報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

我是綜合辦公室職員**，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管,。

在**集團(tuán)工作的這段時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi),，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理,。 同時(shí),，借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,，經(jīng)由一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入 工作,。 感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位；對(duì)部分管治的精 細(xì)度還需要加強(qiáng),；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳,。

1,、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視,， 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作,。

2、按“計(jì)劃,、組織,、實(shí)施、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際,，對(duì)各部分的 工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)提出時(shí)間,、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績(jī)考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制、考核辦法等,。

4,、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總,，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求,。

2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,，完成初始一,、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

3,、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

4,、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5,、在后勤維修方面,，能做到有報(bào)及時(shí)修,，無報(bào)常維護(hù),。

6,、積極配合各部門的會(huì)議要求,，做好會(huì)場(chǎng)的布置,，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7,、妥善安排接待所需的道具,，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”，需要時(shí)間的磨練,，我也不會(huì)泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

20xx年,，是xx快速發(fā)展的一年,，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年,。在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下,，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

回首這一年來的工作,，我感慨良多,，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,，積極提高自身綜合素質(zhì),。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論,、把握實(shí)質(zhì),、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心,。另一方面,，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù),、技能學(xué)習(xí),，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等,。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng),。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,，還與部門員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,，查找問題，對(duì)比整改,。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題,。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通,，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),，真正做到了與人為善，坦誠(chéng)相見,，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,，營(yíng)造了良好的工作氛圍,。

1、做好設(shè)備技術(shù)改造工作,。設(shè)備在實(shí)際使用過程中,，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng),，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件,，將造成極大的浪費(fèi),，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益,。

2、做好設(shè)備的修舊利廢工作,。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,，調(diào)配好充分加以利用，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作,。

3,、嚴(yán)把設(shè)備大修、維修,、檢修質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感,，對(duì)維修,、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng),，只相信自己的眼睛,，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),，有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,，節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。

2,、工作方法不夠靈活,，比較單一，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

3,、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護(hù)意識(shí)差。

20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,，我將以高度的責(zé)任感和使命感,，勤奮工作、科學(xué)管理,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取,，全面提升公司設(shè)備運(yùn)營(yíng)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

日月如梭,、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下,，按照各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，積極展開工作,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

1。各項(xiàng)目部的檢查,；

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查,，對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理,，由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無一例事,。

2,。報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料,；

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),，我每天堅(jiān)持在oa里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,，并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),。

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日,。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理,、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對(duì)工地,、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，并予以書面形式,。

4。下班后的安全檢查

每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總,，把未完成的,、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,，防止部門辦事效率低局勢(shì),。

了當(dāng)前的安全形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng),、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容,，使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

對(duì)新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分,。進(jìn)入20xx年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康,、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片,、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題,，通過這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀,、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

1．繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全,、文明施工監(jiān)督檢查力度,，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng),。

2,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作,。

3,。嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山！在新的一年即將到來之時(shí),，

本人將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,，為確保工作,、生命、安全,、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！

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主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

對(duì)于我個(gè)人來說是非常有意義的，在經(jīng)歷了財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校重組,，完成了組織交給我的任務(wù)后,，我又重新踏上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，一年來,，盡管角色發(fā)生了變化,，但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒變，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，始終堅(jiān)持把群眾的利益放在首位,，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，依靠集體的力量把學(xué)校辦好,。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議,。

在財(cái)會(huì)學(xué)校的六年里，雖然主管的工作不斷發(fā)生變化,，自己都能很快適應(yīng)角色的變化,，在工作中邊干邊學(xué),，教學(xué)工作需要的是務(wù)實(shí)精神和發(fā)展的意識(shí)，我在擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng)期間,，經(jīng)常深入教學(xué)一線,，與教師共同探討教學(xué)問題，引導(dǎo)教師在教學(xué)方法,、教學(xué)模式上不斷創(chuàng)新，學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),，高職升學(xué)率一直在財(cái)經(jīng)類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位,。今年5月份，財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校正式合并,，當(dāng)時(shí)學(xué)校的部分老師,、學(xué)生情緒很大，我和班子成員做了大量工作,，耐心的找學(xué)生和老師談心,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋師生意見和要求，為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù),，保證了兩所學(xué)校的平穩(wěn)組合,。

兩校合并后，由于校舍承載能力有限,，學(xué)校高二年級(jí)只得租用了南京九校,，由于該校是所小學(xué)，許多情況不適合高中學(xué)生,，教學(xué)環(huán)境很緊張,，辦公環(huán)境很艱苦，我和班子其他兩名同志,，帶領(lǐng)大家改造環(huán)境,，教育老師和學(xué)生，學(xué)會(huì)適應(yīng),，在那里,，我們加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，出色完成了教學(xué)任務(wù),，完成了高職分班工作,，各項(xiàng)考試、對(duì)教師的各項(xiàng)管理都是有條不紊的進(jìn)行,，并收到了預(yù)期效果,。

今年7月份，受組織委派,，調(diào)任政法學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng),，這對(duì)我來說無疑是新的挑戰(zhàn),。

上任之初，深入了解政法學(xué)?，F(xiàn)狀,，對(duì)學(xué)校面臨的問題進(jìn)行分析，利用暑假組織部分老師進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)有專業(yè)進(jìn)行調(diào)研，仔細(xì)研究專業(yè)發(fā)展方向,，形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報(bào)告,，同時(shí)對(duì)學(xué)校未來發(fā)展提出設(shè)想，制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》,，在專業(yè)發(fā)展上,，積極向外廣泛聯(lián)系，已經(jīng)與沈陽市公安部局保安管理處進(jìn)行多次溝通,，擬開辦保安專業(yè)和進(jìn)行短期培訓(xùn),，此舉一經(jīng)成行，將為學(xué)校的發(fā)展帶來新的生機(jī)和活力,，也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合,。

學(xué)校要發(fā)展，要健全制度,，規(guī)范管理,，為此，重新完善了原有的各項(xiàng)規(guī)章制度,，重視對(duì)中層干部的培養(yǎng)和教育,，形成定期例會(huì)匯報(bào)制度，對(duì)中層干部工作中存在的問題,，敢說敢管,，不姑息遷就，同時(shí)幫助愛護(hù),，注重樹立中層干部威信,。

