人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇一

一,、工作總結

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤;

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護;

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作; 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

5,、退供應商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產滯留,。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1,、工作效率比較低：據(jù)調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性。即“有苦勞,，沒有功勞”,。

2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

三、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

四,、20xx年工作計劃

1、保證工作順利開展;

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗;

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎,。

3、建全倉庫流程;

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃;

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;

從帳,、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符;

a,、b、c管理法是將產品分為三大類 重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產滯留,。b類物資可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓;

培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展!

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇二

作為收費站倉庫管理員,，一年來,，通過認真學習倉庫管理知識，采納大家對倉庫管理提出的諸多寶貴意見和建議,，在站長和同事們的相互幫助,、積極配合下，較圓滿的完成了x年度收費站的倉庫管理工作,。

對于倉庫管理的工作,，目前能做到庫存帳目和實物相符，庫位設置安排基本合理,，能準確接收和提取物品,，保持倉庫通路和清潔，以及庫房的安全,。

現(xiàn)將本年度倉庫管理工作總結如下：

1,、材料申購

根據(jù)所需要采購的物資核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并詳細注明物資名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,，報負責人后進入采購程序。

2,、進倉

所有物資經驗收后,，做好物資規(guī)格、數(shù)量的核對,，如無異常則進行填單入庫,，并按類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)物料不符合規(guī)定要求,，則及時通知采購人員進行退,、換貨手續(xù)。

3、材料保管

對倉庫所有物料負保管之責,。物料堆放整齊,、分類擺放，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡,。隨時掌握所控物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。清點好物料數(shù)量,，認真、及時做好臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。按時,、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)日常使用需求量,，準確、及時地發(fā)放站區(qū)所需物料,，并由使用人員簽名確認,。

5、盤存

平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡,、臺帳中記錄的數(shù)量核對,，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,，并制作盤點表,，按時審查核對。

年終即將來臨,，在認真做好年終盤存的同時,，要提前對下一年度的倉庫管理工作做好準備,，制定出詳細的工作計劃，在新的一年里能把這份工作做得更好,、更出色,。我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成各項工作任務,。

通過這幾年在單位的倉庫工作，看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。對于即將到來的新一年，我將把工作做得更仔細,，把握得更牢靠些，配合站長做好收費站的后勤工作,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇三

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的,。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”,，沒有造成過大的損失,。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率,，爭取較好地完成各項工作任務。現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結,。

1,、材料申購

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并詳細注明物料批次,、名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等，報采購部進入采購程序,。

2,、進倉

所有來料經品管部驗收后，根據(jù)采購合同做好物料型號,、規(guī)格,、數(shù)量等的核對,，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲,，并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求,，則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù),。

3,、材料保管

對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊,、分類擺放,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。按規(guī)定預留通道,、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,，認真,、及時做好臺帳，做到賬,、卡,、物相符。按時,、準確上報各種數(shù)據(jù)報表,。

4、材料發(fā)放

根據(jù)生產訂單的物料配用量,，準確,、及時地發(fā)放生產車間所需物料，并由生產車間收發(fā)人員簽名確認,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產部門及時做好退、補,、換物料工作,，保證生產正常順利進行。

5,、盤存

平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,，年終實行全面盤點,，確定各種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡,、臺帳中記錄的數(shù)量核對,，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,，并制作盤點表,，報財務審查核對。

6,、成品的進出庫

根據(jù)客戶訂單,，核對包裝成品數(shù)量的進倉數(shù)量;根據(jù)出貨碼單，安排出貨事宜,。據(jù)統(tǒng)計,，全年成品出貨數(shù)量為：

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,。對明年工作也提出了初步設想：

1、提高工作效率,，使工作再上新臺階。

2,、賬目方面,，努力做到賬、卡,、物相符,。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作,。

面對領導及同事的期許,，我相信在領導和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的倉管員,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇四

時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前浮現(xiàn),。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間,，到如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，從而在以后的工作中更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章,。總結經驗,、吸取教訓,，必將有利于我們自己更好地前行，現(xiàn)將周口倉庫部門的20xx年工作盤點如下：

