總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。
貸款年度工作總結(jié) 貸款年終總結(jié)篇一
全面提高員工技能水平,。經(jīng)過開業(yè)以來一繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,全面提高員工技能水平,。培訓(xùn)工作員工技能水平段時(shí)間多形式的培訓(xùn),,公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,,初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距,。主要表現(xiàn)在對實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識不夠,,層次不深,處理方式不得當(dāng),,容易產(chǎn)生紕漏等,,這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性,。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),,提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,,有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神面貌。
積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)努力開拓市場,,積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。為了資金占用和保障經(jīng)營開拓市場調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,,使我們的客戶群相對集中,,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,,這需要進(jìn)一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求,。
積極挖掘資金潛力,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,,積極挖掘資金潛力,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化,。效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營和效益實(shí)現(xiàn)的保障,,要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度,,確保貸款“放得出,,收得回”,,保證效益,。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單一,,可用資金額度受限的實(shí)際情況,在用足用活自有資金的前提下,,進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),。
降低經(jīng)營成本,。在保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和員合理控制費(fèi)用支出,降低經(jīng)營成本,。工待遇的前提下,,盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,對非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,,教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏,以提高股本回報(bào)的最大化,。
20xx年即將過去,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來,。新的一年,萬象更新,,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
貸款年度工作總結(jié) 貸款年終總結(jié)篇二
20xx年度以來,,河溶工商所在市局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以行風(fēng)評議工作為抓手,,堅(jiān)持“兩個(gè)第一”的工作理念,,繼續(xù)推動(dòng)“三項(xiàng)行動(dòng)”,大力營造“三個(gè)環(huán)境”,,在監(jiān)管上求實(shí)效,,在服務(wù)上見行動(dòng),較好地完成了市局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:
今年2月到3月,,我所積極響應(yīng)市局號召,開展了“三講四評”活動(dòng),,教育引導(dǎo)全體工作人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,,樹立人民公仆意識;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的工作任務(wù),,為組織分憂,為群眾解難,;摒棄本部門小利益,,真心為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事,;帶頭遵守黨紀(jì)國法,,維護(hù)社會(huì)公平正義,堅(jiān)持廉潔奉公,,艱苦奮斗,,敢于同各種錯(cuò)誤思想、不良風(fēng)氣,、違紀(jì)違法行為作斗爭,。
新年伊始,我們深入學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,、《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》、《湖北省解決黨政機(jī)關(guān)“門難進(jìn),、臉難看,、事難辦”問題的若干規(guī)定》、重新學(xué)習(xí)了《xx市工商局作風(fēng)紀(jì)律責(zé)任追究暫行規(guī)定》,、湖北省工商局“八條禁令”等黨紀(jì)黨規(guī)和作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了同志們執(zhí)法為民,、廉潔服務(wù)意識,,提升了同志們的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了作風(fēng)紀(jì)律意識,。