在班子隊(duì)伍建設(shè)中，堅(jiān)持大事集體決策,，小事及時(shí)通報(bào),，講真話，說實(shí)話,，辦實(shí)事,，做到知無不言、言無不盡,，工作分工不分家,，互相支持,、互相配合，形成合力,。班子成員嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則,，謹(jǐn)言慎行，率先垂范,。

堅(jiān)持正確的群眾路線,，從群眾中來、到群眾中去,，充分發(fā)揮教代會(huì)作用,，認(rèn)真傾聽群眾意見和呼聲，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題,，一一落實(shí)解決，真正為群眾辦實(shí)事,、做好事,。

本學(xué)期，主要解決：

1,、吃飯難問題,。學(xué)校共投入三萬多元，解決了全校教職工午餐問題,，學(xué)校委派總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),，工會(huì)配合，切實(shí)解決教師吃飯難問題,，定期向老師征求意見,，及時(shí)反饋給食堂，食堂限期整改,，保證就餐人數(shù),，為教育教學(xué)提供保證。

2,、洗澡難問題,。學(xué)校浴池每周免費(fèi)為教職工開放一次，原來很少來學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了,，他們感到方便了,，也非常感謝學(xué)校。

20度,。

4,、待遇低問題。針對(duì)老師反響比較強(qiáng)烈的待遇低問題,，班子成員坐下來,，認(rèn)真研究,，對(duì)比兄弟學(xué)校，看自己學(xué)校,，還要使學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展空間,，確立了學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的增長(zhǎng)基數(shù)，形成班子決議,，公布后大家基本滿意,。

5、關(guān)懷少問題,。學(xué)校的發(fā)展靠的是教師,，教師是學(xué)校的主人，只有發(fā)揮廣大教師的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神,，學(xué)校才有未來，于是我們從關(guān)心教師的小事做起,，教師生病的探望與問候,；困難家庭的解燃眉之急；老教師的.上班難問題,；離退休老教師的采暖費(fèi)拖欠問題,，每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等，人性化管理的多了,，說教少了,，老師的工作熱情卻提高了，干群之間的情感更貼近了,。

校長(zhǎng)的崗位賦予了我很多責(zé)任,，對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé),，做讓群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心的合格校長(zhǎng)是我工作的基本目標(biāo)，黨和人民賦予我的權(quán)利是為人民服務(wù),，對(duì)于我個(gè)人而言,，沒有絲毫特權(quán)，為此,，工作中嚴(yán)格履行組織程序,，做到公平、公正,、公開,。做到了評(píng)優(yōu)、評(píng)先公開,；獎(jiǎng)懲制度公開,；學(xué)校重大決策公開,；施工項(xiàng)目公開；辦事程序公開,；學(xué)校各種采購(gòu),、基建手續(xù)公開；學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目公開等,，公開的目的是接受群眾監(jiān)督,，現(xiàn)在學(xué)校各部門沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象，均履行正常財(cái)務(wù)手續(xù),，學(xué)?；üぷ骶扇∠攘㈨?xiàng)、拿預(yù)算,、雙方共同驗(yàn)收,，重新核對(duì)工作量、最后做決算,，報(bào)請(qǐng)市教育局審計(jì),，學(xué)校自己存檔等程序，保證各項(xiàng)工程手續(xù)健全,、合理、規(guī)范,。

1,、工作中經(jīng)驗(yàn)不足，做事有時(shí)急于求成,。

2,、聯(lián)系群眾少，傾聽群眾意見少,。

3,、對(duì)中層干部的幫助教育不夠耐心、細(xì)致,，批評(píng)多,、幫助少。

4,、班子成員間有時(shí)缺乏必要溝通,，開展批評(píng)與自我批評(píng)少。

5,、對(duì)于一些遺留問題,，解決的不徹底。

一學(xué)期的工作,，鍛煉了我的能力,，增長(zhǎng)了才干,，也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì)，通過一段時(shí)間的磨合,，我們共同進(jìn)步,，共同提高，同時(shí)也在互相爭(zhēng)論中加深了了解,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，也更加熱愛這個(gè)集體，這是我們以后做好工作的保證,。

為了不斷充實(shí)自己,，我本人正在沈陽師范大學(xué)教育管理專業(yè)攻讀教育碩士，明年即將畢業(yè),，希望通過學(xué)習(xí),，會(huì)給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助。

以上報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議,，半年來，對(duì)大家給我在工作上的支持和理解深表謝意,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

超市收貨主管述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好,！

從我到北京華聯(lián)工作以來，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我,。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來,。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與關(guān)懷，使我今天能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個(gè)重要的工作崗位,，在收貨部工作的這段時(shí)間,，我感受很多;收獲也很多。逐漸成長(zhǎng)起來,，使我深刻的體會(huì)到收貨部是我超市的第一關(guān),，把好第一關(guān)是我的責(zé)任。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商,，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙贏才能得以生存。

20xx年已經(jīng)過去,，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，20xx年經(jīng)歷了元旦、國(guó)慶,，中秋,，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點(diǎn)收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的配合下工作進(jìn)展順利，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心,，較為圓滿地完成了工作,，下面就是20xx年度工作如下。

20xx年期間營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)生鮮收貨金額38084382.8（元）食品收貨金額70411502.2（元）百貨收貨金額17320xx2.9（元）合計(jì)12581666018（元）：生鮮退貨金額543162.6（元）食品退貨金額494110.53（元） 百貨退貨金額211712（元） 合計(jì)1538865935（元）：我部門現(xiàn)有人員16人,，人力較為緊張,，通過每天部門例會(huì)和日常要求對(duì)員工進(jìn)行流程及制度方面的培訓(xùn)讓新老員工熟悉自己的本職工作，員工狀態(tài)工作作風(fēng)明顯提高,。

1,、 收貨部在20xx年進(jìn)入六月份，市政開始對(duì)桃園路進(jìn)行大修,，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨,，對(duì)此，門店積極與相關(guān)單位溝通,，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市,，白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,，合理安排班次進(jìn)行夜間收貨,，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo)，將修路的影響爭(zhēng)取降到最低,。進(jìn)入十月份,、對(duì)國(guó)慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點(diǎn)完成了本職工作,，保證了,，國(guó)慶、中秋和十年店慶的正常銷售,，并且配合樓面各部門做好支援工作。

