當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

庫房年度工作總結(jié)篇一

20xx年已經(jīng)成為過去,，隨著20xx年的到來,我感覺身上的擔(dān)子更重了,心理上有壓力也有動力,正向王總說的那樣,在今后的工作中不斷提升個人思想認識,進一步理清工作思路和發(fā)展方向，找準(zhǔn)工作著力點,，有針對性,、有重點的采取措施推進各項服務(wù)工作上臺階才是最重要的,才能適應(yīng)公司發(fā)展的.需要。

主要工作完成情況:

1,、安健環(huán)管理嚴格按照nosa五星標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，未出現(xiàn)職業(yè)性疾病，未出現(xiàn)工余安健環(huán)事件,所有危險源,、危險點均在管控范圍之內(nèi),。

2、及時準(zhǔn)確上報各項工作報表,，定期完成嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,，執(zhí)行率達到100％。

3,、自管理倉庫以來,，對倉庫管理的總結(jié)如下：

a.凡是進入倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關(guān),，通過看,聞,查等辦法認真查檢貨品的外觀,、產(chǎn)地，食品質(zhì)量是否變質(zhì)等是否合格,。

b.出庫制度,，嚴格執(zhí)行公司的庫房出入庫管理制度,不得擅自把貨物出庫，杜絕亂拿亂用公司餐廳庫房物品,。

c.物品的定置管理,，按歸類、分區(qū),、分架來擺放,，看著美觀、整齊,。

d.帳目的管理,，做好貨物的明細帳，讓人一看就一目了然,。

e.安全管理,，上下班要巡查倉庫，及時更新物品明細欄,，保證物品與明細相符,。要經(jīng)常打開窗戶進行通風(fēng),，預(yù)防食品受潮變質(zhì)。離開庫房時,要查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門,、窗有沒有完好,預(yù)防異物、異味進入,。

f.民以食為先,所以要嚴把食品監(jiān)督質(zhì)量關(guān):第一,，分批分量存放，一定注意放潮,，注意保質(zhì)期限,日常管理做到位,確保先進先出,。第二：做好食品保護措施，注意防鼠防止污染物進入,如進出庫房及時關(guān)門,并在安全和隱蔽地帶防止捕鼠籠,。第三：注意清潔衛(wèi)生,庫房及時清理,打掃確保倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢,。

4、自我認知和提高

雖然日常工作比較繁雜,，每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。同時,也更需要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,，有利于對倉庫的管理,。在以后的管理中，我會不斷學(xué)習(xí),，提升管理模式,，學(xué)習(xí)和總結(jié)業(yè)務(wù)上的知識和技能；經(jīng)常和同事進行交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；認真學(xué)習(xí)倉儲管理業(yè)務(wù)知識,，通過認真工作和學(xué)習(xí)我會有有更大的進步，愿我和公司共同發(fā)展,，共同進步,相信我有能力把倉庫管理的更好,。

庫房年度工作總結(jié)篇二

總結(jié)：對我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn),。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程,。

以前我們的板材都是放在大院里面的',，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了,，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費,。

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚,。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果。

一,、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置、名稱,，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標(biāo)示。以達到一個誰看誰都明白的效果,。

二,、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間。

三,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了,。

四、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

五,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔,。

七,、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進一步,。

庫房年度工作總結(jié)篇三

一年來，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”,，沒有造成過大的損失，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,，根據(jù)庫存情況填寫申購單，并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量等,，報采購部進入采購程序,。

所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,，如無異常則進行填單入庫,，并按來料類型分類上架，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部進行退,、換貨手續(xù)。

對倉庫所有物資負保管之責(zé),，物資堆放整齊,、按類擺放，并標(biāo)明進貨日期,，按規(guī)定留有通道,、掛好物資登記卡，隨時掌握所控材料有效期情況,，防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損。每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,，無單不發(fā)貨,，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對,，保證發(fā)貨的正確性，及時解決,，及時供貨,。

