在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

大家好,！我是來(lái)自xxx管理處的保潔主管,。我于20xx年1月,，榮幸的成為我們公司中的一員,，至今已整整一年。在此衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是城建管理處的經(jīng)理,，給我的機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任,。在這一年的時(shí)間里，我在我們張經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在我們單位員工的大力支持下,，本著“一個(gè)中心，兩個(gè)途徑,，三個(gè)必到”的工作思路,，圓滿的完成了20xx年的整體工作，現(xiàn)將我平時(shí)的一些工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：

作為一名普通的保潔主管,，我始終牢固樹(shù)立“公司興旺,，予我榮耀”的思想，堅(jiān)決把公司形象和公司利益放到第一位,，從不做不利于公司的事,，從不說(shuō)不利于公司的話，時(shí)時(shí)刻刻牢記公司的服務(wù)宗旨和我們的企業(yè)精神,，不斷追求公司的質(zhì)量目標(biāo),，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！

1,、以身作則,，真抓實(shí)干

“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從”,。作為一個(gè)主管首先要自身端正，身體力行,，敢于吃苦,，這樣員工們才會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái)；相反,，如果我們自身不端正,，懶散拖沓，縱然三令五申,，員工也不會(huì)服從的,。還記得剛到公司時(shí)，可謂人生地不熟,，面對(duì)一群大媽級(jí)的員工困難可想而知,。有一次檢查到一個(gè)洗手間，看到地面很臟,，我就讓負(fù)責(zé)的保潔拖干凈,，但她卻說(shuō)已經(jīng)拖了很多遍了，擦不下來(lái)了,。我沒(méi)有和她爭(zhēng)執(zhí),，而是換上工作服，拿起拖把埋頭干起來(lái),。20分鐘后,，當(dāng)她看到干凈明亮的地面和滿頭大汗的我時(shí)，臉紅了,，一個(gè)勁地對(duì)我說(shuō)“不好意思,，陳主管，以后我會(huì)認(rèn)真打掃的??”從那以后,，所有保潔都知道,，她們的主管能干真干，不能糊弄,。因此“以身作則,，真抓實(shí)干”，為員工樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣,，這是開(kāi)展工作的重要途徑,。

2、嚴(yán)格要求,，賞罰分明

公司的各種規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)格要求,，否則主管“松一尺，員工就能松一長(zhǎng),?！币荒陙?lái)，在經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在全體保潔員的擁護(hù)下,，我始終嚴(yán)格要求，我們的員工從沒(méi)有違紀(jì)違法現(xiàn)象,。按照公司要求,，我按時(shí)上報(bào)計(jì)劃，根據(jù)崗位的實(shí)際情況劃點(diǎn),、劃片,、劃區(qū)、定人定崗定位,，做到人人崗位清,，處處有人管，時(shí)時(shí)檢查到,。隨時(shí)隨地對(duì)保潔員進(jìn)行培訓(xùn)并檢查她們的儀表儀容,，做到有功必賞，有過(guò)必罰,，處處維護(hù)公司形象,，確保師生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1,、每周的例會(huì)必到。自從加入公司,，和各位同事一樣,，每周的例會(huì)我是必到的，無(wú)論春夏還是秋冬,，從未遲到或早退,。因?yàn)楣倦x家比較遠(yuǎn)，每周例會(huì)我都會(huì)早早的從家出發(fā),，有時(shí)候孩子還在夢(mèng)鄉(xiāng),，作為母親的我就已經(jīng)在去公司的路上了。愛(ài)人和孩子會(huì)理解我,，領(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)理解我,。為了更好的完成工作，我義不容辭,。

2,、我所負(fù)責(zé)的每個(gè)區(qū)域每天必到,。

我所負(fù)責(zé)的崗位多而分散，但我每天都堅(jiān)持巡視至少一遍,，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),，保證每個(gè)區(qū)域都一塵不染。今年恰逢學(xué)院的活動(dòng)比較多,，因此學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查的次數(shù)也很多,，標(biāo)準(zhǔn)也很高，但我所負(fù)責(zé)的崗位從未出現(xiàn)紕漏,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

3、哪里出現(xiàn)問(wèn)題必到哪里,。

身為保潔主管,，哪里出現(xiàn)問(wèn)題我必到哪里。前段時(shí)間由于學(xué)院供水不足,，導(dǎo)致個(gè)別地方斷水,，我就和保潔員一塊用水桶提水進(jìn)行清理。有一次,，我值夜班,，碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤，我及時(shí)過(guò)去進(jìn)行制止,，好說(shuō)歹勸,，終于把商販勸走。雖然我是一個(gè)小女子,，但我知道,，身后的員工在看著我，公司在支持著我,，我沒(méi)有理由做不好,。

我深知：有了公司的發(fā)展，才有我個(gè)人的發(fā)展,，我將自己的前途與公司的前途綁在了一起,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，工作開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神,，以身做則、克服不足,，不斷提升自身能力,，爭(zhēng)取在下一年的工作中取得更好的成績(jī)！也真心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康,，闔家幸福,，祝愿我們明德物業(yè)明天更好！