20xx年來,,我們改變以前學(xué)習(xí)方法,要求所內(nèi)同志每人認(rèn)真?zhèn)湔n后講一部法律法規(guī),,以提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。全年共組織學(xué)習(xí)了新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、新《商標(biāo)法》,、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》,、《個(gè)體工商戶條例》、《企業(yè)信息公示暫行條例》等法律法規(guī),,同時(shí)還組織開展了消費(fèi)維權(quán),、執(zhí)法辦案、市場巡查工作技巧方面的學(xué)習(xí),,全面提高了全所的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素質(zhì),,提高了為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
一是突出轄區(qū)重點(diǎn),,確保監(jiān)管執(zhí)法到位,。以食品安全監(jiān)管,、農(nóng)資商品質(zhì)量、無照經(jīng)營等為執(zhí)法檢查重點(diǎn),,組織執(zhí)法人員開展了多次專項(xiàng)檢查,,強(qiáng)化查辦違法案件力度。20xx年我所共查辦一般程序案件34件,,實(shí)現(xiàn)罰沒預(yù)算目標(biāo)15.6萬元,。其中食品類案件案件15件,罰沒4.97萬元,;農(nóng)資類案件7件,,罰沒3.85萬元;無照經(jīng)營案3件,,罰沒1.23萬元,;廣告案件4件,罰沒0.42萬元,;二是扎實(shí)抓好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管,。今年以來共組織兩次農(nóng)資商品集中檢測,抽檢了8個(gè)批次的化肥,;組織了一次鋼材檢測,,抽檢了5個(gè)批次的鋼材;組織了一次服裝集中檢測,,抽檢了7個(gè)批次的服裝;對檢測不合格的化肥,、鋼材,、服裝經(jīng)營者進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,并督促其改正,,有力地優(yōu)化了市場秩序,。
1、以學(xué)習(xí),、貫徹新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》為契機(jī),,開展了消費(fèi)維權(quán)知識、技巧的培訓(xùn),,大力提升工作人員處理消費(fèi)維權(quán)案件的能力,。全年共受理消費(fèi)者咨詢
112起,接到申訴7起,,辦結(jié)7起,,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失7520元。
2,、以群眾投訴較多的商品為突破口,,加強(qiáng)涉嫌商品的檢測和對違法行為的查處力度,。基于群眾投訴,,我們對抽樣送檢為不合格的xx市一有機(jī)肥生產(chǎn)廠家銷售不合格復(fù)合生物有機(jī)肥的行為進(jìn)行了查處,,并成功為受害群眾挽回3360元的經(jīng)濟(jì)損失。
1,、發(fā)揮企業(yè)登記職能,,為市場主體登記提供最優(yōu)質(zhì)、最熱情,、最便捷,、最高效的服務(wù)。今年主要為當(dāng)陽雙河酒業(yè)有限公司提供了股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、法定代表人的變更等方面的指導(dǎo)與服務(wù),,為其下一步招商引資、做大做強(qiáng)創(chuàng)造了必要條件,;為湖北五畝良田生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,、xx市聚鑫農(nóng)貿(mào)市場有限公司成立提供了全程登記指導(dǎo)服務(wù),為它們的順利成立創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,。
2,、大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略。加強(qiáng)商標(biāo)法律法規(guī)宣傳,,指導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)知名,、著名、馳名商標(biāo),。我所建立了聯(lián)系幫扶制度,,確定了專人,對河溶鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)湖北豪展鋁業(yè)有限公司,、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶培育,,指導(dǎo)企業(yè)正確使用注冊商標(biāo),爭創(chuàng)知名,、著名商標(biāo),,積極鼓勵(lì)、幫助xx市小康糧油有限公司,、xx市春蓮生態(tài)家庭農(nóng)場等企業(yè)申報(bào)注冊商標(biāo),,以注冊商標(biāo)擴(kuò)大企業(yè)影響力、市場占有率,。
3,、加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè) 提升社會(huì)誠信建設(shè)水平
上半年,我們通過評選湖北省“守合同重信用”企業(yè),、xx市“文明誠信個(gè)體工商戶,、私營企業(yè)”等活動(dòng),,抓標(biāo)桿,樹典型,,充分發(fā)揮誠信企業(yè)的示范帶頭作用,,引領(lǐng)和帶動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展,提升社會(huì)誠信建設(shè)水平,。目前已經(jīng)為湖北豪展鋁業(yè)有限公司,、湖北龍之泉農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司已經(jīng)申報(bào)了湖北省“守合同、重信用”企業(yè),,為王興紅申報(bào)了xx市“文明誠信個(gè)體工商戶”,。下半年,以《企業(yè)信息公示暫行條例》的頒布實(shí)施為契機(jī),,召開企業(yè),、個(gè)體工商戶代表培訓(xùn)會(huì),增強(qiáng)廣大市場主體的誠信意識,。
