報(bào)告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇一

述職報(bào)告必須把過去一段時(shí)間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,，包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料,，那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編整理的2022護(hù)士述職工作報(bào)告,，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(一)

這一年來,，在導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞以病人為中心，堅(jiān)持與人為本,，推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺階?，F(xiàn)將導(dǎo)診工作述職如下：

導(dǎo)診的工作有咨詢、陪診,、送診,、溝通協(xié)調(diào)、協(xié)助搶救危重患者,、提供開水,、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅,、平車、發(fā)放各類報(bào)紙,、健康教育宣傳品,、科室簡介;導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,，這些事都很不起眼,，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰,，進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,，做不好就會(huì)影響到患者對醫(yī)院的評價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時(shí)間長了,，有人就會(huì)對導(dǎo)診工作不屑一顧,，認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息,，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。

一、樹立新觀念,，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,，患者來就診,，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,，我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,，贏得患者信任。

2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸,，是對導(dǎo)診人員知識智慧,，溝通交流能力的考驗(yàn)，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,，還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍、特色及專家特點(diǎn),。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,，當(dāng)我們在非常短時(shí)間內(nèi)，通過自己得體的言談,，廣博的知識,，滿足患者的需求,，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

二,、通過各種培訓(xùn)，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,，其實(shí)在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,，對醫(yī)院一無所知,，讓她對環(huán)境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,，通過制定相關(guān)職責(zé),、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì)，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識,，才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者,。

三、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo),，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核，不易量化,，到目前為止,，沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別,，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率,，院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作，對導(dǎo)診護(hù)士職責(zé),、制度,、工作流程、培訓(xùn)計(jì)劃,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,，打破干多干少,、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài),、在完善崗位職責(zé)、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案,、與薪資掛鉤,。

四、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng),，可導(dǎo)致秩序混亂,。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題,，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒,，正確做好疏導(dǎo)工作,，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序,。另外,，導(dǎo)診護(hù)士兼 職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),，能大膽而有禮貌地給予指正,，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜,、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,，更重要的是擁有一顆高度的同情心,，想病人之所想,，急病人之所急,，理解病人，全心全意投入到工作中,。通過每日晨會(huì)時(shí)間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),，好的表揚(yáng),，錯(cuò)的批評,，針對工作的不足持續(xù)改進(jìn)，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,，同時(shí)也能對醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(二)

20__年熱熱鬧鬧地過去了,，20__年新年伊始,，在此萬象更新之際，回首20__我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”?等多項(xiàng)整治活動(dòng),，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí)，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。20__充實(shí)、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線,。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：

一,、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學(xué)科帶頭人,。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的,。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白。20__年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”,。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī)，同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會(huì)聲譽(yù)。同樣20__年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù),，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性,，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!

二,、強(qiáng)化制度管理,，以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化,，并恪守各項(xiàng)制度,，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)

生法規(guī)及條例,，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。

20__在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié),，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的,。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,，就必須有強(qiáng)大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn)。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施,，如今已經(jīng)小有成效。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進(jìn)修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

四,、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

五、展望來年，我信心百倍,。

新年伊始——我有個(gè)夢想,，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢想，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過;我有個(gè)夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個(gè)夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂、心想事成!

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(三)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

忙忙碌碌一年的時(shí)間又匆匆過去了,。作為___科室的一名護(hù)士，在這一年的工作中,，我積極,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ髋c服務(wù)。在為醫(yī)院的病人們帶來了良好服務(wù)的同時(shí)我也在自己的工作崗位上積極的提升自己的工作能力,，讓自己能在工作中不斷的成長,，不斷的幾部，讓病人們能更好的感受到我們醫(yī)院的親切服務(wù)和人性化的護(hù)理,。

如今,，一年的工作時(shí)間過去，我作為___科室的護(hù)士,，在工作中也有一些自己的想法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)對自己一年來的工作情況做總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想的提升

作為一名醫(yī)院的護(hù)士,，我深知自己在“白衣天使”的光環(huán)下,，肩負(fù)著怎樣的責(zé)任。為此,，在工作方面,，我向來是帶著熱情、積極,、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度去處理自己的工作,。但是，通過在醫(yī)院的學(xué)習(xí)和體會(huì),，我也明白了,，僅僅如此是不夠的。

