“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

主管述職報(bào)告篇一

（一）安全衛(wèi)生,，不松懈

嚴(yán)格衛(wèi)生制度，依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)食堂各各區(qū)域進(jìn)行了分片承包責(zé)任制,，確保片片有人管、處處有人掃,。我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全,，讓員工放心就餐，我們堅(jiān)持進(jìn)貨進(jìn)貨透明原則,，進(jìn)行了食品進(jìn)貨渠道公示，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生的要求,。

通過學(xué)習(xí)，提高他們在工作中的服務(wù)質(zhì)量和工作意識(shí),。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提，切實(shí)做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，廚房設(shè)施做到隨用隨清，每周對(duì)廚房做一次大清掃,。夏季蚊蟲、蟑螂多,，為了保證員工就餐環(huán)境，多次組織員工利用下班時(shí)間對(duì)食堂操作間進(jìn)行消殺,，尤其對(duì)下水道進(jìn)行了多次清理,。

（二）就餐節(jié)約，不浪費(fèi)

20xx年食堂工作狠抓就餐浪費(fèi),，為此,，我們建立了就餐浪費(fèi)登記簿，設(shè)置了專人看管殘食臺(tái),，監(jiān)督員工避免浪費(fèi),，并滾動(dòng)播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片,。我們把20xx年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對(duì)這兩項(xiàng)工作下大力度去抓,。在保證菜品質(zhì)量的前提下對(duì)食堂不必要的輔料進(jìn)行了減少，合理搭配調(diào)整做到浪費(fèi)最少,，食品庫房專人負(fù)責(zé),，堅(jiān)持月末盤點(diǎn),，建立盤點(diǎn)臺(tái)賬,。

（三）貼心服務(wù),，創(chuàng)先進(jìn)

由于員工就餐不集中,，為了更全面的了解員工意見，在地下球童室設(shè)立“就餐意見箱”,，意見箱反映上來的為題,，做到有反映有回應(yīng),，出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)的處理。針對(duì)夏季食物中毒,、胃腸道疾病高發(fā)期,，在夏季到來之前，食堂連續(xù)出版了四期《xxx》簡報(bào),，陰雨天氣張貼提示語及時(shí)告知員工注意飲食,。夏季7。21組織食堂對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行排洪,，及時(shí)保證了食品物資的安全,。20xx年xx月xx日大雪組織員工進(jìn)行屋頂掃雪。7.21后及時(shí)對(duì)食堂以及周圍進(jìn)行消毒,、熬制姜湯，針對(duì)公司四位回民員工,，我們還為其特意制作回民餐，中秋節(jié)購買回民月餅等,。

（四）營養(yǎng)食堂，人人愛

增加改善早餐種類,，例如增加蛋糕,、自制漢堡等,。廣泛征集員工就餐意見與建議,，對(duì)部分員工進(jìn)行了調(diào)查問卷，對(duì)員工的飲食習(xí)慣進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,，使每位職工都能吃到可口的飯菜,。

（五）互相學(xué)習(xí)，求提高

食堂內(nèi)部進(jìn)行了“比學(xué)趕幫超,，一帶一,，一對(duì)紅”活動(dòng),。

對(duì)上灶廚師進(jìn)行了搭檔調(diào)整,，一對(duì)一結(jié)成互助對(duì)子，使稍差廚師的技能得到增長,，同時(shí)購買專業(yè)資料，為廚師提供一個(gè)充電的機(jī)會(huì),，不同程度的提高了員工的實(shí)際操作能力，針對(duì)大鍋飯枯燥,、品種不多的情況，我們還購買了大鍋菜食譜,，要求廚師結(jié)合我們自身實(shí)際情況進(jìn)行合理搭配,。

（六）團(tuán)隊(duì)合作,，達(dá)目標(biāo)

