時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)工作下季度工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)及計(jì)劃篇一

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原參考倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原參考的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致.

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件參考的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類匯編,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批參考入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

1,、各類參考的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原參考,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,，并登記。

3,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

20xx年將圍繞這三個(gè)方面加強(qiáng)管理,，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好,！

倉(cāng)庫(kù)工作下季度工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)及計(jì)劃篇二

1,、任務(wù)回憶及感觸：

自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來，正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù),。9月份時(shí),，因堆棧沒人辦理，便調(diào)到堆棧擔(dān)任堆棧辦理任務(wù),。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營(yíng)業(yè)沒有太熟,，正在此時(shí)期，我積極順應(yīng)新的任務(wù)情況以及任務(wù)崗?fù)?，謙虛進(jìn)修,，篤志任務(wù)，實(shí)行職責(zé),，較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),。

2、盲目增強(qiáng)進(jìn)修,，積極順應(yīng)任務(wù),。

我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù),，為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)情況，我盲目增強(qiáng)進(jìn)修,，謙虛請(qǐng)教,，不時(shí)理清任務(wù)思緒，總結(jié)任務(wù)辦法,，正在指導(dǎo)以及共事的協(xié)助指點(diǎn)下,，我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況，掌握住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn),。顛末一段工夫的積極,，現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。

3,、樹立美滿的堆棧賬目,，包管庫(kù)存數(shù)量以及進(jìn)貨、配貨數(shù)量明晰精確,。

從十月份以來,，逐漸針對(duì)于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊(cè)以及電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下，根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象,。同時(shí)因?yàn)槎褩５馁~目日趨美滿明晰,，更好的撐持財(cái)政部分的任務(wù)。

4,、保持活期收拾整頓堆棧,。

仔細(xì)過細(xì)的做好各類車型配件的進(jìn)庫(kù)出庫(kù)任務(wù)，依據(jù)各類車型停止回類擺放,，消弭了堆?；靵y不勝的情況。正在改進(jìn)堆棧情況的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底,。堅(jiān)持潔凈劃一的庫(kù)收留庫(kù)貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù),。5、仔細(xì)做好每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),。

顛末四個(gè)月的打仗,，對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí),，可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù)，包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤,，與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。

6,、存正在的缺乏

一、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒有到一年,，良多中央理解不敷深化過細(xì),，需求持續(xù)積極,。

二,、車型品種單一,，對(duì)于各類車型微觀上掌握比擬簡(jiǎn)單,，宏觀把握還需下鼎力氣,。

三,、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,，堆棧簡(jiǎn)單臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏,、貨品比擬擁堵景象。

7,、20_年任務(wù)方案

一,、持續(xù)增強(qiáng)進(jìn)修,，加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解,，立異任務(wù)辦法,，進(jìn)步任務(wù)效益，更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù),。

二,、管好賬目,，正在電子帳的共同下,，精確掌握庫(kù)存以及進(jìn)貨配貨狀況,。愈加片面的理解商品明細(xì)。

三,、保持活期收拾整頓堆棧,，實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,，進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率,，防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象,。

四,、仔細(xì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù),。

為了保證中心倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的安全,，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理，做到帳,、卡、物一致,，中心倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期的抽查,，現(xiàn)將抽查有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

一,、 抽查范圍：

中心倉(cāng)庫(kù)部分的物料

二,、 抽查時(shí)間：

每個(gè)月的月底

三、 庫(kù)存抽查人員要求：

可有中心倉(cāng)庫(kù)文職員工或及其他部門員工

四,、 抽查要求：

對(duì)被抽查庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確率至少達(dá)到99%以上

五,、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的要求：

1. 倉(cāng)庫(kù)管理員要整理好所有倉(cāng)庫(kù)中的物料，根據(jù)物料的類別,、名稱,、規(guī)格等擺放，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,，不同的物料擺放要分開且便于識(shí)別。

2. 庫(kù)位卡標(biāo)示清楚,。要求每一個(gè)物料必須有庫(kù)位卡，且能從卡上反映每天的入庫(kù),、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量;庫(kù)位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對(duì)于不屬于倉(cāng)庫(kù)的物品須在物品上標(biāo)示“非盤點(diǎn)物資”或其它說明,。

六,、 抽盤流程安排：

1.首先倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報(bào)表。

2.按全部庫(kù)存的一定比例10%-15%抽查物料,。根據(jù)系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,，核對(duì)物料其存在性、完整性,、數(shù)量準(zhǔn)確性;系統(tǒng)中是否有庫(kù)存,，數(shù)量是否準(zhǔn)確等。

