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保安工作計(jì)劃表(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 12:18:21
保安工作計(jì)劃表(四篇)
時(shí)間:2023-01-31 12:18:21     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

保安工作計(jì)劃表篇一

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,,班,、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,,除請(qǐng)假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),,染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語(yǔ),,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三,、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手,、勤洗澡、勤洗衣物,,多曬晾被褥,,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四,、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:

各駐勤班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架,、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛(ài)護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤(pán)點(diǎn),,對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做好日常培訓(xùn)工作:

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),,力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

保安工作計(jì)劃表篇二

春去冬來(lái),,晨曦返復(fù),,時(shí)間如春風(fēng)浮面,飄去無(wú)痕,,思絮在希望的空間里穿梭,,令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,,回顧過(guò)去的一年,,保安部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,,謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求,,始終堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念,,立足本職,,堅(jiān)定不移的推行團(tuán)隊(duì)的全面改革,取得了可喜的成績(jī),。

根據(jù)實(shí)際情況,,我部不斷加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,參與各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,;加強(qiáng)職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識(shí),;豐富員工業(yè)余文化生活,,提升集體凝集力和團(tuán)隊(duì)合作精神;促使保安部工作在健康有序,,積極向上的氛圍中日漸成熟,,日臻完善,為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,,保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來(lái)。在不斷尋求發(fā)展的同時(shí),,我們的工作還存在一定的不足,。在此,我們總結(jié)這一年來(lái)的工作成績(jī)和不足,,以此為鑒,為下步工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來(lái),,針對(duì)前期管理混亂,全隊(duì)士氣消沉,,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),,拉幫結(jié)派等不良局面,周經(jīng)理深入基層,,加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通和交流,。從強(qiáng)化保安部管理骨干入手,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),,切實(shí)落崗位責(zé)任制,,對(duì)領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,采用"能者上,、平者讓,、弱者下"的方法,大膽起用有管理能力,,業(yè)務(wù)精湛的新人,,充分調(diào)動(dòng)了骨干、隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,,發(fā)揮模范帶頭作用,,團(tuán)結(jié)了同志,穩(wěn)定了軍心,。

一,、軍事訓(xùn)練方面:

指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),,制訂詳細(xì)的訓(xùn)練大綱和計(jì)劃。在訓(xùn)練過(guò)程中,,力求教員講解詳細(xì),、示范到位; 通過(guò)訓(xùn)練全體隊(duì)員軍事素質(zhì)有了很大提高,,儀容儀表顯著改善,,作風(fēng)紀(jì)律得到進(jìn)一步加強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)五星級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、治安、消防方面:

在治安管理與協(xié)調(diào)方面,,我部積極,、主動(dòng)地加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和消防單位的溝通、合作力度,,通過(guò)有效的治安聯(lián)防,,取得了良好效果。

在消防工作方面,,我部于5-6月份對(duì)消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)性的維護(hù)和保養(yǎng),6-7月份對(duì)消防制度,、流程進(jìn)行了全面的制定和完善,,7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習(xí)。

另一方面,,由于施工人員多且流動(dòng)性大,,轄區(qū)公共場(chǎng)所大的特點(diǎn),根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,,實(shí)施因崗設(shè)人,,定崗定責(zé),突出重點(diǎn)部位的防范措施,,有效控制偷盜事件的發(fā)生,。在實(shí)操訓(xùn)練中,周經(jīng)理組織全體隊(duì)員對(duì)"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進(jìn)行學(xué)習(xí),,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練,,通過(guò)訓(xùn)練,隊(duì)員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高,。力求做到隊(duì)員在任何時(shí)間都能拉得出,,打的響,確保小區(qū)的安寧與祥和,。

三,、基礎(chǔ)管理方面:

在部門(mén)的基礎(chǔ)管理中,,宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,、園林騎單車(chē)的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點(diǎn),。我部大力加強(qiáng)督察力度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲處罰,,時(shí)時(shí)處處為小區(qū)業(yè)主著想,,從維護(hù)業(yè)主利益出發(fā)開(kāi)展工作。

四,、安全保衛(wèi)方面:

部門(mén)參加了公司組織的"5.1",、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作,,而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重,。特別是12月10日的八國(guó)商會(huì)圣誕晚會(huì)的安保工作,我們做了大量,、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,。我部在諸多活動(dòng)中聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,發(fā)揚(yáng)不怕苦,,不怕累的精神,,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動(dòng),,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

五,、思想政治方面:

周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊(duì)員思想上出現(xiàn)的問(wèn)題,,實(shí)施專(zhuān)題教育。以課程形式組織隊(duì)員進(jìn)行各種主題的學(xué)習(xí)與討論,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,,積極引導(dǎo)隊(duì)員的思想,,并始終保持正確的航向,,為全隊(duì)工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過(guò)教育,,隊(duì)員的工作主動(dòng)性得到加強(qiáng),,工作熱情有了很大提高。

六,、業(yè)余生活方面:

針對(duì)保安工作單調(diào)性,,重復(fù)性高,易誘使隊(duì)員對(duì)生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn),。積極培養(yǎng)隊(duì)員業(yè)余愛(ài)好,,組織全隊(duì)開(kāi)展多種形式的文化、體育活動(dòng),。特別是我部員工盧永興同志,近期參加由新快報(bào)組織的廣州市扳手腕比賽,,獲得了可喜的名次,,為公司、部門(mén)贏得了榮譽(yù),。同時(shí),,在生活和工作中關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員,,例如12月1日部門(mén)6名隊(duì)員食物中毒,在公司領(lǐng)導(dǎo)李總,、田總的關(guān)心下,,部門(mén)骨干及時(shí)將傷員送往華僑醫(yī)院診治,使得6名隊(duì)員及時(shí)轉(zhuǎn)危為安,。

七,、小區(qū)內(nèi)人員的管理:

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序,為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全,、悠閑,、寧?kù)o的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證,,按指定的施工路線、通道出入,。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,,便于保安員有效控制施工人員逗留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)外。同時(shí),,各個(gè)班次督察員,、消防巡查員、文職保安加強(qiáng)小區(qū)人員的管理,,禁止施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃,、易爆物品;及時(shí)制止施工人員違紀(jì),、違規(guī)行為,,發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患,。

八、消防安全監(jiān)控管理:

業(yè)主入住以來(lái),,保安部積極貫徹落實(shí)"預(yù)防為主,,防消結(jié)合"的消防工作方針,實(shí)行"安全防火第一"的思想,。制定詳細(xì)消防工作計(jì)劃,、消防器材配置、消防器材檢查,、檢驗(yàn)制度,,及時(shí)做好各項(xiàng)消防、監(jiān)控閉路維保工作,。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理,,掌握消防常識(shí),保安部利用編輯各類(lèi)消防知識(shí)在電視里播放,,有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識(shí),。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來(lái),安排保安員在監(jiān)控中心24小時(shí)值班監(jiān)控,,將安全隱患及時(shí)控制在萌芽狀態(tài),。

九、部門(mén)需改進(jìn)的問(wèn)題:

1,、保安部的特殊在于它是一個(gè)紀(jì)律隊(duì)伍,,作為一名保安管理者,感覺(jué)歷來(lái)被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問(wèn)題顯得越發(fā)嚴(yán)重,。

2,、保安員整體服務(wù)意識(shí)仍然沒(méi)達(dá)到理想的效果,在對(duì)業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個(gè)服務(wù)員的角色,。新的一年中將進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的服務(wù)意識(shí)、技能,、技巧的培訓(xùn),,特別是新隊(duì)員的入職培訓(xùn),上崗前應(yīng)接受一周時(shí)間的嚴(yán)格培訓(xùn),,再由老隊(duì)員帶崗上班,。

3、 隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要,。有少數(shù)隊(duì)員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,,心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗(yàn)不足,需加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn),。

4,、 法律意識(shí),、觀念較薄弱。保安員開(kāi)展工作必須有一定的法律,、法規(guī)知識(shí),,并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,,需提高保安員的綜合素質(zhì),。

十、對(duì)公司20__年的工作建議

1,、 物管處大部分員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到五星級(jí)要求,新的一年中物管處應(yīng)加強(qiáng)員工這方面的培訓(xùn),。

2,、 繼續(xù)加強(qiáng)員工的成本意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、員工業(yè)余文化氛圍較差,需公司酌情改善,。