謝謝大家,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好！

本人現(xiàn)將20xx年度工作歷程做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),，并對(duì)20xx年工作作以簡(jiǎn)單規(guī)劃,，希望通過(guò)這次總結(jié)對(duì)全年工作作以回顧，并總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn),，為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路,。

時(shí)光匆匆而過(guò)，驀然回首,，超市在穩(wěn)步發(fā)展,，個(gè)人也在逐步成長(zhǎng)。曾有過(guò)恍惚,，也有過(guò)迷失,，甚至墮落，可是每次都能從其中掙脫出來(lái),，只因?yàn)樾闹心遣粶绲男拍睿簩殑︿h從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)。為此,，我不斷從自身的知識(shí)儲(chǔ)備和處事方法出發(fā),，以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實(shí)踐點(diǎn)，虛心學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐,，力爭(zhēng)自己能通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦。

通過(guò)一年的實(shí)踐,，自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升,，具體如下： 首先，對(duì)超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí),。剛從學(xué)校大門走出的我，零售知識(shí),，業(yè)態(tài)分布方面的知識(shí)幾乎為零,。機(jī)遇讓我走進(jìn)忠恒，給了我人生的起步的基石,。在這里,，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市，百貨店,，會(huì)員店,，購(gòu)物廣場(chǎng)等）,；學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí)，比如商品陳列的一些基本原則,，商品的基本單品分類,，盤點(diǎn)的流程及過(guò)程控制。并從超市商品力,、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,、營(yíng)銷技巧三個(gè)方面展開(kāi)了全面的學(xué)習(xí)。

其次,，是為人處世能力的提高,。在工作中我學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等,。畢竟剛從學(xué)校出來(lái)的我什么也不懂,，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異,，說(shuō)話,、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應(yīng)商交談,，和員工交流都大大咧咧,，不注意表達(dá)方式方法，造成了一些不必要的麻煩,。而現(xiàn)在通過(guò)一年的磨練,，為人處世方面我特別重視方式方法，而且得到了較好的效果,。

第三,，管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,，主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù),，也短期擔(dān)任百貨部主管，管理能力得到很大的提升,。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面,。剛做主管的時(shí)候，專業(yè)技能不夠,，管理能力不行,，遇到過(guò)很多的問(wèn)題，不知道怎么去管部?jī)?nèi)員工,，和他們過(guò)于親近,，結(jié)果對(duì)管理帶來(lái)不便，使整個(gè)區(qū)域松散。后來(lái)及時(shí)調(diào)整,，上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,，下班時(shí)朋友對(duì)待，不僅使部?jī)?nèi)紀(jì)律嚴(yán)正,，而且跟員工們關(guān)系親密,，使整個(gè)部門關(guān)系融洽。所謂吃一塹長(zhǎng)一智,，在工作的平臺(tái)上不斷的'磨練下,，自身的管理能力也不斷的提升。

第四,，服務(wù)意識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí),。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客,，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購(gòu)物,。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng),。所以當(dāng)我們站在賣場(chǎng)的一角,，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因,，直接致使我們賣場(chǎng)員工極度缺少服務(wù)意識(shí),。所謂一方水土養(yǎng)育一方人。因此,，在接下來(lái)的工作中我將更加重視服務(wù),，把忠恒超市的臉面贏回來(lái)，為公司增光添彩,。值得一提的是賣場(chǎng)的音樂(lè)不僅帶動(dòng)了賣場(chǎng)的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動(dòng)性消費(fèi),，為消費(fèi)者購(gòu)物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷量，是賣場(chǎng)不可缺少的元素,。再者客服臺(tái)不僅是超市的門面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施,，是不可缺少的，希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視,，提供賣場(chǎng)音樂(lè),，重建客服臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，加大非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

除力以上幾點(diǎn)之外，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠，員工管理方面過(guò)于柔和，賣場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí),，區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對(duì)以上,，對(duì)20xx年工作作以簡(jiǎn)單規(guī)劃,。

首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,，顧客對(duì)部?jī)?nèi)商品價(jià)格敏感,，計(jì)劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，全面降低區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格,，增大區(qū)域價(jià)格優(yōu)勢(shì)，使區(qū)域做到真正的物美價(jià)廉,，為穩(wěn)定超市客源提供保障,。

其次，我深刻認(rèn)識(shí)到商品明確分類的重要性,。不僅方便顧客尋找所需商品,，為顧客提供不同層次的消費(fèi)需求，而且方便管理,，品類缺失一目了然,，方便工作人員根據(jù)銷售情況及時(shí)做出調(diào)整，為顧客購(gòu)買提供豐富的貨源,。因此計(jì)劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通,，按類供貨，不得串貨,，同時(shí)計(jì)劃4月份進(jìn)行商品細(xì)分,，針對(duì)不同目標(biāo)客戶群體打造各類專區(qū)，如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū),、兒童休閑區(qū),、無(wú)糖休閑區(qū)等。

最后,，在價(jià)格控制和品類細(xì)分的基礎(chǔ)之下,，購(gòu)物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素。計(jì)劃5,。6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝飾跟特陳,，打造優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境，力爭(zhēng)達(dá)到讓周邊居民不買都來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果,。