2,、 工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行,，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收,。由于一開始對(duì)掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時(shí)掃不出碼,，影響銷售,，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項(xiàng)整體速度平均提高了40%,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),，待收貨時(shí)間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié),。收貨的準(zhǔn)確度提高,，改變了以往持單對(duì)照收貨方式，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收,。條碼掃描判斷商品,，避免串號(hào)，超訂單送貨,，規(guī)范了收貨行為,。杜絕商品無法通過收銀pos現(xiàn)象。收貨自動(dòng)記錄,，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,。人力成本相對(duì)節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則,。堅(jiān)持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,，與樓面共同維護(hù)好庫存商品。對(duì)收貨過程隨時(shí)監(jiān)督,，檢查有無違反流程現(xiàn)象,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯,，不使不合格商品流入賣場(chǎng),。

現(xiàn)在收貨部庫房面積是1420平方米。大庫面積約800平方米,、外庫面積約340平方米,、小庫面積約289平方米。大庫外,，和小庫的地面不平,。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，庫房大為改觀,，對(duì)商品按區(qū)域存放,、標(biāo)識(shí)張貼齊全、每個(gè)區(qū)域劃分了責(zé)任人,，由其負(fù)責(zé)該區(qū)域的維護(hù)庫房工作是持久性的,，維護(hù)是以后的工作重點(diǎn)要求員工堅(jiān)持按照高標(biāo)準(zhǔn)去工作。20xx年后期較好的完成收貨及囤貨工作,。在國(guó)慶,、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了國(guó)慶,、中秋和十年店慶的正常銷售,，并且配合樓面各部門做好支援工作。

提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通干凈衛(wèi)生,。對(duì)庫區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理,，提高使用效率，符合了消防要求,。

制定培訓(xùn)教案,，在20xx年對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。加強(qiáng)其責(zé)任心,，一定要確保商品質(zhì)量的驗(yàn)收,，無標(biāo)識(shí)及三無產(chǎn)品一律拒收，認(rèn)真執(zhí)行先退貨,，后收貨的原則,。

在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退,，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率,。同時(shí)積極清理退貨區(qū)，對(duì)部分破損,，過期無帳目的商品進(jìn)行了報(bào)廢,。對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理,。

對(duì)新進(jìn)的員工做好傳,，幫，帶的工作,。注意把員工的培訓(xùn)與日常的工作結(jié)合起來,，使新員工的工作能力得到提高。20xx年給12家供應(yīng)商發(fā)放磁扣共計(jì)25452個(gè),，普通扣自用5063,。店內(nèi)碼20xx年發(fā)放256000個(gè)。對(duì)生鮮f1之f5嚴(yán)把生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制,，和生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制表的添寫,，對(duì)生鮮、食品的供應(yīng)商的索要索證,。目前供應(yīng)商以基本提供了較為完整的證件但是有一部分的檢驗(yàn)報(bào)告以過半年或一年以上還有一些商戶證件不全我們?cè)谑肇洉r(shí)加大力度向供應(yīng)商索證盡快補(bǔ)齊新的。定期整理庫存區(qū),，將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,，確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位，為樓面銷售打下了良好的基礎(chǔ),?？刂坪牟摹⒐?jié)約耗材。在我們使用耗材時(shí)嚴(yán)格控制員工的使用量杜絕浪費(fèi),，手套以舊換新,、嚴(yán)格控制膠帶的使用量制定了耗材的領(lǐng)用本。木制棧板有xx塊由收貨部來管理,，在這兩年的使用中累計(jì)有300塊損壞,，我們利用空閑時(shí)間進(jìn)行維修，盡量節(jié)約成本,。叉車現(xiàn)有25輛定期進(jìn)行維護(hù)小問題我們自己處理,，把壞了的叉車?yán)剿姲嘧屗姲嗟?人修理。保證設(shè)備的壽命和延長(zhǎng)其使用,。

1,、 收貨部現(xiàn)在存在的的問題一，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放,，還是存在上下碼放的問題,，在以后加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便,。問題二庫房偏小,，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場(chǎng)局限,，造成庫房存貨品項(xiàng)較雜,，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季,，有堵塞通道現(xiàn)象,，造成樓面提貨困難。

建議：

l 樓面加大對(duì)賣場(chǎng)小庫及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣場(chǎng),，不能將壓力全壓至庫房。

l 樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿,，補(bǔ)實(shí),，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的,。

l 合理訂貨,，增加定貨次數(shù)，減少定貨量,，勤進(jìn)快銷,。

l 合理囤貨，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先通知收貨部,，以便有一定的時(shí)間準(zhǔn)備,。

l 庫房在保證安全及賣場(chǎng)提貨方便的情況下,，加大整庫力度

l 對(duì)做完快訊還有大量庫存，與采購(gòu)溝通可否退貨,，對(duì)銷量不好的商品保持最低庫存即可,。

l 對(duì)滯銷品加大清退力度，且要及時(shí)清退,。

l 樓面提貨時(shí),，配合庫房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍,，雖然提貨時(shí)有庫管監(jiān)督,，但收貨忙時(shí)，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,，希望樓面自覺配合,，相互理解。

20xx年工作計(jì)劃安排如下： 檢查人員出勤,，合理排班作好工作分配,。檢查收貨設(shè)備是否齊全。督促完成前日未完成的工作,。檢查庫區(qū)商品出入庫的情況,。追蹤員工退換貨，合理安排員工就餐,。

1.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,，要求所有收貨人員嚴(yán)格按照收貨流程進(jìn)行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定,。通過培訓(xùn)提高員工工作技能,，形成比學(xué)趕超的氛圍。

2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護(hù)工作,，在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時(shí),，提醒樓面人員愛護(hù)棧板及叉車等設(shè)備。

3.堅(jiān)持做好商品的整理工作,，合理的利用庫存區(qū),，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護(hù)好商品,，及全店的庫存天數(shù),。加大退貨力度，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位,。

4.嚴(yán)格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作。現(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗(yàn)報(bào)告在以后2個(gè)月的時(shí)間里把證件收齊,。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場(chǎng),。規(guī)范檔案、報(bào)表管理,。

