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2023年采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 20:52:12
2023年采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-01-30 20:52:12     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇一

一、主要工作與作法

1,、采購(gòu)及時(shí),,確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、貨比三家,,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查,,按照“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量的原則”進(jìn)行采購(gòu),,對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料與各部進(jìn)行了及時(shí)的溝通調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;其次在酒店高檔原料的采購(gòu)上,部門實(shí)行多家供貨商參與進(jìn)行評(píng)審,。

二,、存在的不足

采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,但仍存在諸多不足,,距公司酒樓、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、在日常采購(gòu)工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,丟三落四,。

2,、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高。

3,、如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,。

4,、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

三,、下一步努力方向

20__年,部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好原料,、物品采購(gòu)保障工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。

1,、加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高,利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí),。

2、加強(qiáng)與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,確保采購(gòu)供應(yīng)及時(shí),、保質(zhì)、保量,。

3,、加強(qiáng)供貨渠道的拓展工作,積極開辟引進(jìn)異地特色原料供應(yīng),。

展望20__年,,采購(gòu)部將一如既往的做好本職工作,服務(wù)好一線各營(yíng)業(yè)部門,,讓我們共同努力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,為__酒店的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇二

__年即將過去,采購(gòu)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新,。在過去的一年里,,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動(dòng)力,、能源的價(jià)格飆升給我們的采購(gòu)工作加大了一定的難度,。在此情況下,我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定,,規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及__年工作計(jì)劃匯報(bào)一下:

一,、主要工作與作法:

1,、采購(gòu)及時(shí),經(jīng)營(yíng)管理正常有序,。

采購(gòu)部作為我公司正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門之一,,我們堅(jiān)持在日常采購(gòu)中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)為工作原則,,樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,,公司聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識(shí),,并努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在__年度工作中,共完成采購(gòu)任務(wù)一萬余次,,采購(gòu)各類藥品七千多種,,并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)一千余次,有力保障了公司的正常經(jīng)營(yíng),。

2,、貨比三家,采購(gòu)藥品物美價(jià)廉,。

為最大限度的降低公司經(jīng)營(yíng)成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗(yàn)收并做好購(gòu)進(jìn)記錄,,對(duì)不合格藥品做到了及時(shí)的退貨、更換,,有效降低了公司經(jīng)營(yíng)成本,。

3、積極努力,,拓寬公司供給新渠道,。

為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,,部門根據(jù)公司總體工作安排,,積極考察市場(chǎng),參與藥品交易會(huì)并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品,,為公司庫(kù)存品種的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大終端客戶的一致好評(píng)。

4,、想方設(shè)法,,降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

一是配合質(zhì)量管理部,、銷售部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,用采購(gòu)量來壓制供應(yīng)商價(jià)格,,進(jìn)一步降低了采購(gòu)成本,,提高了供貨質(zhì)量。

二是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)價(jià)銷售,,做到合理利潤(rùn)最大化,。

三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營(yíng)能力,部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,。

四是根據(jù)實(shí)際情況,,積極組織廠家開展培訓(xùn)活動(dòng)和定貨會(huì),促進(jìn)公司銷售,。提高員工素質(zhì),。

五是在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。

六是在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。

二、存在的不足:

__年度,,采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,雖已完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,,距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,,有待于我們采購(gòu)部進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在日常采購(gòu)工作中,,缺乏一定的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,,丟三落四,。

二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多,、有用的信息,。

三是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,。

三,、20__年工作計(jì)劃:

回顧過去的__年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,,在你退我進(jìn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,我們采購(gòu)部克服了重重困難,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān),努力做好藥品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),,但也存在一些問題和不足,。

__年,我們將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定,。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,,并迅速反饋,,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)針對(duì)在管理上相對(duì)缺乏或不到位,,對(duì)事情的處理盯的不夠緊,,面對(duì)面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會(huì)自我管理,、人人管理的模式,,以提高工作的主觀能動(dòng)性,最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動(dòng)性,,和及時(shí)反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施和新醫(yī)療改革方案的頒布,在新的形勢(shì)下,,我們采購(gòu)部更新觀念,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無誤,,把公司的管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔,、舒適的工作環(huán)境,。

采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇三

新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20__年工作任務(wù),,現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào),。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,,極力控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié):

一、在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料,。

二、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每天寫好每天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的情況做總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。

四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則,。

五,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,,在此表示感謝!爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!