3.抽查人員按打印出來的當(dāng)月部分物料庫(kù)存數(shù)量對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物抽查,。

4.抽盤后抽查人員進(jìn)行差異統(tǒng)計(jì);與倉(cāng)庫(kù)管理員一起核對(duì)帳面庫(kù)存與抽盤后數(shù)量是否一致,，若不一致重盤，以實(shí)物庫(kù)存為準(zhǔn),。

5.倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行分析,、評(píng)估形成的報(bào)告，同時(shí)采取相應(yīng)措施,。對(duì)于盈虧的物料做好記錄,，待年底一并交財(cái)務(wù)處理。

6.月度盤點(diǎn)報(bào)告部門存檔,，同時(shí)上報(bào)全國(guó)維?？偙O(jiān)及全國(guó)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。

1,、增強(qiáng)進(jìn)修,，嚴(yán)厲履行業(yè)余化流程操縱

進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫(kù)房進(jìn)修六天，以后正在股二廢品庫(kù)進(jìn)修,。我對(duì)于高效,、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開端,，看到共事們不斷地繁忙,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記載,，每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù),，告急而有序地停止著,。低溫庫(kù)的交往營(yíng)業(yè)龐大，可是有一套臨時(shí)以來積聚的經(jīng)歷,，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào),，最初總能把任務(wù)美滿地實(shí)現(xiàn)，沒有出一點(diǎn)過失,。

經(jīng)過一段工夫的進(jìn)修,，我開端試著發(fā)貨，先是查問備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩),，做好記載(包含地位,、日期、數(shù)目),，出庫(kù),，最初查對(duì)單據(jù)以及出門證的完好性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載,，正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了,。進(jìn)修階段,，關(guān)于任何一種細(xì)節(jié)我都不寒而栗，仔細(xì)察看,，并有了獨(dú)到的見地,。比來兩天，我開端試著頂崗,，正在當(dāng)班共事的指點(diǎn)下,，我仔細(xì)進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)歷,，進(jìn)步了任務(wù)服從,，并將各類流程服膺正在心，指點(diǎn)我此后的任務(wù)。當(dāng)前,，我也會(huì)增強(qiáng)進(jìn)修,，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

2,、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感,、擔(dān)任，單據(jù)與什物符合,，沒有患上有涓滴懶惰

正在任務(wù)中,，對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員任務(wù)者必備的本質(zhì)，發(fā)貨,、收支庫(kù)交代和貨品的周轉(zhuǎn),，都是什物的活動(dòng)，正在庫(kù)管員的監(jiān)視下?lián)螁螕?jù)與什物絕對(duì)一致,，不偏差,。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí)，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息,，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心,，打好了這個(gè)根底，以后的任務(wù)就好做了很多,。

正在數(shù)據(jù)的辦理上,，沒有答應(yīng)有涓滴的偏差。任務(wù)中,，共事常常教誨我說,，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’,，正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí),，就要立刻查問，如許常?？梢苑乐惯^錯(cuò)的發(fā)作,，同時(shí)也消弭了存正在的隱患。

3,、存正在的缺乏及此后積極的標(biāo)的目的

正在辦理任務(wù)進(jìn)程中,，我固然任務(wù)仔細(xì)、主動(dòng)自動(dòng),、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò)與交換,、細(xì)心地察看以及進(jìn)修，但我覺得還不敷;此后我將增強(qiáng)進(jìn)修,，做好團(tuán)體任務(wù)方案,，使本人的任務(wù)做到更好、更精，不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度,，不時(shí)總結(jié)后人的經(jīng)歷,。同時(shí)，我也以為輪崗帶來的益處,，可以增強(qiáng)各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性,，使每一個(gè)人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員,。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指點(diǎn),。

一、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作;

二,、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨,、送檢、記卡,、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃,、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨,、記卡、入帳;

四,、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五,、按流程要求月底盤點(diǎn)，查清盤盈盤虧原因,，糾正錯(cuò)誤,，打印報(bào)表。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

一,、收貨(點(diǎn)數(shù),、過稱、指導(dǎo)卸貨,、簽送貨單,，開進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

二,、送檢(對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否，不合格退貨,，合格才入倉(cāng))

三,、保管(做好防火、防水,，質(zhì)量,、日盤點(diǎn))

四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù),、過稱,、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單,、開出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡);