5.加大庫房的管理力度,，減少出入庫房的人員，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生,。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作,，堅(jiān)持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個(gè)好的環(huán)境,。

做好10年國(guó)慶中秋的囤貨的準(zhǔn)備工作和支援工作,。做好人力的調(diào)配。

10年來到了,，在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，改正自己的不足，積極做好自己的本職工作,。為桃園店作貢獻(xiàn),。以上是我個(gè)人的述職報(bào)告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指出,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家好,！我是xx華天大酒店美食廣場(chǎng)的主管，新春即至,，萬象更新,，在這迎新辭舊之即，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo),，也感謝各位同仁對(duì)我的支持,，回顧20xx年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目,。9個(gè)月來,，本人忠于職守，勤奮工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將今年9個(gè)月來的工作情況和明年的工作思路作如下匯報(bào)：

從20xx年3月4日任職后，前幾個(gè)月（3,、4,、5月）主要擔(dān)任金閣副主管職務(wù)，負(fù)責(zé)班組排班排休,、餐具管理和預(yù)訂部的管理工作,，后幾個(gè)月（6—12月）因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，調(diào)至美食廣場(chǎng)擔(dān)任主管職務(wù),，9月份開始兼任部門培訓(xùn)工作,?；仡欉@幾個(gè)月來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上

當(dāng)賓客準(zhǔn)備點(diǎn)煙或點(diǎn)起煙時(shí)，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)點(diǎn)火或呈上煙缸等,。

在11月份時(shí),，酒店舉行了技能大比武系列活動(dòng)，美食廣場(chǎng)班組成員獲得了托盤接力賽團(tuán)體第一名的好成績(jī),。其他員工通過本次比賽活動(dòng),，養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣，不懂就問,，不懂就學(xué),，相互求教，也學(xué)到了很多知識(shí),，精神風(fēng)貌也越來越好,，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。

2,、抓管理建章立制的執(zhí)行度

前期，美食廣場(chǎng)很多工作存在問題,，主要的毛病存在于規(guī)范的制度沒有按章執(zhí)行,，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等,。通過班組各管理人員悉心探討,，我把獎(jiǎng)懲制度、電源的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程,、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),、收尾工作的注意事項(xiàng)張貼在辦公室內(nèi)，并及時(shí)更換宣傳欄文件,，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,，對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí)，明確工作責(zé)任有很大幫助,。

3,、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠(chéng)地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見,，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),，利用每天的班后會(huì)及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房，如,，有時(shí)客戶反饋“小炒肉”分量不足,，“水煮活魚”不夠香,，菜肴味道偏咸等等,，通過客戶的真誠(chéng)反饋,，再加上我們認(rèn)真的討論,、修改,，不斷地提高菜肴的質(zhì)量,，令顧客滿意,，并及時(shí)將客戶信息進(jìn)行記錄,，在節(jié)日或紀(jì)念日及餐廳最新活動(dòng)經(jīng)營(yíng)時(shí)及時(shí)發(fā)將信息傳達(dá)給客戶,，以爭(zhēng)取更多的回頭客,。

4、做好會(huì)議餐及團(tuán)隊(duì)用餐的接待及管理宣傳工作

餐廳接待了多場(chǎng)大型會(huì)議用餐,，會(huì)議餐的要求主要求速度快,，效率高，班組特針對(duì)此點(diǎn),，將客人的心里需求牢牢放在工作的第一位,，通過優(yōu)良的產(chǎn)品和周到的服務(wù)來滿足客人的要求，在各項(xiàng)會(huì)議餐接待過程中,，未出現(xiàn)較大投訴,，也為對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等起到了良好的作用。

5,、深入市場(chǎng)調(diào)查,，抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

總之，在這平凡而又不平凡的9個(gè)月里,，我感受很深,，同時(shí)也深感自己的不足。

1,、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,，有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,，平衡的不盡合理,，影響了工作質(zhì)量。

2,、起草函件擬的內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),，周全。

3,、工作中細(xì)節(jié)問題處理不到位,，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。

4,、經(jīng)營(yíng)缺乏務(wù)實(shí)性

作為班組主管,，我的一言一行對(duì)班組人員的精神面貌,、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的管理水平,，文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),，努力提高工作效率,，從而帶動(dòng)本班組員工共同提高。

上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),，不可避免有許多疏漏,，還有許多不盡事宜請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見，如果說取得一些成績(jī),，也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,，各班組支持以及外部門等全體成員共同努力工作的成果。

三

目前,，外面的市場(chǎng)還沒有完全打開,，需要我們繼續(xù)努力，我將朝這幾個(gè)方面努力：

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步明確部門的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)理念,，牢固樹立服務(wù)思想,，為班組員工做好信息及時(shí)傳遞服務(wù)工作。

2,、不斷學(xué)習(xí),，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。

3,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí)，不斷認(rèn)識(shí)新的客戶,，穩(wěn)定老客戶,，通過自己及班組全員的努力，留住客戶,，做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。

4、有計(jì)劃性地安排好餐廳各項(xiàng)工作,。

6,、結(jié)合實(shí)際，提高班組的整體工作水平，以服務(wù),、求實(shí),、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好員工檔案管理,、加強(qiáng)員工宿舍的管理及創(chuàng)造班組良好風(fēng)氣,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍等工作,。

7,、密切配合酒店完成各月不同的經(jīng)營(yíng)任務(wù)

8、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查酒店各項(xiàng)函件、決定,、指示下達(dá)到班組后的落實(shí)與執(zhí)行情況,。

9,、及時(shí)做好酒店領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜,，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

10,、緊跟市場(chǎng)，做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,，在年初準(zhǔn)備做好餐廳早茶開業(yè),！

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見，謝謝大家,！

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)公司安排本人于xx年元月15日開始調(diào)回資金管理部工作,，同時(shí)兼任xx公司總經(jīng)理職位?，F(xiàn)就一年來的工作情況進(jìn)行述職,，請(qǐng)?jiān)u議：

根據(jù)公司對(duì)我的職責(zé)安排,，我的主要工作任務(wù)及內(nèi)容為公司金融機(jī)構(gòu)貸款及融資事項(xiàng)（特別是外資銀行貸款）,、鄂西北（以十堰地區(qū)為主）項(xiàng)目融資及資源拓展事項(xiàng),，協(xié)調(diào),、處理,、完成xx有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,。

