時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇一

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍,。

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作，細化核算的基礎(chǔ)上,，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投,、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,，實時監(jiān)控，嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進步，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財務(wù)工作在xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇二

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。20xx年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;20xx年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

在20xx年的工作中,，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。下面總結(jié)一下一年來的工作：

過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的.重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇三

回顧過去,，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,，新的20xx,，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān)，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把***嚴格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務(wù)一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。

財務(wù)部工作量日漸加強,，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，會計負責收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能,，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作,，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效，有序,，時效性和監(jiān)控性更強,。由此，財務(wù)管理更加規(guī)范,，流水化,，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯,，做好資金安排,，保證公司資金正常運作。

配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量第一部分財務(wù)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的'執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責,、工作標準,、考核制度。

2,、按照規(guī)范,、精細、科學(xué)的標準,，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平。

1,、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險。

3,、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

②**年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。

③對促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

1、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性,，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn),，及時督促相關(guān)部門予以整改，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督,，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,，減少庫存損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議,、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報公司，力爭費用支出的合理性;

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,，相關(guān)人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項,，交清貨品、錢,、物,，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品,、錢,、物損失風險。

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系,，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查，消除各類安全隱患;

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇四

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),，我們財務(wù)部要全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作,。

一是認真,、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細、認真,、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理,、歸檔工作,，確保會計檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。

四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起,，力求走好每一步,，抓好每件事，讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,，為此，我們財務(wù)部將一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩。

另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

我們財務(wù)部將加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作,，嚴格落實到實際財務(wù)工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范,、完整，提高了會計信息的質(zhì)量,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結(jié),，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

搞好財務(wù)工作,，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議,，與職工同呼吸，共命運,，加快各項工作發(fā)展,。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性,，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

20xx年,，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo),、支持、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階,。

1,、繼續(xù)做好日常的`會計憑證審核、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認真、仔細,，無差錯,。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，確保準確無誤,。

2、加強資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4,、繼續(xù)與財政、物價,、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政,、物價,、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5、繼續(xù)進行學(xué)習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設(shè),，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習,，特別是對會計電算化的學(xué)習，并結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務(wù),、核算等相關(guān)工作。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度,，使財務(wù)工作做到照章辦事。

今后,，我作為財務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇五

20xx年,，郵局工作將緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式,，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作,。郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，20xx年專門制定了財務(wù)工作計劃如下：

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的'資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,，考慮進一步嘗試采用多種方式進行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,，實時監(jiān)控,，嚴格考核。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進步,，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好,，相信我們一直會走到最好！

損益核算工作要在進一步夯實基礎(chǔ)工作,，細化核算的基礎(chǔ)上,，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果,；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對營投,、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇六

市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習,、培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動，積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍,，增強財務(wù)總監(jiān)的政治敏銳性,，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神,，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習計劃的要求每周自學(xué)一次,。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理論集中學(xué)習,，對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習討論。

2,、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn),，為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

3、根據(jù)全年工作進展情況,，組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)交流和考察活動。

4,、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活,，積極幫助財務(wù)總監(jiān)解決困難。

按照以人為本的原則,，采取有效措施,，進一步提高財務(wù)總監(jiān)工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平，促進財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會，指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié),。定期或不定期分析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題,，表揚先進并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)報告。

2,、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作?？瑸轭I(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營企業(yè)營運信息;進一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作,。職能處室要及時向局(國資辦)領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項,。

3、進一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程,，及時整理財務(wù)總監(jiān)各類工作報告和信息資料,，做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

4,、加強財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度,，積極爭取授權(quán)經(jīng)營企業(yè)負責人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

5,、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作,，發(fā)表探索性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表,。

財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求,，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，緊跟時代發(fā)展的步伐,，把握中央國資監(jiān)管的`精神,，做到遵紀守法、廉潔奉公,、求真務(wù)實,，切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益。

1,、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作,，隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況,，不斷完善任職單位的內(nèi)控制度，促使任職單位真實,、完整地反映會計信息,。