五、記賬

1,、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉(cāng)單,、出倉(cāng)單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、日期等;

4,、日盤點(diǎn)時(shí),，注意賬、物,、卡的數(shù)量須保持一致,。

六、月盤點(diǎn)

1,、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，查明盈虧原因,，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;

2,、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門

任務(wù)方案:

1,、按公司流程請(qǐng)求操縱堆棧任務(wù);

2、按推銷定單實(shí)時(shí)收貨,、送檢,、記卡、進(jìn)帳;

3,、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案,、領(lǐng)料單實(shí)時(shí)發(fā)貨,、記卡、進(jìn)帳;

4,、按流程請(qǐng)求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;

5,、按流程請(qǐng)求月尾清點(diǎn)，查清盤盈盤虧緣由,，改正過錯(cuò),，打印報(bào)表。

倉(cāng)儲(chǔ)營(yíng)業(yè)次要包含：

1,、收貨(點(diǎn)數(shù),、過稱、指點(diǎn)卸貨,、簽送貨單,，開進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);

2,、送檢(對(duì)于原資料倉(cāng)須報(bào)送查驗(yàn),，由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否，分歧格退貨,，及格才進(jìn)倉(cāng))

3,、保存(做好防火、防水,，品質(zhì),、日清點(diǎn))

4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨,、點(diǎn)數(shù)、過稱,、指點(diǎn)搬貨,、簽領(lǐng)料單、開出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡);

5,、記賬

一、對(duì)于當(dāng)日發(fā)作的收貨,、出貨進(jìn)電腦賬,，打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單;

二,、收貨輸出送貨單元稱號(hào),、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

三,、出貨寫明出貨單元稱號(hào),、數(shù)目、規(guī)格,、日期等;

四,、日清點(diǎn)時(shí)，留意賬,、物,、卡的數(shù)目須堅(jiān)持分歧。

6,、月清點(diǎn)

一,、每個(gè)月底停止月度清點(diǎn)，數(shù)目非常須停止細(xì)心反省查對(duì),，查明盈虧緣由,，對(duì)于過錯(cuò)停止改正;

二、月度堆棧報(bào)表(清點(diǎn)后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨,、出貨,，打印報(bào)表交財(cái)政部分)

一、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作;

二,、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨,、送檢、記卡,、入帳;

三,、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨,、記卡,、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五,、按流程要求月底盤點(diǎn),，查清盤盈盤虧原因，糾正錯(cuò)誤,，打印報(bào)表,。

倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

一、收貨

點(diǎn)數(shù),、過稱,、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,，開進(jìn)倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡。

二,、送檢

對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,，不合格退貨，合格才入倉(cāng),。

三,、保管

做好防火、防水,，質(zhì)量,、日盤點(diǎn)。

四,、發(fā)貨

根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨,、點(diǎn)數(shù)、過稱,、指導(dǎo)搬貨,、簽領(lǐng)料單、開出倉(cāng)單,、記標(biāo)識(shí)卡,。

五、記賬

1,、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨,、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉(cāng)單,、出倉(cāng)單;

2,、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量,、規(guī)格,、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、日期等;

4,、日盤點(diǎn)時(shí)，注意賬,、物,、卡的數(shù)量須保持一致。

六,、月盤點(diǎn)

1,、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn)，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),，查明盈虧原因,，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正;

2,、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)

一,、倉(cāng)庫(kù)管理的目的、現(xiàn)存問題,、目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉(cāng)庫(kù)管理的目的

貨物的有序保管;庫(kù)存實(shí)時(shí)反饋;

通過倉(cāng)庫(kù)的調(diào)整使整個(gè)erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉(cāng)庫(kù)目前存在幾個(gè)問題

(1)庫(kù)管有人員職責(zé)范圍不明確,，倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無(wú)標(biāo)識(shí),，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物,。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時(shí)性差,，貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存,。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對(duì)于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來決定,。

(5)倉(cāng)庫(kù)的貨物編碼不完整、合理,。這樣會(huì)造成倉(cāng)庫(kù)帳面與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物存在偏差,，也會(huì)加大工作量。

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)

(1)帳,、卡,、物一致，達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫(kù)存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率、入庫(kù)進(jìn)度,、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率,。

倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉(cāng)庫(kù)流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1、讓倉(cāng)庫(kù)相關(guān)工作人員意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的重要性,。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的重視,，闡述倉(cāng)庫(kù)在公司工作流程中的作用，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

