時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

1、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等，報(bào)采購部進(jìn)入采購程序,。

2,、進(jìn)倉

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對,，如無異常則進(jìn)行填單入庫,，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時(shí)通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況，落實(shí)防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳,，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、卡、物相符,。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5、盤存

平時(shí)對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對,。

6,、成品的進(jìn)出庫

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年出貨數(shù)量為：

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了,。庫房的使用場地合理了，節(jié)約了空間成本,，合理地控制,、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：

總結(jié)：對我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的`標(biāo)準(zhǔn),。對于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了,，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點(diǎn),，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi),。

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。

二,、對各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。

三,、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了。

四,、對成品這一塊,，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

五,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔,。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

七,、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步,。

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

年歲將末,，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)：

一、從我個(gè)人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好xx下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二,、通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三,、貨物的.管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：

1,、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬。

2,、保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄。

3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。

4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。

5,、認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6,、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯(cuò),，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。

四、貨物的出入庫管理：

xx對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。

xx對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。

xx對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時(shí)清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五,、配合其他的工作,。這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松,，完成的更xx。

六,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)。

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),，逐步實(shí)施倉庫改革為中心,，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?；谶@項(xiàng)工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時(shí)，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。

(二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個(gè)管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的.重要依據(jù)。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉庫改革為中心,，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?；谶@項(xiàng)工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時(shí),，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理,。

(二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),，主要的體會是：

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里,，這樣才能相得益彰,，事半功倍。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

(三)xx年的倉庫管理工作成績不小,，倉庫成員也盡了很大努力,，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，由于溝通不及時(shí),，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

第二,，鑒于倉庫客觀實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。

第三,，在實(shí)際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，盤庫時(shí)往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的`利潤,。

(四)回顧xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,，必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作：

1.積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。

2.適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進(jìn)行溝通,，將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項(xiàng)制度長久的實(shí)施下去,。

3.堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階,。

我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前,，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：

一,、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào)。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時(shí)呈報(bào),，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯(cuò),，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物，做好防潮,，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制,、安排原材料的請購,，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與計(jì)劃：

1、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

2,、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的`生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi)。

3,、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè),，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

4、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

1、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。

2,、對各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫房空間,。

3,、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了。

4,、對成品這一塊,，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

5,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔,。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

7,、對自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步,。

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

xxx年10月,，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,，這些錯(cuò)誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，特別的累。

但是,，隨著時(shí)間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,，又有動(dòng)力,，既有成功之處，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,，我就很高興、很興奮,，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房,，起到了一個(gè)非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感,。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題,，保持積極樂觀的心態(tài),；遇到問題時(shí)，不再逃避,，勇敢的面對和解決,。我想，做為一個(gè)庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程,，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作能力的最好體現(xiàn),！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以,，我想說，作為xxxx的一個(gè)員工,，我感到無比驕傲和自豪,！

我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理,、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)：

一,、從我個(gè)人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的`思想,，化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào),。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品,，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美,！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好,，更專業(yè)！

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。積極思量工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動(dòng),，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域,。工作職責(zé)：五金,，包材物料的入庫，物料儲存,，物料分發(fā),，以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),，當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個(gè)字來慨括,。這三個(gè)字看似簡單,，但是要真正的做到位,，做齊全。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯(cuò)誤,，倉儲按要求每個(gè)月完成之后,，接著在下個(gè)月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)gad00002不干膠時(shí)沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。

12月20號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的`春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動(dòng)會的成績折射出,，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。

2）注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

4）多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個(gè)人建議：

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20xx年,，20xx年，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求,，此類物料一直沒有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,，更還增加了倉管員的管理時(shí)間。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,，要不就申請報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域,！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

時(shí)光荏苒,，不知不覺在xx長生生物技術(shù)有限公已近四個(gè)月了，回首這四個(gè)月的工作歷程,，不論是在生活中還是在工作中，我都學(xué)會了很多知識與工作方法,。