每月20號,，倉庫保管員去庫房進行盤點，將物品一一盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,，報財務(wù)審查核對。

a,、物資不到,，票據(jù)到不簽。

b,、物資驗收質(zhì)量不合格不簽,。

c、數(shù)量不夠,，規(guī)格,、型號不符或內(nèi)容不詳細不簽。

d,、沒有供貨商蓋章不簽,。

e、不在采購計劃里的`不簽,。

f,、內(nèi)容有涂改的不簽。

g,、不按公司規(guī)定采購的物資不簽,。

a、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料,。

b、領(lǐng)用材料時,，沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料,。

c、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,，但必須在上班后補齊正式手續(xù),，否則再領(lǐng)料不發(fā)料。

d,、到貨物資沒有價格不發(fā)料,。

e、入庫驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料,。

f,、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量,。

1、提高工作效率,，使工作再上新臺階,。

2、賬目方面,，努力做到賬,、卡、物相符,。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

庫房年度工作總結(jié)篇四

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二是在倉庫人事調(diào)動以后,，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,?；谶@項工作的完成，給予采購部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。

三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進,。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理。

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的.重要依據(jù),。

第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

(一)xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),，并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關(guān)于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導(dǎo)下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進,。

值得指出的是倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理。

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰,，事半功倍,。

第二，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

第一，由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過，沒有矛盾也就沒有進步,，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

第二,，鑒于倉庫客觀實際條件,，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當(dāng)中。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時也是倉庫下年的工作任務(wù),。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資。

第三,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分,，回收，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的`利潤,。

(四)回顧xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

1.積極推動《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施,。

2.適時的逐步的有效的將財務(wù)部先進的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,，以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門,。積極與打桿組進行溝通,，將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去。

3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階,。

一,、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達的每一項任務(wù)。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確,，并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,，對臨期產(chǎn)品，準(zhǔn)確及時的上報,。5.認真做好金蝶的錄入,，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品,，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面,，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！

庫房年度工作總結(jié)篇五

1,、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示,，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。

2,、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,，使許多的板材都報廢了，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫,，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費。

3,、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚。

4,、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的'安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

1、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料,、五金都做一個詳細明顯的標(biāo)示,。以達到一個誰看誰都明白的效果。

2,、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存,，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間。

3,、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,，說明該物品需要請購了,。

4、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

5,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔,。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔。

7,、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步,。

庫房年度工作總結(jié)篇六

本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時間里,，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng),，從本學(xué)期開始我走上了餐廳主管崗位,，負責(zé)對餐廳全面工作的開展與落實，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”的原則,，理清工作思路,，強化各崗位責(zé)任制的落實，加強基礎(chǔ)建設(shè),，加強崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進的辦學(xué)理念,，引導(dǎo)餐廳人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,，調(diào)整心態(tài),，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”服務(wù)意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂,，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學(xué)校餐廳擔(dān)負著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任,。可以說,，餐廳后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

通過這半個學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下,，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將餐廳的各項工作落實到實處,，與餐廳的全體員工一道,，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期餐廳的.全面工作有了實質(zhì)上的提升，把餐廳的全面工作推向了一個新的層次,，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障,。

從xx年9月我全面接手餐廳工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為9月1日羅馬校區(qū)高中部餐廳新開,，要從我光大餐廳調(diào)派老員工十多名,，由于種種原因當(dāng)時人員很難招，光大餐廳一直處在缺人的狀態(tài)下運作,，本學(xué)期在人員不足的情況下,，我對餐廳員工加強了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵，對餐廳管理采取了一帶一,，老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓餐廳各班班長在管理別人的同時也要提高自己,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,，并提出改進措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，我利用一切機會幫助他們,，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我餐廳組織全體員工認真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中，使我們的工作真正達到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),，服務(wù)于全校師生,，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了,，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了餐廳員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),，使總的工作得到了有效進展。

從每周一開始,，堅持開早會,，對員工不達標(biāo)的`地方及時解決處理，總結(jié)昨天的全面工作,，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,，不斷進步;每周五下午的例會,，對餐廳的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結(jié),，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識上，技能上,，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升,。

餐廳在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施：

1,、對原料的采購,、驗收、入庫,、出庫、保管嚴格把關(guān);對不符合要求的原料堅決拒收,。

2,、對衛(wèi)生嚴格制度化管理，分工清楚,，責(zé)任明確;在工作人員減少的情況下,，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3,、本學(xué)期我們每周為全校師生提供涼茶,，每周二、三晚餐糖水,，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,，使師生有更強壯的身體，能更好地投身教學(xué),。

