時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇一

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等，報采購部進入采購程序,。

2,、進倉

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,，如無異常則進行填單入庫,，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負保管之責,，物資堆放整齊、按類擺放,，并標明進貨日期,，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況,，落實防蟲、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量。做到賬、卡,、物相符,。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜,。

5、盤存

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表，報財務審查核對,。

6,、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計,，全年出貨數(shù)量為：

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇二

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的,。管理好了,。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本,，合理地控制,、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：

總結：對我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的`標準,。對于五金的用量也有一個相應的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了,，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費,。

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當有效的,，所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間,。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

一、在各個庫房上都作好各種標示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標示,。以達到一個誰看誰都明白的效果。

二,、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間。

三,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記,，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。

四,、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五,、將大庫房的的物品合理地安排,，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

七,、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步,。

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇三

年歲將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好xx下達的每一項任務。

二,、通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三,、貨物的.管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1,、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

2,、保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄。

3,、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄,。

4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準確及時的上報。

5,、認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。

6,、做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四、貨物的出入庫管理：

xx對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應,。

xx對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

xx對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五、配合其他的工作,。這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更xx,。

六,、自我學習和總結,。在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。這也要求我們不斷的學習,，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)。

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇四

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,，半成品紙質帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進,。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理。

(二)總結xx年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標,，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質,，這也是我們招聘新人的.重要依據(jù),。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面。

xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,，逐步實施倉庫改革為中心，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,。此后，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,，半成品紙質帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進,。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理,。

(二)總結xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標,，主要的體會是：

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰,，事半功倍。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質,，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面。

(三)xx年的倉庫管理工作成績不小,，倉庫成員也盡了很大努力,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,，沒有矛盾也就沒有進步,，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

第二,，鑒于倉庫客觀實際條件,，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時也是倉庫下年的工作任務,。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所以物資。

第三,，在實際工作中,，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的`利潤,。

(四)回顧xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成，必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作：

1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施,。

2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去,。

3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

我是xx庫房庫管xxx,，轉眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結：

一,、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度,，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達的每一項任務,。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準確,，并認真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。6.做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應,。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,，認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美！

六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇五

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制,、安排原材料的請購,，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：

1、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準,。對于五金的用量也有一個相應的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

2,、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,，這也就是相當于提高了我們的`生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費,。

3、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的,，所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚,。

4、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間,。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

1、在各個庫房上都作好各種標示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標示,。以達到一個誰看誰都明白的效果。

2,、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間。

3,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了,。

4,、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。

5,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

7,、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步,。

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇六

xxx年10月,，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子，每一天精神都很緊張,，特別的累,。

但是，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,，又有動力，既有成功之處,，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興,、很興奮,，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的,，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,，我學會了用一顆平常心去對待所有問題,，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時,，不再逃避,，勇敢的面對和解決。我想,，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,，正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn),！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時,，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導我,，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,，讓我學到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪！

我是xx庫房庫管xxx,，轉眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結：

一,、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度,，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務,。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的`思想,，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,，2.保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄，對臨期產(chǎn)品,，準確及時的上報,。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性,。6.做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,，認真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美！

六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗,；學習倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè)！

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇七

回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。積極思量工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集,，跟進，以及計劃配送,。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金,，包材區(qū)域,。工作職責：五金，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā)，以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000,；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料,，二次為復查）,。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點,，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質量事故,。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點,、定位,、定量管理。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確,、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的`春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭,，龍電人只有齊心協(xié)力,，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1）團結同事,，維護公司利益。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做,。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好,！

4）多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個人建議：

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，20xx年,，雖然經(jīng)iqc復查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉,，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,！

感謝領導對我的悉心指教,！

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇八

時光荏苒，不知不覺在xx長生生物技術有限公已近四個月了,，回首這四個月的工作歷程,，不論是在生活中還是在工作中，我都學會了很多知識與工作方法,。

我現(xiàn)在的崗位是一名庫房管理員,，這個崗位需要勤奮，要有耐心并且細心,。在這年終歲尾之際,，回顧過去的工作有很多的進步，但也有很多去學習的地方,。在這四個月工作中,，我知道了庫房管理的工作流程。