采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇四

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝愛生,,讓她伴我一生,,讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心,,感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生,,花開花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,我將過去一年中的工作總結(jié)如下:

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,讓我從原來對(duì)采購(gòu)的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,,學(xué)到一些新的知識(shí),,增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年多的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,,今年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬,,毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝董事長(zhǎng),,在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止今年12月底,,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元,。別外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

今年是進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè),,例如:北京費(fèi)森尤斯,北京拜耳,,賽諾菲,,杭州默沙東,北京諾華,,等等,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!

在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,,以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面,,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,,積極主動(dòng)與供方溝通,跟蹤,,以最快的速度及時(shí)調(diào)換,。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,,江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對(duì)于部分合資企業(yè),他們概不處理近效,、失效或終端破損,,在多方努力下,有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),,諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),,山地明針(庫(kù)存破損),,雅培的思美泰,等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,,蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的艱難協(xié)商,,北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20__年總的來說公司報(bào)損的品種并不多,大部分都是廠家調(diào)換,。

一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購(gòu)員日常工作總結(jié) 采購(gòu)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)篇五

回顧入職以來完成的采購(gòu)工作無疑讓我從中進(jìn)步了許多,作為入職時(shí)間不長(zhǎng)的采購(gòu)文員也讓我在工作中受到了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諸多照顧,,我在備受感激的同時(shí)也明白認(rèn)真做好自身的工作才能回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,,秉承這樣的想法讓我將自身的精力都放在部門的各項(xiàng)工作之中并履行著相應(yīng)的職責(zé),隨著時(shí)間的流逝也讓我通過采購(gòu)工作的完成積累了不少經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)對(duì)自己在采購(gòu)文員工作中的表現(xiàn)進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結(jié),。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成報(bào)表的編制以及各類文件的整理工作,對(duì)我來說文員工作的完成對(duì)自身在部門的立足而言是很重要的,,因此我能夠及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)所需的資料并將其遞交給對(duì)方,,在日常工作中也會(huì)認(rèn)真編制好不同時(shí)間段的報(bào)表,通過對(duì)這類文件的分析來認(rèn)識(shí)到自身在文員工作中存在著哪些不足,,雖然工作內(nèi)容比較繁瑣卻因?yàn)樽陨淼姆e極性從而較好地融入了職場(chǎng)環(huán)境,,至少現(xiàn)階段的我通過這段時(shí)間在文員工作中的努力取得了不少成就,但我仍需秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對(duì)待文員工作并爭(zhēng)取做得更好,。

對(duì)部門需要采購(gòu)的辦公物資列出清單并進(jìn)行相應(yīng)的采購(gòu),,統(tǒng)計(jì)部門每天消耗辦公物資的種類和數(shù)量是我的職責(zé)所在,只有準(zhǔn)確把握這方面的消耗量才能夠及時(shí)通過采購(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充,,而且考慮到成本節(jié)約的問題自然要購(gòu)買部門所需的物資才行,,若是采購(gòu)消耗量較低的物資則會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,畢竟在物資的保管過程中往往會(huì)出現(xiàn)損耗的狀況自然要列出相應(yīng)的清單才行,,另外在我在采購(gòu)過程中會(huì)針對(duì)所需物資的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,,對(duì)我來說在保證質(zhì)量的情況下還能夠節(jié)約采購(gòu)成本才是自己需要做到的。

對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行登記并妥善進(jìn)行保管,,對(duì)我而言物資的保管工作向來都是需要自己認(rèn)真對(duì)待的問題,,一方面要通過定期的整理從而及時(shí)清理掉損壞的物資,另一方面則是在部門同事申領(lǐng)的同時(shí)進(jìn)行登記,,對(duì)保管物品的種類和數(shù)量做到心中有數(shù)才能夠更好地完成采購(gòu)工作,,對(duì)我來說這類習(xí)慣的養(yǎng)成無疑為自身采購(gòu)工作的完成帶來許多便利,但我也明白在以往的工作中與部門同事之間的溝通是沒能做好的,,雖然也有在積極改善這類狀況卻難以取得理想的成果,。

對(duì)于采購(gòu)工作中存在的問題還是應(yīng)該要盡快將其解決才行,畢竟今后的職場(chǎng)道路中還有著不少挑戰(zhàn)自然要不斷改進(jìn)自身的工作方式,,而我也會(huì)牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)自己的教誨并為了部門的發(fā)展而努力,。

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