回顧過(guò)去,,展望未來(lái),我們保安部全體員工將會(huì)共同努力,,以最佳的陣容氣勢(shì),,迎接新的挑戰(zhàn),我們堅(jiān)信新的一年里,,在廣州市新凱國(guó)際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下,,與公司同創(chuàng)輝煌,同時(shí),,我們有理由相信公司的明天一定會(huì)更好,。

凱旋新世界保安部

20__年12月15日

20__年工作計(jì)劃

為提高保安部整體素質(zhì),充分發(fā)揮隊(duì)員主觀能動(dòng)性及工作積極性,,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范工作,,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,保安部擬制訂以下工作計(jì)劃,。

月份 工作計(jì)劃 跟進(jìn)人

一月

1,、作為保安部的"文明服務(wù)月",一月份將重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí),,全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、全面建立保安部的服務(wù)體系,評(píng)出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,。

二月

1,、作為保安部的"安全服務(wù)月",二月份重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí),,全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力,。

2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組,,對(duì)小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專(zhuān)業(yè)進(jìn)行處理,。

3、建立小區(qū)消防工作小組,,對(duì)小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理,、檢查制度,切實(shí)做好小區(qū)的消防管理工作,。

三月

1,、作為保安部的"培訓(xùn)工作月",三月份重點(diǎn)建立完善的培訓(xùn)體系,,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì),,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)整體配合水平,。

2,、通過(guò)案例分析,提高員工的自我保護(hù)意識(shí) ,。

四月1,、作為保安部的"檔案管理月",四月份重點(diǎn)抓好部門(mén)的檔案管理,,完善管理制度,,確保檔案存放規(guī)范完整。

2,、推出保安部"服務(wù)指南",,全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容,,讓住戶充分感受到小區(qū)真誠(chéng)熱心的服務(wù),。

五月

1、作為保安部的"工程服務(wù)月",,五月份重點(diǎn)建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,,確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時(shí),、有效的保養(yǎng)和維護(hù),。

2、提高工程人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識(shí),為小區(qū)住戶提供各項(xiàng)高水平的工程服務(wù),。

3,、按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,建立完善的設(shè)備檔案,。

六月

1,、作為保安部的"財(cái)務(wù)服務(wù)月",六月份重點(diǎn)提高管理費(fèi)等費(fèi)用的收繳率,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作,。

2、全面檢討管理中心的各項(xiàng)服務(wù)程序,,提高辦事效率,。

3、對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié),,對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行歸納,、總結(jié)和分析,對(duì)不合時(shí)宜的制度和規(guī)程進(jìn)行調(diào)整,,以確保管理中心的高效運(yùn)作,。

八月

1、作為保安部的"法規(guī)宣傳月",,本月重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī),、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解,并對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行宣傳,。

2,、要求員工學(xué)法懂法,依法辦事,,處理問(wèn)題要不卑不亢,、有理有據(jù)。

3,、加強(qiáng)對(duì)住戶的法制教育,,提高住戶的法律意識(shí),讓住戶更能了解,、理解物業(yè)管理,,并配合小區(qū)的管理工作。

九月

1,、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月",,本月重點(diǎn)建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系,主動(dòng)邀請(qǐng),、要求熱心的住戶對(duì)小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,,提出合理化建議。

2、安排年內(nèi)第三次家訪,,加強(qiáng)與業(yè)主,、住戶的溝通,建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道,。

3,、推出"我為小區(qū)管理獻(xiàn)一策"的活動(dòng),充分聽(tīng)取住戶的意見(jiàn)和建議,,提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平,。

十月

1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月",,本月重點(diǎn)加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),,形成安全有序、和諧溫馨,、整潔衛(wèi)生,、綠意盎然的生活小區(qū)。

2,、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護(hù)的管理,,建立完善的考評(píng)細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,確保承判商的工作質(zhì)量符合

十一月

1,、作為保安部的"貼心服務(wù)月",,本月重點(diǎn)加強(qiáng)、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,為住戶提供更為貼心的物業(yè),、工程和保安服務(wù)。

2,、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,,全面提高保安部的服務(wù)水平。

十二月

1,、作為保安部的"團(tuán)隊(duì)合作月",,本月重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系,,創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌,。

2、建立一支團(tuán)結(jié)高效,、配合默契的服務(wù)隊(duì)伍,,務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無(wú)誤。

