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最新建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 10:20:12
最新建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2023-01-31 10:20:12     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)篇一

自__年至__年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù),給排水__工程均能夠一次通過__市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,,優(yōu)良率達(dá)__%,。__年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào),。

面對(duì)這樣的成績,我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對(duì)如此成績,,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。

一,、勤于學(xué)習(xí),,刻苦鉆研

我__年從學(xué)校高中畢業(yè)后在__江都工業(yè)設(shè)備__工程公司做__鉗工。__年__月進(jìn)入__華建(原__一建)設(shè)備__處工作,。剛開始來__的時(shí)候,,對(duì)民用住宅不太熟悉,對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,,看不懂的就請(qǐng)教施工員,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干,。至__年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為__多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工程預(yù)算定額,。只有掌握好__定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,,學(xué)無止境,。

二,、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù),、新工藝

近年來,,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料,、新工藝層出不窮,,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管__,。在開始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,,掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來。在設(shè)備__方面,,近幾年隨著高層建筑的`增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。通過實(shí)踐我們感覺到,這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,大x大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)篇二

20__年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,,是直面__危機(jī)的一年,,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高、更強(qiáng)”的精神,,搶抓機(jī)遇,,樹立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,,保證取得良好的經(jīng)營成果,,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

一,、推進(jìn)項(xiàng)目管理,,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

(一)抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程

__工程和__工程被列為公司20__年重點(diǎn)工程,,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,,干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍,、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),,有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,,要從人、機(jī),、料,、法、環(huán),、測(檢測)五個(gè)方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化過程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織,,優(yōu)化施工方案,,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,,關(guān)心顧客需要,,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過程資料的積累,,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),,對(duì)于施工過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,提高項(xiàng)目管理水平

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),,嚴(yán)格遵照《__管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理,,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并通過規(guī)范化管理,打造有__特色的管理品牌,。

二,、以市場為導(dǎo)向,提高市場占有率

20__年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,,為20__年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備,。__工程我們承攬了過半的工程份額;__地區(qū)的__局,、__二公司,、__管道集團(tuán),外埠的__等地都有我們的工程,;__新建x億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,,說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年__一體化再掀高潮,,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

(一)立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場

形勢可喜,,但提高市場占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),,全力進(jìn)行信息跟蹤,,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機(jī),,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展,。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)市場信息的收集和處理

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率,。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

(一)不斷完善各種管理辦法,,堵塞管理漏洞

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃,。

(二)解決市場準(zhǔn)入瓶頸,,提升資質(zhì)

從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題,,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),,今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),,資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

(三)加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,,嚴(yán)格材料成本控制

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,,規(guī)范物資設(shè)備采購渠道。二是堅(jiān)持材料采購貨比三家,,常用材料尋源到廠家的采購原則,,降低物耗成本。

(四)加強(qiáng)人力資源工作

一是健全人力資源信息網(wǎng),,吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì),。

四,、打造有“__”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),,打造“__”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

(一)加大培訓(xùn)力度,,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

(二)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng),。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。

建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況

1)、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2),、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況,。

為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3),、參加工程部管理制度的修改。

為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20__年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1)、缺乏溝通,,不能充分利用資源,。

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2),、缺乏計(jì)劃性。

在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3),、專業(yè)面狹窄,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年全年工作即將過去,,20__年已經(jīng)向我們招手,,回首全年工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,我這一年的各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步,。

20__年,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,。對(duì)我而言,,20__年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,在各種工作中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作任務(wù),。

20__年新年剛過,我就投入到__的工程決算申報(bào)和工程審計(jì)工作中,。從2月份到4月份我完成了后期各施工班組的工程量計(jì)量工作,,并做到公平公正。即不能虧了農(nóng)民工工資,,又確保了公司應(yīng)得的利益,。作為__的技術(shù)管理人員,在工程建設(shè)過程中,,我始終貫徹著節(jié)約成本,、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。項(xiàng)目建設(shè)中,,在滿足工程質(zhì)量的同時(shí),,盡可能降低成本;施工過程中,,在精簡開支的情況下,,盡最大能力降低不安全因素,做到安全零事故,。

4底至6月初,,我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)毅然決然的踏上了西去的火車。去了__,,到了那里我又做起了我并不熟悉的財(cái)務(wù)工作,。公司交代的任務(wù)是去辦理尾款,但實(shí)際并非那么簡單,。