我現(xiàn)在的崗位是一名庫房管理員,，這個(gè)崗位需要勤奮，要有耐心并且細(xì)心,。在這年終歲尾之際,，回顧過去的工作有很多的進(jìn)步，但也有很多去學(xué)習(xí)的地方,。在這四個(gè)月工作中,，我知道了庫房管理的工作流程。

公司有三個(gè)庫房,，一個(gè)放藥品實(shí)際的庫房,，一個(gè)房工程設(shè)備所用的庫房，而另一個(gè)放雜品辦公用品的庫房,。每次采購回來的物品,，在清點(diǎn)完數(shù)量之后，辦理入庫手續(xù),，在填寫入庫單是數(shù)量,，價(jià)格，總額都要確認(rèn)準(zhǔn)確無誤,。入庫單寫完之后,，要將臺賬記好。物料出庫時(shí),，有領(lǐng)料人陷阱部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開出庫單之后,，在簽字出庫領(lǐng)料,，出庫單填寫好后在將臺賬給整理好。每月的月末都要進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),，方便查賬目與物品是否吻合,，并做出一個(gè)盤點(diǎn)表，方便對物品的管理,，這是倉庫管理的基本流程,。

我需要學(xué)習(xí)的知識還有很多，人只有不斷的去學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,，才能掌握更多的知識,，提高工作效率，完善工作方法,，才能提升自我價(jià)值,。

在新的一年里，我會踏踏實(shí)實(shí)工作,，將溝渠在工作中不完善的地方不斷改進(jìn),，加以完善，以提高工作效率,。每天嚴(yán)格按照工作流程寫出庫入庫單,，將賬目記清楚；

每個(gè)月月末盤點(diǎn)倉庫,，以防出現(xiàn)缺貨,，滯貨等現(xiàn)象。擺正自己的工作態(tài)度,，以為一個(gè)人的心態(tài)會決定工作的成?。?/p>

同時(shí)時(shí)刻注意自己的一言一行,，個(gè)人形象代表了企業(yè)的形象,，個(gè)人的發(fā)展會推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的壯大會帶動(dòng)個(gè)人的發(fā)展,，這就需要不斷的學(xué)習(xí),，去提高工作效率，擦能提高自己,。

總結(jié)這一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性地工作思路還是不多,，個(gè)別工作做得還不夠完善，還有待遇在今后的工作中加以改進(jìn),。俗話說“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，不管工作是枯燥的還是多彩的，我都要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起努力,，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高個(gè)人素質(zhì)和工作技能,，為公司的發(fā)展壯大盡一份微薄之力。

庫房年度工作總結(jié)報(bào)告 庫房年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

醫(yī)用耗材：是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料,、人體植人物,、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械。麻雀雖小,，五臟齊全,，醫(yī)用耗材庫擔(dān)負(fù)著全院診療需求的所有物質(zhì)，是保障診斷,、治療工作順暢運(yùn)行的一個(gè)重要部門,。在當(dāng)今信息化的時(shí)代，隨著臨床各項(xiàng)高新技術(shù)的開展運(yùn)用,，例如介入,、人工臟器置換等普及，各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),，耗材的品種規(guī)格繁雜、價(jià)格差距懸殊,、需求量在逐年增加,，采購量也成倍增長。醫(yī)用耗材庫的庫存,、流轉(zhuǎn)量不斷攀升,，工作繁雜，工作量也加大,。如何加強(qiáng)耗材庫的科學(xué)管理,，減少庫存積壓，降低管理成本,，加速資金周轉(zhuǎn),，保障臨床供應(yīng)，是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責(zé)所在,。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會,。

一、醫(yī)用耗材庫房的管理

醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,，直接作用于病人,，甚至須植入人體,。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放,，需要有一定的溫度,、濕度及擺放要求。

1,、庫房應(yīng)空氣流暢,、光線好，溫度應(yīng)保持在20℃,、濕度在70%,，以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì)。我院耗材入庫后全部擺上貨架,，杜絕了地氣對耗材的浸濕,，冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度。

2,、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑,、血?dú)鉁y試片、心包補(bǔ)片,、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中,。

3、庫房可分為2個(gè)區(qū)域：合格區(qū)和待處理區(qū),。合格區(qū)：指驗(yàn)收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名,、規(guī)格、分類擺放的區(qū)域,。待處理區(qū)：指驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū),。