3,、對(duì)全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)和分析,,精益求精,,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,,為下一年的工作做好鋪墊。

保安工作計(jì)劃表篇三

一,、做好員工心理工作

要調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,,讓隊(duì)員以保安隊(duì)為家、以項(xiàng)目為家,,要有集體榮譽(yù),,只有把心放到工作上,煩心的事情才會(huì)少,,只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上,,幸福感才會(huì)提升。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問(wèn)題,,但是要時(shí)刻以大局為重,,要明白工作是養(yǎng)家糊口的途徑。通過(guò)思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,,激發(fā)員工的積極主動(dòng)性,。

二、要明確工作程序

對(duì)于門(mén)崗來(lái)說(shuō)來(lái)人來(lái)訪必須聯(lián)系,,聯(lián)系上以后登記,、進(jìn)入,如果不讓登記,,那么就要拒絕來(lái)訪者進(jìn)入,。同時(shí)要熱情服務(wù),有禮有節(jié),,對(duì)于不配合的人,,要讓他換位思考,如果他是這里的客人也希望安全有保障,,信息登記一定要登記全,,而且一定要堅(jiān)持,不要等領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)檢查,,再做形象工程,,這樣會(huì)引起客人反感,而且也不是酒店的初衷,。

三,、抓好崗上紀(jì)律

值崗期間,堅(jiān)決不允許閑聊,、玩手機(jī),、抽煙,,杜絕一切與工作無(wú)關(guān)的事情,要全心全意為酒店服務(wù),,要時(shí)刻以酒店的方針政策為指導(dǎo),,要時(shí)刻用崗位職責(zé)來(lái)要求自己。如果不這樣做,,服務(wù)要求就達(dá)不到,,滿意度也就上不來(lái)。

四,、抓好夜查工作

雖然說(shuō)夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),,但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,,正式偷盜事件頻發(fā)的時(shí)候,,發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨,因此,,一定要抓好保安隊(duì)夜崗的值班巡邏工作,。此外作為保安隊(duì)長(zhǎng)更要做好抽查晚班值班工作,對(duì)于睡崗,、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查,、嚴(yán)懲。要讓隊(duì)員明白守護(hù)一個(gè)崗就是在守護(hù)一份平安,。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦,,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,,就要承擔(dān)責(zé)任,。

保安工作計(jì)劃表篇四

20__年已經(jīng)過(guò)去了,我們回顧過(guò)去一年工作,,我們雖然做了不少工作,,但是也存在許多問(wèn)題,我部員工決心在新的一年里,,再加油,、再努力把保安部工作提升上去,具體計(jì)劃是:

一,、第一季度

主要加強(qiáng)春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,,加強(qiáng)責(zé)任心,,對(duì)新入職的加強(qiáng)培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色,,平時(shí)多巡邏,,特別是夜間要加強(qiáng),。同時(shí)針對(duì)部門(mén)全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識(shí)、文明禮貌用語(yǔ)等,,同步實(shí)施每周軍事訓(xùn)練和隊(duì)列訓(xùn)練 ,。

二、第二季度

(1)第二季度主要是11號(hào)地塊施工,,及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督,,我們保安部要加強(qiáng)巡查力度,對(duì)大門(mén)口要多盤(pán)查,,防止閑雜人員進(jìn)入兩工地,對(duì)出門(mén)貨車(chē)檢查要嚴(yán)格遵守,。

(2)針對(duì)園區(qū)內(nèi)的交通線,、停車(chē)線進(jìn)行維護(hù)和合理的修改工作。

(3)針對(duì)樓層內(nèi)滅火器過(guò)期,,組織換充,。

三、第三季度

第三季度工作主要是

(1)消防訓(xùn)練為主,,組織一次消防演練,。

(2)針對(duì)監(jiān)控?cái)z像頭的維護(hù)工作,組織部門(mén)擦拭,。

(3)針對(duì)雨季的汛期,,培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛制度,。

四,、第四季度

第四季度是安全防范的關(guān)鍵時(shí)候

(1)加強(qiáng)制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,,參看監(jiān)控,,確保園區(qū)安全。

(2)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)針對(duì)節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查,。

(3)總結(jié)一年部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn),,做好下一年度計(jì)劃。

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