2、財務(wù)總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用,，積極大膽地開展工作,。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭示問題,，不斷提高分析問題和解決問題的能力,，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇七

回顧過去,，展望未來,，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx,，財務(wù)部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,，財務(wù)部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一,、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程,，層層把關(guān),，當然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的.管理是分不開的;同時,，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,，老職工帶新職工，把***嚴格借支,，節(jié)約費用,，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務(wù)一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,，除法定節(jié)假日外,，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強,，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計,，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作,，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口,，董事辦一個端口，主管會計一個端口,，出納一個端口,，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,，會計負責收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng),，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時,，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務(wù)管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五,、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯,，做好資金安排,，保證公司資金正常運作。

六,、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理,，完財務(wù)制度,，做到財務(wù)工作長計劃、短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇八

1,、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習。

2,、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習,，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策,，使財務(wù)人員工作計劃落實具體,，并在學(xué)習中總結(jié)成績,，找差距。

3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

1,、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整,。重點抓外結(jié),、抓清欠,，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。

2、嚴格遵守會計制度,，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,，搞好月度分析,。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,，做到遇事有商量,，有事不推諉。

5,、積極搞好與財政,、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭他們對酒店的最大支持,。

1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律,，堅持一支筆審批制度,，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃,，小開支有控制。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,，降低整個酒店的存貨量,。目前，酒店存貨達56萬元之高,，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手,。第一,，我們認真進行物品清理、分類,，在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式,，共同處理好倉庫的積壓,。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,，測算庫存物資的最低庫存限額,，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三,，我們的.倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量,。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,，認真分析，提出合理建議,?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出,，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作,。

3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調(diào)整進貨價格,，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降4%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料,。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細節(jié),，從小處節(jié)約,，從本職做起。

20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點,，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù),，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇九

時光荏苒，xx年很快就要過去了,，回首過去的xx年,，內(nèi)心不禁感慨萬千這是我人生當中重要的xx年，xx年里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

在此,，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這一次鍛煉自己,，學(xué)習的機會。xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，但在公司工作的這段經(jīng)歷,，卻給我?guī)砹俗顚氋F的工作經(jīng)驗。

在此,，我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,。

xx年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的大力支持下,，本人在工作中取得了可喜的成績，但也存在了諸多的問題?，F(xiàn)將xx年的工作情況匯報如下：

xx年,，本人將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神和工作部署，認真執(zhí)行公司的工作目標和工作計劃,，緊緊圍繞“做強做大是實現(xiàn)自我價值的必由之路”的工作主線,，努力完成各項工作任務(wù),，積極參與和配合公司開展的各項工作。

1,、完善各項規(guī)章制度,，使企業(yè)管理更上新臺階。

為了更好的促進工作,，根據(jù)公司的發(fā)展需要完善規(guī)章制度,，并結(jié)合公司的實際情況對制度進行修訂。使各項工作做到有章可循,，在制度執(zhí)行過程中不斷提高工作效率,，并對日常工作中出現(xiàn)的一些問題進行分析和改進。

2,、完善財務(wù)制度,，規(guī)范工作流程。

根據(jù)總監(jiān)的指示,，本人對xx年的財務(wù)制度進行了調(diào)整,，并根據(jù)實際情況制訂了一個更為完善的財務(wù)制度。

對公司各個部門的職能進行了明確,。使得財務(wù)部在各領(lǐng)導(dǎo)的支持下更為順暢的運作,，為公司的發(fā)展提供有力保障。

3,、加強對各項費用的管理,。

本人在xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，對超過xx年度財務(wù)預(yù)算進行了重新的調(diào)整和修訂,。對各項費用的支出做了科學(xué)的分析，將費用的合理分配給各個部門,，充分發(fā)揮了財務(wù)部門的職能作用,。

4、在工作中,，由于剛剛接手這項工作,，對這項工作不是很熟悉，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了各種紕漏,，影響了公司工作的順利進行,。在以后的工作中，一定要把這項工作做細做好,，使財務(wù)工作更具全局性,、全方位意識，提高工作效率,。

