我們得到了一些心得體會以后,,應(yīng)該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力,。心得體會對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,,我們一起來了解一下吧,。
參加會計培訓(xùn)心得體會 會計培訓(xùn)心得及感悟篇一
一、必要性、針對性強
從本次組織培訓(xùn)的背景來說,,是在今年省公司對縣局直管上劃后,,為加強提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的,。參加人員都是縣局的高層管理人員,。就目前,很多縣局的管理層對會計知識的理解還很欠缺,,大都是生產(chǎn)方面的專家,,而經(jīng)營的規(guī)章制度,經(jīng)營的理念卻是新手,。通過本次培訓(xùn)后,,作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的會計和經(jīng)營方面的政策法規(guī),看懂讀懂會計報表,,為今后的工作開展有很大的幫助,,所以說及時性,必要性,,針對性很強,。
二、進(jìn)一步加強對電網(wǎng)經(jīng)營制度的學(xué)習(xí),、建設(shè),、搞好依法經(jīng)營
作為縣級供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是縣級電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)頭人,,是掌握方向的人,,首先要保證方向正確。經(jīng)營理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法,,確保依法經(jīng)營,,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,規(guī)范運作,,所以,,只有熟悉國家、南網(wǎng),、地區(qū)供電局的會計及經(jīng)營方面的規(guī)章制度,,與時俱進(jìn),不斷的加強學(xué)習(xí),,按規(guī)矩辦事,,才能勝任工作,為企業(yè)規(guī)避不必要的會計風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險及決策風(fēng)險,。
三,、人治變?yōu)榉ㄖ疲弥贫裙苋恕⒐苁?/p>
我們的企業(yè)從來就不缺乏制度,,從國家,、南網(wǎng)、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實際可行的`制度,。如預(yù)算管理制度,,經(jīng)濟活動分析制度等。作為領(lǐng)導(dǎo),,特別是一把手,,要轉(zhuǎn)變觀念,懂得授權(quán),,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,、控制,把自己從日常事務(wù)中解放出來,,研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,強化制度執(zhí)事,使員工自覺,、自愿的執(zhí)行,、服從,提高工作效率,,提升縣局管理水平,。
參加會計培訓(xùn)心得體會 會計培訓(xùn)心得及感悟篇二
作為公司會計隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是聽了劉岐老師的關(guān)于“全面預(yù)算會計分析現(xiàn)金流管理”的授課,,受益良多,。總的來說除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,,同時也開闊了我的眼界,,洗禮了我的思想,使我對會計工作又有了更進(jìn)一步的`認(rèn)識,。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,,停下腳步,靜下心來加強理論學(xué)習(xí)和實踐思考,,更深刻地去認(rèn)識會計工作的實質(zhì),,去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手,,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),,來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著會計分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們會計作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一,,在其中起著至關(guān)重要的作用,。
平時我們項目會計所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,,全面的了解預(yù)算的流程,,更好的執(zhí)行公司會計下達(dá)預(yù)算的編制。
讓我最有感觸的是會計分析這塊,,通過這次的學(xué)習(xí),,我深深的感到平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的會計人員,,平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報表也是按部就班的填列,,很少去好好的去做會計分析,,更別說是通過會計分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,,我也會加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,,深深地震撼了我,,一直以為會計是一個管理和服務(wù)的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,,使我思想上深受啟發(fā),。
“現(xiàn)金為王”,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全,。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。
雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn),,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值,。
參加會計培訓(xùn)心得體會 會計培訓(xùn)心得及感悟篇三
10月20日,,我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會計的知識。雖然犧牲了周六休息時間,,但是學(xué)習(xí)之后,,我受益匪淺。
成本是商品經(jīng)濟中的一個經(jīng)濟范疇,,是商品價值的主要組成部分,。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外,,由于從事經(jīng)濟活動的內(nèi)容不同,,成本含義也不同。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,企業(yè)管理要求的提高,,成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化,,人們所能感受到的成本范圍逐漸地擴大,。
不同的經(jīng)濟環(huán)境,不同的行業(yè)特點,,對成本的內(nèi)涵有不同的理解,。但是,成本的經(jīng)濟內(nèi)容歸納起來有兩點是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對象的,。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品,,如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù),,如教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費,,沒有目標(biāo)的支出則是一種損失,,不能叫作成本。
成本與費用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念,。正確區(qū)分成本與費用成本會計的重要前提,。成本會計關(guān)注的是成本而不是費用。