作為___科室的護(hù)士,，我一年來在護(hù)士長的幫助和指點(diǎn)下,，培養(yǎng)了作為護(hù)士必備的細(xì)心、耐心、愛心,、關(guān)心以及責(zé)任心,。在這些思想的幫助下，我不僅在工作中您能保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的良好工作狀態(tài),，還能用親和熱情的態(tài)度去面對病人,，幫助他們減輕痛苦，并用優(yōu)秀的服務(wù)來得到病人及家屬的認(rèn)可,。

二,、努力提升自我那能力

在工作中，除了堅(jiān)持每天嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱娜粘９ぷ?，我在學(xué)習(xí)和鍛煉上也從未停下自己的腳步,。我深知，自身盡管掌握作為護(hù)士的基礎(chǔ)知識和能力,，但知識是會(huì)不斷發(fā)展的,，每個(gè)人都應(yīng)該去積極的前進(jìn)!為此，在空閑中,，我積極的學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自身的能力,，還利用自己的生活時(shí)間，學(xué)習(xí)技術(shù),，加強(qiáng)自己的鍛煉,。

此外，今年_月的護(hù)士技能競賽上,，我也積極的參與到其中,，盡管自身技不如人沒能取得多么優(yōu)秀的名次。但通過這次的交流和切磋,，我卻能更好的認(rèn)清自己,，并從大家的身上學(xué)到了不少。

三,、管理方面

作為護(hù)士,，在工作的管理上，無論是對自己的管理還是對物品和工作的管理,，我都始終如一的保持著積極仔細(xì)的態(tài)度,，細(xì)心的處理好自己的每一件任務(wù)。

在近年來,，我從新聞中也了解到了一些醫(yī)療事故的問題,。這些消息，讓我不禁更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦屑泳o自己的責(zé)任感!我知道,，我們的工作,，就是病人們的健康!為此,，我一定不會(huì)讓自己犯下粗心大意的錯(cuò)誤，在今后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)更加努力!讓自己成為一名為人民奉獻(xiàn)的好護(hù)士!

此致

敬禮!

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(四)

轉(zhuǎn)眼之間,，來到省人民醫(yī)院已有一年了,。回顧這一年,，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下,，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師,，是你們給了我信任和支持,，使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技,，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電,，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理,，還是各項(xiàng)專科操作妙技,，從陌生到熟悉,，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),，不僅進(jìn)步了我們的動(dòng)手能力,，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上，我本著"一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度,，勤奮工作,，積極進(jìn)取，想病人之所想,，急病人之所急,，需病人之所需，通過自己的努力,，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作的必定。

我知道,，自己要做的工作還有許多,，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，我們永遠(yuǎn)在路上,，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的素質(zhì)工作。

以上就是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告,，假如有什么寶貴意見,，希望大家能夠提出。

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(五)

在本年度的工作當(dāng)中,，在護(hù)士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，立足本職崗位,，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下：

一,、思想政治方面。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會(huì),、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng),。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

以上就是本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(六)

20__年根據(jù)護(hù)理部,、內(nèi)科工作計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃,，在主管院長,、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：

對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長,、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾,，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核,，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，通過自查自糾,，不斷的整改,，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理,。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審,。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時(shí)組織討論,，逐步落實(shí)整改,。

三、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)“說話和著說,，服務(wù)著做”，深入科室實(shí)行下收下送,，滿足臨床需要,，并了解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%,，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%,。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護(hù)理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,，有整改措施,、有反饋、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

五、培訓(xùn)情況：

根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃,、供應(yīng)室人員?？浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次,。

科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

六、教學(xué)情況：

完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,，制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。明確帶教內(nèi)容,，組織實(shí)施,。

七、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)：

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),，分別制定操作規(guī)程,、流程，并組織科室人員培訓(xùn),。

下半年繼續(xù)在主管院長,、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，針對科室的不足,，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。

2022護(hù)士述職工作報(bào)告(七)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好!