公司有三個庫房,，一個放藥品實際的庫房，一個房工程設備所用的庫房,，而另一個放雜品辦公用品的庫房,。每次采購回來的物品，在清點完數(shù)量之后,，辦理入庫手續(xù),，在填寫入庫單是數(shù)量,，價格，總額都要確認準確無誤,。入庫單寫完之后,，要將臺賬記好。物料出庫時,，有領料人陷阱部門領導批準開出庫單之后,，在簽字出庫領料，出庫單填寫好后在將臺賬給整理好,。每月的月末都要進行倉庫盤點,，方便查賬目與物品是否吻合，并做出一個盤點表,，方便對物品的管理,，這是倉庫管理的基本流程。

我需要學習的知識還有很多,，人只有不斷的去學習才能充實自己,，才能掌握更多的知識，提高工作效率,，完善工作方法,，才能提升自我價值。

在新的一年里,，我會踏踏實實工作,，將溝渠在工作中不完善的地方不斷改進，加以完善,，以提高工作效率,。每天嚴格按照工作流程寫出庫入庫單，將賬目記清楚,；

每個月月末盤點倉庫,，以防出現(xiàn)缺貨，滯貨等現(xiàn)象,。擺正自己的工作態(tài)度,，以為一個人的心態(tài)會決定工作的成敗,；

同時時刻注意自己的一言一行,，個人形象代表了企業(yè)的形象，個人的發(fā)展會推動企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的壯大會帶動個人的發(fā)展,，這就需要不斷的學習，去提高工作效率,，擦能提高自己,。

總結這一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性地工作思路還是不多,，個別工作做得還不夠完善，還有待遇在今后的工作中加以改進,。俗話說“點點滴滴,，造就不凡”，不管工作是枯燥的還是多彩的,，我都要不斷的積累經(jīng)驗,，與各位同事一起努力，勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高個人素質和工作技能，為公司的發(fā)展壯大盡一份微薄之力,。

庫房年度工作總結報告 庫房年度工作總結及計劃篇九

醫(yī)用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料,、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的醫(yī)療器械,。麻雀雖小,，五臟齊全，醫(yī)用耗材庫擔負著全院診療需求的所有物質,，是保障診斷,、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代,，隨著臨床各項高新技術的開展運用,，例如介入、人工臟器置換等普及,，各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),，耗材的品種規(guī)格繁雜、價格差距懸殊,、需求量在逐年增加,，采購量也成倍增長。醫(yī)用耗材庫的庫存,、流轉量不斷攀升,，工作繁雜，工作量也加大,。如何加強耗材庫的科學管理,，減少庫存積壓，降低管理成本，加速資金周轉,，保障臨床供應，是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責所在,。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會,。

一、醫(yī)用耗材庫房的管理

醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,，直接作用于病人,，甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場,、超市的庫房存放,，需要有一定的溫度、濕度及擺放要求,。

1,、庫房應空氣流暢,、光線好,，溫度應保持在20℃,、濕度在70%,，以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質,。我院耗材入庫后全部擺上貨架,，杜絕了地氣對耗材的浸濕,，冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度,。

2,、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑,、血氣測試片、心包補片,、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中,。

3、庫房可分為2個區(qū)域：合格區(qū)和待處理區(qū),。合格區(qū)：指驗收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名,、規(guī)格、分類擺放的區(qū)域,。待處理區(qū)：指驗收時發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū),。

4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度,，便于空氣流通和耗材的取放,。為避免醫(yī)用耗材擺放過期，耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行,。先入庫的放在上面或前面,，后入庫的放在后面或下面，確保先進先出,、效期近的先出,、效期遠的后出,，推陳出新。

5,、堅決貫徹零庫存的模式,，量出而入、按量采購,，對有些科室采用物流式的配送供貨,，利用最小資金、庫存,，達到最大的效率,。

二、醫(yī)用耗材的采購申請

1,、庫房申請：

對于經(jīng)招標確認的.常規(guī)醫(yī)用耗材,，庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量,，定期填寫采購計劃申請表,，每周二次交給采購人員進行正常采購補充進貨。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,，又要合理運用流動資金,，減少庫存的積壓。