(2)為組長(zhǎng)以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁,。

(3)解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問題，保證的協(xié)調(diào),。

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域進(jìn)行明確，先實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。

3將倉(cāng)庫(kù)成區(qū)域管理,，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)的模式管理，健全貨物標(biāo)識(shí)卡,。將庫(kù)管的工作簡(jiǎn)化,，減輕倉(cāng)庫(kù)人員的搬運(yùn)工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運(yùn)行正常后,，將所有帳務(wù)處理全部由倉(cāng)管員自己當(dāng)天及時(shí)處理;

倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫(kù)存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫(kù),，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;

3,、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,，無(wú)雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,，無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到“三清”，“二齊”,，“四定位”擺放,。

5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單,、出門證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、清晰;入出庫(kù)人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每三月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤庫(kù)清點(diǎn),，對(duì)正常損耗、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

倉(cāng)庫(kù)工作下季度工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)及計(jì)劃篇三

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原參考倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原參考的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片；財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,，保證帳物一致.

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件參考的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類匯編,，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2,、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批參考入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1,、各類參考的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料（包括原參考,、半成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料,；倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，并登記。

3,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮,、生銹,、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

20xx年將圍繞這三個(gè)方面加強(qiáng)管理,，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好,！

倉(cāng)庫(kù)工作下季度工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)及計(jì)劃篇四

本人加入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)近三年了,，期間為公司付出了很多辛勞和汗水，有過困惑,，受過委屈,，但是更多的，卻是收獲和成長(zhǎng),。三年來,，本人在公司總經(jīng)理xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷下逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信任,，同事認(rèn)可的倉(cāng)管員,。同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事，便一定會(huì)獲得收獲,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的工作無(wú)需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求,，看似平凡卻卻又不那么的平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜,，當(dāng)當(dāng)是堅(jiān)持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn),。

1、堅(jiān)持收貨原則,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決做到不簽收不入庫(kù),。例如：x月份由我去驗(yàn)收的xx特殊教育學(xué)校的15個(gè)文件柜,，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無(wú)產(chǎn)品，在第一時(shí)間回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收,。

2,、堅(jiān)持物盡其用原則，根據(jù)具體情況合理利用廢舊料,，例如：x月份從xx（地方）拆除下來速印機(jī)配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到xx光明中學(xué),；xx教育局xx（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目驗(yàn)收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分,。

3,、堅(jiān)持出貨發(fā)貨原則，在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的'同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫(kù)流程,，即堅(jiān)決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品，并及時(shí)錄入xx財(cái)務(wù)軟件之中,。

4,、堅(jiān)持執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退、換貨原則,。對(duì)不符合公司要求的材料及時(shí)通知商務(wù)退回供貨商,。例如：xx學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；xx教育局的智能手表,，存在質(zhì)量問題,；xx教育局剩余下來的線材及時(shí)退回了xx及xx公司等；xx學(xué)校的avh mc-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了avhmc-100鵝頸式廣播話筒,；對(duì)xx醫(yī)院的oki5150打印機(jī)主板進(jìn)行更換,。

5、堅(jiān)持按照公司的返修流程（見附表一）執(zhí)行返修工作,。

6,、堅(jiān)持按照物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

為了充分調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性,，活化工作氛圍,，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動(dòng)；七月份組織了游泳活動(dòng),；八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動(dòng),；十月份組織了包場(chǎng)看電影活動(dòng)。

1,、注重形象,，積極參加公司組織的各種活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,，努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,，更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。

2、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物品的清點(diǎn)工作,，定期對(duì)庫(kù)存貨物進(jìn)行盤點(diǎn)避免物品存放時(shí)間過長(zhǎng),，提醒相關(guān)部門對(duì)呆滯物品進(jìn)行及時(shí)處理。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)能力,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進(jìn)行改善，避免倉(cāng)庫(kù)物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn),，并對(duì)所有物品做到標(biāo)識(shí)清晰,、明確，提升倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

4,、認(rèn)真做好公司每一次活動(dòng)的策劃工作，爭(zhēng)取在公司計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)做到低耗高效,，用最少的資金開展最高質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容,。

來年，我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)工作下季度工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)及計(jì)劃篇五

倉(cāng)庫(kù)搬遷是laute_今年的一項(xiàng)重要工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，必須按時(shí)保質(zhì)保量完成搬遷任務(wù),，為了倉(cāng)庫(kù)的順利搬遷，保障搬遷過程中人,、財(cái),、物安全，為了更好地細(xì)化工作內(nèi)容,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，20__年月 日前能夠在深圳新倉(cāng)庫(kù)內(nèi)恢復(fù)正常出入庫(kù)，特制定搬遷計(jì)劃如下：