20_年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進(jìn)取,，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作要求,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力提高護(hù)理技術(shù)水平,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍,。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,，我按照護(hù)士長工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,，確保搶救設(shè)備的完好,，搶救藥物無過期，賬物相符,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長大查對1-2次，并有日查,、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二,、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，明確崗位職責(zé)，規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務(wù)意識，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房,，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足，對存在的問題及時(shí)給予糾正,。

三,、以身作則，恪盡職守,，樣樣工作走在前一年來,，在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家，要求護(hù)士們做到的自己首先做到,，要求護(hù)士不做的自己首先不做,，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員,，加班加點(diǎn)的工作，從三月底至五月初完善病歷期間,，平均每天加班2-3小時(shí),，積極配合護(hù)理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程,、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé)。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家,。在大家共同努力下,，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。

四,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進(jìn)行"三基"培訓(xùn)按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),，強(qiáng)化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，做好傳,、幫、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，在"5.12"護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動(dòng)中,，參賽的4名護(hù)士，獲得第一名1人,、第二名1人,、第三名2人，并獲得團(tuán)體第一名的好成績,。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和患兒溝通方面,，這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

五、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。由于兒科的特殊工作性質(zhì),，對護(hù)理技術(shù)水平要求高,，兒科年輕護(hù)士多，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作，為晉升"三級甲等醫(yī)院"做好準(zhǔn)備,。

總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出巨大努力,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)"三級甲等醫(yī)院"做出自己的貢獻(xiàn),。

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護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇二

這一年來,，在導(dǎo)診部在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以病人為中心,，堅(jiān)持與人為本,，推動(dòng)導(dǎo)診工作上了一個(gè)新臺階。現(xiàn)將導(dǎo)診工作述職如下：

導(dǎo)診的工作有咨詢,、陪診,、送診、溝通協(xié)調(diào),、協(xié)助搶救危重患者,、提供開水、發(fā)放一次性水杯,、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅,、平車、發(fā)放各類報(bào)紙,、健康教育宣傳品,、科室簡介;導(dǎo)診臺還備有針線、剪刀等便民服務(wù)措施,，這些事都很不起眼,，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰,，進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,，做不好就會(huì)影響到患者對醫(yī)院的評價(jià)，進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象,。

工作時(shí)間長了,，有人就會(huì)對導(dǎo)診工作不屑一顧,，認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息,，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，導(dǎo)診人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。

一、樹立新觀念,，提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢,，我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,，我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員,，我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門，贏得患者信任,。

2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,，每天要接觸年齡不同,、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,，滿意而歸,，是對導(dǎo)診人員知識智慧，溝通交流能力的考驗(yàn),，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,，還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍,、特色及專家特點(diǎn),。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色，當(dāng)我們在非常短時(shí)間內(nèi),，通過自己得體的言談,，廣博的知識，滿足患者的需求,，贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

二、通過各種培訓(xùn),，提高了導(dǎo)診人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,，其實(shí)在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高，但絕非一朝一夕之功,，特別是我們現(xiàn)在面臨的是新招聘的導(dǎo)診員,，對醫(yī)院一無所知，讓她對環(huán)境從陌生到熟悉,，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,，通過制定相關(guān)職責(zé)、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),，使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,，只有從這一高度去認(rèn)識,，才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。

三,、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),，提高了導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率

因?yàn)閷?dǎo)診工作缺乏明確的目標(biāo)，服務(wù)質(zhì)量難以用數(shù)據(jù)來考核,，不易量化,，到目前為止，沒有一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)診人員的專門機(jī)構(gòu)或課程,，而導(dǎo)診培訓(xùn)又與醫(yī)療護(hù)理知識培訓(xùn)有一定的區(qū)別,，為了提高導(dǎo)診人員的工作質(zhì)量和工作效率，院領(lǐng)導(dǎo)請來了立信公司的老師指導(dǎo)工作,，對導(dǎo)診護(hù)士職責(zé),、制度、工作流程,、培訓(xùn)計(jì)劃,、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了計(jì)劃。為了提高導(dǎo)診人員的工作激情,，打破干多干少,、干好干壞一個(gè)樣狀態(tài)、在完善崗位職責(zé),、服務(wù)流程等基礎(chǔ)上制定了崗位激勵(lì)方案,、與薪資掛鉤,。

四、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng),，可導(dǎo)致秩序混亂,。導(dǎo)診護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題,，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒,，正確做好疏導(dǎo)工作,，按序就醫(yī)，維護(hù)門診秩序,。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼 職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,，共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,，但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想,，急病人之所急,，理解病人，全心全意投入到工作中,。通過每日晨會(huì)時(shí)間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),，好的表揚(yáng)，錯(cuò)的批評,，針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,，這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難，同時(shí)也能對醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用,。