德,，反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì),。我努力從本職工作做起,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界,，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”,。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來，在工作和事業(yè)面前顧全大局,，不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，不斷開闊視野,、創(chuàng)新工作思路和方法,。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。我始終把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位，一年來我努力在不斷提高自身的能力和素質(zhì)上下功夫,，在努力提高自己工作效率上想辦法做到統(tǒng)籌兼顧各方面的工作,。對(duì)外貸工作及xx公司重大外圍協(xié)調(diào)、原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜等工作,，做到了統(tǒng)籌兼顧,，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到了具體的行動(dòng)中。

對(duì)照xx年工作職責(zé)及年度工作目標(biāo),，完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1）xx有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜工作,，由于xx公司歷經(jīng)幾任業(yè)主,，工程建設(shè)也是幾上幾下,，這樣導(dǎo)致公司收購(gòu)xx公司后遺留問題繁多。今年以來直接參與或協(xié)調(diào)處理了多起原遺留問題引起的訴訟案件：如付偉工程合同糾紛案件,、王麗琴民間借貸糾紛案件,、鄭磅,、顧瑞華勞動(dòng)合同糾紛案件、中鐵十八局工程合同糾紛案件以及公司登記糾紛案件等,，較好的協(xié)調(diào)和處理了如上訴訟案件,，沒有因此給公司利益造成損失。

組織協(xié)調(diào)和處理了多起原xx公司債務(wù)糾紛,，如xx工程結(jié)算問題,、xx股權(quán)轉(zhuǎn)讓款問題、現(xiàn)場(chǎng)拖欠老百姓各種款項(xiàng)問題等等,，沒有因?yàn)檫@些問題而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工收到干擾和阻礙,，最大限度的支持了現(xiàn)場(chǎng)工程施工開展工作；起草并上報(bào)了多份請(qǐng)求竹溪,、竹山縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中問題的請(qǐng)示報(bào)告,，較好的處理了竹溪境內(nèi)的工程施工中遇到各項(xiàng)的問題，使得竹溪境內(nèi)的工程施工一直較為順利的進(jìn)行,。

2）國(guó)內(nèi)銀行融資工作的配合工作,，雖然資金管理部給我的分工主要是從事從外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作，但,，在國(guó)內(nèi)銀行的融資工作中,，積極、主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開展了諸多工作,，如十堰,、竹溪農(nóng)商行貸款的爭(zhēng)取工作，中國(guó)進(jìn)出口銀行貸款的配合工作,，國(guó)家開發(fā)銀行貸款爭(zhēng)取工作,，宜昌商業(yè)銀行貸款逾期轉(zhuǎn)貸銜接配合工作等。

3）外國(guó)政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作,，此項(xiàng)工作的真正開展是在7月份以后,，我組織并起草了多份爭(zhēng)取外貸資金的`申請(qǐng)報(bào)告：如恩施地區(qū)的咸盈河、泗渡河電站項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金支持的申請(qǐng)報(bào)告,；廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持的申請(qǐng)報(bào)告等,。基本理順了外貸申報(bào)的各種流程,，較好的銜接好了外貸申報(bào)審批部門的關(guān)系,，使得從縣級(jí)發(fā)改部門、財(cái)政部門等到市州一級(jí)發(fā)改,、財(cái)政等部門,、省一級(jí)發(fā)改、財(cái)政等部門乃至國(guó)家發(fā)改委層面的人員銜接及申報(bào)程序上都已經(jīng)比較暢通,。接手了王家河項(xiàng)目歐投貸款工作,，對(duì)王家河項(xiàng)目歐投貸款前期工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和分析,，組織申報(bào)了歐投貸款所需材料工作，由原來的被動(dòng)等待,，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)出擊,，能夠第一時(shí)間掌握歐投貸款進(jìn)展的情況。

本人組織和領(lǐng)導(dǎo)的廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭(zhēng)取德國(guó)促進(jìn)銀行貸款支持工作取得了較大突破,，從資料準(zhǔn)備到各級(jí)發(fā)改委（局）系統(tǒng)以及各級(jí)政府（部門）的銜接,，我和我的同事不辭辛勞，加班加點(diǎn)的工作,，終于得到了省一級(jí)發(fā)改委文件批準(zhǔn)及國(guó)家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4/6的批準(zhǔn)承諾,，為我們明年的外貸爭(zhēng)取工作打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。荊門熱能項(xiàng)目爭(zhēng)取外貸資金,，目前也已正式啟動(dòng),，已上報(bào)發(fā)改委納入明年的德國(guó)促進(jìn)銀行貸款備選計(jì)劃；同時(shí)爭(zhēng)取世界銀行貸款工作也正在接觸與洽談之中,。

4）國(guó)家政策及補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取及協(xié)調(diào)工作,，今年10月份開始，公司安排我關(guān)注并爭(zhēng)取各項(xiàng)國(guó)家政策及補(bǔ)助資金,，為此,，在公司同事的幫助下，爭(zhēng)取到了80萬元的農(nóng)村電氣化補(bǔ)助資金,；同時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通其他性質(zhì)的補(bǔ)助資金的爭(zhēng)取渠道申報(bào)方式等,，為以后年度的工作作了一定的資源儲(chǔ)備。

我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),、按時(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)，始終做到勤勤懇懇,、任勞任怨,，從未出現(xiàn)過不假外出、曠工和遲到,、早退等現(xiàn)象,。這一年來我把自己的工作當(dāng)作自己一生的事業(yè)來看待，工作敢想敢干,，迎接挑戰(zhàn),，吃苦耐勞。勤勤懇懇,、忠于職守,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在廉潔自律方面,，我堅(jiān)持做到自重,、自省,、自警,、自勵(lì)。珍重自己的言行,、人格,、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤,、與國(guó)家法律和公司規(guī)章制度不相符的事情,。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國(guó)家及公司的利益。用國(guó)家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束自己,，警告自己不要有越軌的行為,。始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài),。時(shí)時(shí)刻刻按較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),，廉潔自律,，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平和管理水平,。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),，跟上時(shí)代的步伐,，不斷總結(jié)工作中的得與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，在工作中成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才,。對(duì)自己一年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，對(duì)做好今后的工作，十分有益,，雖說工作中還存在一些不足,，但我有決心，有信心，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下,，努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn),。

