報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

主管年度述職報告 業(yè)務主管述職報告篇一

一,、食堂管理工作

食堂是后勤生活服務工作的重要組成部分,，是每個員工用餐的地方,，食品衛(wèi)生安全關系到每一位公司職工,、領導的身體健康,。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐,，食堂的工作就應該做到貼近實際,、貼近生活,、貼近群眾，多謀員工之利,、多解員工之憂,，作為公司食堂的負責人，我要求食堂工作人員嚴格按照：節(jié)約,、務實、高效,、團結的工作精神,，并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到：

(一)安全衛(wèi)生，不松懈

嚴格衛(wèi)生制度,，依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標準》對食堂各各區(qū)域進行了分片承包責任制,，確保片片有人管、處處有人掃,。我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,，讓員工放心就餐,，我們堅持進貨進貨透明原則，進行了食品進貨渠道公示,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生的要求,。

通過學習，提高他們在工作中的服務質量和工作意識,。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提,，切實做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，廚房設施做到隨用隨清，每周對廚房做一次大清掃,。夏季蚊蟲,、蟑螂多，為了保證員工就餐環(huán)境,，多次組織員工利用下班時間對食堂操作間進行消殺,，尤其對下水道進行了多次清理。

(二)就餐節(jié)約,，不浪費

20__年食堂工作狠抓就餐浪費,，為此，我們建立了就餐浪費登記簿,，設置了專人看管殘食臺,，監(jiān)督員工避免浪費，并滾動播放節(jié)約糧食,、節(jié)約用水,、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20__年確定為“衛(wèi)生,、節(jié)約年”對這兩項工作下大力度去抓,。在保證菜品質量的前提下對食堂不必要的輔料進行了減少，合理搭配調(diào)整做到浪費最少,，食品庫房專人負責,，堅持月末盤點，建立盤點臺賬,。

(三)貼心服務,，創(chuàng)先進

由于員工就餐不集中，為了更全面的了解員工意見,，在地下球童室設立“就餐意見箱”,，意見箱反映上來的為題，做到有反映有回應,，出現(xiàn)的問題得到了及時的處理,。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期，在夏季到來之前,，食堂連續(xù)出版了四期《__x》簡報,，陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對管轄區(qū)域進行排洪,，及時保證了食品物資的安全。20__年__月x日__大雪組織員工進行屋頂掃雪,。7.21后及時對食堂以及周圍進行消毒,、熬制姜湯，針對公司四位回民員工,，我們還為其特意制作回民餐,，中秋節(jié)購買回民月餅等。

(四)營養(yǎng)食堂,，人人愛

增加改善早餐種類,，例如增加蛋糕、自制漢堡等,。廣泛征集員工就餐意見與建議,，對部分員工進行了調(diào)查問卷，對員工的飲食習慣進行了一次摸底調(diào)查,，使每位職工都能吃到可口的飯菜,。

(五)互相學習，求提高

食堂內(nèi)部進行了“比學趕幫超,，一帶一,，一對紅”活動。

對上灶廚師進行了搭檔調(diào)整,，一對一結成互助對子,，使稍差廚師的技能得到增長，同時購買專業(yè)資料,，為廚師提供一個充電的機會,，不同程度的提高了員工的實際操作能力，針對大鍋飯枯燥,、品種不多的情況,，我們還購買了大鍋菜食譜，要求廚師結合我們自身實際情況進行合理搭配,。

(六)團隊合作,，達目標

通過一年的努力，正確了食堂員工的工作態(tài)度,，我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的,，只有我們這個隊伍發(fā)展了，才有我們自己發(fā)展，每個人都應樹立與組織共贏的職業(yè)奮斗目標,，把敬業(yè)當做一種使命,，做到干一行、愛一行,。以正確的態(tài)度對待工作,，隨時隨地求進步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事,，并力求完美,。

二、食堂保障工作

在繼續(xù)嚴格衛(wèi)生制度的同時,，通過不斷加強流程管理,，嚴格按照公司規(guī)章關于食堂管理制度的執(zhí)行落實，主要抓了以下環(huán)節(jié)：

1,、嚴格把關貨物驗收和進貨渠道,，確保食品的質量保證，堅持不定時進行市場考察,，對各家供貨商進行綜合定價,，保證食堂經(jīng)費的合理利用。

2,、安排專職人員輪流值班,，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔,，廚具必須進行殺菌消毒,，垃圾進行及時處理，保持環(huán)境干燥衛(wèi)生,。

3,、機器設備定時檢查養(yǎng)護，設備異常時馬上修理,，使之恢復正常,，防止因為設備故障延誤就餐以及設備疏忽導致食品變質等問題，庫房派專人管理,，食品物品堅持每月盤點,，建立盤點臺賬。

4,、建立了健全的責任制度,，將責任落實到人頭，制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度,，注重加強員工學習與培訓,，提高員工素質,，通過對食品加工流程培訓使食品制作更加科學、合理,。

三,、其他后勤工作

1、參與了對歌華有線工程進行前期的選址,、方案的規(guī)劃,、工程的談判等工作。

2,、參與了天燃氣工程的前期地下管線測量,、管線設計、施工監(jiān)理合同,、施工招標、評標,、以及對投標單位標書中出現(xiàn)的問題及時匯報,、燃氣集團的手續(xù)辦理、戶內(nèi)燃氣灶具的改造,、調(diào)試,、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。

