當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)成為過去，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動(dòng)力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個(gè)人思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步理清工作思路和發(fā)展方向,，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，有針對(duì)性,、有重點(diǎn)的采取措施推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)工作上臺(tái)階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的.需要,。

主要工作完成情況:

1、安健環(huán)管理嚴(yán)格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn)均在管控范圍之內(nèi),。

2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)工作報(bào)表,，定期完成嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,，執(zhí)行率達(dá)到100％。

3,、自管理倉(cāng)庫(kù)以來,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的總結(jié)如下：

a.凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，通過看,聞,查等辦法認(rèn)真查檢貨品的外觀、產(chǎn)地,，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格。

b.出庫(kù)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的庫(kù)房出入庫(kù)管理制度,不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫(kù)房物品,。

c.物品的定置管理,，按歸類、分區(qū),、分架來擺放，看著美觀,、整齊。

d.帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然,。

e.安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)更新物品明細(xì)欄,，保證物品與明細(xì)相符。要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫(kù)房時(shí),要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門、窗有沒有完好,預(yù)防異物,、異味進(jìn)入,。

f.民以食為先,所以要嚴(yán)把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,，分批分量存放，一定注意放潮,，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進(jìn)先出,。第二：做好食品保護(hù)措施,，注意防鼠防止污染物進(jìn)入,如進(jìn)出庫(kù)房及時(shí)關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠,。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫(kù)房及時(shí)清理,打掃確保倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢。

4,、自我認(rèn)知和提高

雖然日常工作比較繁雜,，每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。同時(shí),也更需要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,，有利于對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理。在以后的管理中,，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升管理模式,，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識(shí)和技能；經(jīng)常和同事進(jìn)行交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；認(rèn)真學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，通過認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)我會(huì)有有更大的進(jìn)步,，愿我和公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步,相信我有能力把倉(cāng)庫(kù)管理的更好,。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇二

總結(jié)：對(duì)我們過去的庫(kù)房管理

我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,，庫(kù)房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的',，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫(kù),，地方雖然是小了一點(diǎn),，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi)。

我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫(kù)工作也沒有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫(kù)手續(xù),。對(duì)于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫(kù)存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果,。

一,、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示，大到庫(kù)房的位置,、名稱，小到庫(kù)房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果,。

二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫(kù)存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫(kù)房空間,。

三、在各種庫(kù)存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,，說明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了,。

四、對(duì)成品這一塊,，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過多。

五,、將大庫(kù)房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對(duì)從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求,，以保持其的整潔。

六,、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善、整潔,。

七、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步,。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇三

一年來，在公司各部門的支持與幫助下,，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,，沒有造成過大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,，根據(jù)庫(kù)存情況填寫申購(gòu)單,，并注明材料名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等,，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),，如無異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡,，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符,。

倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì),，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決,，及時(shí)供貨。

每月20號(hào),，倉(cāng)庫(kù)保管員去庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),，將物品一一盤點(diǎn),，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

a,、物資不到,，票據(jù)到不簽。

b,、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽。

c,、數(shù)量不夠，規(guī)格,、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。

d,、沒有供貨商蓋章不簽。

e,、不在采購(gòu)計(jì)劃里的`不簽。

f,、內(nèi)容有涂改的不簽。

g,、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽。

a,、領(lǐng)用出庫(kù)單不規(guī)范不發(fā)料。

b,、領(lǐng)用材料時(shí)，沒有領(lǐng)用出庫(kù)單不發(fā)料,。

c,、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,，但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù),，否則再領(lǐng)料不發(fā)料,。

d,、到貨物資沒有價(jià)格不發(fā)料。

e,、入庫(kù)驗(yàn)收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料,。

f、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量,。

1,、提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,。

2,、賬目方面,，努力做到賬、卡,、物相符。

3,、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇四

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ),，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作,。

一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,，全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購(gòu)部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革,。xx年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過，緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理,。

第一，倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個(gè)管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的.重要依據(jù),。

第三,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉(cāng)庫(kù)平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革為中心,，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。

一是在年初一接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二是在倉(cāng)庫(kù)人事調(diào)動(dòng)以后,，全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè),、電子帳冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，給予采購(gòu)部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作,。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉(cāng)庫(kù)改革,。xx年9月初《倉(cāng)庫(kù)改革方案》獲得通過，緊接著《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的通知》等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉(cāng)庫(kù)管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時(shí)俱進(jìn)。

值得指出的是倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,，這也反過來促進(jìn)了倉(cāng)庫(kù)的管理。

第一,，倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

第二，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,，做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