同時(shí),，對(duì)于日常管理工作,，包括紀(jì)律，衛(wèi)生,，食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度,，同時(shí)完善部?jī)?nèi)獎(jiǎng)懲制度，同所有員工一起努力,，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，力爭(zhēng)將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地，為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！ 我的述職完畢,，謝謝大家。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí),。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善,，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報(bào)如下：

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富,。

領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn),，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物,，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,，堅(jiān)決執(zhí)行,，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視,，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn),。

樹(shù)立法治觀念,，提高員工安全意識(shí),，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人,，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切,。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,，及時(shí)制止，從不姑息,。

把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害。車間的工作核心是,； 安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是,、我的安全我負(fù)責(zé),，他人安全我有責(zé)。

特別是我們油缸行業(yè),，這一重工業(yè),，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視,，安全成產(chǎn)工作,，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一,，預(yù)防為主的方針,。

必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上,，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo),，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

企業(yè)是我家,，維護(hù)靠大家,，在這一年的工作中,，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套,、舊吊耳,，拆缸后可回用部件,，很好的為公司節(jié)約了不少成本,。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻腵影響,，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿,。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水,，大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料,。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。開(kāi)班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,，隨手關(guān)水,，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具,。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性,。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感,，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作,，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),，任務(wù)量大得的時(shí)候,，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干,，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸,、支座,、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨,，提高了公司的信譽(yù) ,。

只有完美的團(tuán)隊(duì),，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,，任勞任怨的干好本職工作,，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置,，更好的為公司服務(wù),。

發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,，是重要的紐帶和橋梁,。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。

為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作,，每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論,，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。

同時(shí),，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開(kāi)展,。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對(duì)

公司負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé),，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,，從不流失一件不合格產(chǎn)品,。

下半年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn),，精打細(xì)算保障成本,，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：

1 ,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì),，就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要,。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),、時(shí)代意識(shí),、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想,，在“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”上下功夫,，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、行動(dòng)快,，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育和7s工作，提高職工安全意識(shí),，逐步完善車間“7s”管理,,，確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

4,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，對(duì)車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好,、四會(huì),。提高設(shè)備使用完好率。

5,、逐步完善日常管理,，承諾過(guò)錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制,，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。

1,、及時(shí)配合質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作,，使質(zhì)量工作順利開(kāi)展。

2,、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作,，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。

4,、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題,，找問(wèn)題原因的根本，不斷分析總結(jié),，不斷整改完善,。

1、一個(gè)人的能力和水平是有限的,，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,，從而在今后的工作中,，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作,。

2,、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教,，多溝通,，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系,。

3,、熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨,，提高車間員工整體形象,。

以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)和下一年工作的計(jì)劃，好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，再接再厲,，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見(jiàn),。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快,、身體健康,、工作順利、合家歡樂(lè),！

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我自今年x月份被聘用為綜合部主管以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己,、嚴(yán)格管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,，積極做好服務(wù),、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情景匯報(bào)如下：

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,，以身作則,，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情景如下：

1,、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工,，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了職責(zé),，構(gòu)成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍,。

(1),、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng),、工作本事與水平,，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力,，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和職責(zé),，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管,，人人有專責(zé),，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2),、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開(kāi)部門會(huì)議,，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討,，了解意見(jiàn)及提議,、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,，每月上交月工作總結(jié),、工作心得及對(duì)本部門的改善意見(jiàn)及提議。

(3),、組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù),。

2,、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(1),、及時(shí)掌握各部門的人才需求，采用“按需定量,、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才,，從4月份起開(kāi)始招聘人員,，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人,，綜合部3人,、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人,、銷售部1人,，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù),。

(2),、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試,。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,，并將已經(jīng)過(guò)的制度上墻,。

(1)、從四月份起至今,，綜合部草擬了食堂工作職責(zé),、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度,、綜合部管理制度,、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定,、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議,、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé),、保安工作職責(zé),、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度,、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善,。同時(shí)將公司已經(jīng)過(guò)的考勤制度、薪金管理制度,、電腦使用管理制度,、部門工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡,。

4,、全面整理檔案、資料,，嚴(yán)格管理公司印章印信,，扎實(shí)做好公司保密工作。

(1),、全面整理公司檔案,、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類,，建立了員工個(gè)人檔案,，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué),、合理,，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫檔案借閱單,，檔案原件禁止外借。

(2),、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理,，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查,，上報(bào)公司報(bào)表,、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章,，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(3),、嚴(yán)格遵守保密條令,，對(duì)公司及本部門工作做到不失密,、不泄密。

5,、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證，土地證,、公司資質(zhì),、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集,。

6,、加強(qiáng)車輛管理,，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配,，保證各部門用車,。

從4月份開(kāi)始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配,，力求做到調(diào)配合理,、有效，提高車輛利用率,，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí),，保證安全駕駛、無(wú)事故,。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情景禁止使用車輛,。

7、規(guī)定辦公用品采買程序,，規(guī)范備用金使用,。

(1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律,，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用,，物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià),，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買,，購(gòu)買前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。

(2)統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品,，從4月份至今共采購(gòu)辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組,、彩椅15把，筆記本電腦1臺(tái),，會(huì)議桌椅一套,，辦公桌2張,，電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等,。