成本會計的職能,,是指成本會計作為一種管理經(jīng)濟的活動,,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會計與管理緊密結(jié)合,,因此,,它實際上包括了成本管理的各個環(huán)節(jié)。現(xiàn)代成本會計的主要職能有:成本預(yù)測,、成本決策,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核,。
在成本會計的各個職能中,成本核算是最基本的職能,,沒有成本核算就沒有成本會計,。成本會計的各個職能是相互聯(lián)系,互為條件的,,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,,在全過程中發(fā)揮作用。
成本會計在企業(yè)管理中具有重要的作用,。首先,,會計有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,,規(guī)范企業(yè)行為,。企業(yè)會計通過其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)會計狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù),。其次,,會計有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營成果,、競爭能力和發(fā)展前景,,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運。再則,,會計有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責(zé)任的履行情況,。企業(yè)接受了包括國家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,,合理利用資源,,加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,,接受考核和評價,。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中扮演重要角色,因此把會計學(xué)好,,學(xué)透成為從事財經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù),。
會計的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注,,容不得半點馬虎和懈怠。所以學(xué)習(xí)會計要踏踏實實,,一絲不茍,,還要考慮全面防止對一些問題的忽略。如果堅持下去,,那么長此以往就會減少出差錯的次數(shù),,養(yǎng)成一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色,,受人賞識,,才能夠被人信任去做重要的項目。
課程中間老師還讓我們分組做了沙盤練習(xí),,為期一年的公司,,根據(jù)給定的條件進(jìn)行經(jīng)營。雖然是練習(xí),,還是盡可能加入了各種市場因素,,讓練習(xí)盡可能實戰(zhàn)化。練習(xí)結(jié)果雖然我們小組的成績不盡如人意,,單讓我學(xué)到一些東西,。面對市場,任何小公司都不容易,,更何況像我們這樣的大企業(yè),。
幽默博學(xué)的著名講師,輕松地學(xué)習(xí)環(huán)境中結(jié)束了一天的學(xué)習(xí),,感謝單位給予這樣的學(xué)習(xí)機會,,希望以后還有機會進(jìn)行學(xué)習(xí)。
參加會計培訓(xùn)心得體會 會計培訓(xùn)心得及感悟篇四
首先,,通過學(xué)習(xí),,使我真正的認(rèn)識到會計管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中,。會計管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,,會計管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如:企業(yè)會計管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。作為股份制企業(yè),,我們明確了具體目標(biāo):企業(yè)籌資管理目標(biāo),、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營運資金管理目標(biāo),、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等,。
其次,我知道了會計管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,,具體總結(jié)如下:
一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,,重點要掌握一篇報告:
即會計報告,包括會計報表,、會計報表附注和會計情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,,包括資產(chǎn)、負(fù)債,、股東權(quán)益,,和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,包括收入,、費用,、利潤;三張報表:即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,,即企業(yè)將來“怎么樣”,。
三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”:
三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負(fù)債率是否高,,短期償債能力是否強等;三看真實的企業(yè),利潤是可以干出來的,,也是可以算出來的,。
三注意主要是:一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史,而歷史不代表現(xiàn)實;二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險,,而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,,但不代表全部,如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。
四是對利潤表要做到“五看”:
一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績:關(guān)注會計成果,、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率,、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計算結(jié)果的影響,,如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,、折舊計算方法、費用攤銷方法,。
五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注,。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對會計人員說,,現(xiàn)金就是貨幣資金,,包括庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物,。
六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,,讓壞人沒機會。過去的經(jīng)驗不一定是良藥,,必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去,,而是創(chuàng)造未來,而且思維定式永遠(yuǎn)存在,,需要不斷地打破它,,克服它,有了好的開始,,仍要努力經(jīng)營,,保證決策正確,才能獲得更大的成功,。
最后,,我覺得會計管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子,,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?會計管理也一樣,不算不知道,??赡芤凰阏娴脟樢惶N以诠ぷ髦杏龅竭^在生產(chǎn)時是熱火朝天,,但實際上年底還虧本的例子,,所以不管是工作還是生活,你不理財,,財不理你這就是很好的例,。