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倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇一

2,、匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù)，針對工作中存在問題提出改進(jìn)報(bào)告,；

3,、擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表，公司展會的籌備策劃跟進(jìn),，報(bào)部門經(jīng)理審定,；

4,、辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)；

5,、按期推進(jìn)展會,、廣告投放計(jì)劃，跟蹤執(zhí)行情況,；

6,、針對活動制訂具體流程，安排相關(guān)人員,、車輛及宣傳展示物料,，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，監(jiān)控活動進(jìn)度,；

7,、監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程，進(jìn)行效果評估反饋,；

8,、對公司促銷品制訂采購計(jì)劃，進(jìn)行促銷品采樣,、詢價(jià),，確定貨品規(guī)格及采購渠道；

9,、定期對公司品牌形象,、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn),，整合傳播統(tǒng)一性,；

10、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷,、網(wǎng)站運(yùn)營工作,，提供合理改進(jìn)建議；

11,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,；

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇二

（1）、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,，倉庫管理制度的落實(shí),；

（2）、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào),；

（3）,、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃，實(shí)行“定點(diǎn)、定量,、定位”管理及標(biāo)識工作,；

（4）、物料保管,，做好防火,、防盜,、防水,、防壓、防變質(zhì)等工作,；

（5）,、數(shù)量管理，保持賬,、物,、卡一致；

（6）,、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度，進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證,；

（7）,、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則；

（8）,、加強(qiáng)物料控制,，材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,，成品則按出貨單出倉,；

（9）、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門,；

（10）,、不良物料、呆廢料,、退貨的處理,；

（11）、協(xié)助生產(chǎn),、銷售,、財(cái)務(wù)、采購等工作,；

（12）,、倉庫“6s”工作的推行；

（13）、各類報(bào)表的整理與收集,；

（14）,、物料盤點(diǎn)、如有盈虧,，及時(shí)查明原因,。

（1）、對無檢驗(yàn)結(jié)果物料,，有權(quán)拒絕辦理入倉,；

（2）、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員,，有權(quán)拒絕辦理出倉,；

（3）、對無分類,、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料,，有權(quán)拒絕退倉；

（4）,、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫,、

（5）、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力,；

（6）,、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán),；

（7）,、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；

（8）,、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。

（1）、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任,；

（2）,、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任；

（3）,、對實(shí)物與帳目有出入,，而不能說明去向，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任,；

（4）,、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng)，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任,。

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇三

1,、負(fù)責(zé)制定公司市場發(fā)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案

3,、指導(dǎo)年度市場推廣活動

4,、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫

5,、組織開展對臨床授課的可行性評估與實(shí)施效果評估工作

6,、建立營銷專業(yè)知識培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7、實(shí)施年度市場調(diào)研及項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

8,、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫,，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇四

1、對倉庫及物品的進(jìn)出,、裝箱等全過程進(jìn)行管理,，及時(shí)處理倉儲的異常問題,，出現(xiàn)重大的質(zhì)量,、安全等問題要及時(shí)上報(bào)；

2,、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度,，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程,、并確保其有效實(shí)施,；根據(jù)倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰,、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；

3,、按照公司規(guī)定倉庫存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放,，確保庫容得到合理化利用；

4,、定期或不定期抽查庫存,，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，差異部分進(jìn)行說明,；

5,、每日提供準(zhǔn)確的物料（成品）庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì),、發(fā)貨明細(xì),、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率,，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫存,，降低物料成本；

6、對倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù),，確保環(huán)境整潔,、物品存放有序、標(biāo)識完整,；防止物料（產(chǎn)品）受潮,、損壞、變質(zhì),。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置,；

7、按照公司規(guī)定,，落實(shí)安全防范措施,，做好防火、防盜,、防爆,、防潮工作；

8,、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理,、保養(yǎng)維護(hù)，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,，確保人員和設(shè)備安全,；

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),；

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇五

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作,；

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),；

3、制定倉庫工作計(jì)劃,，制定本月工作計(jì)劃,，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),；

4,、負(fù)責(zé)分配倉庫管理人員的日常工作，使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確,、有序,；

5、倉別要合理化布局和管理,，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃,。標(biāo)識、防火,、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

6,、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,，確保卡,、賬,、物一致；

7,、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，定期對倉庫人員進(jìn)行考核,；

8,、按標(biāo)準(zhǔn)做好常備件,、易耗品庫存控制,；

9、對各倉庫,、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄,。

10,、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

1,、大科及以上學(xué)歷,，了解機(jī)械和電氣方面知識；

2,、 5年以上大型制造企業(yè)倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn),；

3、熟悉倉庫工作流程,，具有較強(qiáng)的倉庫管理工作能力和組織能力,；

4、工作嚴(yán)謹(jǐn),、責(zé)任心強(qiáng),，愛崗敬業(yè),、具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神；

5,、了解國家法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,。

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇六

1,、收發(fā)貨管理；

2,、貯存管理,；

3、庫存量管理,；

4,、物料呆滯率控制管理；

5,、包裝作業(yè)管理,；

6、物流配送管理,；

7,、現(xiàn)場6s管理；

8,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1、5年以上制造型企業(yè)貨倉管理及pmc管理工作經(jīng)驗(yàn),，其中有3年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn),；