1,、 確認(rèn)深圳倉(cāng)庫(kù)和虎門倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)布局(場(chǎng)地大小,、布局?jǐn)[放);

2、 確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)貨物打包數(shù)量,、需要紙箱數(shù)量,、安排及時(shí)有序地打包貨物;

3、 確認(rèn)搬場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)：計(jì)劃20__年 月 日開始搬遷---20__年 月 日搬遷結(jié)束;

4,、 確認(rèn)所搬物資：所有成品上衣,、褲子,、掛裝、飾品,、贈(zèng)品,、貨柜貨架設(shè)備以及其他物品;

5、 確認(rèn)搬場(chǎng)參與人員(倉(cāng)庫(kù)工作人員+臨時(shí)工)：

(1) 搬遷總指揮：1人;

(2) 搬遷指揮協(xié)調(diào)人：2現(xiàn)場(chǎng)各1個(gè)人(2人); (3) 貨車：2臺(tái)

(4) 叉車：2班次各2人(4人)

(5) 貨車跟進(jìn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各1個(gè)人(2人);

(6) 輕物搬運(yùn)人員：2現(xiàn)場(chǎng)2班次各5人(暫定10人);

6,、 確認(rèn)人員班次：深圳和虎門倉(cāng)庫(kù)各安排2班14人同時(shí)搬運(yùn);

7,、 確認(rèn)搬運(yùn)場(chǎng)所需設(shè)備、工具：

(1) 主要設(shè)備：手動(dòng)叉車(4部),、搬運(yùn)貨車(2部),、托盤卡板100塊;

(2) 主要工具：薄膜、綁帶

8,、 確認(rèn)1周內(nèi)發(fā)貨計(jì)劃,，確保在搬運(yùn)過程中不影響銷售補(bǔ)貨發(fā)貨：

(1) 商品部計(jì)劃人員對(duì)搬運(yùn)過程中1周內(nèi)需要發(fā)的單先行計(jì)劃;

(2) 倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)所有貨物都要提前標(biāo)記序號(hào)，避免混亂;

1,、 人員各就各位;

2,、 明確各自相關(guān)工作內(nèi)容以及注意事項(xiàng);

3、 由外至內(nèi)依次開展搬運(yùn)工作;

4,、 2現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)班次確保裝車、卸車工作輛;

5,、 確保通道暢通,，以免影響正常搬運(yùn);

6、 2現(xiàn)場(chǎng)各自工作結(jié)束后,，做好工作交接,、溝通;

7、 新倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房鎖,、門窗,，要及時(shí)安裝，確保成品轉(zhuǎn)移后的安全無(wú)丟失;

8,、 貨車確保在 月 日,，至少有1部能夠正常使用;

1、 升降安全：主要是防止因趕時(shí)間導(dǎo)致違規(guī)操作電梯產(chǎn)生的安全隱患以及安全事故;

2,、 運(yùn)輸安全：運(yùn)輸過程中名主要是叉車,、貨車，防止人和物的傷害及損傷;

3,、 貨物安全：做好搬運(yùn)過程中的貨物防護(hù),，主要是堆好、放實(shí),，防止歪倒;

4,、 防止貨品混亂,，按照編好的序號(hào)進(jìn)行依次搬運(yùn)，2邊場(chǎng)地信息溝通要及時(shí);

5,、 1次到位,，減少重復(fù)勞動(dòng)：

說明：如搬遷開始日(20__年 月 日)有調(diào)整，其它時(shí)間則順延安排,。

20__年 2月 日

倉(cāng)庫(kù)工作下季度工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)年度總結(jié)及計(jì)劃篇六

倉(cāng)庫(kù)主管的工作重點(diǎn)包括：

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫(kù)存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率,。

2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫(kù),，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說明書,、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整。

3,、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求,，無(wú)雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患,。腐爛變質(zhì),，易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ),、搬運(yùn)要求,，確保料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求,。

4,、物資擺放做到“五五化”（件、箱,、桶,、只,、捆等以5為模數(shù)）、“五號(hào)定位”（區(qū)號(hào),、庫(kù)號(hào),、貨臺(tái)或架號(hào)、層號(hào),、位號(hào)）,。

5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單,、出門證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、清晰；入出庫(kù)人員,、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案,。

6、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤庫(kù)清點(diǎn),，對(duì)正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳,。

7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行,。