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2023年主管年度述職報(bào)告 主管年度述職報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 16:15:40
2023年主管年度述職報(bào)告 主管年度述職報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-03-10 16:15:40     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來看看吧

主管年度述職報(bào)告 主管年度述職報(bào)告篇一

您好!

時(shí)間一晃而過,,彈指之間,20xx年又接近尾聲,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業(yè),,恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實(shí),,思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。在此期間我的工作能力也有極大的提升,,但這不僅是我個(gè)人的功勞,也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持,。讓我在這短短一年里得到了很好的成長?,F(xiàn)述職這一年來的工作:

上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理,、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中,深知檔案管理的重要性,。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn),。在檔案管理中,,如員工的績效考核的評價(jià)、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,,重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案,,以便為今后的人員選拔、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

較20xx年相比,,公司的入職率和離職率都有所下降,,續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,,以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升,,目前已能站在公司利益角度上考慮問題,,并嘗試提出解決辦法。例如,,今年年初對以往的檔案從新整理歸類保存,,對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),,另一方面也保障了員工的權(quán)益,。

每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄,發(fā)給各部門負(fù)責(zé)考勤人員,。制作本部門考勤表,。收集各部門考勤表、加班審批表,,匯總制成電子板及文檔,,后入柜保存,。

每月收集個(gè)部門的績效考核及業(yè)績報(bào)表,根據(jù)業(yè)績表,、員工績效考核,、每月考勤情況制作每個(gè)部門分表,然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核,,最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對,。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時(shí),,亂成一團(tuán),,常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),手忙腳亂,,錯(cuò)漏百出,。接下幾個(gè)月,在做工資的過程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,,但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,,在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,,錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,,慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤,。

關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面,,協(xié)助部門舉辦了第一屆羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗。雖然在協(xié)助過程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面,,但通過部門同事的幫助,,最終圓滿地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過后很多同事都表示非常滿意,并認(rèn)可了我們部門的工作,,這大大增強(qiáng)了我的信心,。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的一份子,,自己的工作成績直接關(guān)系到整個(gè)部門的成績,,責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),在以后的工作中,,希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,,更好地為公司及同事們服務(wù)。

通過以上種種工作,,對我以后自身對人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,,也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我對我們部門在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解,。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘,、管理檔案、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng),、培訓(xùn)的專家角色,,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務(wù),人力資源部的主要職責(zé)是輔助,、監(jiān)督其他部門按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,,這也讓我對我的工作充滿了信心,。

總的來說,在這將近一年的工作時(shí)間里,,工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是工作細(xì)心程度還不夠,,自身學(xué)習(xí)、整體協(xié)調(diào),、時(shí)間分配上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,,力求把工作做得更好,,樹立起良好形象。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,,努力把工作做得更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

此致

敬禮!

述職人:xxx

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主管年度述職報(bào)告 主管年度述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我是行政人事部xx,,20xx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作xx年度任職期間的述職報(bào)告:

行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,,我東拼西湊,大致概括為以下幾點(diǎn):

1,、做好檔案資料的管理工作,。

2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,,如總結(jié),、文件、會(huì)議紀(jì)要等,。

3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作。

4,、策劃和籌備員工活動(dòng),,如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等,。

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎,,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)x小時(shí),。時(shí)常有人對我說:xx,,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上,,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此,我主動(dòng)向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì),;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果,。盡管如此,,工作還是很輕松。

在行政人事部的一年多時(shí)間,,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,,缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),,查閱網(wǎng)上的資料,,知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,,管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),,如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的`結(jié)果,。

其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),,與人交流說話太秉性、直率,,不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議。

20xx年是我在的第四年,。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,,見的東西也不一樣,,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,,我不能確定是好還是壞,。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

總結(jié)xx年,,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),,也沒有體會(huì)到工作的樂趣,,我深感慚愧。面對xx年,,心里有太多的迷茫與惆悵,,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起,。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo),,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,,不放棄快樂工作的信心,,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,,請予審議,。

此致

敬禮!

述職人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

主管年度述職報(bào)告 主管年度述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家下午好,!

我是行政人事部xx,xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,,xx年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作xx年度任職期間的述職報(bào)告:

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,,我東拼西湊,,大致概括為以下幾點(diǎn):

1、做好檔案資料(material)的管理工作;

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,,如總結(jié)、文件,、會(huì)議紀(jì)要等;

3,、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動(dòng),如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等;

5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎,,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對我說:jd,,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上,,我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,,也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此,我主動(dòng)向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《xx人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果,。盡管如此,,工作還是很輕松。

在行政人事部的一年多時(shí)間,,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

首先,,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),,查閱網(wǎng)上的資料(material),知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告,。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?,F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,,管理手冊卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),,如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果,。

其次,在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),,與人交流說話太秉性,、直率,不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。

xx年是我在的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,,這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不同,,見的東西也不一樣,,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,,我不能確定是好還是壞,。同時(shí),由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,,工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

總結(jié)xx年,我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會(huì)到工作的樂趣,,我深感慚愧,。面對xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,,很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),,又不知從何說起,。只給自己一個(gè)簡單的目標(biāo),,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,,不放棄快樂工作的信心,,不放棄追求真實(shí)與單純的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,,請予審議,。

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