隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

校長個人述職報告美篇 德育副校長個人述職報告篇一

過去的兩年多時間,，尤其是過去的一年中，作為學(xué)校的法人,，一把手,，我認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)在于四方面，一是民主,，二是宣傳,，三是堅持，四是變化,。

因為民主,，我能聽取不同人不同的意見，堅持團(tuán)結(jié)全體教職員工,，依靠廣大群眾,，用集體的智慧和力量建設(shè)和管理好學(xué)校。__年8月學(xué)校重建,，__年9月學(xué)?；剡w，全新的校舍也為學(xué)校帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,。然而此時一個不容回避的課題卻擺在了新__屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前——如何尋找學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過認(rèn)真的思考,，激烈的討論,，大家理清了思路,，統(tǒng)一了思想，在學(xué)校實際發(fā)展?fàn)顩r下提出“幸福教育”這一辦學(xué)理念,。

幸福從哪里來,？幸福從成長中來。

成長,，不僅僅是年齡和身體上的反映,，它更體現(xiàn)在個人的文學(xué)素養(yǎng)和思想上的成熟與進(jìn)步。因為沒有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦,。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習(xí)慣入手,，為此我們提出了打造“詩意校園”、建設(shè)“書香校園”的活動,。

校長個人述職報告美篇 德育副校長個人述職報告篇二

回顧一年來,，我們主要做了以下幾項工作：

1.優(yōu)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理學(xué)校每月對工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考核,，尤其是教練員，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,，高素質(zhì)的隊伍保證了學(xué)校的各項工作高效,、有序地進(jìn)行。

2.合理制定培訓(xùn)計劃,，增強(qiáng)自身實力學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計劃,，按學(xué)員不同進(jìn)度對各車進(jìn)行分別考核，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性,、統(tǒng)一性,。杜絕一個教練一個樣的師傅帶徒弟模式。

3.開展學(xué)員調(diào)查,，提高服務(wù)水平對學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,，確保了學(xué)員的利益，杜絕了吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù),。

本年度硬化、綠化鋪油5000m2,水泥硬化900m2,，植樹2000多株,，新購模擬機(jī)5臺，透明汽車、實驗用拆裝整車,、電腦10臺,；招賢納士，聘請若干工作人員,；在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

5.整合人力資源,，突顯人性化管理在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作，年終再次評選出五名先進(jìn)個人給予獎勵,，同時在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁，統(tǒng)一認(rèn)識,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

20__年是__駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年,。所有安順人的思想都是一致的；讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅持一切為了使學(xué)員滿意的最高標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)__信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

校長個人述職報告美篇 德育副校長個人述職報告篇三

我叫__,，現(xiàn)任__一中副校長,，分管學(xué)校后勤線工作，主管全校師生飲食安全,，檔案管理工作,，學(xué)校固定財產(chǎn)的管理，及初二,、初三政治課教學(xué)工作,，現(xiàn)就20__年的工作情況匯報如下：

一、學(xué)校后勤線工作

帶領(lǐng)會計出納供應(yīng)教學(xué)物品,，從不影響教學(xué)工作,。管錢，管財,，管水,，管電，為的.是節(jié)約一分錢辦好學(xué)校；了解同志們的疾苦,，幫助他們解決后顧之憂,，為的是讓他們安心工作，為教育事業(yè)大顯身手,；同志們家中不論出現(xiàn)什么異常情況,，學(xué)校就會主動慰問，為的是讓他們感覺到集體家庭的溫暖,。這樣以來我們__鄉(xiāng)中這個大家庭呈現(xiàn)出一片團(tuán)結(jié)相處,、友好和諧的氛圍。

二,、全校師生飲食安全工作

自受命以來,，不敢怠慢，有事無事,，就會到伙房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，使問題解決在萌芽狀態(tài),，同時大會講,，小會說，見面還個別談,；上課講,，下課說，課余時間還閑談,，說飲食安全,，談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，與學(xué)生家長簽訂保證書,。這樣以來，引起全校師生高度重視,，故一年來未出現(xiàn)任何問題,。

