在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

年終講話稿10分鐘左右篇一

大家好!

20__年,，__項目根據(jù)“打開工作局面,、推進(jìn)項目進(jìn)展、實現(xiàn)良好效益”的工作主題,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，主要作了以下幾項工作：

一、突出重點,，奮力攻堅,，確保項目整體推進(jìn)

我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題，和村干部拉關(guān)系,、和當(dāng)?shù)厝死H戚情面,、和被征戶耐心交流，逐戶攻堅,，硬是一點點的啃下了拆遷這塊硬骨頭,。到目前為止，110戶已支取了征地款,，70余畝地的廠房和門市全部拆清,。9棟樓開始了打樁、施工,。在拆遷戶中,，沒有一戶到公司搗亂、沒有一件安全事故,、沒有一個客戶鬧事,。

二、狠抓銷售,，努力提升項目業(yè)績

20__年全年共售房615套,，銷售額2.414億元,，回款金額達(dá)1.0377億元，圓滿完成了銷售任務(wù),。其中,，20__年1月27日盛大開盤，共銷售136套,，銷售額5126萬元,，回款1835萬元;3月份采用老帶新政策，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10,、11月份銷售65套,。每次開盤活動，都得到地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門及其他項目公司的大力支持,，每次我們都能感受到集團(tuán)大家庭的溫暖,。可以說,，沒有你們的支持就沒有我們的成功,，我們衷心地感謝你們。

三,、打造良好的外部環(huán)境,，加快項目開發(fā)步伐

一年以來，我們力求主動地和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系,，為項目各項工作的開展打造良好的外部關(guān)系,。年內(nèi)，除個別上級檢查通知我公司注意之外,，沒有部門到我公司檢查,、處罰。我們及時,、得當(dāng)?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件,，得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的肯定。目前,，已辦完8#,、10#、11#,、13#,、綜合辦公樓的《國有土地證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,、《建筑工程施工許可證》。

四,、廣開思路,，創(chuàng)新工作

一是充分利用人脈關(guān)系,，積極和各銀行聯(lián)系，利用項目土地抵押融資?，F(xiàn)已和農(nóng)信社談好,，準(zhǔn)備貸款6000萬，年前辦理完貸款手續(xù),，元旦后放款,。二是在不增加成本的情況下，對商業(yè)層高進(jìn)行了調(diào)整,，對一些住宅樓,，從面積、采光,、通風(fēng)進(jìn)行了重新設(shè)計,。到現(xiàn)在12#、14#樓六層揭頂;11#,、13#樓樁基處理完成;4#,、7#、8#,、9#樓基槽開挖完成,。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn),，規(guī)范管理

首先是抓了員工的崗位知識培訓(xùn)，并在執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度的同時,，結(jié)合本項目實際制訂完善了規(guī)章制度,，如：定期培訓(xùn)制度、職工團(tuán)隊活動制度,、環(huán)境管理制度,、禮儀競賽制度、公文處理制度等,。全年共組織各種培訓(xùn)8期,，職工團(tuán)隊活動4次。

六,、凝聚團(tuán)隊,，打造良好企業(yè)形象

一是抓了企業(yè)文化建設(shè)。以品牌建設(shè)為最終目標(biāo),，認(rèn)真嘗試了企業(yè)文化建設(shè),，取得了良好效果。二是抓了文明施工工作,。進(jìn)行了道路硬化,，場內(nèi)綠化,，布置了各種植物盆景。對場地外圍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的封閉和管理,。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動沖車設(shè)備;第一家工人進(jìn)門打卡,。三是是樹社會形象。多次向市領(lǐng)導(dǎo)溝通,，闡述匯報公司想法,，建立聯(lián)系，爭得理解,。年內(nèi)__市各大班子領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)到項目參觀調(diào)研過,，并對項目給予了高度評價。前幾天,，以項目公司冠名的“,，溫暖”大型愛心捐贈啟動儀式即將在我公司門前隆重舉行。上級領(lǐng)導(dǎo)到會講話,，電視臺,、微博網(wǎng)也利用多種形式轉(zhuǎn)播，對我公司樹立良好社會形象起到了很大的推動作用,。