4,、在對員工的日常管理中，我們制度加情感用自己的行動去管理，用指導(dǎo)去管理,，在不斷的教導(dǎo)下,，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變。

5,、開學(xué)初由于人員變動太大,，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑，故馬上對餐廳全體工作人員做了調(diào)整,，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,，雖然，此時餐廳連續(xù)離職了多位員工,，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團結(jié)協(xié)作，忘我工作,，餐廳工作雖然得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及全校師生的認可,。

庫房年度工作總結(jié)篇七

總結(jié)：對我們過去的庫房管理

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示,，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了,，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點,，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費,。

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足,。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚,。

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間,。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果,。

一,、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置,、名稱,，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標(biāo)示,。以達到一個誰看誰都明白的效果,。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。

三、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。

四、對成品這一塊,，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多,。

五,、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整,。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。

六,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔,。

七、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進一步。

庫房年度工作總結(jié)篇八

在這一年工作中我一直堅守自己的工作,，做到對進出庫房的物品及時做好登記,，驗收，讓倉庫得到更好利用,，不犯錯認真做事,，終于做好了這一年工作。

雖然我只是一名普通的庫房管理人員,，但是一直都記得自己在為公司工作,，我必須要對進出庫房的物品，做好登記,，做好監(jiān)測,，同時也會把這些數(shù)據(jù)上報給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時驗收，每天按時上班,，也會按時下班,，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯,，因為我對于自己比較嚴格,，每次工作都會認真做好檢查，下班前會把所有的工作都做好,，并且查看那里有遺漏的地方,，直到?jīng)]有問題我才會下班。

積極提升自身能力,，在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識,，對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品，我會根據(jù)其具體的功效做好分類,，把他們對方整齊,，同時也牢記領(lǐng)導(dǎo)的`吩咐，對于進入庫房的物品做好名稱和進入時間的標(biāo)記,，避免因為忙碌遺忘,，把庫房打理的整齊有序,，對于每一件物品都會做到心中有數(shù)，當(dāng)有同事需要時,，能夠第一時間帶領(lǐng)他們找到需要的物品,。

幫助同事完成工作，在工作時,，配合同事,，積極參與工作，不在工作中偷懶,，也沒有影響到公司的規(guī)劃,，做好了自己的任務(wù)，完成了該做的事情,。這一年雖然按時做好了工作,，但是并沒有做到最好，有很多東西都做的不到位,，我對于物品的堆放不符合要求,，有些物品，因為不了解,，所以堆放時放的不對,，導(dǎo)致同事來取時非常麻煩這也影響到了大家的工作。

我工作中比較毛躁,，有時候會因為工作量大,，就不夠認真細心導(dǎo)致犯錯，這讓我得到了深刻教訓(xùn),，所以為了避免犯相同的錯,，我犯錯后積極改正，改正自己的工作心態(tài),，不會因為工作有壓力,，就開始煩躁。哪怕是加班加點都會按時做好每一步堅決不會犯相同的問題,。

為了提高進入速度,，和發(fā)貨效率，我聽從同事的意見,，到各部門詢問情況,，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進入庫房，會提前做好準(zhǔn)備,，把需要出庫的物品堆放在門口附近，同時為需要進入庫房的物品及時騰出地方,，方便貨物送到庫房,，方便卸載,。

沒有領(lǐng)導(dǎo)下達的文件，在工作中一概不讓無關(guān)人員進入庫房,，保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失,，在這一年工作中，因為自己堅持工作原則,，我在工作中沒有丟失一件物品,，而且提高了貨物進入庫房的效率，幫助其他同事,，完成了這一年任務(wù),。

我會繼續(xù)做好工作，保持這一年的工作效率,，同時牢記身為一個庫房管理員的責(zé)任,，管理好庫房的物品柜。

庫房年度工作總結(jié)篇九

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失,，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

所有來料經(jīng)品管部驗收后,，根據(jù)采購合同進行數(shù)量的核對,，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,，及時通知采購部進行退、換貨手續(xù),。

對倉庫所有物資負保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類擺放,，并標(biāo)明進貨日期,，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況,，落實防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損,。每月認真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認真清點物資數(shù)量,。做到賬、卡,、物相符,。

根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認并做好后續(xù)跟蹤事宜。

平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,，報財務(wù)審查核對,。

根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量,，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計,，全年出貨數(shù)量為：略,。