2、熟悉物流倉儲作業(yè)流程,，熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范,，有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)；

3,、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,，判斷能力、人際溝通能力和計(jì)劃能力,；

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇七

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3,、根據(jù)實(shí)際工作狀況,，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議,。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料,。

5,、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放,。

6,、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7,、作業(yè)單據(jù)的正確開制,、確認(rèn)與交接。

7,、每日物料明細(xì)賬目的登記,。

8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督,。

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇八

1.管理倉庫的日常運(yùn)作,。

2.實(shí)施、回顧和改進(jìn)倉庫操作規(guī)范,。

3.負(fù)責(zé)并保持指定倉庫區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性,。

4.積極參與與多個(gè)部門的溝通和協(xié)調(diào)，以確保物料的準(zhǔn)確及時(shí)的運(yùn)送,。

5.確保倉庫的安全工作,，管理倉庫設(shè)備和工具的良好狀態(tài)。

6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量,，提高工作效率,。

7.與其他部門協(xié)調(diào)，確保準(zhǔn)時(shí)交貨,，提高客戶滿意度。

8.制定降低物流成本的措施,。

9.現(xiàn)場5s管理,。

10.其他上級分配的其他行政和項(xiàng)目職責(zé)。

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇九

1,、負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù);

2,、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;

3、對本部門《物料放行單》放行的簽核,，確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性;

4,、負(fù)責(zé)年終清倉查庫及不合格品報(bào)廢、銷毀的監(jiān)督,、檢查,、審核工作;定期對倉庫各種物資帳,、物、卡進(jìn)行抽樣檢查,、核對,，保證物資不流失;

5、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉儲管理的異常情況;

6,、定期組織下屬員工班會,，及時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保在庫物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù),、安全知識培訓(xùn);

7,、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉庫，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉庫的潔凈與衛(wèi)生,，及時(shí)處理異常情況;

8,、檢查危險(xiǎn)品存放是否妥當(dāng)，分析和應(yīng)急處理并召開總結(jié)會吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生,，做好倉庫物資,、消防、衛(wèi)生的安全管理工作;

9.積極提報(bào)不良品,、呆滯物料報(bào)表并跟進(jìn)及時(shí)處理;

10,、確保倉庫各項(xiàng)驗(yàn)證的及時(shí)性和有效性;

11、審核所有物料,、低耗品進(jìn)倉入庫單據(jù);隨時(shí)承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各部門保持良好有效的縱向和橫向溝通,，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

12,、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

倉庫主管的崗位職責(zé)流程篇十

1、提前5分鐘到崗,，準(zhǔn)備上班的工作,；

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,，安排本部門當(dāng)日工作,；

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱,，顏色,、數(shù)量等），便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購（包括物料名稱,，顏色,、數(shù)量等）便于采購進(jìn)行采購，物料時(shí)下采購定單,；在提供物料庫存量時(shí)要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購定單,；以確保數(shù)量無誤,。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),，提供庫存物件信息,，供采購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),，提供庫存物件信息,，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇,。

5,、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進(jìn)倉的材料根據(jù),、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,，生產(chǎn)指令單核對款號、顏色,、材質(zhì),，并核對送材料單上的款號、顏色,、生產(chǎn)指令單核對款號,、顏色、材質(zhì),，并核對送材料單上的款號,、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,，確認(rèn)無誤后簽名,，并交倉庫文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,，確認(rèn)無誤后簽名,，并交倉庫文員入賬，務(wù)部,。務(wù)部,。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,，,，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,，備好與出庫單一起交采購,，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工,。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工,。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料,，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料,。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料,。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉庫要跟催采購,。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā),。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8,、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于,、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料,。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料,。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料,；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料,；

10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,，分區(qū),、分類、分款,、分色存放,，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū),、分類,、分款、分色存放,，標(biāo)簽,。存放時(shí)做到防潮、防塵,、防曬,，防火，防盜,。標(biāo)簽,。存放時(shí)做到防潮、防塵,、防曬,，防火，防盜,。

11,、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì),；根據(jù)物料的使用情況分出常,、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì),；用料,、呆料、半廢品,、及廢料,，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料,、呆料、半廢品,、及廢料,，要分類存放,，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12,、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作,；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者,、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作,；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤,。全盤,。

13,、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號、顏色,、數(shù)量等的正確,，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號,、顏色,、數(shù)量等的正確,，并辦理相關(guān)出庫手續(xù),，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,。

14,、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,，建立檔案以備再次利用,；信息，建立檔案以備再次利用,；

15,、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作,；面試本部門應(yīng)聘者,。

16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放,、清潔衛(wèi)生,、安全等管理工作；

17,、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,，并計(jì)劃次日的.工作。

18,、每周一總結(jié)上周的工作,，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,，并參加例會,。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),，安排本周的具體工作,，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化,。

20,、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作,。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力,。

21、完成上級臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作,。