5,、工作的條理性不清晰,，對發(fā)生的各項費用進行具體分析。在以后的工作中,，一定注意分清主次,、分清輕重緩急，有序合理的處理好各項工作,。

6,、在財務(wù)部內(nèi)部明確分工，加強協(xié)作,，每個人都能按照財務(wù)部的職責做好自己的工作,，認真處理好與其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

在xx年工作中,，財務(wù)部的工作中,，我們要繼續(xù)加強學(xué)習，提高工作效率,，發(fā)揚成績,，改善不足，為公司的不斷壯大發(fā)展做出新的貢獻,。

在新的xx年里,，財務(wù)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們財務(wù)部要有一個新的起點,，一切工作更上一層樓,。

在日常工作中，我們要注意團隊的合作,，相互協(xié)調(diào),，形成一個相互幫助，相互學(xué)習的良好環(huán)境,。我們相互配合,，相互理解,，相互支持,，保持財務(wù)部的良好工作秩序和工作環(huán)境，發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，為實現(xiàn)自己的人生價值而努力奮斗,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇十

一、思想方面：

思想對照穩(wěn)定,，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中施展精確的'指導(dǎo)作用,，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地施展管帳工作的作用,。

二,、工作方面：

1、嚴格依照管帳根基工作達標的要求,，認真掛號各種賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間實時對帳,，做到帳帳符合,、帳實符合。訂定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)根基工作,。依照每月份的工作計劃，按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2、早年臺收銀到復(fù)核,、出納,，每個環(huán)節(jié)慎密連接，相互監(jiān)控,，發(fā)明問題,，實時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行掛號，并認真復(fù)核治理,。

3,、對日常采購價格進行核對，并每天對原資料的收支進行審核,。

4,、財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定，由管帳人員監(jiān)督,，按期對出納庫存現(xiàn)金按期進行盤點盤查,，現(xiàn)金出入能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金治理無毛病,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，連合同事,，不計較個人利益,，以理服人。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇十一

一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算,。也就是要把20xx年全年的客流量,、銷售收入、各項成本,、費用,、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預(yù)算,。這樣，在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營情況,。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。

二、20xx年全年的資金計劃,。在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,，對20xx年全年的資金收支情況進行預(yù)測，做出20xx年的資金計劃,，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期：12月20日前。

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題,。

三,、對所有的資產(chǎn)進行全面盤點。要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的.原因。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前,。

四,、對20xx年全年的經(jīng)營情況做進行全面的總結(jié)分析。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié)：包括收入,、客流,、成本、費用,、利潤,、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格**份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情況做對比分析總結(jié);(附表格**份)

3.對20xx年的任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié),。(附表格**份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前,。

五,、做全年的工作總結(jié)報告,。要求所有從事財務(wù)工作的人員，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前,。

六,、年終評優(yōu)。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,，具體評選辦法另發(fā),。

七、召開年終工作總結(jié)表彰大會,。計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇十二

為全局搞好20xx年全面預(yù)算管理和財務(wù)管理工作,，計劃重點抓好以下兩個方面的工作：

一 根據(jù)財政部門下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作中，要進一步加強對科室費用預(yù)算指導(dǎo)與管理,，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

二 根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務(wù)收支管理

在年年的基礎(chǔ)上進一步修訂和完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性,，充分做到開源節(jié)流,，增收節(jié)支，主動發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用,，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作,。 20xx年是我縣全面達小康的.目標年，我局承擔的任務(wù)將更重,，這就對局辦公室提出了更高的要求,。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)協(xié)調(diào),，規(guī)范運作，高效服務(wù),，努力在建設(shè)學(xué)習型,、服務(wù)型、勤廉型科室方面,，當好表率,，做出榜樣。