第一,，20xx年立足服務,，盡全力滿足每一位顧客的要求。我們正生活在服務經濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體,?？蛻粝硎芊盏慕洑v多了，對我們的客戶服務質量自然會有更高的期待,，這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求,。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,，來為客戶提供更快捷,、高效、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,，給我們一個機會還您一份滿意,！“質量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好,。

第二,，能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。入庫,、出庫工作，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領料工作,，及時填寫進、入賬,，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料,；手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放,；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；對每天的工作進行總結和反思,，以提高工作質量；有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下“；工作主動,，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預防倉庫材料的丟失和破壞。

第三,，合理安排產品在倉庫內的存放次序,，按產品種類、規(guī)格,、等級及其產品的特殊性進行分區(qū)堆碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產品的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第四,，積極配合財務部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到賬賬相符、賬證相符,、賬表相符四者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,、真實性。

總之,，20xx年所做的工作,，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，我們將不驕不躁,、腳踏實地一步一個腳印繼續(xù)走下去,；對過去的不足，我們將努力提升爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇五

x年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務生產的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

(一)x年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,，半成品紙質帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心，逐步實施倉庫改革,。x年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施,。在這些文件的框架指導下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,，力求與時俱進。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化，這也反過來促進了倉庫的管理,。

(二)總結x年的倉庫管理工作,，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標，主要的體會是：

第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分,，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰，事半功倍,。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，以《規(guī)定》為準繩,。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質,，這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面,。

x年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務生產的效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

一)x年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎，逐步實施倉庫改革為中心,，重點抓了三個方面的工作,。

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

二是在倉庫人事調動以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,，并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質帳冊、電子帳冊,，半成品紙質帳冊,、電子帳冊?；谶@項工作的完成,，給予采購部門工作的很大支持,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作,。

三是啟動本年度的工作重心,，逐步實施倉庫改革。x年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,，緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,，《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善，力求與時俱進,。

值得指出的是倉庫改革的同時,，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,，這也反過來促進了倉庫的管理,。

(二)總結x年的倉庫管理工作，特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結果達到了年度預期目標,，主要的體會是：

第一,，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管理步驟里,，這樣才能相得益彰,，事半功倍。

第二,，做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),，以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質,，這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三，做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,，不能因為人員的流動而改變,，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,，而不能出現(xiàn)原地打轉或兜圈子的局面。

(三)x年的倉庫管理工作成績不小,，倉庫成員也盡了很大努力,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，由于溝通不及時,，倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,，沒有矛盾也就沒有進步,，以后倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

第二,，鑒于倉庫客觀實際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中,。這也給倉庫造成一定的壓力,，同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所以物資,。

第三,，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,，盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內,。目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

(四)回顧x年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不可忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,，必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作：

1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,，保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施。

2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,，以實現(xiàn)倉庫管理工作質的飛躍,，從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,，將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去,。

3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇六

本人于xx年8月入職##公司,，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產品特點及倉庫管理工作流程,。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結,，總結過去并展望xx年,，力爭在xx年做得更好。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,，倉庫人員會迅速反映給產,，采取相應措施。

2.產品出庫會把好復核關,，對于出庫產品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,，注明原采購單號,，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品,。

6.倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2*1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的,，

②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來,，象113b的,，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也方便,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇七

時間過得真快,，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx9年新的開始,，在這期間回顧20xx年這一年的工作,，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1,、負責倉庫大庫（原輔料區(qū),，陰涼庫）、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；

2,、責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、配合車間生產

1,、生產計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄；

2,、配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作,；

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作,；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄,；

3,、化驗中心、質保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄,；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄；

3,、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄,；

4,、配合化驗中心的取樣工作；

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇八

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。

回望過去的xx年是我們庫區(qū)全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。

因為在這里我們一下缺少了差不多四個人,，但我們還是把所有的工作扛了下來，雖然在這個年里我們天天在加班,，可以說是天天都在七點以后才下班,，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個年的工作中總結出了在工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一年我的工作做個簡單的工作總結：