3,、參與了公司加油站的選址,、建設、驗收工作,。

20__年,，秉著節(jié)約、務實,、高效,、團結的積極進取的工作精神和態(tài)度，堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事,，用熱情周到,、細致服務好每一位員工，力求每位員工高興而來,，滿意而歸,。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,，通過我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力,，讓食堂工作得到安全有序的開展，員工們放心滿意地就餐,，但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美,，比如就餐時工作人員緊缺,，基礎設施不夠健全，服務體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多,，食堂職工工作壓力大,，使大家身心疲憊，有時沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力,，完善服務體系、提高服務技能,，逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務實,、奉獻與合作的工作團隊,，共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

主管年度述職報告 業(yè)務主管述職報告篇二

各位領導,、各位代表：

借此機會首先向關心,、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結如下,，請評議!

一年來，我按照科長和廠領導的安排,，堅守生產(chǎn)一線,，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善,，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式,、負荷分配、車間風壓,、設備備用,、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,，保持清醒的頭腦,，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急,，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產(chǎn)任務,。

一,、不辱使命,，恪盡職守，做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,，只有不強的領導,。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,，做好服務工作,。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長,，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，塬材料,、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降,，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn),。

二,、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責

一年來,，我改變以往的工作方式,，夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多熘、多看,、多交流,、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水,，不蠻干,，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核,，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務,。

三、勤聯(lián)系,，多提醒,，做好調(diào)度工作

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石，上請下達,，按照公司要求,，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”,，加強與處調(diào)聯(lián)系,，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應,，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網(wǎng)電限流期間，限流時間長,、幅度大,、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持,，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況,，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預防措施，及時電話聯(lián)系,，話筒喊話提醒效應的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,，并確保工作票和操作票合格率,。當值期間合理安排各車間人員、車輛,、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,，工作中做到多指導,，少指揮，多教育,，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班,、巡回檢查,、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議,，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想,。

四、遇事冷靜，處事果斷,，有效避免事故

一年來,，工作中無論遇到多幺棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我,，四萬噸空壓機方向有煙,，當時天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,，做好交接,，處理期間人手不夠,，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五,、自我加壓,，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產(chǎn)

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,，我始終認為我當班的8個小時,，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好,，首先嚴格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到,，不讓別人說半個“不”字,。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好,，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項次,，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六,、存在的問題和今后努力的方向

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時調(diào)整工作思路和方法,，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成,。

2,、積極主動學習新知識,，新技術,，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要,。

3,、隨著設備的老化，故障率的逐年升高,，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4、常做多做事故預想,，提高對突發(fā)事件的應變能力,，保證生產(chǎn)安全。

5,、加強人員責任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出,、老出的故障點,，要追究到底查出塬因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識,，維護企業(yè)的利益,，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取,，做一名合格的管理人員,。

此致

敬禮!

主管年度述職報告范文5

主管年度述職報告 業(yè)務主管述職報告篇三

尊敬的領導：

一年的時間很快過去了，在一年里,，我作為行政主管在院領導,、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的工作述職主要有以下幾項：

一,、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。

二,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我是六月份來到學院工作，擔任學院行政主管,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學院的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把塬來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，2021年底順利地完成了2021年報刊雜志的收訂工作。

(3)做好學院的財務工作,。財務工作是學院的一項重要工作,，需要認真負責，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習學校各類財務制度，理清思路,，分類整理好各類帳務,，并認真登記，年底以前完成了學院2021辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作,。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認真,、按時,、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

四,、工作質量成績,、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學院及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

此致

敬禮!

主管年度述職報告范文3

主管年度述職報告 業(yè)務主管述職報告篇四

我是綜合辦公室職員__，進入公司工作至今已有一年多時間,，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰,，公司對人才的需求也隨之增強,，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管,。

在集團工作的這段時間,，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作,，從有目標的工作到有計劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內(nèi),，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理,。同時,，借此申請將我在20__年上半年取得的工作成績匯報如下：

一、自我評價

進入公司以來,，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制,，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識,，真誠與同事進行交流溝通,。在公司領導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團隊溶合,，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳,。

二、我發(fā)展工作的方式和方法

1,、遵循上下級關系進行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示,、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令,，結合自身的工作實際,，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人,，對提出時間,、質量和效果要求跟進檢查落實整改。

3,、按“落實崗位責任,、按工作實績考核，考核結果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相應的崗位職責,、考核軌制、考核辦法等,。

4,、按“與相關部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務于項目部需求,。

2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,，完成初始一,、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3,、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規(guī)定辦法,，使各部門在使用辦公用品時有計劃性,。

4、基本收取集團公司對外的房租,，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5、在后勤維修方面,，能做到有報及時修,，無報常維護。

6,、積極配合各部門的會議要求,，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準,。

7,、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準,。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎,。

不想當將軍的兵不是好兵,，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺,，我會不負眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢。如果領導認為我的申請還“年輕”,，需要時間的磨練,，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質量和效率,。

主管年度述職報告范文4