總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇一
庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動,，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,，是資金流動的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松。
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹立自己的協(xié)調(diào),、配合、服從,、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識,。
1，對物料的熟知,，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知,，分清各個規(guī)格，型號,、顏色,、數(shù)量、用途等,，
2,，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。
3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。
4,，積極配合生產(chǎn),、采購，財務(wù)等的工作,，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳,。
5，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫,。
6，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理。
7,、做到選進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損,、物料的短缺,，積極主動匯報，反映情況,，針對生產(chǎn),，做到物料的合理、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi),，和占用資金。
因?yàn)閭€人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,，我個人應(yīng)及時提出,，相互溝通加以更正、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展,。
1,，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司的物料情況不能全方面的了解,，因?yàn)閬砉緯r間不長，對新的物料認(rèn)識有個過程,，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程工地時,，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度。
2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善,。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,，不應(yīng)該自己私自取,，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,，同時還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量,，每個工程用的,，都有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能知道庫存量是多少,，首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn),，安裝,、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本,，同時也浪費(fèi)不必要的時間,。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放,，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的,，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配,，具體的如膠槍等能及時清理,。同時拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時修理或再次采購入庫,，備后來用。
4,，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,，在庫房盤點(diǎn)時,，對料的準(zhǔn)確性有影響，同時備料時也不方便,，有的料在這里,，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。
5，盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求,，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行,。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
(1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下,，應(yīng)該知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),，因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,，有備可查,，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求,，對庫房管理這塊也要求越來越高,，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機(jī)。對公司充滿信心,，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福，如意安康!
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇二
xxx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里,，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫,，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子，每一天精神都很緊張,，特別的累,。
但是，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,，又有動力，既有成功之處,，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興,、很興奮,，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。
現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí)，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題,，保持積極樂觀的心態(tài),；遇到問題時，不再逃避,，勇敢的面對和解決,。我想，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,，正是考驗(yàn)一個人的工作能力的最好體現(xiàn),！
我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時,，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機(jī)會，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以,，我想說，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪,！
我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理,、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末，也為我這一年工作做一個總結(jié)：
一,、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度,，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),。
二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。
三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時的上報。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫存實(shí)數(shù)的.記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！
六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼，我任倉管一職已經(jīng)一個多月,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,，我對公司倉儲管理有了進(jìn)一步的了解。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
一、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識,，如員工守則,，倉庫管理制度、流程,、運(yùn)作細(xì)則,，中富用友erp等;
二、負(fù)責(zé)零配件倉庫入庫,、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,，現(xiàn)已將部分sbo2、sbo10,、asb機(jī)型零件,，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計建帳,，預(yù)計月底能全部完成;
三,、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,，已提高倉儲管理實(shí)際操作技能,。
第一步：整頓倉容,。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多，購入領(lǐng)用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多,，使得倉庫較為凌亂，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,，預(yù)計本月20日前能全部完成,。具體如下：
1)、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,，完成對零配件倉庫的清理,。將倉庫中損壞、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,，報批處理,。
2)、分類存放,，確保庫房整潔有序,、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào),、模具,、油類、機(jī)器設(shè)備等大件物品,，(一樓庫房還差貨架,，還須從溫江庫房調(diào)用);四樓庫房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公,、勞保用品;五樓庫房存放辦公桌椅,、舊電腦、舊電視機(jī)等物品,。
第二步：盤點(diǎn),、統(tǒng)計建帳。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,，帳實(shí)不符?，F(xiàn)階段最重要的是匯同財務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計,、庫房對零配件倉庫進(jìn)行,，一次全面盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,，確保帳實(shí)相符,，為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作。這步工作預(yù)計本月底能全部完成,。
時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。
2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4xx—xx度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。
a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”,，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢
主要有：
1：部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn),。
2：部品的出庫作業(yè)
toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。
相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”,。
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇四
我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前,，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結(jié)：
一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二,。通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。
三,。貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1。每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,，2,。保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄。3,。做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄,。4。做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時的上報。5,。認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性。6,。做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高,。