(一)強化學(xué)習，不斷提升工作能力

作為中樞機構(gòu),，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習是增強能力,、提高水平的必由之路,，只有加強學(xué)習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì),，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學(xué)習型科室為目標，樹立終身學(xué)習的理念,，把加強學(xué)習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好,。做到勤學(xué)、深學(xué),、多學(xué),、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透,，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力,，承辦專項具體工作和實施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等,。

(二)明確職責,，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù),、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,，增強服務(wù)認識,，確保“兩個到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位,，為全體工作人員的工作,、學(xué)習、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造優(yōu)良的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位,，確實轉(zhuǎn)變作風,，提高工作效率，為經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)良的軟環(huán)境,。第二,，理清思路，形成“三個關(guān)系”,。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。第三，提高參謀水平,，當好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當好信息員,，在把握信息的深度,、廣度、準確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上，做好拾遺補缺工作,，多觀察,、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細致,。

(三)突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度

管理出質(zhì)量,，管理出效率,，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證,。抓規(guī)范,，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu),，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜,，必須按制度辦事,、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合,。以制度建設(shè)為抓手,，建立學(xué)習型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制,、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制,、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制,。制定學(xué)習制度,、值班制度、請(休)假制度,、財務(wù)管理,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇十三

xx年是xx企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻,，作為財務(wù)部的總監(jiān)應(yīng)當要認真做好相應(yīng)的工作,，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,，所以專門制定如下計劃：

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。依照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的.核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在xx年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成xx年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇十四

xxxx年，公司財務(wù)科在供電公司財務(wù)部,、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。

在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的'經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,。

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習,，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。xx年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費管理,。xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與,、紀委監(jiān)督,、包干使用、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支,。

4、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管,，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平,，讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇十五

工作目標：立足基礎(chǔ)工作,，深化工作細節(jié),；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

一,、財務(wù)基礎(chǔ)工作

（一）制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3、尋求創(chuàng)新和突破,，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、管理職能。

4,、完善內(nèi)部控制,，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,，并對應(yīng)完善相關(guān)制度,。

（二）擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

1、根據(jù)公司發(fā)展需要,，擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,，制定崗位職責、工作標準,、考核制度,。

2、按照規(guī)范,、精細,、科學(xué)的標準，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,，以提升財務(wù)部整體工作水平,。

3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實

××年,，有目的,、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計在7,、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),，主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習，使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重要性,，能夠更好地開展會計工作,。

（三）會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法,，從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性。

2,、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù)，寫明支付原由,，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理,，做到有據(jù)可查,，避免收付風險。貨款結(jié)算方面,，對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,，對其取的'各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用,。

3,、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度、季度,、年度的財務(wù)分析報表,，上報數(shù)字做到零差錯。

②××年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析。

③對品牌促銷推廣活動的投入,、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,，重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題,。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

4、落實會計檔案管理制度

至××年我公司成立已3年,，所涉及的會計檔案累積增多,，必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類,，按序存放,，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔,、保管,、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火,、防潮,、防盜等,。

二、財務(wù)管理工作

（一）強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多,，銷售狀況參差不齊的狀況,，為保證庫存商品的準確性，財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,，對有問題商品,，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促相關(guān)部門予以整改,，并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量,，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,，減少存貨損失。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流，加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,，積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理,；

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,，并上報總經(jīng)理，力爭費用支出的合理性,；

③監(jiān)督終端店銷售情況,，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險,。

3,、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動,，必須履行嚴格的工作交接手續(xù),，列清移交事項，交清貨品,、錢,、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,，避免貨品,、錢、物損失風險,。

（二）加強安全管理,，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈,，作為資金的管理部門,，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中,。

1、增強全員的安全防范意識,；宣貫公司各項安全管理制度,，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具,，進行安全隱患排查,，杜絕隱患發(fā)生；

2,、保證資金,、系統(tǒng)、有價票據(jù),、印鑒,、發(fā)票等安全；

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,，消除各類安全隱患,。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二,、配合其他部門完成指定工作。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,，勇于創(chuàng)新。