在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

醫(yī)院會計述職報告 醫(yī)院會計述職報告 篇一

回顧20____年,。一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項既定指標(biāo)。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)會計基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)會計管理水平。

履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)會計部主任的工作目的是組織公司財務(wù)會計人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)會計核算、財務(wù)會計監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)會計指標(biāo)和工作任務(wù),。

我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5、對月報,、季報,、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強(qiáng)了財務(wù)會計基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)會計的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,，以及投資者對財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時,、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)會計報表,，保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)會計規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色,，提升財務(wù)會計管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)會計人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)會計角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運(yùn)營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)會計管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒有,，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,，作為團(tuán)隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊的,。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)會計檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)會計檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)會計檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況,。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)會計隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐,?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計劃組織全體財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

存在的主要問題：

____年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而,，在看到成績的同時，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1、部門之間相互溝通的還不夠,。

2,、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

3,、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

醫(yī)院會計述職報告 醫(yī)院會計述職報告 篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中,，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責(zé),，積極學(xué)習(xí),，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我近期的工作述職報告如下：

我在財務(wù)科主要負(fù)責(zé)：會計核算;工資核算;醫(yī)保,、新農(nóng)合的管理;物價管理;職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門診收費(fèi)管理等工作,，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，找準(zhǔn)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),，理清工作思路,，促使財務(wù)工作得到有序開展，重抓自身的業(yè)務(wù)知識,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率,。

1,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2、在工作中,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，遵守國家的《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》以及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度，時刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作,。做一天的財務(wù)負(fù)責(zé)人就得負(fù)責(zé)好一天的財務(wù)工作,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，合理安排時間,，按時完成任務(wù),。

3、本著努力做好每一項工作的思想,，認(rèn)真,、踏實(shí)的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時間,，經(jīng)常加班加點(diǎn)豪無怨言,。這段時間很辛苦,，也聽到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我的努力,。就我自己而言,，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過這段時間的磨練,，收獲也不小,。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，現(xiàn)已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚,。并完成了手工記賬向電算化會計的轉(zhuǎn)換工作,，包括出納賬以及最近正在開展的新舊會計制度轉(zhuǎn)型;其次，在市物價大檢查結(jié)束后,，根據(jù)檢查組的要求及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫(yī)保和新農(nóng)合;另外,，根據(jù)以前收費(fèi)人員出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題的教訓(xùn),，現(xiàn)在要求兩個收費(fèi)窗口做到日清月結(jié)，每天將所經(jīng)手的醫(yī)療款及時交存銀行,。

這段時間的努力,，確實(shí)學(xué)習(xí)了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足,。首先,，因?yàn)樯婕暗墓ぷ鞅容^多，人手不足,，所以重點(diǎn)做了會計核算工作,，學(xué)習(xí)新的會計和財務(wù)制度的時間多，導(dǎo)致有沒認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物價管理的相關(guān)知識,，以及醫(yī)保,、新農(nóng)合的各項政策。但物價管理,、醫(yī)保,、新農(nóng)合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我將積學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，盡我所能去完本職內(nèi)的各項工作;其次，管理水平有待提高,，在今后的工作,、生活中，要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，并將專業(yè)知識運(yùn)用到管理中來,，努力提高自身的管理水平,，爭取做好職責(zé)內(nèi)的每一項工作;再次，表達(dá)能力差,，加之過去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬,，給日常工作帶來不便。我相信,，只要用心溝通,，就沒有解決不了的矛盾，今后我將加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力,，并加強(qiáng)與各科室溝通,，爭取與各科室在和-諧相處中共同發(fā)展。

雖然在工作中我還存在一些不足,，但我的思想端正，有上進(jìn)心,，有責(zé)任感,，清正廉潔。所以,，我自認(rèn)為我在該崗位上比較稱職,。同時也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我在日常工作中的表現(xiàn)提出建議和意見，我一定虛心接受,，并努力改進(jìn)自身存在的不足,，努力提高自身的綜合能力。

醫(yī)院會計述職報告 醫(yī)院會計述職報告 篇三

回顧,，本人的主要工作狀況總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,，內(nèi)部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

會后不久,，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)職責(zé)書》的落實(shí)為契機(jī),，把各級行的行長,、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升,。

2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對職責(zé)人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化，不敢有絲毫的馬虎,。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次,，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或推薦處理職責(zé)人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次,，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分推薦52人次,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3、堅持值班制度,，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實(shí)性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班十分重視,，明確職責(zé)到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時,，透過“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng)，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

4、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會計主管委派制,，倡導(dǎo)提高會計主管待遇,，加大考核力度,，提高會計主管履職潛力,。，我督促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計主管進(jìn)行輪換調(diào)整,，全州九個營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點(diǎn)會計主管、會計結(jié)算部人員,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會計主管例會,，分析內(nèi)控形勢，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題,。以會代訓(xùn)，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。

二,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處。透過認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我認(rèn)為我行會計工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會計工作上水平,，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)、堅持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設(shè),。“以人為本”,，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質(zhì)量,、安全,，“快”是指速度、效益,。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,，首先就是要講風(fēng)險,、內(nèi)控，然后才是效益,、發(fā)展,。

(2)、堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點(diǎn)。會計工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)必堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制。會計工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,，務(wù)必堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈,。要透過強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別潛力,。要強(qiáng)化問責(zé)，不斷健全完善考核激勵機(jī)制,。

2,、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù),。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障,。

學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線用心參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動,。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的精彩而語重心長的講課,。透過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過,。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),，自覺理解大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。

透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為,、何事不可為,，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。加強(qiáng)金庫管理,。

三,、加強(qiáng)金庫管理，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設(shè)置崗位、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要,。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。

此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，透過專項督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行,、收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度,。

四,、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，做到了應(yīng)剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項,。