四。貨物的出入庫管理：1,。對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。2,。對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),，認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。3,。對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。
五,。配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松,，完成的更完美,！
六。自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇五
庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的。管理好了,。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本，合理地控制,、安排原材料的請購,，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本,。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計劃：
總結(jié)：對我們過去的庫房管理
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn),。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示,，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程,。
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi)。
我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果,。
一、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置,、名稱,，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個誰看誰都明白的效果,。
二、對各種原材料都做一個詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。
三、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。
四,、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。
五,、將大庫房的的物品合理地安排,，調(diào)整。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求,，以保持其的整潔。
六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔,。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進(jìn)一步。
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇六
xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長,、擴(kuò)大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說,，也是不斷提升進(jìn)步的機(jī)會,，上半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，本人較好地完成了各項(xiàng)工作,，總結(jié)起來,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,，我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對貨物庫位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照貨物類別、型號,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對倉庫存貨進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,，堅持貨物先進(jìn)先出原則,，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。
隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討，讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力,。在上半年里，我在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),，互習(xí),、互相進(jìn)步,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。
庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵,。因此,，上半年我加強(qiáng)了倉庫衛(wèi)生的工作，堅持每天一次小檢查,，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改,。通過這樣的方式,，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,，使倉庫達(dá)到可視化管理的要求,。
1、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收,，準(zhǔn)時發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送。
2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉庫將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整,、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇七
(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),，逐步實(shí)施倉庫改革為中心,，重點(diǎn)抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉庫人事調(diào)動以后,，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心,，逐步實(shí)施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進(jìn)。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
(二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),，主要的體會是：
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。
第二，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的.重要依據(jù),。
第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。
xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),，逐步實(shí)施倉庫改革為中心,，重點(diǎn)抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉庫人事調(diào)動以后,，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊?；谶@項(xiàng)工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。
三是啟動本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進(jìn),。
值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
(二)總結(jié)xx年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),，主要的體會是：
第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。
第二,，做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因?yàn)槿藛T的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
(三)xx年的倉庫管理工作成績不小,，倉庫成員也盡了很大努力,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,，以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。
第二,，鑒于倉庫客觀實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中,。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資,。
第三，在實(shí)際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分,，回收,，再利用等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。
(四)回顧xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。
為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,，必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。
2.適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,，以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。積極與打桿組進(jìn)行溝通,，將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項(xiàng)制度長久的實(shí)施下去,。
3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。
我是xx庫房庫管xxx,，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前,，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,，有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結(jié)：
一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認(rèn)真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時的上報。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物,，做好防潮，和清潔工作,，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。
五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！
六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇八
加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫房及原材料的采購與支出,。
我部門人員深深感受到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正是這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。
隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升，所以自己的個人能力必須提高,，才能適應(yīng)公司的人才需要,，也使自己的工作能力有所提高。
在這一年中,，隨著公司產(chǎn)品種類,，工作力度的增加，作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數(shù)量的準(zhǔn)確：
1.平均每周清點(diǎn)原材料庫存出庫后的庫存實(shí)數(shù)并對帳,，平均每月進(jìn)行庫房盤點(diǎn)工作,。
2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。
3.為方便查找,，做好庫存物資的編號,，品牌,，供貨商和入庫時間的記錄。
4.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，力爭做到帳物相符,。
5.為了不影響正常生產(chǎn)需要，保證原材料及庫房物資的最低庫存數(shù)量,。
1.對于采購和出庫的物資,，認(rèn)真核實(shí)入庫數(shù)量/出庫數(shù)量跟入庫單/入庫單數(shù)量相對應(yīng)，并且當(dāng)時交接清楚,，敢于堅持原則不徇私情,。
2.對于庫存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作,，做好原材料和庫房周圍的保潔工作,。
五.配合其他的工作：
在日常工作中，除了完成好自己的工作之外,，還與其他同事進(jìn)行溝通,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。
庫房年度工作總結(jié) 庫房年度工作總結(jié)篇九
光陰似箭,，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去,，20xx年已經(jīng)來,。回想著過去,，面對著現(xiàn)在,，展望著未來,。有自我進(jìn)步提升的喜悅,，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里,，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化,、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失;想從過去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
20xx年度我作為倉庫主管總結(jié)報告如下：