第一，由于溝通不及時(shí),，倉(cāng)庫(kù)與其他部門(主要是車間)造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,。不過，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,，以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面,。

第二，鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力，同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù),。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。

第三,，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，盤庫(kù)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的`利潤(rùn),。

(四)回顧xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,，總的形勢(shì)是好的，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

1.積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉(cāng)庫(kù)全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,，保證修訂后的《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施。

2.適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中,，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來服務(wù)公司其他部門,。積極與打桿組進(jìn)行溝通，將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉(cāng)庫(kù)管理暫行規(guī)定》作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)久的實(shí)施下去,。

3.堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一,、從我個(gè)人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫(kù)房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),。

二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高,。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫(kù)存發(fā)貨后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對(duì)臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時(shí)的上報(bào),。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品,，及時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),，不斷提升自己,，使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍,，使自己的能力提高。

四.貨物的出入庫(kù)管理：1.對(duì)于采購(gòu)和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量,。3.對(duì)于庫(kù)存的貨物，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時(shí)清掃庫(kù)房地面，在這一年中做好庫(kù)房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí),，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識(shí)豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解，吸取經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè),！

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇五

1、五金庫(kù)

我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示,，庫(kù)房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

2、板材庫(kù)

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫(kù),，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊,，從而減少我們的浪費(fèi)。

3,、成品庫(kù)

我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè),，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫(kù)工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

4,、綜合大庫(kù)

我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫(kù)存放的物品沒有一個(gè)很合理的'安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

1,、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示，大到庫(kù)房的位置,、名稱，小到庫(kù)房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果,。

2、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫(kù)存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫(kù)房空間,。

3、在各種庫(kù)存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了,。

4、對(duì)成品這一塊,，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過多。

5,、將大庫(kù)房的的物品合理地安排,，調(diào)整,。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求,，以保持其的整潔。

6,、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善、整潔,。

7,、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進(jìn)一步,。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇六

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,，負(fù)責(zé)對(duì)餐廳全面工作的開展與落實(shí),，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長(zhǎng)提出的“服務(wù)、規(guī)范,、高效,、一流”的原則，理清工作思路,，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長(zhǎng)先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài),，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“服務(wù),、規(guī)范,、高效,、一流”服務(wù)意識(shí),，盡最大努力解除師生的后顧之憂,，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),，為教育教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學(xué)校餐廳擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任?？梢哉f,，餐廳后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。

通過這半個(gè)學(xué)期的工作,，在主任的指導(dǎo)下,，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,，將餐廳的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，與餐廳的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把餐廳的全面工作推向了一個(gè)新的層次,，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障,。

從xx年9月我全面接手餐廳工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn),，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開，要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名,，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招,，光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下,，我對(duì)餐廳員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對(duì)餐廳管理采取了一帶一,，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式,。讓餐廳各班班長(zhǎng)在管理別人的同時(shí)也要提高自己，對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，我利用一切機(jī)會(huì)幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會(huì),，起到良好的綜合效益;通過每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中形成了,，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù),，又要體現(xiàn)育人;既要主動(dòng)工作,，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),，使總的工作得到了有效進(jìn)展。

從每周一開始,，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的`地方及時(shí)解決處理,，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作,，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會(huì),，對(duì)餐廳的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,，對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識(shí)上,，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

餐廳在“規(guī)范”落實(shí)的工作中，采取了多方面的措施：

1,、對(duì)原料的采購(gòu)、驗(yàn)收,、入庫(kù)、出庫(kù),、保管嚴(yán)格把關(guān);對(duì)不符合要求的原料堅(jiān)決拒收,。

2,、對(duì)衛(wèi)生嚴(yán)格制度化管理，分工清楚,，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,，每周二,、三晚餐糖水，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,，使師生有更強(qiáng)壯的身體，能更好地投身教學(xué),。

4、在對(duì)員工的日常管理中,，我們制度加情感用自己的行動(dòng)去管理，用指導(dǎo)去管理,，在不斷的教導(dǎo)下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變,。

5、開學(xué)初由于人員變動(dòng)太大,，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,，故馬上對(duì)餐廳全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,，雖然,，此時(shí)餐廳連續(xù)離職了多位員工,，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我工作,，餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認(rèn)可。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇七

總結(jié)：對(duì)我們過去的庫(kù)房管理

我們現(xiàn)有的五金庫(kù)庫(kù)房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫(kù)房的管理沒有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報(bào)廢了,，無法使用了，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾睦速M(fèi),，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫(kù),，地方雖然是小了一點(diǎn),，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi),。