8、積極參加社會(huì)活動(dòng),，豐富員工文體生活,，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，提升企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng),，用愛(ài)心真誠(chéng)關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民，我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元,。

(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)杯乒乓球比賽,，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。

(3)為了增進(jìn)同事間交流,，提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽,。

9、規(guī)范食堂日常管理,，提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)食堂需求對(duì)食堂實(shí)施單獨(dú)立賬，要求所購(gòu)買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,，同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,，不斷改善管理方法，并每月月初對(duì)食堂賬務(wù)進(jìn)行核對(duì),，食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化,。

10、維護(hù)公司工作環(huán)境,，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,。

嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,，定期全面清掃,、消毒,，保證工作環(huán)境清潔。每一天上下班巡視水,、電,，門窗等設(shè)施，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,，以保證辦公樓安全,。

作為部門主管，我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌,、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的管理水平,，文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本事,，不斷改善自我工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率,，從而帶動(dòng)本部門員工共同提高,。

上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏,，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見(jiàn),，如果說(shuō)取得一些成績(jī)，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果,。

1、協(xié)調(diào)平衡工作不夢(mèng)想,，有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位，平衡的不盡合理,，影響了工作質(zhì)量,。

2、文件質(zhì)量有待提高,，核搞,、校稿不嚴(yán),，草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

3、細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位,，應(yīng)加強(qiáng)改善,。

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,，牢固樹(shù)立服務(wù)思想,，為公司各部門做好服務(wù)工作。

2,、結(jié)合實(shí)際,，提高綜合部的整體工作水平，以服務(wù),、求實(shí)、高效為原則,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好車輛、食堂,、辦公設(shè)施等后勤工作的管理,。

3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,，進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議,、決定,、指示的落實(shí)與執(zhí)行情景。

4,、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議,，期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn),，多謝大家!

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！在各級(jí)行的高度重視,、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下，一年來(lái),，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè),、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：

作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,，深入分析了問(wèn)題存在的原因,，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī),，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對(duì)責(zé)任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元,。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段,。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班,。 ( http://.) 今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題,。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力,。

開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”,；(述職報(bào)告 http://.)在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動(dòng)文明得體”,；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好,、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來(lái)有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲,、合作有謝聲,；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠(chéng)心”,、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家午時(shí)好!

我是行政人事部主管,，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年xx月xx日起正式被任命為行政主管,。下頭我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：

行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒,，常常一天下來(lái)都記不起來(lái)自我做過(guò)些什么，更不要說(shuō)回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作;

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié),、文件,、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動(dòng),，如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等;

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情景下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說(shuō)：xx,，真羨慕你們這么簡(jiǎn)便。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺(jué)得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來(lái)做,。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作,。在充實(shí)自我的同時(shí),，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此,，工作還是很簡(jiǎn)便。

在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見(jiàn)到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自我的許多不足。

首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料,，明白要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒(méi)有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的,。經(jīng)過(guò)四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒(méi)有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說(shuō)話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見(jiàn)與提議,。

20xx年是我在xx的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是本事提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不一樣，見(jiàn)的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

總結(jié)20xx年,，我沒(méi)有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒(méi)能有效地履行崗位職責(zé),，也沒(méi)有體會(huì)到工作的樂(lè)趣,，我深感慚愧,。應(yīng)對(duì)20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說(shuō)起。只給自我一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),，那就是——不放棄,，不放棄自我能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄歡樂(lè)工作的信心,，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家好,！我是xx華天大酒店美食廣場(chǎng)的主管，新春即至,，萬(wàn)象更新,，在這迎新辭舊之即，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo),，也感謝各位同仁對(duì)我的支持,，回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,。9個(gè)月來(lái),，本人忠于職守，勤奮工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將今年9個(gè)月來(lái)的工作情況和明年的工作思路作如下匯報(bào)：

從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月（3,、4,、5月）主要擔(dān)任金閣副主管職務(wù),，負(fù)責(zé)班組排班排休,、餐具管理和預(yù)訂部的管理工作，后幾個(gè)月（6—12月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,，調(diào)至美食廣場(chǎng)擔(dān)任主管職務(wù),，9月份開(kāi)始兼任部門培訓(xùn)工作?；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上

當(dāng)賓客準(zhǔn)備點(diǎn)煙或點(diǎn)起煙時(shí),，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)點(diǎn)火或呈上煙缸等,。

在11月份時(shí)，酒店舉行了技能大比武系列活動(dòng),，美食廣場(chǎng)班組成員獲得了托盤接力賽團(tuán)體第一名的好成績(jī),。其他員工通過(guò)本次比賽活動(dòng)，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,，不懂就問(wèn),，不懂就學(xué)，相互求教,，也學(xué)到了很多知識(shí),，精神風(fēng)貌也越來(lái)越好，提高了工作效率,，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。

2、抓管理建章立制的執(zhí)行度

前期,，美食廣場(chǎng)很多工作存在問(wèn)題,，主要的毛病存在于規(guī)范的制度沒(méi)有按章執(zhí)行，員工不明確制度,，一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等,。通過(guò)班組各管理人員悉心探討，我把獎(jiǎng)懲制度,、電源的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程,、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng)張貼在辦公室內(nèi),，并及時(shí)更換宣傳欄文件,，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),，明確工作責(zé)任有很大幫助,。