1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號,、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重訂購了一批貨倉物資收付卡,，完成了對所有物料的收付卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把電池從原來的位置移到了單獨(dú)的小庫房，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無送貨單物料暫存區(qū),。
3、為了避免找不到料,，及找料所花費(fèi)的時間太長,，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶,、每個機(jī)型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示。
4,、對倉區(qū)域破舊,、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ),，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。
5、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽,，注明物料編碼,、物料名稱、包裝數(shù)量,、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo)，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。
6,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1,。8米且大件輕物堆高不超過6層,，電池堆放高度1。2米且不超過6層,，三大件高度不超過1,。5米，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護(hù),，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。
7,、項(xiàng)目終結(jié)倉儲進(jìn)行物料盤查,，為了pmc做好及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù),。所有人員配合對倉存物料進(jìn)行盤查,。盤點(diǎn)卡上要注明盤點(diǎn)時間、盤點(diǎn)人,、盤點(diǎn)數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。
8,、通廣、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉庫對這些所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
a,、對每個倉區(qū)都安放了溫度,、濕度儀表，并對溫度,、濕度,、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄,。電子物料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器,，化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標(biāo)示)。
b、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對所有電子料,、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,，做到防靜電管理。
c,、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住,。
d、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的物料,，放于包裝箱內(nèi)封口存放,，做到防混、防塵管理,。
e,、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整,，明確高度和堆層要求。
f,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
總之回想起自己過去的20xx年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,，總結(jié)起來主要有以下兩大點(diǎn)：
1,、人員執(zhí)行力低，工作被動，工作效率較低,，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤是不是的產(chǎn)生,，即“有苦勞,，也沒有功勞”。 2,、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致，不夠深入,，監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯,、用錯，個別物料帳卡物不相符,、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進(jìn)不及時,，不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理;前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況,。
1)堅持早會制度,，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象,，每天保持開開心心的心情迎接工作,。
2)現(xiàn)在工作崗位的競爭激烈，單一的工作技能不能滿足部門崗位的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好。多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，聽取好的建議。悉心聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自己不好的做法即時予以改正,。
3)制定年度培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使其真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，讓他們真正發(fā)揮倉管員作用,，使物料周轉(zhuǎn)流動環(huán)節(jié)暢通，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合pmc和客戶，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品,，并改善倉庫倉位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間,。
4)通過培訓(xùn),、每天稽核、現(xiàn)場傳授提高倉管員的操作技能水平,，對每項(xiàng)要求下去的工作,，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計劃一半的時間用在對倉管員的工作稽核和現(xiàn)場傳授上;爭取將每一個倉管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次,。
5)堅持每天對所有倉管所管物料庫存保證稽查到三次,，要求倉管員的庫存信息卡、物準(zhǔn)確率a類物料達(dá)100% ,、b類物料達(dá)99%,、c類物料達(dá)98%。對每個倉管員發(fā)料不及時投訴控制在每月≤1次,。
6)當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保pmc,、生產(chǎn)部及客戶及時了解物料庫存情況,，時時更新來料匯總?cè)請蟊怼４_保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。
7)倉庫現(xiàn)場管理與目視化管理要不斷完善與維持,。時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。20xx年我將建立倉庫庫位表，每周將對庫位表定時更新,，所有貨架,、區(qū)域都貼上相對應(yīng)的物料庫位對照表，做到不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。對倉區(qū)物料所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理(先進(jìn)先出)。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識與物料入庫3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識,，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到電腦打印物料編號管理的加以更換,，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料,。
8)督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理,，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施,，制定一些倉庫內(nèi)部管理規(guī)定來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力,。
9)為了使倉庫物料做到帳,、卡、物三者相符,，將這列為對倉管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo),，要求倉管員每個月對管理的物料進(jìn)行一次自盤，自盤過后,，對倉管不上報盤點(diǎn)差異并沒有把差異原因找出來的100%承擔(dān)物料價值,。20xx年每月的自盤中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉管員之間進(jìn)行互盤),，以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點(diǎn)完成之后一定要上交盤點(diǎn)差異報表,。
10)為了加強(qiáng)對收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來料到貨送檢單,，按客戶做好來料匯總表,，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對來料到貨送檢完成的狀況，及時將狀況更新在來料匯總上,，每日下班前將更新的來料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài),。
11)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車間需把該退的物料退到倉庫,，超時退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。不管是良品還是不良品退料，退料時都需按退料流程操作,，先將所退物料沒有把不同物料區(qū)分開來,，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格,、數(shù)量,、機(jī)型號寫上，再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章,。
12)針對現(xiàn)不良品倉作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉現(xiàn)象,，現(xiàn)將倉庫所有呆滯物料,、不良物料分倉區(qū)上報，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果,，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商,、該調(diào)走的調(diào)走、該報廢的報廢,，該暫留的打包暫留制定區(qū)域堆放;現(xiàn)有呆滯物料,、不良物料處理完以后，每月最后一天倉管員提報自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì);該重檢的重檢,，該申請報廢的申請報廢或要求客戶調(diào)走,。
13)對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。針對前加工物料多放少放：
a.對放配件(說明書,、服務(wù)清單,、保修卡、電池,、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線、充頭,、皮套)人員實(shí)行定位定崗,，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位;
b.開線前召集員工,，告知工位物料的辨別,，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個工位按樣對照備料或加料;
c.備料時要將原標(biāo)簽和實(shí)物對照后放入各工位的固定樣板袋中,，收線清尾時將實(shí)物放入最后一個包裝盒或回歸物料原包裝箱中;
d.開線前最少1小時內(nèi)拉長要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性,，便于備料;開線生產(chǎn)時再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)，預(yù)防批量性錯誤;
e.按要求數(shù)量備料,，將說明書,、電池、耳機(jī),、數(shù)據(jù)線,、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐;
f.針對配件(說明書、服務(wù)清單,、保修卡,、電池,、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線,、充頭,、皮套)工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯,。(紙張大小和原來一樣如圖)：
總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，要保持不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印地走下去,，對過去的不足，要堅持不懈地努力爭取做到最好,，用行動和結(jié)果來證明我們的努力,，人爭一口氣、佛爭一柱香,，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大,，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列,，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景全力以赴,。庫房管理員年終總結(jié)。
感謝公司給了我這么好的一個平臺和一次發(fā)展的機(jī)會!感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!感謝同事們給我的幫助,、支持,、鼓勵!
謝謝你們!
最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多,，龍迪更上一層樓,，取得更好的業(yè)績!
