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2023年采購人員日常工作的個人心得(6篇)

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2023年采購人員日常工作的個人心得(6篇)
時間:2023-01-31 19:57:21     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

采購人員日常工作的個人心得篇一

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個東西那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。

20__年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習,。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對價格影響因素要有敏銳的察覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,,因此在20__年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、去其槽粕,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0__年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待公司的采購工作,,和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功!


采購人員日常工作的個人心得篇二

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,,通過一年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個東西那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。

20__年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表,,以供他們參考學習,。

幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對價格影響因素要有敏銳的察覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商需多加鼓勵,,因此在20__年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、去其槽粕,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后,,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0__年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務(wù)對待公司的采購工作,,和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功!

采購人員日常工作的個人心得篇三

一,、完善采購制度,,降低成本

根據(jù)材料采購計劃,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在采購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品提供成本估價,。提高自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價,、比價、議價,,從中選擇物美價廉的供方,。

二、采購繼續(xù)圍繞控制成本

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比,,從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。

是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),及時與生產(chǎn)部門人員溝通,,了解原材料的需求情況,,合理控制庫存,使資金最有效的利用,。工作中團結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我公司的標準供應(yīng)產(chǎn)品,。保持清醒頭腦,,廉潔奉公,、不謀私利,在供應(yīng)商眼里,、心里樹立良好的公司形象,。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票,做到心中有數(shù),。

四,、安全工作方面

本著安全第一,預防為主的主導思想,,時刻提示加強安全意識,,每筆業(yè)務(wù)資金安全第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高,信譽好,,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,,每項合同條款必須反復推敲,防止出現(xiàn)意外,,給公司和個人造成經(jīng)濟損失,。在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。

五,、存在問題及建議

有些專用物料,,很長時間做一次,,量少,,供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的單一性,,導致物料不及時,。部分供應(yīng)商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求計劃的及時性和準確性,,對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,,防止斷料。

在下半年的工作中,,要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務(wù)理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,,對待工作高標準,,嚴要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,,找差距,,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,,團結(jié)一致,克服困難,,為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,,貢獻力量。

采購人員日常工作的個人心得篇四

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學習的機會,,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,,學到一些新的知識,,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下,今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,今年采購部銷售額達到1900多萬,,毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的`不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。真得很感謝董事長,,在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。截止今年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元,。別外,,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

今年是進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè),,例如:北京費森尤斯,北京拜耳,,賽諾菲,,杭州默沙東,北京諾華,,等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學習之用,。

關(guān)于退換貨方面,,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,,跟蹤,,以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè),,他們概不處理近效,、失效或終端破損,,在多方努力下,有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),,諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),山地明針(庫存破損),,雅培的思美泰,,等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,,經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20__年總的來說公司報損的品種并不多,,大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購人員日常工作的個人心得篇五

一、得,。

1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,當我慢慢的分解開它時,,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,,在做信價比。不要亂,,要理清重點,,一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。

2,、跟現(xiàn)場,,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,,成品保護,。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合,。

3、付尾款,,是我感到一個公司資金的支配,,就是公司的命脈。

二,、失,。

1、在我剛做采購員時,,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升。

2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,,當物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財務(wù)壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領(lǐng)導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,,細心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,,不吃請,不虛開發(fā)票,,不從中牟利,,不卡、拿,、要,,公正廉明,。

2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進行采購材料成本核算,。

3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),,邊學習邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道,,進行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,進行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時間總很寶貴,,很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

采購人員日常工作的個人心得篇六

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛生,,讓她伴我一生,,讓我作堅強的自己。感恩的心,,感謝命運讓我認識愛生,,花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,我將過去一年中的工作總結(jié)如下:

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個學習的機會,,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,,學到一些新的知識,,增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,通過一年多的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,今年采購部銷售額達到1900多萬,,毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的`不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。真得很感謝董事長,,在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導下,,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止今年12月底,,共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元。別外,,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

今年是進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè),,例如:北京費森尤斯,北京拜耳,,賽諾菲,,杭州默沙東,北京諾華,,等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以供他們學習之用,。

關(guān)于退換貨方面,,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,,跟蹤,,以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效,、失效或終端破損,,在多方努力下,有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),,諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),山地明針(庫存破損),,雅培的思美泰,,等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,,經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20__年總的來說公司報損的品種并不多,,大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!

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