2,、科室申請：

我院嚴格規(guī)定：各科室不得自主購進醫(yī)用耗材,，防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故，影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽,。對一些未中標和新品種的醫(yī)用耗材,，診療中確實需要；另一種是?？剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價值較高的,，一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材；在臨床需要使用時,，必須由使用科室負責人向設備科遞交書面申請報告,。設備科接到申請后，報主管醫(yī)療器械的領導逐級審核,、批準后,，由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中,，還應按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全,，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關部門審查。

三,、醫(yī)用耗材的入庫管理

供貨商接到醫(yī)院采購通知后,，及時將貨物送到醫(yī)院庫房，要求做到送貨單齊全,，發(fā)票隨貨同行,。庫房管理人員依據(jù)采購申請單，查看發(fā)票上的信息,，對到貨的醫(yī)用耗材進行驗收：貨物包裝完整，品名,、數(shù)量,、廠家、生產(chǎn)日期,、消毒日期,、有效期標識清楚，進口產(chǎn)品包裝上要有中文標識,，產(chǎn)品檢驗合格證書,、相應批號的檢測證書，經(jīng)過檢驗合格后方可入庫,。如在驗收中不合格,，可當場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用,。

在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地,、供貨方?jīng)]貨臨時從它處調(diào)貨、月初稅務部門發(fā)票結算,、臨床上突發(fā)事件或手術急需要求貨物隨時送達等等而發(fā)票滯后,；另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出，庫房的貨物進出量巨大,，同一供貨商可能在短時間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知,，為圖省事或經(jīng)濟效益因素往往集中開具發(fā)票；也造成了貨票不能同行,，這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂,。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格、供貨商等及時做好記錄,，以便發(fā)票送達后進行核對入庫,。

四、醫(yī)用耗材請領出庫

由各科室負責人填寫請領單到庫房，經(jīng)審核批價后,，由庫房管理人員照單發(fā)貨,。

在工作中我們時常遇到下列一些情況：

1、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼,，或對所領的產(chǎn)品,、價格不清楚，就會在領用耗材時出現(xiàn)混亂,，錯領,、錯發(fā)貨的現(xiàn)象時有發(fā)生。

2,、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急,，供貨商送到立即被領走或直接送交臨床，無法及時辦理入庫,、出庫手續(xù),。由于工作繁忙，庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象,。

3,、某些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地計劃性，隨意性大,，隨用隨領,，甚至一天內(nèi)開具請領單數(shù)次，極大地擾亂了耗材庫的工作秩序,。

4,、某些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙,、臨床第一等理由,，隨便讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材，嚴重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領用管理制度,。

針對上述情況,，為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理，規(guī)范耗材的請領出庫流程,，更好地服務于臨床,。由設備科起草，院領導批準,，在20xx年7月20日出臺了設備科醫(yī)用耗材庫耗材的領用管理規(guī)定,。

規(guī)定

①每周一、五全天,，周三上午半天為各科室領用耗材時間,，周二,、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間,。

②耗材領用單應由科室負責人開具,，或由科室指定專人開具，其他人員一律不得自行開單領用耗材,。

③所有耗材一律持三聯(lián)單領用,，不得以借據(jù)的形式借用。

④各科室應有計劃地備齊當月（周）所需常用耗材或一定基數(shù)的急用,、搶救用耗材,，并定時補足相應的基數(shù)數(shù)量。

規(guī)定出臺后,，得到科室的理解,、支持和配合，有效地杜絕了頻繁,、無計劃地領用耗材現(xiàn)象；杜絕了冒領,、私用耗材的情況發(fā)生,。

鑒于我院醫(yī)用耗材管理軟件目前和全院不能聯(lián)網(wǎng)的問題，庫管人員和信息科,、財務科等相關人員對耗材的品種,、分類、編碼,，統(tǒng)一了規(guī)范化稱呼,。平時和領用耗材出庫時間與相關人員進行溝通、宣講,，減少和避免了耗材錯領,、錯發(fā)情況。

對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領走,，沒能及時辦理入庫,、出庫手續(xù)的醫(yī)用耗材，我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員,，進行登記備案,，待發(fā)票和相關手續(xù)齊全后核查，再通知相關科室辦理入庫,、出庫手續(xù),，避免了領單漏開或發(fā)票不能入庫的現(xiàn)象發(fā)生。