到了__后,,我首先要代表公司表明態(tài)度,我們公司對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,然后我用自己的行動(dòng)去證明這一切,。做好了這些還不夠,我還必須去工程管理部門,、預(yù)決算部門,、財(cái)務(wù)管理部門,對(duì)已完工程進(jìn)行最終驗(yàn)收,,并到財(cái)務(wù)對(duì)賬,、查賬,查明每一筆往來帳,。這些全部準(zhǔn)備好后,,我再去和__領(lǐng)導(dǎo)談判,就工程的具體撥款事宜進(jìn)行交涉,。最終,,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過長達(dá)1個(gè)月的努力,我終于從宜化要回了工程竣工后的第一筆工程款,,并解決了部分遺留問題,,維護(hù)了公司的信譽(yù)。

6月中旬,,我又踏上了新的工地,,將項(xiàng)目部從長陽白氏坪搬到了榔坪。從6月至9月我們一直在為__的開工做前期準(zhǔn)備,,9月26日__正式開工,,開工后我和同事并肩戰(zhàn)斗,第一個(gè)月我們未能完成甲方既定的任務(wù),,第二個(gè)月我們調(diào)整了工作方法,,經(jīng)過不懈的努力,最終我們將前期落下的任務(wù)全部完成了,。目前工程進(jìn)展順利,,但因其他原因工程款撥付遲緩。

“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門的一員,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,、改革創(chuàng)新的精神,、拓展市場的精神、精益管理的精神,、永不滿足的精神,、顧全大局的精神。我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,。今年我自費(fèi)參加了多個(gè)科目,多個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí),,在工作中努力學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新、改變,,并取得了一定成績,。

“回首過去,,是為了更好地面向未來。盤點(diǎn)自己一年里的收獲,,無疑是一件愉快的事情,,就像農(nóng)人手里捧著糧食,心里充滿欣喜,;盤點(diǎn)自己一年里的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,,想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,,卻效果不那么理想,,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,,日子還在延續(xù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行,。

建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,,__年已過去,對(duì)此我對(duì)一年來的工作做了總結(jié)如下:

一,、態(tài)度決定一切

可以說,,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),,剛來到公司,我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,,我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,,一些不懂的東西也迎刃而解了,,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,,我會(huì)以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),,就會(huì)擁有一生的成功,。

二、學(xué)習(xí)無止境

職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,,并進(jìn)一步提高、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,,活學(xué)活用,,來解決實(shí)際的問題。第三,,即使是最基礎(chǔ)的工作,,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,,其實(shí),,如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,,并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然,,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),,去思索,。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),,還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,,把工作做好做精。

三,、公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法

公司應(yīng)注重提高員工工作效率,,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,,自然而然工作效率也下降,,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,,所以建議員工在雙休日能輪流值班,,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之,,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,,以便本人及時(shí)改正,,從而能更好地工作。

建筑師年終工作總結(jié) 建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)篇六

20__年,,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),,不斷探索發(fā)展新路,,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

今年,,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值0.4;工傷傷亡率2;全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。

二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求

公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè),、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20__年工作思路,。

一年來,,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,,重塑土建王牌軍形象,,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,切實(shí)利用人事改革的契機(jī),,抓好人才隊(duì)伍的建設(shè).

一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,,不氣餒,、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,,尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,,積極做好準(zhǔn)備;

二是在彭州項(xiàng)目工程中,,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,,努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,,公司今年還成立了機(jī)電工程處;

三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對(duì)過去合同管理上存在的不足,,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,,公司還整合了資料室,,提要求、明目標(biāo),,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。

三、努力干好在手項(xiàng)目,,不斷拓展生存空間

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,,彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市__等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,,建筑面積30000平米,建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市__鎮(zhèn)__村,、__鎮(zhèn)__村,、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__路等地方,,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,,公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。

針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,,具有其特殊性,沒有施工用電,、用水,,沒有施工道路等困難,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,,但是由于業(yè)主方的原因,,工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,工期緊,、任務(wù)重,、責(zé)任大,在工程開工以后,,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,強(qiáng)化安全措施,在施工過程中,,管理做到細(xì)化,,責(zé)任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,,跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬,。__、__兩鎮(zhèn)9月10開工,,建筑面積1__平米,,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng),。

后期__10月20曰,、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米,。為確保整個(gè)工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,,追求卓越”的鐵軍精神,,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠信,、講質(zhì)量,、講安全、講文明施工,,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2,、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量__余萬元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量約__萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,,完成工作量__萬元;姐告__倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37. 5萬元;姐告__市場三層改建工程,,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

20__年,,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約__萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤約__萬元,上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元,,支付職工工資:x元,,人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992. 21元,,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:x元,,支付上繳公司住房公積金:x元。

3,、成都工程處:20__年,,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成__萬元的產(chǎn)值,。其中:廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬元;江西__鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元;德陽__電爐工程約600萬元,。

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