3、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠(chéng)地與客戶溝通,，聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào)，利用每天的班后會(huì)及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,，如,，有時(shí)客戶反饋“小炒肉”分量不足，“水煮活魚(yú)”不夠香,，菜肴味道偏咸等等,，通過(guò)客戶的真誠(chéng)反饋，再加上我們認(rèn)真的討論,、修改,，不斷地提高菜肴的質(zhì)量,，令顧客滿意，并及時(shí)將客戶信息進(jìn)行記錄,，在節(jié)日或紀(jì)念日及餐廳最新活動(dòng)經(jīng)營(yíng)時(shí)及時(shí)發(fā)將信息傳達(dá)給客戶,，以爭(zhēng)取更多的回頭客。

4,、做好會(huì)議餐及團(tuán)隊(duì)用餐的接待及管理宣傳工作

餐廳接待了多場(chǎng)大型會(huì)議用餐,，會(huì)議餐的要求主要求速度快，效率高,，班組特針對(duì)此點(diǎn),，將客人的心里需求牢牢放在工作的第一位，通過(guò)優(yōu)良的產(chǎn)品和周到的服務(wù)來(lái)滿足客人的要求,，在各項(xiàng)會(huì)議餐接待過(guò)程中,，未出現(xiàn)較大投訴，也為對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等起到了良好的作用,。

5,、深入市場(chǎng)調(diào)查，抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

總之,，在這平凡而又不平凡的9個(gè)月里,，我感受很深，同時(shí)也深感自己的不足,。

1,、協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位,，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量,。

2,、起草函件擬的內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，周全,。

3,、工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn),。

4,、經(jīng)營(yíng)缺乏務(wù)實(shí)性

作為班組主管,，我的一言一行對(duì)班組人員的精神面貌,、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平,，文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率,，從而帶動(dòng)本班組員工共同提高,。

上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)，不可避免有許多疏漏,，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見(jiàn),，如果說(shuō)取得一些成績(jī)，也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，各班組支持以及外部門等全體成員共同努力工作的成果,。

三

目前，外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),，需要我們繼續(xù)努力,，我將朝這幾個(gè)方面努力：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步明確部門的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立服務(wù)思想,，為班組員工做好信息及時(shí)傳遞服務(wù)工作,。

2、不斷學(xué)習(xí),，提高自己,，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

3,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),，不斷認(rèn)識(shí)新的客戶，穩(wěn)定老客戶,，通過(guò)自己及班組全員的努力,，留住客戶，做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。

4,、有計(jì)劃性地安排好餐廳各項(xiàng)工作。

6,、結(jié)合實(shí)際,，提高班組的整體工作水平，以服務(wù),、求實(shí),、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，做好員工檔案管理,、加強(qiáng)員工宿舍的管理及創(chuàng)造班組良好風(fēng)氣,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍等工作。

7,、密切配合酒店完成各月不同的經(jīng)營(yíng)任務(wù)

8,、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,，進(jìn)一步做好監(jiān)督,、檢查酒店各項(xiàng)函件、決定,、指示下達(dá)到班組后的落實(shí)與執(zhí)行情況,。

9、及時(shí)做好酒店領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件,。

10、緊跟市場(chǎng),，做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,，在年初準(zhǔn)備做好餐廳早茶開(kāi)業(yè)！

以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見(jiàn),，謝謝大家,！

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)公司安排本人于xx年元月15日開(kāi)始調(diào)回資金管理部工作,，同時(shí)兼任xx公司總經(jīng)理職位?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，請(qǐng)?jiān)u議：

根據(jù)公司對(duì)我的職責(zé)安排,，我的主要工作任務(wù)及內(nèi)容為公司金融機(jī)構(gòu)貸款及融資事項(xiàng)（特別是外資銀行貸款）,、鄂西北（以十堰地區(qū)為主）項(xiàng)目融資及資源拓展事項(xiàng)，協(xié)調(diào),、處理,、完成xx有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜。

德,，反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟,、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”,。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織,、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面,，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái),，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，不斷開(kāi)闊視野、創(chuàng)新工作思路和方法,。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。我始終把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位,，一年來(lái)我努力在不斷提高自身的能力和素質(zhì)上下功夫，在努力提高自己工作效率上想辦法做到統(tǒng)籌兼顧各方面的工作,。對(duì)外貸工作及xx公司重大外圍協(xié)調(diào),、原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜等工作，做到了統(tǒng)籌兼顧,，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到了具體的行動(dòng)中,。

對(duì)照xx年工作職責(zé)及年度工作目標(biāo)，完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1）xx有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜工作,，由于xx公司歷經(jīng)幾任業(yè)主,，工程建設(shè)也是幾上幾下，這樣導(dǎo)致公司收購(gòu)xx公司后遺留問(wèn)題繁多,。今年以來(lái)直接參與或協(xié)調(diào)處理了多起原遺留問(wèn)題引起的訴訟案件：如付偉工程合同糾紛案件,、王麗琴民間借貸糾紛案件、鄭磅,、顧瑞華勞動(dòng)合同糾紛案件,、中鐵十八局工程合同糾紛案件以及公司登記糾紛案件等，較好的協(xié)調(diào)和處理了如上訴訟案件,，沒(méi)有因此給公司利益造成損失,。