貸款年度工作總結(jié) 貸款年終總結(jié)篇三
20xx年,,合肥供電公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司各項(xiàng)中心工作,,結(jié)合公司生產(chǎn),、經(jīng)營實(shí)際,克服合肥大建設(shè),、大拆違,、城鄉(xiāng)一體改革等困難,在廉政建設(shè),、行風(fēng)建糾方面進(jìn)行了源頭預(yù)防,,全年干部、職工未發(fā)生有影響的違規(guī)違紀(jì)案件,,未發(fā)生媒體曝光與行風(fēng)責(zé)任事件,“一崗雙責(zé)”機(jī)制基本形成常態(tài),,群眾投訴率下降60%以上,,特別是干部員工對廉政、行風(fēng)工作重要性認(rèn)識得到普遍提高,。公司在今年xx市對公用單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)暗訪中位列第二名,。具體做法是:
①年初制定了廉政教育和廉潔文化建設(shè)工作計(jì)劃》,所屬120名中層干部認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)省電力公司《領(lǐng)導(dǎo)干部道德規(guī)范》,、《名人品德言行錄》心得體會(huì),,30個(gè)單位組織制訂了崗位“廉潔守則”,19個(gè)基層黨支部推選出32篇算“五筆帳”心得體會(huì),,117名科級干部認(rèn)真參加了省電力廉政網(wǎng)校學(xué)習(xí),、考試,;邀請檢察院為中層干部講廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)課,組織觀看警示教育片,,設(shè)置了廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理展版等,,利用反面典型開展警示教育活動(dòng);組織相關(guān)人員對可能存在的101個(gè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評估,、分析,、處理;編印《警戒》典型案例教育手冊和《干部自律風(fēng)險(xiǎn)管理工作手冊》,,發(fā)放基層單位,。
②定期召開“大監(jiān)督”工作例會(huì),并加強(qiáng)對招標(biāo)和非招標(biāo)物資采購的過程監(jiān)督,,至目前,,共參與議標(biāo)和比價(jià)采購監(jiān)督共13次。
③結(jié)合實(shí)際完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,定期召開“大監(jiān)督”會(huì)議,,主動(dòng)、規(guī)范運(yùn)用“合理置疑,、先期處置”機(jī)制,,及時(shí)分析、處理收集的各類監(jiān)督信息,,實(shí)現(xiàn)過程閉環(huán),。公司紀(jì)委書記4月份根據(jù)一起群眾信訪調(diào)查結(jié)果,及時(shí)組織對一名中層干部實(shí)施了誡勉談話,。
④制定了廉潔從業(yè)行為評價(jià)細(xì)則,,重點(diǎn)突出縣級供電公司對所有在職股級人員進(jìn)行行為評價(jià),把對縣級公司廉潔從業(yè)行為評價(jià)檢查結(jié)果納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,,實(shí)現(xiàn)廉潔從業(yè)管理關(guān)口前移,。⑤市公司多次對所轄三縣供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,并加強(qiáng)考核力度,,對縣公司“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)情況進(jìn)行季度點(diǎn)評,、半年考核、年度排序,??h公司能夠立足實(shí)際,圍繞工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,扎實(shí)開展工作,,黨風(fēng)廉政建設(shè)水平進(jìn)步明顯。現(xiàn)三縣供電公司都被省電力公司評為“一流”縣公司,。
①明確各級責(zé)任,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包干制,,強(qiáng)調(diào)基層單位領(lǐng)導(dǎo)對日后發(fā)生自查以外的重大問題承擔(dān)責(zé)任;業(yè)務(wù)主管部門對未嚴(yán)格把關(guān)或督促不到位而發(fā)生的問題負(fù)連帶責(zé)任,;市公司領(lǐng)導(dǎo)對做好分管部門廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)責(zé),。
②積極營造氛圍。開展中層干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識培訓(xùn),,編排“廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理展板”,,編發(fā)《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》等,加強(qiáng)宣傳,,統(tǒng)一認(rèn)識,。
③實(shí)行監(jiān)審聯(lián)動(dòng)。建立起監(jiān)察,、審計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,聯(lián)合制定工作計(jì)劃、聯(lián)合開展問卷調(diào)查,、聯(lián)合舉辦“廉政風(fēng)險(xiǎn)工作論壇”等,,整體推進(jìn)兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作協(xié)調(diào)開展。