一,、工作回顧及感想：

本人于20xx年x年進入這個大家庭,，一回頭即將是兩年的時光，內心不禁感慨萬千,。在過去的這個年里我就只能用一個字來形容,，那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉,。造成這樣的原因是因為人員缺乏,，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么,，我們看到什么,？其實我們也說不清，因為模糊拉,。

在過去的這一年里我們是一個人做兩個人的工作,，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,，我們的這個團隊在趙錦杰帶領下就散發(fā)這這樣的力量,，所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解,。

二,、工作當中的不足之處：

a,、工作效力還沒達到自己的要求,。

b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求,。

c,、在加班時間特別長的時候總會發(fā)脾氣。

d,、在有些時候不明白領導的用心及苦心,。

三、xx年對自己的要求：

a,、盡力把工作效力達到公司要求（四萬七）,，甚至更高。

b,、盡量把工作質量提高,，把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳,、物一致,。

c、加強對自己責任區(qū)的管理，同時要多多幫助上個年來的四個新員工,，讓他們早點熟悉,，早點容入到我們這個大家庭里面。

d,、每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與周圍同事的溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步.

e,、自己責任區(qū)所有貨架標識清晰,，明確，同時發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨（先進先出先產先發(fā)）,。

f,、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！

20xx年是全新的年份,，也是自我挑戰(zhàn)的年份,，我們將努力改正過去工作中的不足，把這個年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,！感謝領導對我的悉心指教,！感謝同事給我的支持和鼓勵,！

最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇九

20xx年，在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類、(轉自范文大全)管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質的學習開展成為歷史,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升,。

對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查、實施,。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物,。

工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內,，保質保量完成貨物出庫的分揀,、復檢、包裝,、配送作業(yè)任務,，服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步,、素質的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機,，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習,，進行道德、素質,、技能等培訓,。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結,、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產生了質的飛躍,。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學,，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻,，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調能力都得到了加強,。配合積極，服務熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的,，然而，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞，包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴,，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳,、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時,，配送延誤等。責任心的大小,，源與責任感的高低,，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機制、薪酬管理,、獎罰標準,、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度,。

2,、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性，采購進貨的審批,，調貨價格的審查,，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題,。

3,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤,，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度,。通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強,、落實,。面對轉型時期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責;堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,，引導、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務質量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志，真正以實際行動,，一步一個腳印去實踐目標,，實施計劃，最終達到設定的目標和標準,。

倉庫20xx年度的工作目標：

1,，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2,，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3,，員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核，應知應會程度),。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4，專注時間管理,。分揀,、復核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內,。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為企業(yè)經營提供必要的決策依據(jù)。

6,，倉庫定位為效率年,，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進,、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理,、效率要效益,。

7，建立有效溝通,、商務禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關鍵就是溝通融會，要強化有效溝通意識,，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十

20xx年,，在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率,、熱情服務高質量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,；結合公司經營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造,，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎,；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。

對貨物堆碼，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查,，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內,；加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施,。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致,；過去那種打號筆,、膠帶、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具,、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題,；積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性,；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內,，保質保量完成貨物出庫的分揀,、復檢、包裝,、配送作業(yè)任務,，服務滿意基本無投訴,；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進步,、素質的提高、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機,，結合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,，通過面向行動的學習,，進行道德、素質,、技能等培訓,。一分耕耘，十分收獲,，從被動工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動,、精誠團結,、熱情奉獻，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產生了質的飛躍,。質變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調能力都得到了加強,。配合積極,，服務熱情，不推諉,、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的進步是顯著的,，然而,，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā),、交接不明、貨物丟失,；保管中的編號不符,，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準,，進貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標壓力；帳帳,、帳物對應數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力,；執(zhí)行力低下,；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而08年存在的主要問題：

1、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強,，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā),、貨物丟失,、裝卸貨物不及時，配送延誤等,。責任心的大小,，源與責任感的高低，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認知度,。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進貨的審批,，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓,、庫容存量超標壓力等問題,。