通過一年的努力,，正確了食堂員工的工作態(tài)度，我們這個(gè)隊(duì)伍與我們每個(gè)人是密不可分的,，只有我們這個(gè)隊(duì)伍發(fā)展了,，才有我們自己發(fā)展，每個(gè)人都應(yīng)樹立與組織共贏的職業(yè)最高奮斗目標(biāo),，把敬業(yè)當(dāng)做一種使命，做到干一行,、愛一行。以正確的態(tài)度對(duì)待工作,，隨時(shí)隨地求進(jìn)步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對(duì)待每一件事,，并力求完美。

1,、嚴(yán)格把關(guān)貨物驗(yàn)收和進(jìn)貨渠道，確保食品的質(zhì)量保證,，堅(jiān)持不定時(shí)進(jìn)行市場考察，對(duì)各家供貨商進(jìn)行綜合定價(jià),，保證食堂經(jīng)費(fèi)的合理利用。

2,、安排專職人員輪流值班,，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔,，廚具必須進(jìn)行殺菌消毒，垃圾進(jìn)行及時(shí)處理,，保持環(huán)境干燥衛(wèi)生,。

3、機(jī)器設(shè)備定時(shí)檢查養(yǎng)護(hù),，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常,，防止因?yàn)樵O(shè)備故障延誤就餐以及設(shè)備疏忽導(dǎo)致食品變質(zhì)等問題，庫房派專人管理,，食品物品堅(jiān)持每月盤點(diǎn)，建立盤點(diǎn)臺(tái)賬,。

4、建立了健全的責(zé)任制度,，將責(zé)任落實(shí)到人頭，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，注重加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)，通過對(duì)食品加工流程培訓(xùn)使食品制作更加科學(xué),、合理。

1,、參與了對(duì)歌華有線工程進(jìn)行前期的選址、方案的規(guī)劃,、工程的談判等工作。

2,、參與了天燃?xì)夤こ痰那捌诘叵鹿芫€測量、管線設(shè)計(jì),、施工監(jiān)理合同、施工招標(biāo),、評(píng)標(biāo),、以及對(duì)投標(biāo)單位標(biāo)書中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)、燃?xì)饧瘓F(tuán)的手續(xù)辦理,、戶內(nèi)燃?xì)庠罹叩母脑臁⒄{(diào)試,、鍋爐房的設(shè)計(jì)與鍋爐的選購等工作。

3,、參與了公司加油站的選址,、建設(shè),、驗(yàn)收工作。

20xx年,，秉著節(jié)約、務(wù)實(shí),、高效、團(tuán)結(jié)的積極進(jìn)取的工作精神和態(tài)度,，堅(jiān)持“把員工的每一件小事當(dāng)做自己的大事，用熱情周到,、細(xì)致服務(wù)好每一位員工,，力求每位員工高興而來，滿意而歸,。員工的需求、是我們的追求”的工作理念,，通過我們?nèi)w食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力，讓食堂工作得到安全有序的開展,，員工們放心滿意地就餐,，但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美,，比如就餐時(shí)工作人員緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施不夠健全,，服務(wù)體系不夠完善造成的由于用餐人數(shù)多，食堂職工工作壓力大,，使大家身心疲憊,，有時(shí)沒能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中,，我們將繼續(xù)努力，完善服務(wù)體系,、提高服務(wù)技能，逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的工作團(tuán)隊(duì),，共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

主管述職報(bào)告篇二

大家好!

1.商品信息系統(tǒng)管理：

從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售,，從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào),、商品負(fù)庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整,、每月商品盤點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更,、到每月結(jié)算的銷售匯總,。

后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作,，各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦，數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,，以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理，所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范,。及時(shí)做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性,。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范，我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn),。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作，確保信息的通暢流轉(zhuǎn),。

2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理：

安裝,、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),，確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,，確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場,，及時(shí)排除收銀工作期間pos機(jī)故障，督促各部門員工正確使用各類設(shè)備,，糾正其違章操作行為，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),，定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的疑難,、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除,，保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行,。對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作，確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位,。