4、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度,，便于空氣流通和耗材的取放,。為避免醫(yī)用耗材擺放過期，耗材擺放時(shí)我們按入庫時(shí)間的先后順序進(jìn)行,。先入庫的放在上面或前面,，后入庫的放在后面或下面，確保先進(jìn)先出,、效期近的先出,、效期遠(yuǎn)的后出，推陳出新,。

5,、堅(jiān)決貫徹零庫存的模式，量出而入、按量采購,，對有些科室采用物流式的配送供貨,，利用最小資金、庫存,，達(dá)到最大的效率,。

二、醫(yī)用耗材的采購申請

1,、庫房申請：

對于經(jīng)招標(biāo)確認(rèn)的.常規(guī)醫(yī)用耗材,，庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量,，定期填寫采購計(jì)劃申請表,，每周二次交給采購人員進(jìn)行正常采購補(bǔ)充進(jìn)貨。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,，又要合理運(yùn)用流動(dòng)資金,，減少庫存的積壓。

2,、科室申請：

我院嚴(yán)格規(guī)定：各科室不得自主購進(jìn)醫(yī)用耗材,，防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故，影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽(yù),。對一些未中標(biāo)和新品種的醫(yī)用耗材,，診療中確實(shí)需要；另一種是?？剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價(jià)值較高的,，一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材；在臨床需要使用時(shí),，必須由使用科室負(fù)責(zé)人向設(shè)備科遞交書面申請報(bào)告,。設(shè)備科接到申請后，報(bào)主管醫(yī)療器械的領(lǐng)導(dǎo)逐級審核,、批準(zhǔn)后，由采購人員進(jìn)行采購,。在采購驗(yàn)貨過程中,，還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全，并將“三證”交由采購人員集中存檔保管,、以備相關(guān)部門審查,。

三、醫(yī)用耗材的入庫管理

供貨商接到醫(yī)院采購?fù)ㄖ?，及時(shí)將貨物送到醫(yī)院庫房,，要求做到送貨單齊全，發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據(jù)采購申請單,，查看發(fā)票上的信息,，對到貨的醫(yī)用耗材進(jìn)行驗(yàn)收：貨物包裝完整，品名,、數(shù)量,、廠家、生產(chǎn)日期,、消毒日期,、有效期標(biāo)識清楚，進(jìn)口產(chǎn)品包裝上要有中文標(biāo)識,，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書,、相應(yīng)批號的檢測證書，經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可入庫,。如在驗(yàn)收中不合格,，可當(dāng)場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關(guān)部門審查時(shí)用,。

在實(shí)際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況：如供貨商在外地,、供貨方?jīng)]貨臨時(shí)從它處調(diào)貨、月初稅務(wù)部門發(fā)票結(jié)算,、臨床上突發(fā)事件或手術(shù)急需要求貨物隨時(shí)送達(dá)等等而發(fā)票滯后,；另外為了減少庫存和資金占用做到隨進(jìn)隨出，庫房的貨物進(jìn)出量巨大,，同一供貨商可能在短時(shí)間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知,，為圖省事或經(jīng)濟(jì)效益因素往往集中開具發(fā)票；也造成了貨票不能同行,，這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂,。對于上述情況我們嚴(yán)格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規(guī)格型號,、數(shù)量,、價(jià)格、供貨商等及時(shí)做好記錄,，以便發(fā)票送達(dá)后進(jìn)行核對入庫,。

四、醫(yī)用耗材請領(lǐng)出庫

由各科室負(fù)責(zé)人填寫請領(lǐng)單到庫房,，經(jīng)審核批價(jià)后,，由庫房管理人員照單發(fā)貨。

在工作中我們時(shí)常遇到下列一些情況：

1,、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼,，或?qū)λI(lǐng)的產(chǎn)品,、價(jià)格不清楚，就會在領(lǐng)用耗材時(shí)出現(xiàn)混亂,，錯(cuò)領(lǐng),、錯(cuò)發(fā)貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2,、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急,，供貨商送到立即被領(lǐng)走或直接送交臨床，無法及時(shí)辦理入庫,、出庫手續(xù),。由于工作繁忙，庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領(lǐng)單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象,。