護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇三

在本年度的工作當(dāng)中,，在護(hù)士長和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，立足本職崗位,，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下：

一、思想政治方面,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會(huì)、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神,。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),，即“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語,，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

三、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù),。

我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教科室老師,，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng),。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

以上就是本年度個(gè)人工作情況述職報(bào)告,，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇四

20__年熱熱鬧鬧地過去了，20__年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20__我感觸頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”?等多項(xiàng)整治活動(dòng),，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時(shí),，此番激流涌動(dòng)下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累,。20__充實(shí),、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)勤懇務(wù)實(shí)抓住機(jī)遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實(shí)力,，并使之提高到一個(gè)嶄新的水平線。下面就幾個(gè)方面做簡要匯報(bào)如下：

一、潛心鉆研業(yè)務(wù),，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學(xué)科帶頭人。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴(yán)重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅(jiān)持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當(dāng)然個(gè)人的時(shí)間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點(diǎn)放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補(bǔ)了本地區(qū)的空白,。20__年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨(dú)立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20__年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機(jī),，同時(shí)我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會(huì)聲譽(yù),。同樣20__年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進(jìn)性，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的理念!

二,、強(qiáng)化制度管理，以身作則做好科室管理人,。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時(shí)還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職,，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實(shí)施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項(xiàng)相關(guān)制度的約束,，只有將醫(yī)療服務(wù)運(yùn)行中的細(xì)節(jié)制度化，并恪守各項(xiàng)制度，才能實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù),。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時(shí)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時(shí)刻遵守著各項(xiàng)衛(wèi)

生法規(guī)及條例，但在實(shí)際運(yùn)行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),。

20__在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)及我院二甲復(fù)審的大前提下,，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程,，并制定出適合每個(gè)小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則,。這些細(xì)化了的“規(guī)則”的制定與落實(shí),，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實(shí)際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁,、獎(jiǎng)罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點(diǎn)在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

三、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強(qiáng)才是真的強(qiáng)”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺,，就必須有強(qiáng)大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進(jìn),。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃在實(shí)施，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進(jìn)修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸,，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

四,、科室經(jīng)濟(jì)效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益,。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟(jì)收入中純利潤的科室,。眼科經(jīng)濟(jì)收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

五、展望來年,，我信心百倍,。

新年伊始——我有個(gè)夢想，我夢想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個(gè)夢想,，我夢想眼科在二甲復(fù)審評審中全a通過;我有個(gè)夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個(gè)夢想，我夢想眼科超勞務(wù)費(fèi)翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成!

護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

忙忙碌碌一年的時(shí)間又匆匆過去了,。作為___科室的一名護(hù)士，在這一年的工作中,，我積極,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ髋c服務(wù)。在為醫(yī)院的病人們帶來了良好服務(wù)的同時(shí)我也在自己的工作崗位上積極的提升自己的工作能力,，讓自己能在工作中不斷的成長,，不斷的幾部，讓病人們能更好的感受到我們醫(yī)院的親切服務(wù)和人性化的護(hù)理,。

如今,，一年的工作時(shí)間過去，我作為___科室的護(hù)士,，在工作中也有一些自己的想法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)對自己一年來的工作情況做總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想的提升

作為一名醫(yī)院的護(hù)士,，我深知自己在“白衣天使”的光環(huán)下,，肩負(fù)著怎樣的責(zé)任。為此,，在工作方面,，我向來是帶著熱情、積極,、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的態(tài)度去處理自己的工作,。但是，通過在醫(yī)院的學(xué)習(xí)和體會(huì),，我也明白了,，僅僅如此是不夠的。

作為___科室的護(hù)士,，我一年來在護(hù)士長的幫助和指點(diǎn)下,，培養(yǎng)了作為護(hù)士必備的細(xì)心、耐心,、愛心,、關(guān)心以及責(zé)任心。在這些思想的幫助下,，我不僅在工作中您能保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的良好工作狀態(tài),，還能用親和熱情的態(tài)度去面對病人，幫助他們減輕痛苦,，并用優(yōu)秀的服務(wù)來得到病人及家屬的認(rèn)可,。