20__年,，是項目落戶關(guān)鍵一年，我們將從人才培養(yǎng),、提升素質(zhì),、規(guī)范流程、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、細(xì)化考核等方面入手,，抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實。我們相信,，在集團(tuán)董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在地產(chǎn)集團(tuán)的直接指揮下，__項目全體人員有決心,、有信心克服各種困難,，實現(xiàn)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，決不辜負(fù)董事長的信任,，決不給集團(tuán)臉上抹黑,。

謝謝大家!

年終講話稿10分鐘左右篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓,，各位同仁,，大家下午好。

時光流轉(zhuǎn),，星辰飛逝,，看著在座各位溫潤的臉龐,，依稀記得昨日的我們。有那么一天,，我也在聆聽前輩的指導(dǎo);有那么一天,，我也在想象工作的辛勞;有那么一天，我也在憧憬生活的美好,。如今時過境遷換位思考,，我想告訴各位的，實在太多,。

走出校門,，我們該去向何方?三年前的我和你們一樣，離開了校園的溫床,，走上社會,，來到了。由起初的迷茫到初步的融入,、認(rèn)知,、接納，靠著自己的努力不斷的深化細(xì)化,。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體,，既然已經(jīng)做出了選擇，不妨試著去融入,，不妨試著去拼搏,，不妨試著去收獲。無論你把它當(dāng)做是平臺還是跳板,，是暫棲地還是終身耕耘的責(zé)任田,，都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的,，不僅僅是工資。

思考人生,，該如何定位?沒有人能夠隨隨便便成功,，我們要放低姿態(tài)，沉入到工作中去,，腳踏實地的才能走好每一步路,。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣，大環(huán)境造就了我們,，沒有吃過很多苦,，很多人甚至不具備獨立生活的能力，對此我們要做好吃苦耐勞的心理準(zhǔn)備,，經(jīng)過磨礪的翅膀才足夠堅強(qiáng),。不能好高騖遠(yuǎn)同樣也不能毫無目標(biāo),，分清理想與夢想的區(qū)別，看清理想與現(xiàn)實的差距,。千里之行,，始于足下，打好基礎(chǔ),，才能開拓人生,。

如何成功的邁出第一步?對于已經(jīng)踏出校園、走上工作崗位的我們來說,，其實我們已經(jīng)邁出成功的一步了,，做財務(wù)的會整理你的第一筆賬單，做技術(shù)的會接觸到你的第一個項目,，做市場的會見到你的第一個客戶,，無論結(jié)果如何，我們做過的這些,，都是成長過程中不可或缺的一部分,，最終能夠奠定你通往成功的道路，你可以驕傲的告訴大家,，我在路上!

初來乍到,，渺小的我們。人才濟(jì)濟(jì),、高工林立,，的猛人比比皆是，這個競爭激烈的社會,，每個人都在奔跑,，無形的壓力催促你馬不停蹄，不要總是相信奇跡,，只有自己的努力,。你以為你已經(jīng)夠拼命了，可是那些已經(jīng)成功的人比你更拼命,。這些雖是無奈的心聲,，更是不爭的事實，普通的我們沒人能為你撐起一片天,，只有靠自己的努力才能收獲成功,。要記住，所有的行動要有結(jié)果,，公司為努力鼓掌,，卻只為結(jié)果付費!

團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，寬松融洽的工作環(huán)境，和諧而富有激情的團(tuán)隊,，你還在等什么?和大家一樣進(jìn)入,，有幸獲得了與彼此的合作，我們以最美好的年華,，在共同信任的基礎(chǔ)上,，度過在公司工作的歲月，而這種理解和信任,，是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶,。公司的發(fā)展，需要所有的員工堅持合作,，沒有這樣一種平臺,，單個人的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的,。工作中難免有時會焦躁,，難免會與同事有摩擦，難免會與領(lǐng)導(dǎo)有分歧,，這個時候需要我們更好的交流,，沒有真正的問題，只是欠缺良好的溝通,。

真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿,、收獲滿滿，無論在哪,，都能一帆風(fēng)順,，萬事勝意!