④加大風(fēng)險(xiǎn)處置,。成立風(fēng)險(xiǎn)處置督察組,,對不能及時(shí)處置風(fēng)險(xiǎn)的單位下發(fā)督辦通知書,督促責(zé)任單位及時(shí)整改,,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有序推進(jìn),。截止目前,共自查廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)125個(gè),,評估風(fēng)險(xiǎn)101個(gè)(其中提示性風(fēng)險(xiǎn)63個(gè),、預(yù)警性風(fēng)險(xiǎn)32個(gè)、亮牌性風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)),,下達(dá)建議書23份,,化解或降低風(fēng)險(xiǎn)86個(gè),行政處理違紀(jì)人員5個(gè),。
①成立了以行政一把手為組長的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),,行政領(lǐng)導(dǎo)從項(xiàng)目立項(xiàng)到實(shí)施過程進(jìn)行把關(guān),并對實(shí)施內(nèi)容提出要求,;分管領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的開展積極參與,并到現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督促,;紀(jì)委書記及監(jiān)察部門積極組織,、協(xié)調(diào)和布置有關(guān)工作,業(yè)務(wù)部門能夠主動(dòng)認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃,,實(shí)施相關(guān)工作,。
②制定年度效能監(jiān)察工作計(jì)劃,,明確監(jiān)察類型,實(shí)行分級,、分項(xiàng),、分重點(diǎn)布置,做到任務(wù)分解明確,,重點(diǎn)內(nèi)容突出,,務(wù)求實(shí)效。
③對“廢舊物資管理”欠規(guī)范7個(gè)單位下達(dá)效能監(jiān)察建議14條,,限期整改落實(shí),。對廢舊變壓器、廢舊電表開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,,基層單位上交及清理廢舊物資折合人民幣約600多萬元,。
④自主立項(xiàng)對“客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理”實(shí)施效能監(jiān)察,取得了一定成效,。
⑤對“市政道路改造配網(wǎng)工程和客戶業(yè)擴(kuò)工程”建立了常態(tài)效能監(jiān)察工作機(jī)制,,建立工作信息常態(tài)報(bào)告機(jī)制,及時(shí)編發(fā)“兩項(xiàng)工程”工作簡報(bào),,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,。還開展了三個(gè)季度營銷常態(tài)監(jiān)察工作。
⑥加強(qiáng)對招標(biāo)和非招標(biāo)物資采購的過程監(jiān)督,,至目前,,共參與議標(biāo)和比價(jià)采購監(jiān)督13次。參加營銷稽查百日反竊電專項(xiàng)行動(dòng),,抽查3戶稽查資料,,自10月7日至11月14日,營銷稽查人員共查處竊電及違約用電共計(jì)62戶,,追補(bǔ)電費(fèi)及違約金共計(jì)1177796元,;發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障22戶,共計(jì)追補(bǔ)電量802347kwh,,為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失,。
⑦10月份對效能監(jiān)察的成效認(rèn)真開展情況進(jìn)行了評估,并形成評估意見,,做到客觀,、真實(shí)和準(zhǔn)確;各類效能監(jiān)察基本達(dá)到年初工作計(jì)劃中所規(guī)定的要求,,效果明顯,。
繼續(xù)鞏固完善行風(fēng)“建糾并舉、建糾一體”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,堅(jiān)持每月召開由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的供電服務(wù)質(zhì)量分析會(huì),,公司各有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)以及職能部室,、基層窗口單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,營銷服務(wù),、農(nóng)電窗口,、糾風(fēng)工作、公共關(guān)系等建糾專門工作辦公室分別匯報(bào)分析上月供電服務(wù)和行風(fēng)投訴處理情況,,研究問題,,提出改進(jìn)措施,布置下一步工作任務(wù),,并要求各相關(guān)單位在下月工作例會(huì)上匯報(bào)對存在問題的落實(shí)整改情況,。此舉進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門的工作責(zé)任心,也加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)與信息溝通,,較好地形成了公司齊抓共管的合力,,對推動(dòng)公司行風(fēng)建糾和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
20xx年,,公司監(jiān)察部共受理了各類行風(fēng)投訴14件,,按時(shí)辦結(jié)率、署名投訴回復(fù)和回訪率均達(dá)100%,,投訴量比去年同期下降了60%以上,,未出現(xiàn)行風(fēng)責(zé)任事件。
一是自編《警戒》典型案例教育手冊,。公司將近年來發(fā)生在員工身邊的典型案例編輯成冊,,作為廉政警示教材書發(fā)放給干部員工,人財(cái)物事等重點(diǎn)崗位人員及營銷口各班組員工是重點(diǎn)學(xué)習(xí)對象,,同時(shí)還將省,、市公司有關(guān)廉政制度、廉潔文化“六進(jìn)”,、算好清廉“五筆帳”等內(nèi)容相互融合,,增強(qiáng)了廉政教育的針對性和實(shí)效性。通過以例說事,,用身邊的事教育身邊的人,,引以為戒,吸取教訓(xùn),,員工普遍反映良好,。