為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學(xué)習(xí),、主動參與,，及時指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系,，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn),，按照剝離要求,，認(rèn)真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,，都不再支付對價款,，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行,。因此,，要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理，但不貼合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準(zhǔn)則報表轉(zhuǎn)換工作

里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機(jī)構(gòu)對我行20末和中期進(jìn)行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃,、實(shí)施,、匯總溝通等各階段。時間緊,、任務(wù)重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān)，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來,，以高度的職責(zé)感和使命感,，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。

與此同時,，實(shí)施新會計準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措，是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一,。,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作,。二是定期做好中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,，實(shí)此刻會計報告和會計核算層面與新準(zhǔn)則對接,。

六、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù),。

為建立清晰、嚴(yán)明,、規(guī)范,、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實(shí),、完整,、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),，同時也是落實(shí)外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署，我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會計信息進(jìn)行徹底整改,，補(bǔ)充,、完善和改善不完整、不精細(xì)的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實(shí)性。

總的來說,，的各項會計工作在整體上取得了較為理想的工作業(yè)績,，各項工作任務(wù)均全面有效地落實(shí)到位，這就為我們新一年的工作開展打下了良好的工作基礎(chǔ),，在度新的工作當(dāng)中,，我們會在這一年的工作的起點(diǎn)上，繼續(xù)努力,，爭取更大的發(fā)展,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

醫(yī)院會計述職報告2

醫(yī)院會計述職報告 醫(yī)院會計述職報告 篇四

回顧，本人的主要工作狀況總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神,，狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,，內(nèi)部控制力弱的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)工作會議,。會議認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,。

會后不久,，會計結(jié)算部正式單設(shè)。作為會計結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實(shí)會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的《會計基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)職責(zé)書》的落實(shí)為契機(jī),，把各級行的行長,、分管行長、會計部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人,、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，會計內(nèi)控管理層次得到提升,。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對職責(zé)人有處理。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,，不敢有絲毫的馬虎,。

從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次,，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或推薦處理職責(zé)人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次,，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請積分推薦52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3,、堅持值班制度，提高預(yù)警信息核銷的及時性和真實(shí)性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。

州分行會計結(jié)算部分設(shè)后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班十分重視,，明確職責(zé)到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,，督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會計主管按時核銷預(yù)警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù),。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時，透過“值班交接”功能進(jìn)行交接,。值班工作的加強(qiáng),，直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用,。

4,、注重提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會計主管履職到位與否,，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，我認(rèn)真貫徹落實(shí)會計主管委派制，倡導(dǎo)提高會計主管待遇，加大考核力度,，提高會計主管履職潛力,。，我督促對在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會計主管進(jìn)行輪換調(diào)整,，全州九個營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo),、直管網(wǎng)點(diǎn)會計主管,、會計結(jié)算部人員,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會代訓(xùn),，提高會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報告科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動是適應(yīng)新形勢,，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處。透過認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我認(rèn)為我行會計工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會計工作上水平,，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

(1)、堅持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設(shè),。“以人為本”,，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講，首先就是要講風(fēng)險,、內(nèi)控,，然后才是效益、發(fā)展,。

(2),、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點(diǎn),。會計工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)必堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制。會計工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險防控長效機(jī)制,，務(wù)必堅持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要透過強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險識別潛力,。要強(qiáng)化問責(zé),，不斷健全完善考核激勵機(jī)制。

2,、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障,。

學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提升全行金融服務(wù)水平;有助于防范合規(guī)風(fēng)險和操作風(fēng)險;有利于推動全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實(shí)施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線用心參加學(xué)習(xí)教育、檢查評價和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動,。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的精彩而語重心長的講課,。透過會計主管例會和部務(wù)會等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過,。我還公開在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),，自覺理解大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進(jìn)行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。

透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì),，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為,。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍,。加強(qiáng)金庫管理。

三,、加強(qiáng)金庫管理,，規(guī)范金庫運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設(shè)置崗位,、對金庫門進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一。

此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，透過專項督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行,、收繳流程不清、庫存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進(jìn)一步強(qiáng)化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度,。

四,、配合風(fēng)險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，做到了應(yīng)剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務(wù)重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認(rèn)工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項,。

為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學(xué)習(xí)、主動參與,，及時指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對,，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應(yīng)關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,，不一致的，查明原因,，按要求做了整改,。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求,，認(rèn)真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準(zhǔn)日本金支付對價款,，對基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款,，需要無償剝離，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行,。因此,，要對系統(tǒng)已自動進(jìn)行賬務(wù)處理，但不貼合財政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。

五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準(zhǔn)則報表轉(zhuǎn)換工作

里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機(jī)構(gòu)對我行20末和中期進(jìn)行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,，其時間的要求是剛性的,，貫穿于審計工作的計劃、實(shí)施,、匯總溝通等各階段,。時間緊、任務(wù)重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),，我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔(dān)了下來，以高度的職責(zé)感和使命感,，按時按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時，實(shí)施新會計準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,，是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,，實(shí)此刻會計報告和會計核算層面與新準(zhǔn)則對接,。

六、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù),。

為建立清晰、嚴(yán)明,、規(guī)范,、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實(shí),、完整,、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),，同時也是落實(shí)外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署，我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范,、不真實(shí)的會計信息進(jìn)行徹底整改，補(bǔ)充,、完善和改善不完整,、不精細(xì)的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實(shí)性,。

總的來說，的各項會計工作在整體上取得了較為理想的工作業(yè)績,，各項工作任務(wù)均全面有效地落實(shí)到位,，這就為我們新一年的工作開展打下了良好的工作基礎(chǔ)，在度新的工作當(dāng)中,，我們會在這一年的工作的起點(diǎn)上,，繼續(xù)努力，爭取更大的發(fā)展,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!