差距（崗位職責(zé),、年度目標(biāo)）

雖然如上所述在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，取得了一點(diǎn)成績(jī),，但是,，對(duì)照自己的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距：

1、xx公司重大外圍協(xié)調(diào)工作還沒能最終完成,，由于種種原因,，洞溝電站位于竹山縣境內(nèi)的廠房建設(shè)還沒正式啟動(dòng)，雖然我們多次赴竹山縣協(xié)調(diào),，但到目前為止還沒能取得重大突破,，離公司要求還有很大差距。

2,、十堰地區(qū)的其他資源拓展工作沒能取得新的成績(jī),，我配合公司投資發(fā)展部多次尋求新的資源點(diǎn)，但還沒有大的突破,。

3,、外貸工作雖有些大的進(jìn)展，但還沒有真正取得首筆貸款,。這與公司的要求尚有差距,。

4、其他水電項(xiàng)目外貸資金申請(qǐng)申報(bào)工作遇到政策性瓶頸,，雖然我們的申報(bào)資料已經(jīng)上報(bào)到市州一級(jí)發(fā)改委,，但由于國(guó)家投資投向調(diào)整等原因影響，是否能取得外貸資金支持,，尚不明朗,。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行評(píng)議,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年1—12月份的工作,，主要有以下幾條：

1、認(rèn)真,、仔細(xì),、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

2,、 全面掌握倉庫各品牌庫存情況，根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度,，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。

3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉,、驗(yàn)貨,、記帳等出入庫工作。

4,、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備,。

5,、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備,。

6,、對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,，做到賬物相符,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;

8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排,。

9,、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來,。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置,，擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),，

11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

12,、做好工作總結(jié)，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,，積極提出合理化建議;

13,、以身作則，用正確的工作方法,，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

14,、加強(qiáng)管理，搞好倉庫安全工作,。

15,、對(duì)殘次品,、和庫存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

16、配合公司其它部門開展工作,，做好橫向溝通;

17,、定制訂倉庫管理制度。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家午時(shí)好,！

我是行政人事部主管,，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20xx年xx月xx日起正式被任命為行政主管,。下頭我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：

行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自我做過些什么,，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作；

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié)、文件,、會(huì)議紀(jì)要等,；

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作,；

4,、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等；

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大,，通常情景下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說：xx,，真羨慕你們這么簡(jiǎn)便。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作,。在充實(shí)自我的同時(shí),，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì)；應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的.設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此,，工作還是很簡(jiǎn)便。

在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自我的許多不足。

首先,，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料,，明白要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率,，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與提議,。

20xx年是我在xx的第四年,。個(gè)人認(rèn)為前三年是本事提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不一樣,，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

總結(jié)20xx年,，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣,，我深感慚愧,。應(yīng)對(duì)20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起。只給自我一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),，那就是——不放棄,，不放棄自我能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄歡樂工作的信心,，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫xx-x,，今年27歲,，大專文化，物業(yè)管理專業(yè),，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證,。

三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作,。

今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競(jìng)聘客服主管一職。

物業(yè)服務(wù)具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性。

剛才參加競(jìng)聘演講的同志,，都有自己的優(yōu)勢(shì),。

我要說，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

自青干院畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己,、提高自己,。

參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí),。

又參加了豪才律師事務(wù)所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí),。

使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理,、裝修監(jiān)管等基本理論知道。

深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案,，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求,。

三是有較強(qiáng)的工作能力,。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事,，誠(chéng)實(shí)待人,。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高,，能夠勝任客服主管工作,。

假若我能夠競(jìng)聘上崗,，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效,，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象,。

我的目標(biāo)是：我與客服主管共發(fā)展。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)。

努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。

貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。

在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重,，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重,，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,，不當(dāng)擺設(shè)。

在工作中,，維護(hù)鑫苑形象,，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局,，擺正位置,，當(dāng)好主角。

做到三個(gè)服從,，即個(gè)人服從公司,，感情服從原則，主觀服從客觀,。

做到服務(wù)不缺位,，主動(dòng)不偏位，融洽不空位,。

讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，業(yè)主滿意。

2,、履行職責(zé),，不斷強(qiáng)化決策管理。

一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作,，防范操作不明確，確?？头I(yè)務(wù)的正常開展,。

二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,，組織擬定好客服日常檢查計(jì)劃,，每周對(duì)客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,。

督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管,、工程問題的處理,，業(yè)主的報(bào)修，確保真實(shí)相符;三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作,，對(duì)重點(diǎn)問題,、緊急問題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。

人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品,、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作,，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理,，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題,。

3、開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新工作方法,。

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。

隨著小區(qū)逐步走向成熟,，我們的`工作思想也應(yīng)把處理問題重點(diǎn)轉(zhuǎn)到客戶滿意度,。

中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六界三中全會(huì)精神,，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐,，通過股份制改造，我行將成為資本充足,，內(nèi)控嚴(yán)密,，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。

因此,，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的重點(diǎn)工作,。

圍繞以上方面,，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見,，落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新,。

4、拓展服務(wù)理念,，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

本著銀企雙贏共謀發(fā)展的服務(wù)宗旨，秉承心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展的服務(wù)理念,，追求我與銀行共發(fā)展的服務(wù)目標(biāo),，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù),。

配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng),、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好,、有品牌優(yōu)勢(shì),、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商,、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問責(zé)任制評(píng)估,、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范,、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范,、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位,。

在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,，推出首問責(zé)任制、一次性告知制,、同崗替代制,、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性,、個(gè)性化的服務(wù),。

體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí),，我還想說的是,，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺,，我會(huì)努力努力再努力,，不斷完善自我，追求自我,，超越自我,，做一個(gè)全面發(fā)展的人。

西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn),，他會(huì)把地球撬起來,。

我要說的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩!