二是編輯《廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》。將公司存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及對查找危險(xiǎn)環(huán)節(jié)的分析原因,、采取的措施等匯編成冊,,發(fā)放給干部員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過對風(fēng)險(xiǎn)識別、分析評估和處置等流程的管理,,進(jìn)一步了提高干部員工廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化內(nèi)部控制,,為制度健全、執(zhí)行等方提供幫助和指導(dǎo),。
為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,加強(qiáng)資金規(guī)范化管理,源頭預(yù)防和懲治職務(wù)犯罪,,公司制訂并實(shí)行了《黨政工“聯(lián)簽”報(bào)帳制度》,,要求各基層單位自由資金管理嚴(yán)格執(zhí)行黨、政,、工,、核算員聯(lián)合簽名報(bào)批辦法,并設(shè)置備查薄,,做到自有資金規(guī)范,,操作透明。公司按照決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,加大督查力度,,做到每季上報(bào)一次落實(shí)情況,,半年反饋一次檢查結(jié)果,不斷推動(dòng)制度的落實(shí),。此舉大大減少了基層事務(wù)性開支,,效果十分明顯。
1,、堅(jiān)持以身邊事教育身邊人,,提倡以人為本開展廉政建設(shè)和警示教育工作。
2,、全年緊緊圍繞生產(chǎn),、經(jīng)營開展效能監(jiān)察,特別是要在我公司線損居高不下問題上下功夫,,客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工程上流程與驗(yàn)收質(zhì)量上進(jìn)行監(jiān)察,。
3、堅(jiān)持實(shí)施“陽光辦案”,,力爭多深入一線解決群眾投訴反映的問題,。少談空話,多干實(shí)際工作。
回顧全年工作,,雖然取得了一定成效,,但還存在許多不足之處,如:“一崗雙責(zé)”有待進(jìn)一步提高,、融入erp建設(shè)不深入等,,離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,我們將在來年工作中,,以新的思路,、新的姿態(tài)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為確保企業(yè)健康,、和諧,、穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
貸款年度工作總結(jié) 貸款年終總結(jié)篇四
20xx年是公司發(fā)展“壯大期”,,風(fēng)險(xiǎn)控制部以《xxxx小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導(dǎo)方針,,緊緊圍繞公司工作重點(diǎn),以增效為中心,,強(qiáng)化監(jiān)督,、防范風(fēng)險(xiǎn)。今年以來主要從以下幾個(gè)方面開展工作,。
審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定,,期限、利率是否超越范圍,;努力對貸款流程的規(guī)范,,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執(zhí)行等方面進(jìn)行細(xì)節(jié)化,、格式化,;提出貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患,跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)情況,。每季對現(xiàn)有貸款余額客戶進(jìn)行五級分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。
根據(jù)上級監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,今年風(fēng)險(xiǎn)部分別于四月份,、十月份,、十二月份對貸款檔案及操作流程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查活動(dòng),嚴(yán)格,、深入地對貸款申請,、受理、審核,、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調(diào)查,,對發(fā)現(xiàn)問題的,,提出整改意見。通過幾次檢查活動(dòng),,信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對比上年有了很大的加強(qiáng),。
今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn),、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,風(fēng)險(xiǎn)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)準(zhǔn)備,認(rèn)真對待,,對所有信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)人進(jìn)行關(guān)注,、排查,,有問題的迅速解決,處理到位,,自身無法解決的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)助解決,。順利的通過了上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。