3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理：

我們部門人手少、事情多,，工作的技術(shù)含量高，因此我對(duì)本部門的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核,，為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問題的能力,，營造邊學(xué)、邊干,、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運(yùn)用自如,。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況，布置當(dāng)月工作,，籌劃下月工作，做到有部署,、有檢查、有落實(shí),、有回音,。制定了規(guī)范管理辦法，明確設(shè)置崗位與操作流程,對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置,、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求,、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定,。

第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來講,，信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問，不會(huì)就學(xué),，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右,、內(nèi)外，還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系,。

面對(duì)當(dāng)前的信息管理工作,，我要用平常之心對(duì)待不平常之事,。從事信息管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾",，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人,，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠,。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),，進(jìn)取不怠,，發(fā)揚(yáng)成績,，糾正錯(cuò)誤，為我們蒸蒸日上的東星億適家事業(yè)盡心盡力,，添磚加瓦，做出更大的貢獻(xiàn)!

主管述職報(bào)告篇三

結(jié)合部門工作實(shí)際,，努力方向：圍繞學(xué)院的教育教學(xué)工作的總體目標(biāo)。扎實(shí)有效,、有所創(chuàng)新的做好20xx年的各項(xiàng)工作成為工作的努力方向。

必須要保持長期一貫的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，新的起點(diǎn),。堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勇于吃苦,、做事干練、悉心全面,、有張有持，總結(jié)提煉中有所創(chuàng)新的養(yǎng)成性工作習(xí)慣,；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作、踏實(shí)做事,、正直做人,、相互補(bǔ)臺(tái)的做事做人原則,；立足本職、兼顧全局,、大處著眼、小處著手的工作之道,。基于這樣一種心態(tài),，基本圓滿地完成了工作目標(biāo)和交辦的其它臨時(shí)性工作，無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為,。

并對(duì)新教師學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)收,。1負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)教師進(jìn)行有關(guān)教學(xué)管理制度文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo),。

對(duì)檢查情況進(jìn)行了匯報(bào)反饋,，2組織了系部教學(xué)檔案的檢查工作。并提出整改建議,；并寫成初步審核情況匯報(bào)，6審核了41個(gè)學(xué)院人才培養(yǎng)方案,。提出了進(jìn)一步修改的建議,，12月15日的專題會(huì)議上進(jìn)行了匯報(bào)交流,，提出了針對(duì)不同人才培養(yǎng)需要的專業(yè)培養(yǎng)方案的框架設(shè)想,；會(huì)后分別以內(nèi)參資料和會(huì)議紀(jì)要的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進(jìn)行了專題匯報(bào),。10還分別到上海和南京參加高等職業(yè)教育精品課程和專業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)班及大學(xué)英語教學(xué)改革現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。

20xx年9月嘗試全國教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃20xx年度課題申報(bào),。以《高等職業(yè)教育雙證制及其校本實(shí)施策略研究》為研究課題，1調(diào)入學(xué)院后,。盡管沒有結(jié)果，但是為今后相關(guān)課題的研究奠定了良好的基礎(chǔ),。

并或論文一等獎(jiǎng)。xx年12月在由教育部主管,、中國教育學(xué)術(shù)委員會(huì)主辦的綜合性,、教育學(xué)類核心期刊（國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)issn1687—1784國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)cn54—1190/g中國教育月刊》上發(fā)表題為《高職院校現(xiàn)代學(xué)校制度文化建設(shè)初探》論文,。

并得到中央教育科學(xué)研究所外審專家的好評(píng)，3圓滿完成了北京師范大學(xué)碩士研究生論文答辯,。希望能將課題在工作實(shí)踐中不斷深入研究并加以應(yīng)用。

針對(duì)一些具體工作,，不足：由于剛到新環(huán)境工作。雖然有一定的想法和工作熱情,，但是執(zhí)行中存在顧慮較多,、謹(jǐn)慎有余,、果敢不足的情況。由于對(duì)學(xué)院以往情況和上半年工作了解不夠,，工作點(diǎn)面相互結(jié)合上，整體系統(tǒng)化推進(jìn)上略顯不足,，被動(dòng)。