組織協(xié)調(diào)和處理了多起原xx公司債務(wù)糾紛，如xx工程結(jié)算問(wèn)題,、xx股權(quán)轉(zhuǎn)讓款問(wèn)題,、現(xiàn)場(chǎng)拖欠老百姓各種款項(xiàng)問(wèn)題等等,，沒(méi)有因?yàn)檫@些問(wèn)題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工收到干擾和阻礙，最大限度的支持了現(xiàn)場(chǎng)工程施工開(kāi)展工作,；起草并上報(bào)了多份請(qǐng)求竹溪,、竹山縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中問(wèn)題的請(qǐng)示報(bào)告，較好的處理了竹溪境內(nèi)的工程施工中遇到各項(xiàng)的問(wèn)題,，使得竹溪境內(nèi)的工程施工一直較為順利的進(jìn)行,。

2）國(guó)內(nèi)銀行融資工作的配合工作，雖然資金管理部給我的分工主要是從事從外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作,，但,，在國(guó)內(nèi)銀行的融資工作中，積極,、主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展了諸多工作,，如十堰、竹溪農(nóng)商行貸款的爭(zhēng)取工作,，中國(guó)進(jìn)出口銀行貸款的配合工作,，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款爭(zhēng)取工作，宜昌商業(yè)銀行貸款逾期轉(zhuǎn)貸銜接配合工作等,。

3）外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作,，此項(xiàng)工作的真正開(kāi)展是在7月份以后，我組織并起草了多份爭(zhēng)取外貸資金的`申請(qǐng)報(bào)告：如恩施地區(qū)的咸盈河,、泗渡河電站項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金支持的申請(qǐng)報(bào)告,；廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持的申請(qǐng)報(bào)告等?；纠眄樍送赓J申報(bào)的各種流程,，較好的銜接好了外貸申報(bào)審批部門的關(guān)系，使得從縣級(jí)發(fā)改部門,、財(cái)政部門等到市州一級(jí)發(fā)改,、財(cái)政等部門、省一級(jí)發(fā)改,、財(cái)政等部門乃至國(guó)家發(fā)改委層面的人員銜接及申報(bào)程序上都已經(jīng)比較暢通,。接手了王家河項(xiàng)目歐投貸款工作，對(duì)王家河項(xiàng)目歐投貸款前期工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和分析,，組織申報(bào)了歐投貸款所需材料工作,，由原來(lái)的被動(dòng)等待，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)出擊,，能夠第一時(shí)間掌握歐投貸款進(jìn)展的情況,。

本人組織和領(lǐng)導(dǎo)的廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持工作取得了較大突破，從資料準(zhǔn)備到各級(jí)發(fā)改委（局）系統(tǒng)以及各級(jí)政府（部門）的銜接,，我和我的同事不辭辛勞,，加班加點(diǎn)的工作,，終于得到了省一級(jí)發(fā)改委文件批準(zhǔn)及國(guó)家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4/6的批準(zhǔn)承諾，為我們明年的外貸爭(zhēng)取工作打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。荊門熱能項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金,，目前也已正式啟動(dòng)，已上報(bào)發(fā)改委納入明年的德國(guó)促進(jìn)銀行貸款備選計(jì)劃,；同時(shí)爭(zhēng)取世界銀行貸款工作也正在接觸與洽談之中,。

4）國(guó)家政策及補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取及協(xié)調(diào)工作，今年10月份開(kāi)始,，公司安排我關(guān)注并爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家政策及補(bǔ)助資金,，為此,，在公司同事的幫助下,，爭(zhēng)取到了80萬(wàn)元的農(nóng)村電氣化補(bǔ)助資金；同時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通其他性質(zhì)的補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取渠道申報(bào)方式等,，為以后年度的工作作了一定的資源儲(chǔ)備,。

我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),、按時(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí),，始終做到勤勤懇懇、任勞任怨,，從未出現(xiàn)過(guò)不假外出,、曠工和遲到、早退等現(xiàn)象,。這一年來(lái)我把自己的工作當(dāng)作自己一生的事業(yè)來(lái)看待,，工作敢想敢干，迎接挑戰(zhàn),，吃苦耐勞,。勤勤懇懇、忠于職守,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),、認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在廉潔自律方面,，我堅(jiān)持做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。珍重自己的言行、人格,、和名譽(yù),，決不干那些自輕自賤,、與國(guó)家法律和公司規(guī)章制度不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國(guó)家及公司的利益,。用國(guó)家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束自己,，警告自己不要有越軌的行為。始終保持旺盛的工作斗志,，振奮的精神狀態(tài),。時(shí)時(shí)刻刻按較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),，廉潔自律，保持清醒的頭腦,，抵制腐朽思想的侵蝕,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天,，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己,，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),，跟上時(shí)代的步伐，不斷總結(jié)工作中的得與失,，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，在工作中成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才。對(duì)自己一年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，對(duì)做好今后的工作,，十分有益,，雖說(shuō)工作中還存在一些不足，但我有決心,，有信心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