3、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤，相關責任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責,；堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明,；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,，引導、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識,，產品知識,，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量,。

然而所有學習,、工作的重點，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實,，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標,，實施計劃,，最終達到設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標：

1,，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準,。

3，員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核,，應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4,，專注時間管理。分揀,、復核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內,。

5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為企業(yè)經營提供必要的決策依據(jù),。

6，倉庫定位為效率年,，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進,、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益,。

7,，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十一

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,，我們迎來了20xx年新的一年，回顧20xx年,，對于資材部來說也是較為特殊的一年,，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫,，倉管員也是新招聘進來的,，新面對大量的材料、產品等各種物料甚至設備的裝卸,、重新分類擺放等工作,，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn),，但是,，在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產部的大力協(xié)助下順利的得到了完成，回首過去,，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結如下：

1.能有較強的時間觀念，保證了及時發(fā)料不影響正常生產,，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn),。入庫及時系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨,；以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產品在倉庫內的存放次序,，按產品種類、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標識,，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,，保持庫區(qū)的整潔,。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產品進行反饋處理，盡量避免了原材物料和產品的損失浪費,。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表,，定期對倉庫產品盤點，做到帳目與實物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正,。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經驗方面比較欠缺，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等,。但是,，我們能夠積極改進，有問題馬上檢查糾正,，同時虛心努力學習,，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務能力,。

20xx年,，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候,，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心,，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,，將會更合理,、更規(guī)范和更嚴密。

20xx年,，我們會努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結完畢,，謝謝大家。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十二

一,、工作崗位

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤,、貨款追蹤,、退貨處理、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,，任務比較多,。

二、工作內容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產方面的情況，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人,。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,，不用經過文員,。

三,、個人年終評價

對比去年，這一年得到的更多的是歷練,。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟,、怕累的精神,，這一年，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產力趕不上,。老實說，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,，不管再忙,，都會分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，心得體會今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面，彌補了年的遺憾,。年,，關于責任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四、對其他部門建議

生產部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產跟蹤表格,，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品,，了解貨的性質,，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時，客戶催貨,，為趕生產,，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添,，然后導致生產部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質量，導致退貨增多,，重復送貨，運費資金額大,。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質量問題,。

20__年，有很多期待,，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，熱門匯報全面考慮,，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領導給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學習,，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆,，財源廣進,，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!20__年,，我們一起努力奔跑!

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十三

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一,、回首20xx

1,、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產部門領料沒有把好關,；爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強控制基礎工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十四

20xx年就要過去了，總結一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

一,、工作回顧及感想：

自今年4月份調入原材料以來,，在公司擔任保管員工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責，較好地完成了各項工作任務,。

二,、自覺加強學習，努力適應工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，在領導和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和入庫,、出庫數(shù)目清晰準確。保障了賬物卡的一致,?；谶@項工作的完成，在生產車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作,。

四,、堅持定期整理倉庫。認真細致的做好皮皮料的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

五,、認真做好每月的對賬工作,。經過這幾個月的接觸，對這項工作的流程已經較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤， 做好了對財務隨時抽查準備工作,。 六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,，對各種套件上把握不是容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在入庫和出庫都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

2、管好賬目,，在erp系統(tǒng)的配合下,，準確把握庫存和出庫入庫的情況。更加全面的了解明細,。

3,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力20xx年度倉庫管理個人工作總結工作總結,。

20xx年倉庫管理個人工作總結以及20xx年工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃

20xx年倉庫管理個人工作總結以及20xx年工作計劃(2)以及工作計劃工作總結個人管理倉庫

二,、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素：(1)工作內容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰來做：who)(4)工作進度 (什么做完：when)

三,、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調查和了解

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。另外,，工作計劃應該是可以調整的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整,，不能為了計劃而計劃,。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十五