主管述職報(bào)告篇四

大家好！借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心,、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心的感謝，現(xiàn)匯報(bào)年度工作如下,，請?jiān)u議,！

一年來在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到了每天詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、負(fù)荷分配,、空調(diào)風(fēng)壓、設(shè)備設(shè)施,、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急,，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。

1,、對(duì)外圍燈源及字體維修；

2,、 2樓5樓地毯維護(hù)，1樓5樓墻面粉刷；

3,、五樓中餐包房及空調(diào)改造；

4,、檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護(hù),，保障酒店二周年慶活動(dòng),；

5、做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗,，對(duì)室內(nèi)室外各種設(shè)備進(jìn)行保溫處理；

6,、消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造,；

7、電梯,、天然氣報(bào)警系統(tǒng),、發(fā)電機(jī)年度保養(yǎng)及維修,；

8、幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務(wù),；

9、各樓層線路,、設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù),；

xx年度來，我改變以往的工作方式,，因此我前夜后夜多檢查、多看,、多同值班人員交流,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，自己檢查的同時(shí)要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督,，日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，避免發(fā)生事故,。對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作和加班任務(wù),。

與本部門員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書,，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,，努力做好節(jié)能降耗工作。積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施,，對(duì)存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使各部門節(jié)能降耗得到有效控制,，為各部門完成各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造更好的條件,。大功率設(shè)備使用時(shí)合理的調(diào)整好使用方法及運(yùn)行時(shí)間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力,。

設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大,，我始終認(rèn)為酒店是大家才有自己的小家,，在職期間發(fā)生的任何事我感到對(duì)不起自己的崗位,，更對(duì)不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己,，也會(huì)嚴(yán)格要求本部員工做好，首先自己做到,。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé),，保障會(huì)所設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，新技術(shù),，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

3,、隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高,，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4,、常做多做事故預(yù)想,，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保安全,。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對(duì)于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因,。及時(shí)整改保證正常使用,。

6,、充分發(fā)揮管理職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),，作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員,。

主管述職報(bào)告篇五

會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告,、會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 為大家整理的會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告，歡迎大家閱讀,。更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注述職報(bào)告網(wǎng)述職報(bào)告欄目。會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告
一年來,，在上級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在支行行長的幫助下,，在各位同事的配合下,，我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)主管的工作職責(zé),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我行員工恪盡職守,，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下：
一、狠抓管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。

剛到海昌南路支行,，認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1,、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法,，按照辦法進(jìn)行了認(rèn)真考核 ，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高,，內(nèi)控管理得到提升,。

2,、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對(duì)我支行開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有記錄、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理。

監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,，不敢有絲毫的馬虎。

我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)核實(shí)回復(fù),。

4,、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20xx年,，我按照《會(huì)計(jì)主管委派制》要求,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)，提高會(huì)計(jì)主管履職能力,。分析內(nèi)控形勢,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。

二,、深入學(xué)_實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》檢查活動(dòng)。

1,、深入學(xué)_實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)_實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,。通過認(rèn)真的思考、學(xué)_和實(shí)踐,，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，讓會(huì)計(jì)工作上水平，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
(1)、堅(jiān)持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設(shè),。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本，把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展,。好是指質(zhì)量、安全,，快是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對(duì)銀行來講，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控，然后才是效益,、發(fā)展。

(2),、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講,，所謂全面,，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂協(xié)調(diào),，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng)，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(3),、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制，必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹內(nèi)控優(yōu)先的理念，特別是在案件防控工作中,，要警鐘長鳴。人員管理要常抓不懈,。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善技防措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制,。

2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》檢查活動(dòng),。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)_好,、領(lǐng)會(huì)好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè),。為達(dá)到規(guī)范行為、培育文化,、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務(wù)條線積極參加學(xué)_、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》檢查活動(dòng)視頻會(huì)議。反復(fù)學(xué)_了褚行長一把手所作的學(xué)_第一,、認(rèn)真第一,、責(zé)任第一的精彩而語重心長的講課。通過會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工集體學(xué)_《員工行為守則》并討論交流學(xué)_心得,。