3,、某些科室負(fù)責(zé)人在領(lǐng)用耗材上缺乏周密地計(jì)劃性，隨意性大,，隨用隨領(lǐng),，甚至一天內(nèi)開具請領(lǐng)單數(shù)次，極大地?cái)_亂了耗材庫的工作秩序,。

4,、某些科室負(fù)責(zé)人總是以手術(shù)急需、工作繁忙,、臨床第一等理由,，隨便讓他人開具領(lǐng)用單或出具借條來領(lǐng)用耗材，嚴(yán)重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領(lǐng)用管理制度,。

針對上述情況,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理，規(guī)范耗材的請領(lǐng)出庫流程,，更好地服務(wù)于臨床,。由設(shè)備科起草，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，在20xx年7月20日出臺了設(shè)備科醫(yī)用耗材庫耗材的領(lǐng)用管理規(guī)定,。

規(guī)定

①每周一、五全天,，周三上午半天為各科室領(lǐng)用耗材時(shí)間,，周二、周四為耗材庫補(bǔ)充進(jìn)貨,、盤庫時(shí)間。

②耗材領(lǐng)用單應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人開具,，或由科室指定專人開具,，其他人員一律不得自行開單領(lǐng)用耗材。

③所有耗材一律持三聯(lián)單領(lǐng)用，不得以借據(jù)的形式借用,。

④各科室應(yīng)有計(jì)劃地備齊當(dāng)月（周）所需常用耗材或一定基數(shù)的急用,、搶救用耗材，并定時(shí)補(bǔ)足相應(yīng)的基數(shù)數(shù)量,。

規(guī)定出臺后,，得到科室的理解、支持和配合,，有效地杜絕了頻繁,、無計(jì)劃地領(lǐng)用耗材現(xiàn)象；杜絕了冒領(lǐng),、私用耗材的情況發(fā)生,。

鑒于我院醫(yī)用耗材管理軟件目前和全院不能聯(lián)網(wǎng)的問題，庫管人員和信息科,、財(cái)務(wù)科等相關(guān)人員對耗材的品種,、分類、編碼,，統(tǒng)一了規(guī)范化稱呼,。平時(shí)和領(lǐng)用耗材出庫時(shí)間與相關(guān)人員進(jìn)行溝通、宣講,，減少和避免了耗材錯(cuò)領(lǐng),、錯(cuò)發(fā)情況。

對于將耗材直接送到臨床使用或送達(dá)庫房后立即被領(lǐng)走,，沒能及時(shí)辦理入庫,、出庫手續(xù)的醫(yī)用耗材，我們要求各供貨商及時(shí)將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員,，進(jìn)行登記備案,，待發(fā)票和相關(guān)手續(xù)齊全后核查，再通知相關(guān)科室辦理入庫,、出庫手續(xù),，避免了領(lǐng)單漏開或發(fā)票不能入庫的現(xiàn)象發(fā)生。

五,、高值耗材的管理

高值耗材通常是相對普通低值耗材而言,，一般指分屬專科使用,、直接作用于人體,、對安全性有嚴(yán)格要求，且價(jià)值相對較高不宜存放庫房的醫(yī)用耗材,。而且有相當(dāng)部分是植入材料,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,，極易引起醫(yī)療糾紛。所以加強(qiáng)對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責(zé)任,。

1,、高值耗材品種繁多，材質(zhì)多樣,，規(guī)格型號復(fù)雜,，專業(yè)性強(qiáng)。其中很多耗材只能根據(jù)患者手術(shù)中的實(shí)際情況才可確定材料的型號及規(guī)格,，具有反向物流的特點(diǎn),。依據(jù)其使用特點(diǎn)，實(shí)行先使用（零庫存或科室二級庫存,、手術(shù)跟臺等方式）后入庫（臨床使用后將發(fā)票,、領(lǐng)用單送設(shè)備科耗材庫做帳）的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數(shù),，但可有效發(fā)揮資金效能,，減輕醫(yī)院的資金壓力和降低庫房的管理難度。（傳統(tǒng)的供應(yīng)模式是采購→庫存→發(fā)放,，造成大量資金積壓,，增加了庫房的管理難度。）