各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!我是××市國(guó)稅局信息中心的××,，20xx年12月,，組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。

下面我將一年來的工作情況作個(gè)匯報(bào),。

過去的一年,，為落實(shí)省國(guó)稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口,，大力推進(jìn)征管改革,，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下,，我和中心的全體同志一起下分局,、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況;到省局信息中心請(qǐng)示匯報(bào),，吃透上級(jí)的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。

在此基礎(chǔ)上,，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了《××市國(guó)稅局關(guān)于做好20xx年計(jì)算機(jī)工作的意見》,。

從年初開始,，我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo)，逐項(xiàng)工作抓落實(shí),，始終突出“四抓”：一抓硬件建設(shè)。

這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。

我們擠出有限的資金,，爭(zhēng)取省局的支持,，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,，幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行,。

為此，我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查,，本著節(jié)約,、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案,，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：對(duì)13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線和對(duì)等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,，將7個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺(tái)套。

這樣一來,，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,，8臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng),。

全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定,、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職，資訊共享;分局與市局,、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高,。

二抓軟件應(yīng)用。

我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國(guó)稅部門第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng),，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件,。

截止到去年底，已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程,，應(yīng)用效果日漸顯露出來,。

去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用,、網(wǎng)頁的制作,、“金稅工程“及ctais的前期準(zhǔn)備上。

這是當(dāng)時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設(shè)的重中之重,。

我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,，連續(xù)舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,，還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》,。

從硬件,、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位,。

按省局統(tǒng)一要求,，20xx年1月，全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通,，實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸,、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,，全市稅收工作的各種資訊,，都能在網(wǎng)頁上隨時(shí)查詢。

去年9月,，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大_代表視察我局工作時(shí),，對(duì)我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

為保證“金稅工程“及口ais在20xx年開通,，從去年開始,，我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新,、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),，率先在全省第一個(gè)開通了“金稅工程“的四級(jí)網(wǎng)絡(luò),，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng),。

我們中心人手少,、(生產(chǎn)礦長(zhǎng)述職報(bào)告)事情多，工作的技術(shù)含量高,，特別是“金稅工程“啟動(dòng)后,，這根弦一直繃得很緊很緊。

我們采取了“三管齊下“的方法,，在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí),。

去年9月，我們克服事多人少的困難,，派出一名副主任到中國(guó)人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí),。

二是崗位練兵。

我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會(huì)學(xué)習(xí)制度,，每月采取實(shí)地開會(huì)和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,，幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力，營(yíng)造邊學(xué),、邊干,、邊提高的良好氛圍信息部主管述職報(bào)告信息部主管述職報(bào)告,。

三是引進(jìn)人才。

在市局黨組的重視關(guān)心下,，通過反復(fù)考察,，引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。

初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),，為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過不懈努力,，在全省國(guó)稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競(jìng)賽中,，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理,。

總局確定去年為“信息管理質(zhì)量年“,。

我們抓住這一契機(jī)，拿出過硬措施,，使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺(tái)階,。

第一，制定了規(guī)范管理辦法,，科學(xué)設(shè)置崗位,，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案,，對(duì)各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置,、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求,、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。

第二,，每月對(duì)各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,，逐項(xiàng)評(píng)估，綜合計(jì)分,。

第三,，以考促學(xué)，以考促用,，以考促改,，年終匯總評(píng)估，并采取適當(dāng)形式通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì),。

為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開展,，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會(huì)議，檢查每個(gè)人員上月工作情況,，布置當(dāng)月工作,，籌劃下月工作,，做到有部署、有檢查,、有落實(shí),、有回音。

一年來,，我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備,、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,，保證了全局工作的正常運(yùn)行,。

總之，過去一年的信息工作,，我們做了新的探索,，也取得了新的成效。

這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,，凝聚著全中心同志們的心血和汗水,，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。

我作為主任,，盡了心,，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做,、也是力所能及的工作,。

回想起來，我走上信息中心主任的崗位之日,，正值稅收管理信息化高_(dá)潮到來之時(shí),。

這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力,，即使加班加點(diǎn),，即使東奔西走，即使有得有失,，我也無怨無悔,，有四個(gè)值得欣慰的地方：

第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。

信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,，要錢給錢，要人給人,。

第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合,。

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,，全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來,。

第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠(chéng)有效的合作,。

信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專家,，但中心的同志都是專家型人才,，我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好,、發(fā)揮好他們的專長(zhǎng),，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,，既有紀(jì)律,、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。

第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,。

對(duì)我來講，信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作,，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),，不懂就問，不會(huì)就學(xué),，既勤奮干事,，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右,、內(nèi)外,，還有“人““機(jī)“之間的關(guān)系。

面對(duì)當(dāng)前的改革,，我要用平常之心對(duì)待不平常之事,。

從事稅收工作以來，我從基層到機(jī)關(guān),，從一般員工到“兵頭將尾“,，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人,，再做事,，從來不敢有一絲一毫的懈怠。

今后,，不管改革的大潮把自己推上什么崗位,，我都會(huì)努力做到：崗位變了，工作的要求不能變;職責(zé)變了,，敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,，服務(wù)的質(zhì)量不能變。

我要從政治思想,、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),，勤政不已,，進(jìn)取不怠，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正錯(cuò)誤,，為蒸蒸日上的全市國(guó)稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦,。

謝謝大家,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家午時(shí)好!

我是行政人事部主管,，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,，20xx年xx月xx日起正式被任命為行政主管。下頭我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：

行政人事部是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,，常常一天下來都記不起來自我做過些什么，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作;

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié),、文件,、會(huì)議紀(jì)要等;

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動(dòng),，如乒乓球比賽、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等;

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大,，通常情景下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說：xx,，真羨慕你們這么簡(jiǎn)便,。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。為此,，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店的部分工作,。在充實(shí)自我的同時(shí)，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力,。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì);應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果。

盡管如此,，工作還是很簡(jiǎn)便,。

在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自我的許多不足,。

首先，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料,，明白要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的,。經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng)，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂,。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與提議,。

20xx年是我在xx的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是本事提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不一樣,，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差,，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒。

總結(jié)20xx年,，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升,，沒能有效地履行崗位職責(zé)，也沒有體會(huì)到工作的樂趣,，我深感慚愧,。應(yīng)對(duì)20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起。只給自我一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo),，那就是——不放棄,，不放棄自我能好好成長(zhǎng)的期盼，不放棄歡樂工作的信心,，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二