組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過,。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督,，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分,，簽署了《承諾書》，檢查活動(dòng)所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》檢查活動(dòng),，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍,。

三、加強(qiáng)金庫管理,，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn),。根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的情況下,，通過合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。

對(duì)不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容之一,。

此外，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫飛行隊(duì)的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動(dòng)，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫,，通過專項(xiàng)督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時(shí)糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時(shí)解決，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度。

四,、配合風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作,，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，做到了應(yīng)剝盡剝,，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不符合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng),。

為確保整個(gè)剝離工作萬無一失，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)_,、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì)，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改,。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個(gè)賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求,，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,，都不再支付對(duì)價(jià)款,，需要無償剝離,，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行。因此,，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不符合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,，同時(shí)，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理,，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理。

我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi),，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符,。

五、做好外部審計(jì)信息申報(bào)表的填報(bào)和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換工作
20xx里,，總行繼續(xù)聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì)，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì),，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,，其時(shí)間的要求是剛性的，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃,、實(shí)施,、匯總溝通等各階段。時(shí)間緊、任務(wù)重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的責(zé)任感和____感,，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時(shí),，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。20xx年，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接,。

六,、組織會(huì)計(jì)核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù),。為建立清晰、嚴(yán)明,、規(guī)范、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、完整,、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),，同時(shí)也是落實(shí)外審管理建議，按照總行的統(tǒng)一部署,，我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,，補(bǔ)充、完善和改進(jìn)不完整,、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性,、真實(shí)性。

七,、推廣上線指紋認(rèn)證系統(tǒng)、集中對(duì)賬管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),，管理手段得到創(chuàng)新和加強(qiáng),。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)明碼、飛卡的問題,，推廣上線柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,，通過技術(shù)手段解決明碼,、飛卡問題,。針對(duì)對(duì)賬管理不到位，對(duì)賬率偏低的
問題,，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上,，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),，進(jìn)行集中對(duì)賬,，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬,、記賬的分離,，提升對(duì)賬管理層次,，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性,。

如果說我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,，我們還有什么沒做,。

在今后的工作中,，我將按照褚行長提出的學(xué)_第一,、認(rèn)真第一,、責(zé)任第一的要求加強(qiáng)自我管理,，提升自身修養(yǎng),，把一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺,，一種以承認(rèn)約束為前提的自由最為不懈的追求。

在管理上,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,，提高清算業(yè)務(wù)處理能力,，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),，努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行,。

銀行會(huì)計(jì)主管年度述職報(bào)告
過去的一年,，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下工作：主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)_制度,，統(tǒng)一學(xué)_新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

二,、強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)
置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元，較上年增加了萬元,，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元,，增幅為%,。

從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)_,，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的職能，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

主管述職報(bào)告篇六

大家好,！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝,。在日常的工作中我們倉庫存在著許多或大或小的問題,，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事寬容與諒解,。

目前我們倉庫人員普遙存在責(zé)任心和管理意識(shí)不強(qiáng)的問題,。近幾個(gè)月來,，倉庫部新進(jìn)人員比較多也包括我,，在一些消極因素的影響下,，產(chǎn)生一些負(fù)面影響，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心,，由于我在管理上采用了寬容的處理方式,，未能積極的消除這種隱患,，造成了工作的一些混亂,，甚至出錯(cuò)頻繁,。在今后的工作中,，我一定會(huì)吸取教訓(xùn),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴(yán)肅處理,。

倉庫負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的后勤補(bǔ)給，這就要求我在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲(chǔ)管理工作的同時(shí)逐漸深化了解與掌握酒店的業(yè)務(wù)信息,、銷售業(yè)務(wù)信息，以及公司所有物資的相關(guān)信息,。這樣對(duì)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理水平有亦常致關(guān)重要的幫助作用。