差距（崗位職責(zé),、年度目標(biāo)）

雖然如上所述在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是,，對(duì)照自己的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距：

1,、xx公司重大外圍協(xié)調(diào)工作還沒(méi)能最終完成,，由于種種原因，洞溝電站位于竹山縣境內(nèi)的廠房建設(shè)還沒(méi)正式啟動(dòng),，雖然我們多次赴竹山縣協(xié)調(diào),，但到目前為止還沒(méi)能取得重大突破，離公司要求還有很大差距,。

2,、十堰地區(qū)的其他資源拓展工作沒(méi)能取得新的成績(jī)，我配合公司投資發(fā)展部多次尋求新的資源點(diǎn),，但還沒(méi)有大的突破,。

3、外貸工作雖有些大的進(jìn)展,，但還沒(méi)有真正取得首筆貸款,。這與公司的要求尚有差距。

4,、其他水電項(xiàng)目外貸資金申請(qǐng)申報(bào)工作遇到政策性瓶頸,，雖然我們的申報(bào)資料已經(jīng)上報(bào)到市州一級(jí)發(fā)改委,，但由于國(guó)家投資投向調(diào)整等原因影響,，是否能取得外貸資金支持，尚不明朗,。以上是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行評(píng)議。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常有意義的,，在經(jīng)歷了財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校重組，完成了組織交給我的任務(wù)后,，我又重新踏上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，一年來(lái)，盡管角色發(fā)生了變化,，但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒(méi)變,，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，始終堅(jiān)持把群眾的利益放在首位,，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，依靠集體的力量把學(xué)校辦好。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議,。

在財(cái)會(huì)學(xué)校的六年里,，雖然主管的工作不斷發(fā)生變化，自己都能很快適應(yīng)角色的變化,，在工作中邊干邊學(xué),，教學(xué)工作需要的是務(wù)實(shí)精神和發(fā)展的意識(shí),，我在擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng)期間，經(jīng)常深入教學(xué)一線,，與教師共同探討教學(xué)問(wèn)題,，引導(dǎo)教師在教學(xué)方法、教學(xué)模式上不斷創(chuàng)新,，學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),，高職升學(xué)率一直在財(cái)經(jīng)類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。今年5月份,，財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校正式合并,，當(dāng)時(shí)學(xué)校的部分老師、學(xué)生情緒很大,，我和班子成員做了大量工作,，耐心的找學(xué)生和老師談心，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋師生意見(jiàn)和要求,，為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù),，保證了兩所學(xué)校的平穩(wěn)組合。

兩校合并后,，由于校舍承載能力有限,，學(xué)校高二年級(jí)只得租用了南京九校，由于該校是所小學(xué),，許多情況不適合高中學(xué)生,，教學(xué)環(huán)境很緊張，辦公環(huán)境很艱苦,，我和班子其他兩名同志,，帶領(lǐng)大家改造環(huán)境，教育老師和學(xué)生,，學(xué)會(huì)適應(yīng),，在那里，我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,，出色完成了教學(xué)任務(wù),，完成了高職分班工作，各項(xiàng)考試,、對(duì)教師的各項(xiàng)管理都是有條不紊的進(jìn)行,，并收到了預(yù)期效果。

今年7月份,，受組織委派,，調(diào)任政法學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是新的挑戰(zhàn)。

上任之初,，深入了解政法學(xué)?，F(xiàn)狀，對(duì)學(xué)校面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,，利用暑假組織部分老師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行調(diào)研,，仔細(xì)研究專業(yè)發(fā)展方向,，形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報(bào)告，同時(shí)對(duì)學(xué)校未來(lái)發(fā)展提出設(shè)想,，制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》,，在專業(yè)發(fā)展上，積極向外廣泛聯(lián)系,，已經(jīng)與沈陽(yáng)市公安部局保安管理處進(jìn)行多次溝通,，擬開(kāi)辦保安專業(yè)和進(jìn)行短期培訓(xùn)，此舉一經(jīng)成行,，將為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)和活力,，也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。

學(xué)校要發(fā)展,，要健全制度,，規(guī)范管理，為此,，重新完善了原有的各項(xiàng)規(guī)章制度,，重視對(duì)中層干部的培養(yǎng)和教育,，形成定期例會(huì)匯報(bào)制度,，對(duì)中層干部工作中存在的問(wèn)題，敢說(shuō)敢管,，不姑息遷就,，同時(shí)幫助愛(ài)護(hù)，注重樹(shù)立中層干部威信,。

在班子隊(duì)伍建設(shè)中,，堅(jiān)持大事集體決策，小事及時(shí)通報(bào),，講真話,，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事,，做到知無(wú)不言,、言無(wú)不盡，工作分工不分家,，互相支持,、互相配合,，形成合力。班子成員嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則,，謹(jǐn)言慎行,，率先垂范。

