn)度,、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評(píng)。對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)道宣傳,，用以激勵(lì)斗志，鼓舞士氣,。
七,、活動(dòng)考核、評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)
為充分調(diào)動(dòng)各施工單位,、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動(dòng)的積極性,，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,，本次活動(dòng)結(jié)束后，將對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)先,，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鼓勵(lì)落后。
1,、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法
項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評(píng),，采用周檢查,、階段檢查相結(jié)合的考評(píng)方式，擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)于評(píng)選出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書,。