2,、隨時(shí)掌握庫存物資動(dòng)態(tài),，壓縮庫存儲(chǔ)備資金,，按時(shí)組織年度,、月度的物資申購計(jì)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計(jì)處理工作。

3,、根據(jù)現(xiàn)在倉庫的實(shí)際情況,，做好倉儲(chǔ)的整體挽劃，合理制定存貨庫存量,，逐步推行倉儲(chǔ)管理的5s管理制度，以提高工作的高效性,。

4,、每天進(jìn)行自我總結(jié)檢查，針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤提出改善措施,，把錯(cuò)誤控制在可控制的范圍,。

1、認(rèn)真執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)督,、檢查,，尤其是每日鮮貨的驗(yàn)收工作,。對(duì)貨物及時(shí)整理整頓,，及時(shí)反債貨物信息,，以便合理制定采購計(jì)劃，保證貨物的周轉(zhuǎn),；對(duì)驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的問題，及時(shí)處理,，處理不了的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，并及時(shí)跟進(jìn),。

2,、嚴(yán)格按照倉庫物料的收發(fā)運(yùn)作流程進(jìn)行日常工作(依據(jù)是計(jì)財(cái)部工作手冊),，舉例：出入庫貨物要與申購計(jì)劃中的名稱規(guī)格保持一致,；貨物進(jìn)出庫時(shí)要嚴(yán)格清點(diǎn)或過磅,；進(jìn)庫物料必須由申請人、質(zhì)檢部,、倉庫及相關(guān)部門同時(shí)確認(rèn)無誤后方能收貨入庫；臉貨過程中嚴(yán)格遵守：單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦,、物料不合格不收；等等…目標(biāo)是準(zhǔn)確把握貨物動(dòng)態(tài)庫存,，保證公司后勤補(bǔ)給的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并做好與其他部門的協(xié)同工作,。

3,、經(jīng)常整理倉庫并清潔衛(wèi)生，做到貨物擺放整齊,，保持貨品充足,，使公司的物料供應(yīng)能保持正常運(yùn)行,，收發(fā)貨結(jié)束后,，要及時(shí)整理貨物，保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實(shí)際庫存一致,。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品及時(shí)處理,，同時(shí)對(duì)缺貨和呆滯貨品認(rèn)真記乳，及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理,。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢,。

以上這些都需要我們每天踏踏實(shí)實(shí)的,，認(rèn)認(rèn)真真的,，堅(jiān)持去做，這樣才能逐步達(dá)到我們想要的目標(biāo)和結(jié)果,。

我希望我們部門的員工嚴(yán)格遵守工作規(guī)定和操作流程，認(rèn)真履行工作職責(zé),，避免和減少錯(cuò)誤的再發(fā)生；加強(qiáng)責(zé)任心與管理意識(shí)的培養(yǎng),，以一種積極的、負(fù)責(zé)的態(tài)度面對(duì)每一天的工作,，按要求按流程，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

這段時(shí)間里，我感到了自己管理上的不足,，但是有不足才有改進(jìn)，我會(huì)繼續(xù)鍛煉,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，讓自己管理上更加的成熟,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多給我提寶貴意見,，幫助我更快的成長,。我相信有了大家的幫助與協(xié)助,，我一定能做的更好,。

主管述職報(bào)告篇七

我與相關(guān)部門合作,，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系,。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi),。我對(duì)公司辦公場地租賃費(fèi),、水電費(fèi),、辦公及勞保用品,、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,，逐月逐筆登記,，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制,。

作為行政部,，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度,，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

通過日常工作和與部門間的合作,，了解的xx的整體運(yùn)作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,；深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí),，學(xué)習(xí)了xx的相關(guān)知識(shí),；通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

也許是因?yàn)橹叭狈υ趚x企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的`滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用,；個(gè)人對(duì)xx相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,，需要加強(qiáng)對(duì)xx知識(shí),、法律法規(guī),、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解,；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間,，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開,，我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,。