為參加今年6月10日在廣晟廣場召開的“政銀擔(dān)融資合作洽談會(huì)”,,風(fēng)險(xiǎn)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,積極參與會(huì)展的前期準(zhǔn)備工作:現(xiàn)場協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)友力擔(dān)保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,,準(zhǔn)備會(huì)展的各種宣傳資料和用具,。會(huì)展期間,與業(yè)務(wù)部一道堅(jiān)守崗位,,向各方客戶宣傳講解公司的經(jīng)營宗旨,、業(yè)務(wù)品種,散發(fā)宣傳單張,。經(jīng)過全體員工上下努力,,洽談會(huì)取得圓滿成功,為增加公司市場知名度起到了很好的促進(jìn)作用,。
信貸報(bào)表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營運(yùn)狀況的“晴雨表”,,真實(shí)準(zhǔn)確及全面為公司股東和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20xx年風(fēng)險(xiǎn)部按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計(jì)表和市人行統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計(jì)信貸報(bào)表,,并根據(jù)上級監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成了臨時(shí)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。每月按照業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,適時(shí)撰寫信貸經(jīng)營分析報(bào)告,。
風(fēng)險(xiǎn)控制能力還不能適應(yīng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,;信貸合規(guī)意識不強(qiáng),有待提高,,信貸人員規(guī)范意識和風(fēng)險(xiǎn)防控意識比較淡薄,,在工作中伴隨著操作風(fēng)險(xiǎn),;四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象,管理不規(guī)范,,利率,、期限計(jì)算不夠嚴(yán)謹(jǐn);五是執(zhí)行力不強(qiáng),,有章不循現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
1、20xx年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”,,風(fēng)險(xiǎn)控制部將針對20xx年工作存在問題及時(shí)制定相應(yīng)措施,。加大貸款五級分類后續(xù)管理,規(guī)范貸款操作流程,。
2,、開展客戶信用評級,規(guī)范客戶授信,。依據(jù)現(xiàn)有制度評級辦法,,結(jié)合公司實(shí)際,制定內(nèi)部信用評級指標(biāo)體系,;會(huì)同業(yè)務(wù)部對現(xiàn)有客戶進(jìn)行有效的信用評級,;在評級的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風(fēng)險(xiǎn)的識別能力,,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理,,全面提高信貸管理水平。
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貸款年度工作總結(jié) 貸款年終總結(jié)篇五
今年以來,,市金融辦在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省金融辦的'大力支持和指導(dǎo)下,,開拓思路,、積極進(jìn)取,在人手少,、工作量大的情況下,,積極履行自身職責(zé),全力推進(jìn)小額貸款公司發(fā)展,,合理引導(dǎo)社會(huì)資金投入“三農(nóng)”xx縣域中小企業(yè)發(fā)展,,小貸工作取得了明顯成效。現(xiàn)將小貸公司相關(guān)工作總結(jié)如下:
小貸公司工作在我市起步較早,,但機(jī)構(gòu)總數(shù)在全省和蘇北處于相對滯后狀態(tài),。為此,我辦一年來在開展好其他各項(xiàng)工作的,。同時(shí),,集中精力,,一手抓總量擴(kuò)張,一手抓監(jiān)管服務(wù),,初步形成了全市小額貸款公司健康快速發(fā)展的,。良好格局。
一是發(fā)展速度不斷加快,。年初我辦對各縣區(qū)下達(dá)了籌建小貸公司任務(wù)指標(biāo),,四月份在盱眙召開了全市小貸公司現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),下半年在全省小貸公司停批情況下,,積極對上爭取,,獲得省金融辦對淮安特殊政策和工作支持。截至20xx年末,,我市正式開業(yè)的小額貸款公司達(dá)15家(其中包括1家科技小貸公司),,分支機(jī)構(gòu)1家,覆蓋范圍涵蓋7個(gè)縣區(qū)和淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū)。15家小貸公司注冊資本和實(shí)際到位資金分別達(dá)到12.55億元,、9.84億元,。截至目前,全市另有7家小貸公司獲批籌建,,注冊資本金達(dá)6.4億元,,2家小貸公司上報(bào)籌建申請,4家小貸公司已確定發(fā)起人即將上報(bào)籌建申請,。已開業(yè)的小貸公司能夠積極將信貸業(yè)務(wù)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,,服務(wù)半徑和覆蓋范圍不斷擴(kuò)大。20xx年,,我市小貸公司面向“三農(nóng)”發(fā)放的貸款比例達(dá)94%,,xx縣今世緣等農(nóng)貸公司涉農(nóng)貸款占比更是達(dá)到了100%。小貸公司以其“小,、快,、靈”的經(jīng)營風(fēng)格,在一定程度上激活了農(nóng)村金融市場,,緩解了農(nóng)村金融經(jīng)營主體少,、資金供給不足、競爭不充分的矛盾,,有力地支持了全市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。