在20xx年將要進(jìn)入尾聲之際,，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在著諸多的不足,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就11年的工作情況,，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、 工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作（如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié),、x+5周訂單的錄入等）,；懂得做任何事情要謹(jǐn)慎小心、較有條理,；工作時(shí)不急不躁,，分清事情輕重緩急,；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

二,、工作中存在的不足：

工作細(xì)心度仍有所欠缺，導(dǎo)致銷售顧問買錯(cuò)車等低級(jí)錯(cuò)誤,；對(duì)市場(chǎng)的需求分析不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致在庫車不易銷售；工作效率雖有所提高,，但還是有所不足,。

三、接下來的個(gè)人工作計(jì)劃：

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，多多學(xué)習(xí)以別人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的.不足,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著諸多的不足,，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，相信20xx年的我，在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色！努力為公司創(chuàng)造出更多的財(cái)富??！

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十三

以下是一篇主管述職報(bào)告，文章內(nèi)容主要包含三部分,，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文,。

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,，回想走過的歷程，令人難忘,，瀝瀝在目,。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田,，回味無窮!也許對(duì)有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對(duì)我而言,，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑,、有心情整理思緒,，回憶過去。生活需要思索,，萬物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，再實(shí)踐再總結(jié),，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正,，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,。

今年2月,，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過考試,，我有幸地從資材課倉管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管,。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間,。通過這次競(jìng)聘,，使我感覺到了競(jìng)爭(zhēng)帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力,，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏,，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

走上新的工作崗位以后,，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,，也是一種新的責(zé)任和使命,。正是這種責(zé)任,，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠,，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情,。

俗話說"隔行如隔山",，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差,，可做了兩年倉管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有,。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置,，就好像人體中的大腦,，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤,。而生產(chǎn)部也只有管理得好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng),，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失,。

所以最初接觸這份工作時(shí),，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力,，但正所謂有壓力才有動(dòng)力,，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯,、氣餒,，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信,，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事。

有人說環(huán)境可以改變一個(gè)人,，也可以造就一個(gè)人。我也感同身受,。新的任務(wù)擺在了我的面前,，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程,，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍,。我總告誡自己,，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作,，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望,。如今，兩個(gè)多月過去了,，我的付出并沒有白費(fèi),，我可以告訴自己，我做到了,。在這里,，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄?，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。

另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我,，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,，并借給我一些管理方面的書籍,，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野,，豐富了我的知識(shí),，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得,。

生管,，簡(jiǎn)單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程,，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1,、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻粲唵文軌虬磿r(shí)完成出貨;

2,、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3,、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月,、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4,、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度,。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心,。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò),，公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu),，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來,，不該來的卻來了一堆,。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤,，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次,，做為生管,，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神,。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了,，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)好的生管員,，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度,。計(jì)劃是下了,，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。

倘若已經(jīng)快到出貨日期,，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的,，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會(huì),，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題,。在工作中,，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展,，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好,。

最后,，我引用一句話來結(jié)束自已的述職"相信自己，笑對(duì)人生,。"

以上是由編輯老師為大家整理的主管述職報(bào)告,，如果您覺得有用，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注,。

主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

您們好！

我于20xx年1月進(jìn)入市場(chǎng)部,，并于20xx年被任命市場(chǎng)營(yíng)銷部主管,，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議,。

我市場(chǎng)部主要是以電話營(yíng)銷為主、網(wǎng)絡(luò)為輔開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,，來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系,，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流,、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作,。這樣,，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求,，得到我們應(yīng)得的利益,，而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任，取得下次合作的機(jī)會(huì),。不管是客戶追蹤還是服務(wù),，依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做,。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來解決,。

20xx年,，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,，無所適從,。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素,。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),，一個(gè)新的開始,。

在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù),，專于專業(yè)”為中心,，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無論是在專業(yè)知識(shí)方面,，還是在營(yíng)銷策略方面,，采取多樣化形式，多找書籍,，多看,，多學(xué)。開拓視野,，豐富知識(shí),。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上,，用不同的方式方法,，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成,，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用,。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì),、業(yè)績(jī)的過程中,。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年,、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力,、素質(zhì)都有提升,，都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。將來無論是做什么,，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意,。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存？不論做什么,。擁有健康,、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學(xué)做人,，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,，學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題,。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作,，那就要盡心盡力地做好,。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過這兩年的工作,，我感同身受,。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的,，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此,，在今后的工作中,，我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力,。

回首過去,，我們激情澎湃，熱情洋溢,；

展望未來,，我們更加斗志昂揚(yáng)。

今天,，市場(chǎng)營(yíng)銷部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?；明天，市?chǎng)營(yíng)銷部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>

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主管述職報(bào)告?zhèn)€人篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！

我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部,，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會(huì)作20xx年度任職期間的述職報(bào)告：

行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點(diǎn)：

1,、做好檔案資料的管理工作；

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,，如總結(jié)、文件,、會(huì)議紀(jì)要等,；

3、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作,；

4,、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會(huì)等；

5,、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8小時(shí),。時(shí)常有人對(duì)我說：jd,，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受,。在工作上,，我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做,。為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》,、《職場(chǎng)心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí),，順便分擔(dān)一些其他部門同事的`工作壓力,。

對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計(jì),；應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此，工作還是很輕松,。

在行政人事部的一年多時(shí)間,，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo),。在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí),，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告,。也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有“行政主管”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng),，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊(cè)卻沒有得到及時(shí)修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),，如此疏忽其實(shí)這是缺乏專業(yè)知識(shí)的結(jié)果,。

其次，在工作中容易突顯個(gè)人性格缺點(diǎn),，與人交流說話太秉性,、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達(dá)意見與建議,。

20xx年是我在wt的第四年。個(gè)人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對(duì)于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時(shí),，由于現(xiàn)實(shí)與個(gè)人期許上的落差，工作中時(shí)常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

總結(jié)20xx年,，我沒有在行政主管這個(gè)崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責(zé),，也沒有體會(huì)到工作的樂趣，我深感慚愧,。面對(duì)20xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個(gè)明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起,。只給自己一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長(zhǎng)的期盼,，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實(shí)與單純的可能性,。

以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議。