2,、為了保護(hù)患者的利益,，維護(hù)醫(yī)院的權(quán)益，為醫(yī)患糾紛提供有效的法律依據(jù),，我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細(xì)清單,。清單上須有耗材的名稱、使用數(shù)量,、規(guī)格及型號,、手術(shù)日期、病人姓名,、住院號,、診斷、病區(qū)/床號,、手術(shù)醫(yī)生,、巡回護(hù)士、供貨商的簽名等,，同時(shí)要求廠（商）提供病人已使用的高值耗材（如封堵器,、ps球囊、顱骨鎖,、漏斗胸矯型系統(tǒng),、鋼板,、螺釘?shù)龋┑臈l形碼或序列編號，貼在明細(xì)清單上并保存,。耗材庫管理人員必須憑耗材發(fā)票、臨床請領(lǐng)單和已用的高值耗材明細(xì)清單,，方可進(jìn)行入庫,、出庫。缺少一項(xiàng)或高值耗材明細(xì)清單上無簽名,、漏貼條形碼或序列編號的應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施糾正,，否則不予付款，并追查當(dāng)事人的責(zé)任,。

六,、信息化管理

我院幾年前耗材品種較少，出入庫量不大,，人工登記,、手工記帳即可滿足要求。隨著醫(yī)院的發(fā)展和不斷擴(kuò)容,，耗材品種繁多,，出入庫量劇增，有時(shí)還會出現(xiàn)許多突發(fā)問題,，傳統(tǒng)庫房管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前庫房的管理要求,。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫(yī)用耗材的入庫、出庫,，它便于即時(shí)查詢耗材的各項(xiàng)數(shù)據(jù)（如入庫量,、出庫量、庫存量,、價(jià)格,、費(fèi)用、供貨渠道,、各科室具體消耗數(shù)量等）,，極大地解決了醫(yī)用耗材庫房管理中的系列難題，提高了工作效率,，加強(qiáng)了對醫(yī)用耗材在醫(yī)院流通過程中的監(jiān)管,，提高了帳物相符率和醫(yī)用耗材的質(zhì)量管理。

七,、醫(yī)用耗材庫房盤存工作

庫房盤存工作也是醫(yī)用耗材庫房管理中的一項(xiàng)不可缺少的工作,。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫(yī)用耗材帳物相符，定期對庫存物品進(jìn)行請點(diǎn)盤查,，一般為每月一次,，同時(shí)打印列出醫(yī)用耗材的庫存清單,。操作方法：由2人用人工的方式對庫中的實(shí)有物品進(jìn)行逐一清點(diǎn)，將實(shí)際物品數(shù)量與庫存清單相核對,，帳物不符時(shí)及時(shí)查找原因,，進(jìn)行糾正，并進(jìn)行盤存盈虧登記,，使其與實(shí)物相符,。對一些特殊醫(yī)用耗材可不定期地、選擇性地進(jìn)行清點(diǎn),、盤查,，以便掌握時(shí)間段內(nèi)其使用消耗量和確定應(yīng)有的庫存數(shù)量。同時(shí)還要將每月的庫存清單打印裝訂,，歸檔保存,，以備審核。

隨著我院的不斷發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大,，醫(yī)用耗材的需求量,、品種越來越多，管理難度及壓力也將越來越大,，對庫房管理人員的要求也隨之升高,。為了進(jìn)一步做好醫(yī)用耗材的規(guī)范性管理工作，提高自身管理水平,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)用耗材方面的專業(yè)知識和相關(guān)臨床醫(yī)學(xué)理論知識,，發(fā)掘醫(yī)用耗材管理的先進(jìn)理論，向兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)取經(jīng),，并妥善處理好與臨床之間的溝通,、服務(wù)與管理關(guān)系，使我院醫(yī)用耗材庫的管理工作更加合理更加完善,。