從風(fēng)險(xiǎn)控制上來看,截至20xx年12月末,,全市小額貸款公司貸款余額11.9億元,,累計(jì)投放貸款25.16億元,,平均每家小貸公司管理客戶近255戶,累計(jì)支持客戶3822戶,,平均單筆貸款金額在65.8萬元左右,。損失類貸款僅有30。53萬,,全市小貸公司不良貸款率僅為0.33%,,信貸資產(chǎn)質(zhì)量較好。在貸款結(jié)構(gòu)上,,全部貸款中小額貸款占比達(dá)80%,,3個(gè)月以上期限貸款占比達(dá)96%,貸款集中度普遍較低,;從制度執(zhí)行上來看,,絕大多數(shù)小貸公司都能遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營,,未有一家出現(xiàn)吸納公眾存款,、賬外經(jīng)營、暴力催款和抽逃資本等違規(guī)問題,,利率執(zhí)行較為合理,,全市年平均貸款利率為17.08%,對借貸者具有較大的吸引力和優(yōu)惠性,;從經(jīng)濟(jì)效益上看,,我市小貸公司在加快自身發(fā)展的同時(shí),其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)也得到明顯提升,,全市小貸公司各項(xiàng)收入達(dá)1.22億元,,共繳納稅金1405.7萬元,其中營業(yè)稅及附加438.4萬元,,所得稅967.3萬元,,實(shí)現(xiàn)凈利6875萬元。
目前,,市政府及大多數(shù)縣(區(qū))政府均成立了相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)或指定了專職人員,,全市上下形成了分級管理,分層負(fù)責(zé)的監(jiān)管架構(gòu),。各級金融辦或金融工作部門均能嚴(yán)格按照省市監(jiān)管要求,,對小貸公司嚴(yán)格準(zhǔn)入管理,規(guī)范經(jīng)營行為,,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,,促進(jìn)了小貸公司規(guī)范運(yùn)行和健康發(fā)展。一年來,,我辦還先后出臺了《xx市農(nóng)村小額貸款公司評標(biāo)管理辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步明確農(nóng)村小額貸款公司小額貸款標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件,,進(jìn)一步細(xì)化了監(jiān)督管理。上半年,,我辦嚴(yán)格按照省政府,、省金融辦以及我市的一系列文件精神對全市15家小額貸款公司進(jìn)行了2次全面現(xiàn)場檢查,對小貸公司是否存在帳外經(jīng)營,,是否吸收公眾存款,,是否高息放款和暴力催貸等問題進(jìn)行了全面盤查。針對出現(xiàn)問題的小貸公司,,及時(shí)向省金融辦通報(bào)并責(zé)令其整改,。下半年,根據(jù)全省統(tǒng)一部署我辦還督促全市小貸公司進(jìn)行自查,、互查和抽查,,這些強(qiáng)有力的監(jiān)管措施保證了我市小貸公司的合法、合規(guī)運(yùn)行和健康,、有序地發(fā)展,。有效地促進(jìn)了中小企業(yè)與“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對當(dāng)前高息借貸和非法集資現(xiàn)象也起到一定遏制作用,。
在強(qiáng)化監(jiān)管的同時(shí),,全市各級金融工作部門能夠積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)處理小貸公司發(fā)展出現(xiàn)的各種問題,在招投服務(wù),、特色辦公場地、招聘人員,、注冊登記等方方面面幫助小貸公司出主意想辦法,。在下半年全省機(jī)構(gòu)停批的情況下,市金融辦主要負(fù)責(zé)同志還親自赴寧與省金融辦領(lǐng)導(dǎo)就放寬我市科技小貸公司設(shè)立門檻和農(nóng)貸公司指標(biāo)問題進(jìn)行溝通,,針對當(dāng)前各地小貸公司優(yōu)惠政策沒有完全落實(shí)到位的情況,,我辦多次與市地稅部門協(xié)商,為小貸公司落實(shí)稅收優(yōu)惠,。在對外融資服務(wù)上,,我辦始終與國家開發(fā)銀行、民生銀行等市外銀行保持良好的合作關(guān)系,,積極推薦符合標(biāo)準(zhǔn)的小貸公司對外融資,,全年幫助小貸公司僅從國開行江蘇省分行融資就達(dá)到1。7億元,,一定程度上緩解了小貸公司資金緊缺的矛盾,。
貸款年度工作總結(jié) 貸款年終總結(jié)篇六
20xx年10月25日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作,由于進(jìn)入時(shí)間尚短,,那便總結(jié)一下2個(gè)月來的一些心得體會(huì),,為以后更好的工作打下一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),。 初入公司,一切為零,,首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,,同事之間的交往和附近地理位置的了解,最主要的是對公司行業(yè)狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)知,。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),,并不需要吹毛求疵,畢竟來這里都不是來享受的,。同事之間都給予了我最大的幫助,,在此,非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo),,在你們身上我學(xué)到了很多知識,。對于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過業(yè)余時(shí)間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方,,各個(gè)銀行,,房管局,土地局,,客戶企業(yè)等等,。針對于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,我也有了一定的了解,,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,,希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用。