二、努力提升自我那能力

在工作中,，除了堅(jiān)持每天嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺约旱娜粘９ぷ?，我在學(xué)習(xí)和鍛煉上也從未停下自己的腳步。我深知,，自身盡管掌握作為護(hù)士的基礎(chǔ)知識和能力,，但知識是會(huì)不斷發(fā)展的，每個(gè)人都應(yīng)該去積極的前進(jìn)!為此,，在空閑中,，我積極的學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自身的能力，還利用自己的生活時(shí)間,，學(xué)習(xí)技術(shù),，加強(qiáng)自己的鍛煉,。

此外，今年_月的護(hù)士技能競賽上,，我也積極的參與到其中,，盡管自身技不如人沒能取得多么優(yōu)秀的名次。但通過這次的交流和切磋,，我卻能更好的認(rèn)清自己,，并從大家的身上學(xué)到了不少。

三,、管理方面

作為護(hù)士,，在工作的管理上，無論是對自己的管理還是對物品和工作的管理,，我都始終如一的保持著積極仔細(xì)的態(tài)度,，細(xì)心的處理好自己的每一件任務(wù)。

在近年來,，我從新聞中也了解到了一些醫(yī)療事故的問題,。這些消息，讓我不禁更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦屑泳o自己的責(zé)任感!我知道,，我們的工作，就是病人們的健康!為此,，我一定不會(huì)讓自己犯下粗心大意的錯(cuò)誤,，在今后的工作中我會(huì)更加仔細(xì)更加努力!讓自己成為一名為人民奉獻(xiàn)的好護(hù)士!

此致

敬禮!

護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

20_年兒科在院黨委和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)工作要求,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院,。這標(biāo)志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實(shí)力的質(zhì)的飛躍。為了更好地做好明年兒科的護(hù)理工作,，我按照護(hù)士長工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),，確保護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好,，搶救藥物無過期,，賬物相符。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長大查對1-2次,，并有日查、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查,，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理按三級醫(yī)院要求認(rèn)真完成各階段工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，明確崗位職責(zé),，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務(wù)意識,，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,，對存在的問題及時(shí)給予糾正。

三,、以身作則,，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來,，在工作當(dāng)中,，我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé)，嚴(yán)以律己,，勤懇做事,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，堅(jiān)持以科室為家,，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做,，每天早來晚走,，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員,，加班加點(diǎn)的工作,，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班2-3小時(shí),，積極配合護(hù)理部工作,，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案,、工作職責(zé),。一個(gè)一個(gè)到護(hù)士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。在大家共同努力下,，今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作,。

四、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進(jìn)行"三基"培訓(xùn)按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳,、幫,、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，在"5.12"護(hù)士節(jié)開展的技能競賽活動(dòng)中，參賽的4名護(hù)士,，獲得第一名1人,、第二名1人、第三名2人,，并獲得團(tuán)體第一名的好成績,。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,，還存在管理不到位現(xiàn)象,，如健康宣教和患兒溝通方面，這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

五,、下一步工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)培訓(xùn),，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護(hù)理技術(shù)水平要求高,，兒科年輕護(hù)士多,，因此加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作,，為晉升"三級甲等醫(yī)院"做好準(zhǔn)備,。

總之，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出巨大努力,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù),，為醫(yī)院早日爭創(chuàng)"三級甲等醫(yī)院"做出自己的貢獻(xiàn)。

護(hù)士的述職報(bào)告 護(hù)士述職匯報(bào)篇七

20__年根據(jù)護(hù)理部,、內(nèi)科工作計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況，制定內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃,，在主管院長,、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作：

對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長,、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾,，不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核,，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收,，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

二,、創(chuàng)三甲工作：

根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動(dòng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，通過自查自糾，不斷的整改,，不斷的完善,，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理,。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,，并及時(shí)組織討論,，逐步落實(shí)整改。

三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)

積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”,，深入科室實(shí)行下收下送,，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%,，器械清洗質(zhì)量達(dá)98%,。

四、質(zhì)控工作：

根據(jù)護(hù)理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,，一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,，有整改措施,、有反饋、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。

五、培訓(xùn)情況：

根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃,、供應(yīng)室人員?？浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次,。

科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識,，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行,。

六,、教學(xué)情況：

完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)，根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,，制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容，組織實(shí)施。

七,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)：

上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),，分別為全自動(dòng)清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程,、流程，并組織科室人員培訓(xùn),。

下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí),。