三、檔案管理工作檔案管理

一年兩次,，前次是三月份,，后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,，從不偷懶,。從收集資料到裝訂成卷，需要好多工序,，還要耗費(fèi)大量時間,，關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力，細(xì)致勁。幾年來,，我始終如一,，堅持不懈，因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

四,、學(xué)校固定財產(chǎn)的管理工作

此項工作得認(rèn)真而細(xì)致，本人在此方面身先士卒,，不怕受苦受累,，各教室、各住室的財產(chǎn)都登記造冊,、明碼標(biāo)價,，并宣布財產(chǎn)保管使用制度，一學(xué)期兩檢查,，損壞者要自行賠償,，得有一定的責(zé)任性。此外,，自己還親自動手修理被損壞的桌凳,，僅這一項就為學(xué)校節(jié)約了一大筆開支，也有些人說我不必出這些力,，但我認(rèn)為這些也是我自己為學(xué)校所做的份內(nèi)工作,，盡管累，但樂在其中,。

總之,，一年來，我做了一些自己份內(nèi)的工作,，不應(yīng)該自豪，但我可以無愧的說：我盡到自己的努力了,。但我深知,，做得還很不夠，離黨的要求還相差很遠(yuǎn),。未來的路還很長,，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨,，我有決心,，有能力，在今后的工作中,，再接再厲,，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績。為振興__教育做出更大的貢獻(xiàn),。

校長個人述職報告美篇 德育副校長個人述職報告篇四

一,、全面履行了綜治成員單位應(yīng)盡的工作職責(zé)

今年，我校作為鄉(xiāng)綜治委單位成員之一,，更加深刻認(rèn)識到綜治工作無小事這個硬道理,。除積極做好本校的各項校園綜治工作外，還認(rèn)真履行了綜治成員單位應(yīng)盡的各項工作職責(zé),。一年來,，只要鄉(xiāng)綜治委有會議、有活動,，我都擠出時間,，積極參加，只要鄉(xiāng)綜治委,、辦有工作,、有任務(wù)，我校都克服困難,，園滿完成,。今年我履行綜治委成員工作，受到鄉(xiāng)綜治委的好評,。

二,、主動與鄉(xiāng)綜治委聯(lián)手，創(chuàng)建安全文明學(xué)校

今年我校的綜治工作主題是創(chuàng)建安全文明學(xué)校,。一年,，我配合綜治辦在全鄉(xiāng)各小學(xué)開展了以龍安中心小學(xué)為示范的整治校園周邊治安環(huán)境的專項活動，活動經(jīng)過一個月的時間,，我們先后協(xié)同綜治辦干部到各?，F(xiàn)場督查7次，大大小小解決整改了五個有礙校園安全文明的行為,，為全面建設(shè)安全文明學(xué)?；顒拥於藞詫嵉幕A(chǔ)。我另又率先在全鄉(xiāng)小學(xué)界示范,，開展鞏固創(chuàng)建安全文明學(xué)?；顒樱?chuàng)安及學(xué)?；顒釉谌l(xiāng)各完小開展,。希望小學(xué)、小學(xué),、小學(xué),、小學(xué)在創(chuàng)安活動中取得了很好的效果,。

三、積極參與了校園安全專項整治,，確保校園穩(wěn)定

今年,，我校積極配合鄉(xiāng)綜治委開展的校園周邊治安環(huán)境專項集中整治行動和校車安全隱患專項整治行動。在這兩次校園安全專項整治行動中,，共排查出校園安全隱患11起,，都做到了排除1起，現(xiàn)場整改到位1起,，做到不留隱患過夜,，特別在整治校車安全隱患專項行動中，做到了排查到位,，預(yù)警到家,，確保了學(xué)生的安全，學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定,。

我校作為綜治委成員單位,，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但綜治工作的任務(wù)是長期的,，更需要進(jìn)一步努力,。