我們的成品庫(kù)雖然比較緊缺,，由以前的四個(gè)小成品庫(kù)房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫(kù)工作也沒有得到一個(gè)很好的完善,，有時(shí)候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫(kù)手續(xù),。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng)。

我們的大庫(kù)房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫(kù)房里面有浪費(fèi)的空間。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫(kù)存放的物品沒有一個(gè)很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果,。

一、在各個(gè)庫(kù)房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫(kù)房的位置、名稱,，小到庫(kù)房里面的各種材料,、五金都做一個(gè)詳細(xì)明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰(shuí)看誰(shuí)都明白的效果,。

二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)詳細(xì)的用量,、庫(kù)存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫(kù)存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下，節(jié)約我們的庫(kù)房空間,。

三,、在各種庫(kù)存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果,，說明該物品需要請(qǐng)購(gòu)了,。

四、對(duì)成品這一塊,，要及時(shí)地安排好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要及時(shí)通知下單人員,，盡量不要造成庫(kù)房的庫(kù)存過多,。

五、將大庫(kù)房的的物品合理地安排,，調(diào)整。對(duì)從里面存,、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的整潔,。

六、合理地制訂好庫(kù)房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫(kù)房的完善,、整潔,。

七,、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫(kù)管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進(jìn)一步,。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇八

在這一年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,，做到對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物品及時(shí)做好登記，驗(yàn)收,，讓倉(cāng)庫(kù)得到更好利用，不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,，終于做好了這一年工作。

雖然我只是一名普通的庫(kù)房管理人員,，但是一直都記得自己在為公司工作，我必須要對(duì)進(jìn)出庫(kù)房的物品,，做好登記，做好監(jiān)測(cè),，同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收,，每天按時(shí)上班,，也會(huì)按時(shí)下班，從沒有在工作中曠工,，也很少犯錯(cuò)，因?yàn)槲覍?duì)于自己比較嚴(yán)格,，每次工作都會(huì)認(rèn)真做好檢查,，下班前會(huì)把所有的工作都做好,，并且查看那里有遺漏的地方，直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班,。

積極提升自身能力，在庫(kù)房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識(shí),，對(duì)于堆放在庫(kù)房?jī)?nèi)的各種物品,，我會(huì)根據(jù)其具體的功效做好分類，把他們對(duì)方整齊,，同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的`吩咐，對(duì)于進(jìn)入庫(kù)房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記,，避免因?yàn)槊β颠z忘，把庫(kù)房打理的整齊有序,，對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù)，當(dāng)有同事需要時(shí),，能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

幫助同事完成工作,，在工作時(shí),，配合同事,，積極參與工作，不在工作中偷懶,，也沒有影響到公司的規(guī)劃,，做好了自己的任務(wù),，完成了該做的事情。這一年雖然按時(shí)做好了工作,，但是并沒有做到最好,，有很多東西都做的不到位,，我對(duì)于物品的堆放不符合要求，有些物品,，因?yàn)椴涣私猓远逊艜r(shí)放的不對(duì),，導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作,。

我工作中比較毛躁,，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楣ぷ髁看?，就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò),，這讓我得到了深刻教訓(xùn)，所以為了避免犯相同的錯(cuò),，我犯錯(cuò)后積極改正，改正自己的工作心態(tài),，不會(huì)因?yàn)楣ぷ饔袎毫Γ烷_始煩躁,。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問題。

為了提高進(jìn)入速度,，和發(fā)貨效率,，我聽從同事的意見,，到各部門詢問情況，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫(kù)房,，會(huì)提前做好準(zhǔn)備，把需要出庫(kù)的物品堆放在門口附近,，同時(shí)為需要進(jìn)入庫(kù)房的物品及時(shí)騰出地方，方便貨物送到庫(kù)房,，方便卸載。

沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件,，在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房，保證庫(kù)房?jī)?nèi)的所有物品不丟失,，在這一年工作中,，因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則，我在工作中沒有丟失一件物品,，而且提高了貨物進(jìn)入庫(kù)房的效率,，幫助其他同事，完成了這一年任務(wù),。

我會(huì)繼續(xù)做好工作，保持這一年的工作效率,，同時(shí)牢記身為一個(gè)庫(kù)房管理員的責(zé)任,，管理好庫(kù)房的物品柜,。

庫(kù)房年度工作總結(jié)篇九

一年來，在公司各部門的支持與幫助下,，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,，沒有造成過大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),，如無異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊,、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡，隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,，落實(shí)防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無損,。每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡、物相符,。

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,，年終實(shí)行全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年出貨數(shù)量為：略,。