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財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 13:03:14
財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標(三篇)
時間:2023-03-13 13:03:14     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇一

履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,,組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是:

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),,檢查資金管理,確保資金安全,,負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,,正值財務(wù)決算期間,,我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為2019年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案,,進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2019年第四季度的五金匯繳任務(wù),。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理,,對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,,進行了嚴格把關(guān),。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。

3,、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗,是自己主觀努力的結(jié)果,,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,,我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,,才讓我有了施展才華的工作平臺,,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇二

作為財務(wù)總監(jiān),,這一年來帶領(lǐng)財務(wù)部較好的把工作做好了,,現(xiàn)在就這一年財務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,,奠定會計出納工作的基矗,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,,對責(zé)任,、制度修舊補新,明確責(zé)任,、目標,,并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,,非凡是針對七、八月差錯率高居不下,,及時組織,、制訂、出臺了“xxxx制度”,,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2、加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,,并督促整改問題,及時消除事故隱患,,解決問題,。另一方面,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,,采取定期、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,并于每季,、年末進行具體地財務(wù)分析,;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項治理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤,。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,,增幅為x%,;實現(xiàn)收入x萬元,較上年增加x萬元,,增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的x倍,。在費用的治理上,,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標準,,支行實際費用率為x%,節(jié)約費用x個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

我在抓好治理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力,。一是加強學(xué)習(xí),,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),,堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,,在實際工作中,積極幫助解決問題,,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項工作的開展,。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本治理,,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算治理,,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率,;認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化,。四是降低費用開支,,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強治理,,加快工作的效率,。

財務(wù)總監(jiān)個人工作計劃 財務(wù)總監(jiān)工作計劃和目標篇三

財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增加企業(yè)效益為目標,,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,,并認真學(xué)習(xí)落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,,維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,,認真編制公司財務(wù)收支情況表,。

3,、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,,進行檢查,、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好,、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,,提高了資金使用效率,。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

1,、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠2019年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了2019年租賃費用和材料銷售款項。

20xx年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

1,、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強自我管理,、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力,。

2,、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高,。

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