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通,；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出,；做好固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃,；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄,；按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個(gè)人年度kpi指標(biāo),；建立員工溝通平臺(tái),，通過招聘、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源,；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管述職報(bào)告篇八

一,、狠抓管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

二,、強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

三,、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

3,、充分發(fā)揮職能部門的職能，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,。

主管會(huì)計(jì)述職報(bào)告模板

20xx年是我在xx分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年,。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：,。

一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高。

xx年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,，組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,，通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì),。

1,、在工作中,，我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),，從工作制度,、員工素質(zhì)入手,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，苦練業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化管理考核,。一年來,，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù),、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2,、在工作中,，我正確處理兩個(gè)關(guān)系,，加強(qiáng)內(nèi)控管理,，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系,。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,。在完善制度和貫徹落實(shí)上,，我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、每日,、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),，及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制,。

三,、加大力度強(qiáng)化管理,，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展,，確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大,，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。

1,、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,，對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,，對(duì)于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作,。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會(huì)計(jì)憑證,。對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),，并及時(shí)整改,。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說,，我分理處一直保持著較低的水平,。

使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我分理處的柜面壓力,。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件,。

3,、建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位,、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管,，每一個(gè)工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

以上是我一年來工作匯報(bào)，成績只代表過去,，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作,，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一,、主要工作情況

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。

xx年,，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神,，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處。增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，為做好煤炭銷售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》,、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》,、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,，豐富了自己的營銷理論知識(shí),，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在xx年1月份,，我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí)，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了方便,，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng),。在xx年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,，順利通過，并取得了優(yōu)異成績,。

3,、勤奮敬業(yè),，熱情服務(wù),。

在銷售會(huì)計(jì)工作中,，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大,、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《*煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核,、裝訂,，記賬憑證的填列,，以及增值稅發(fā)票的開具,，一般納稅人專用發(fā)票的開具,，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作,，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，每項(xiàng)工作都一絲不茍,，做到了賬清,、賬實(shí)、賬表相符,、賬薄整齊,。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案,，做好客戶信息調(diào)查,，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度,，對(duì)未公開的煤炭價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,，決不泄漏,。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行,、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作,、各種關(guān)系。此外,，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時(shí),，我們早已過了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,，對(duì)沒有提前打招呼的客戶,，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到,，保持高度的自覺性,，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨,。真正做到了為客戶服務(wù)零距離,。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。

4,、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率,。

本人積極配合本班組人員,、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法,。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,，簡化各種手續(xù),。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開,，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多,，而且不易查找,，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家,、品種將發(fā)票合開,，然后再打好明細(xì)附在上方,，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),，又提高了工作效率而且方便了查找,。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購煤的用戶提供方便,，提高了工作效率。

5,、遵紀(jì)守法,，廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為煤炭銷售會(huì)計(jì)，重點(diǎn)崗位工作人(!)員,，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、運(yùn)銷部提出的《煤質(zhì)運(yùn)銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則,。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),，努力做到“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

二,、存在的不足

xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績,，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,，但這些成績離上級(jí)的要求還有較大的差距,，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。上述不足,，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,。

三,、下步打算

xx年,，國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，煤炭市場變化不好預(yù)測,，我們將面臨更加繁重的工作任務(wù),。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)同事,，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、十六屆五中全會(huì)精神,，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),。二是要振作精神。只有精力充沛,，精神振奮，才能干勁倍增,、信心百倍,，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流,。三是要勤奮實(shí)干,。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想,、耳勤多聽,、手勤多寫、腿勤多跑,，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn),。四是要精誠團(tuán)結(jié),。做到以大局為重,，求同存異,，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠相待，相互信任,，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念,。在銷售工作中，不徇私作弊,，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。力爭使興隆銷售財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

主管述職報(bào)告篇九

回顧20xx年,。一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平,。

履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4,、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

5,、對(duì)月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。

作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢,，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與指導(dǎo)。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有,，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,，健全了營業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

存在的主要問題：

1,、 部門之間相互溝通的還不夠;

2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒;

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠;

4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。