堅(jiān)持正確的群眾路線,，從群眾中來(lái),、到群眾中去，充分發(fā)揮教代會(huì)作用,，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和呼聲,，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，一一落實(shí)解決,，真正為群眾辦實(shí)事,、做好事。

本學(xué)期,，主要解決：

1,、吃飯難問(wèn)題。學(xué)校共投入三萬(wàn)多元,，解決了全校教職工午餐問(wèn)題,，學(xué)校委派總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，工會(huì)配合,，切實(shí)解決教師吃飯難問(wèn)題,，定期向老師征求意見(jiàn)，及時(shí)反饋給食堂,，食堂限期整改,，保證就餐人數(shù)，為教育教學(xué)提供保證,。

2,、洗澡難問(wèn)題。學(xué)校浴池每周免費(fèi)為教職工開(kāi)放一次,，原來(lái)很少來(lái)學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了,，他們感到方便了，也非常感謝學(xué)校,。

20度,。

4、待遇低問(wèn)題,。針對(duì)老師反響比較強(qiáng)烈的待遇低問(wèn)題,，班子成員坐下來(lái)，認(rèn)真研究，對(duì)比兄弟學(xué)校,，看自己學(xué)校,，還要使學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展空間，確立了學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的增長(zhǎng)基數(shù),，形成班子決議,，公布后大家基本滿意。

5,、關(guān)懷少問(wèn)題,。學(xué)校的發(fā)展靠的是教師，教師是學(xué)校的主人,，只有發(fā)揮廣大教師的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神，學(xué)校才有未來(lái),，于是我們從關(guān)心教師的小事做起,，教師生病的探望與問(wèn)候；困難家庭的解燃眉之急,；老教師的.上班難問(wèn)題,；離退休老教師的采暖費(fèi)拖欠問(wèn)題，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,，人性化管理的多了,，說(shuō)教少了，老師的工作熱情卻提高了,，干群之間的情感更貼近了,。

校長(zhǎng)的崗位賦予了我很多責(zé)任，對(duì)黨負(fù)責(zé),、對(duì)群眾負(fù)責(zé),，做讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的合格校長(zhǎng)是我工作的基本目標(biāo),，黨和人民賦予我的權(quán)利是為人民服務(wù),，對(duì)于我個(gè)人而言，沒(méi)有絲毫特權(quán),，為此，工作中嚴(yán)格履行組織程序,，做到公平,、公正、公開(kāi),。做到了評(píng)優(yōu)、評(píng)先公開(kāi),；獎(jiǎng)懲制度公開(kāi),；學(xué)校重大決策公開(kāi),；施工項(xiàng)目公開(kāi),；辦事程序公開(kāi),；學(xué)校各種采購(gòu)、基建手續(xù)公開(kāi),；學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目公開(kāi)等,，公開(kāi)的目的是接受群眾監(jiān)督,，現(xiàn)在學(xué)校各部門沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象,，均履行正常財(cái)務(wù)手續(xù)，學(xué)校基建工作均采取先立項(xiàng),、拿預(yù)算、雙方共同驗(yàn)收,，重新核對(duì)工作量、最后做決算，報(bào)請(qǐng)市教育局審計(jì)，學(xué)校自己存檔等程序,，保證各項(xiàng)工程手續(xù)健全、合理,、規(guī)范。

1,、工作中經(jīng)驗(yàn)不足,，做事有時(shí)急于求成。

2,、聯(lián)系群眾少,，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)少。

3,、對(duì)中層干部的幫助教育不夠耐心,、細(xì)致,，批評(píng)多,、幫助少,。

4,、班子成員間有時(shí)缺乏必要溝通，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)少,。

5、對(duì)于一些遺留問(wèn)題，解決的不徹底,。

一學(xué)期的工作，鍛煉了我的能力,，增長(zhǎng)了才干,，也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),，通過(guò)一段時(shí)間的磨合,，我們共同進(jìn)步，共同提高,，同時(shí)也在互相爭(zhēng)論中加深了了解,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，也更加熱愛(ài)這個(gè)集體,，這是我們以后做好工作的保證,。

為了不斷充實(shí)自己，我本人正在沈陽(yáng)師范大學(xué)教育管理專業(yè)攻讀教育碩士,，明年即將畢業(yè)，希望通過(guò)學(xué)習(xí),，會(huì)給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助,。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議,，半年來(lái),，對(duì)大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

日月如梭、時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體同志的鼎力支持和配合下,，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo),、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開(kāi)工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),。在辭舊迎新之際,，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作作如下總結(jié)：

1。各項(xiàng)目部的檢查；

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,，對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,，由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事,。

2,。報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料,；

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),，我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,，并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),。

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日,。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理,、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對(duì)工地,、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，并予以書(shū)面形式,。

4。下班后的安全檢查

每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總,，把未完成的,、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，防止部門辦事效率低局勢(shì),。

了當(dāng)前的安全形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng),、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,，使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

對(duì)新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分,。進(jìn)入20xx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康,、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片,、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,，通過(guò)這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀,、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

1．繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工監(jiān)督檢查力度,，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng),。

2,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作,。

3,。嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,。

安全工作無(wú)止境,，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年即將到來(lái)之時(shí),，

本人將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,，為確保工作,、生命、安全,、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力,！

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