為在20xx年能夠揚長避短，更好適應自己的崗位,，現(xiàn)將工作總結及20xx年的工作計劃制定如下：

一,、20xx年存在的不足及問題

每天手工抄寫市內理貨單，偶有型號,、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次,。針對以上的不足，我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,，把錯誤率降到最低,，如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是：有退單當天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認,，如有問題及時解決,。

對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉，增加張鏢的工作量,。我將會在20xx年工作之余多學習并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,，所以有時定制箱發(fā)走了,，入庫單開下來(不經過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位，形成的“死賬”,，不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做),。

二,、20xx年的工作計劃

1、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責,，單據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質,，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,，沒有誤差。

2,、定期做倉庫盤點,、抽查的工作，保證帳物卡相符,，保證庫存報表數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,，盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),，更好把握最低庫存量和最高庫存量，從而達到有效庫存,。

3,、增強自身的學習提高工作能力，提高對組員,、部門的溝通,、協(xié)調能力。

工作之余學習倉庫方面的知識,、接受新概念,。例：“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉,、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,，加強協(xié)作精神和團隊精神，以使組員不以完成為目的,，以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,，把握這個溝通原則：大家都是同樣的工作目標，大家之間沒有矛盾,，有什么問題我們怎么一起解決,。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報,、分析形成的原因,。

呆滯品放的時間長,，不但不會增值只會貶值還增加庫存量，其實庫存量越多只能證明公司周轉率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,，企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,，也越來越反對倉庫的積壓，這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,，還能節(jié)約了原材料,，降低了公司的生產成本，并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢,，倉庫就是管理錢的口袋,，要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因，采取必要的措施避免浪費,。

我們走過20xx走進20xx,，從末日到重生轉眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,，并有針對性,、計劃性的去改變總結出來的不足和缺陷，在今后工作中加以提高和改進,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十六

時間過得真快,，轉眼200x年即將結束，迎來的是200x年新的開始,，在這期間回顧200x年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一、 倉庫保管員的工作

1,、 負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫、劇毒品庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2、 責所有有關原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

二,、 配合車間生產

1、 生產計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;

2,、 配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、 配合gmp的認證

1、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2,、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達到了帳、卡,、物一致;

3,、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四,、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3,、 化驗中心,、質保部取樣后，做好清潔工作;

4,、 分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

五,、 配合其他的工作

1,、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2,、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

3、 負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5,、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、 配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結,，請領導批評指正,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十七

回顧過去，展望未來,。20xx年已經過去,，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結如下：

部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。每月1號和15號是成品庫的例會,，總結前15天工作的不足,，安排后15天的工作。

加強了本部門職員的培訓學習,，真正掌握了物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使成品庫管理工作得到了有效的改進,。近期,，我們對所有成品進行了定位管理，在成品庫畫上區(qū)域,，每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置,。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

積極配合合同科，生產部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間,。

積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性,，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，在今年一月份,，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證,。erp的前期工作已經完成,，目前兩套帳并存運行，待時機成熟后將在全公司推行erp,，使用erp平臺進行成品庫的管理工作,。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀，領著我到智慧倉庫里遨游,。利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產,。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,?？傊郧暗某煽?，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠,。

1,。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料，盤點,，整理等事務,。

2。短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,，提高其管理能力，執(zhí)行力,，確保進出倉數(shù)據(jù)準確,，確保信息反饋及時并真實。

3,。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出成品庫的物料盡可能按<成品庫管理規(guī)定>執(zhí)行,，為確保計劃部,。采購部。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十八

時光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結經驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

1,、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,，卻對生產部門領料沒有把好關;erp錄入不夠及時，爭取xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進行規(guī)劃。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

倉庫年度工作總結 個人 倉庫年度工作總結及明年工作計劃篇十九

即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20__年倉管工作總結如下：

一,、工作職責

本人主要是負責協(xié)助部門倉管員,，對物料的歸集，跟進,，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,，根據(jù)生產要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內,。

做為一個倉管員,，雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個字來慨括。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位,，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,，認真,，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料,。為了避免內似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù),。

二、技能培訓

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查,。

三,、明年工作計劃

團結同事，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做。注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。