五,、高值耗材的管理

高值耗材通常是相對普通低值耗材而言,，一般指分屬?？剖褂谩⒅苯幼饔糜谌梭w,、對安全性有嚴格要求,，且價值相對較高不宜存放庫房的醫(yī)用耗材。而且有相當部分是植入材料,，一旦出現(xiàn)質量問題,，極易引起醫(yī)療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任,。

1,、高值耗材品種繁多，材質多樣,，規(guī)格型號復雜,，專業(yè)性強。其中很多耗材只能根據(jù)患者手術中的實際情況才可確定材料的型號及規(guī)格,，具有反向物流的特點,。依據(jù)其使用特點，實行先使用（零庫存或科室二級庫存,、手術跟臺等方式）后入庫（臨床使用后將發(fā)票,、領用單送設備科耗材庫做帳）的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數(shù),，但可有效發(fā)揮資金效能,，減輕醫(yī)院的資金壓力和降低庫房的管理難度。（傳統(tǒng)的供應模式是采購→庫存→發(fā)放,，造成大量資金積壓,，增加了庫房的管理難度。）

2,、為了保護患者的利益,，維護醫(yī)院的權益，為醫(yī)患糾紛提供有效的法律依據(jù),，我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細清單,。清單上須有耗材的名稱、使用數(shù)量,、規(guī)格及型號,、手術日期、病人姓名,、住院號,、診斷、病區(qū)/床號,、手術醫(yī)生,、巡回護士,、供貨商的簽名等，同時要求廠（商）提供病人已使用的高值耗材（如封堵器,、ps球囊,、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統(tǒng),、鋼板,、螺釘?shù)龋┑臈l形碼或序列編號，貼在明細清單上并保存,。耗材庫管理人員必須憑耗材發(fā)票,、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單，方可進行入庫,、出庫,。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應及時采取補救措施糾正,，否則不予付款,，并追查當事人的責任。

六,、信息化管理

我院幾年前耗材品種較少,，出入庫量不大，人工登記,、手工記帳即可滿足要求。隨著醫(yī)院的發(fā)展和不斷擴容,，耗材品種繁多,，出入庫量劇增，有時還會出現(xiàn)許多突發(fā)問題,，傳統(tǒng)庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求,。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫(yī)用耗材的入庫、出庫,，它便于即時查詢耗材的各項數(shù)據(jù)（如入庫量,、出庫量、庫存量,、價格,、費用、供貨渠道,、各科室具體消耗數(shù)量等）,，極大地解決了醫(yī)用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率,，加強了對醫(yī)用耗材在醫(yī)院流通過程中的監(jiān)管,，提高了帳物相符率和醫(yī)用耗材的質量管理,。

七、醫(yī)用耗材庫房盤存工作

庫房盤存工作也是醫(yī)用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作,。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫(yī)用耗材帳物相符,，定期對庫存物品進行請點盤查，一般為每月一次,，同時打印列出醫(yī)用耗材的庫存清單,。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點，將實際物品數(shù)量與庫存清單相核對,，帳物不符時及時查找原因,，進行糾正，并進行盤存盈虧登記,，使其與實物相符,。對一些特殊醫(yī)用耗材可不定期地、選擇性地進行清點,、盤查,，以便掌握時間段內(nèi)其使用消耗量和確定應有的庫存數(shù)量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂,，歸檔保存,，以備審核。

隨著我院的不斷發(fā)展和規(guī)模的擴大,，醫(yī)用耗材的需求量,、品種越來越多，管理難度及壓力也將越來越大,，對庫房管理人員的要求也隨之升高,。為了進一步做好醫(yī)用耗材的規(guī)范性管理工作，提高自身管理水平,，我們要認真學習醫(yī)用耗材方面的專業(yè)知識和相關臨床醫(yī)學理論知識,，發(fā)掘醫(yī)用耗材管理的先進理論，向兄弟醫(yī)院學習取經(jīng),，并妥善處理好與臨床之間的溝通,、服務與管理關系，使我院醫(yī)用耗材庫的管理工作更加合理更加完善,。