經(jīng)過一段時(shí)間的適應(yīng)之后,,便是初步的接觸一些工作,,都是力所能及的事情,并沒有對我進(jìn)行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,,循循善誘,,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉,,我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,。跟隨武川,盛夏出門辦事,,每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),,作為新人,多看多問多做,,才能盡快的融入到集體當(dāng)中,,盡快的發(fā)揮自己的能力。
通過2個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作,有一些心得體會(huì),,下面總結(jié)如下,。信貸公司的最重要的一個(gè)目標(biāo)便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),創(chuàng)造可觀的效益,。想要做到這一點(diǎn)是每個(gè)信貸公司不停努力的方向,。個(gè)人認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán):
1:必須建立良好的制度管理,,確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。建章立制,是公司持續(xù),,穩(wěn)定,,長久發(fā)展的保障。咱們公司面對成立時(shí)間短,,人員構(gòu)成新,,磨合程度低等不利局面,堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),,確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,,公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運(yùn)營的基石,。
2:提高從業(yè)人員的素質(zhì),狠抓培訓(xùn),。公司剛剛成立一周年,,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊(duì)伍,,對于新員工的培訓(xùn)工作,,愈加的刻不容緩,組織全體人員發(fā)揮主動(dòng)性,,加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,以最短的時(shí)間里適應(yīng)工作需要,,這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,,具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)大家端正態(tài)度,,明確方向,,找準(zhǔn)定位;②學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并實(shí)用到實(shí)際工作當(dāng)中去;③加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,有的放矢,,對于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同事開展信貸知識、財(cái)務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要,。
3:努力開拓市場,用足用好信貸資金,。好鋼用在刀刃上,,公司這一年的業(yè)績有目共睹,這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開的,,利用一切關(guān)系和方式主動(dòng)營銷,,選擇了一批批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶群,為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。在接下來的日子里,,全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進(jìn)行穩(wěn)定。
4:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán),。保障貸款資金安全是首要條件,對每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保,,為貸款的安全提供第二還款來源,。同時(shí),要求所有同事,,在業(yè)務(wù)辦理過程中嚴(yán)格按照程序來,,確保所有手續(xù)合法、齊全,、有效,。基于以上辦法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),,可以盡可能最大限度的保障自身資金安全,。
以上是我對于公司一些小小的心得體會(huì),公司取得的成績有目共睹,,但是不可忽視的是,,信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在而且嚴(yán)峻,這是我們?nèi)f萬不可忽視的問題,,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立迫在眉睫,,我們應(yīng)該不斷的強(qiáng)化自我,不斷的完善制度,,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的砝碼,,才能在儀征乃至揚(yáng)州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地。