年終講話稿10分鐘左右篇三

各位員工：

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝,，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去,、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中,。市場變幻莫測,，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠,。對此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一,、鞏固本地市場,，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場,，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場,，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方,。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場,。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度,。

二,、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場,，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易,、搜狐等),。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。

三,、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場的前提,，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,，一定要尊重知識,、尊重人才。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),，要有敏感性,，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人,，失去市場,，所以必須重視,，不可小覷,。

四、完善企業(yè)制度,、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心，要像對待家人一樣對待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除,。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉,。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了,。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視。

五,、做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國家,、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會,、國家,、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識,。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意,，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度,。

說這些,，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心,、放心,。最后，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì)!

年終講話稿10分鐘左右篇四

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天,，我們召開集團(tuán)公司20__年度總結(jié)表彰大會,，主要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，對20__年工作進(jìn)行安排部署,。今天大會的主題是：凝心聚力,，全面推進(jìn)公司的各項重點工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破。

過去的一年,，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,，面對嚴(yán)峻的市場形勢，蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,，合理布署,，切實有效推進(jìn)各項工作。一年來,，公司在工程建設(shè),，樓盤銷售及土地儲備上，取得了一定進(jìn)展,，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。在多元經(jīng)營上,，各公司強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平,，其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì),。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,，組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實,。一年來，成績的取得,，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果,。在此,，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里,，再接再厲,，取得更好的成績!

新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn),。我們要集中智慧,，堅忍不拔，在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實,，方向要明確,，措施要得力，保證企業(yè)健康,、有序前行,。

20__年，也是我們迎接挑戰(zhàn),，需要加快發(fā)展的一年,。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。在新的一年里,，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),，勤奮工作、勇于創(chuàng)新,，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加昂揚的斗志，務(wù)實的作風(fēng),，不斷開創(chuàng)各項工作新的篇章,，完成好20__年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

從外部市場來看,，今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路,。

從本地市場來看,，萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,，對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,，

20__年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，所面臨的任務(wù)非常艱巨,，要推進(jìn)公司各項發(fā)展需要實事求是,、腳踏實地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任,。同時,，面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，民生持續(xù)改善,，發(fā)展動力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力,，集中精力突破難點,。

下面我就20__年的各項工作提出以下要求和建議：

一、規(guī)范企業(yè)管理,，提高工作效率,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向。年初集團(tuán)對公司相關(guān)職能單位,、部門進(jìn)行了調(diào)整,，制定了各職能部門的職責(zé)，完善了各部門職能定位,、管理界面和工作流程,，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向,，提供了保障,。

規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率,，需要團(tuán)隊高度的執(zhí)行力和凝聚力,，要用合理的制度激勵員工，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,，從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,，組織高效，制度完善,，流程順暢,，人員精干。同時要改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平,，要從服務(wù)公司的大局出發(fā),，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。相互支持,，相互配合,，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任,，擰成一股繩,，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,，帶領(lǐng)團(tuán)隊形成合力,，提高工作的自覺性和能動性，增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力和凝聚力,。使員工感受到企業(yè)的重視,，從而實現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo),，達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面。

二,、銷售工作要大力推進(jìn)

銷售工作是公司20__年工作的重中之重,，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢，確定銷售策略,，乘勢而上,，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要加強(qiáng)銷售力量,，提高銷售人員綜合素質(zhì),，注重與消費者形成價值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升,。其次，采取差異化的銷售方式,，深度挖掘客戶資源,，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場形勢,，拓寬銷售視野,，敏銳市場觸角，多角度,、全方位開展銷售工作,。也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度,，根據(jù)銷售目標(biāo),，細(xì)化分解,。在地域樓盤銷售競爭中取得主動，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛,。

三,、加快項目建設(shè)，努力解決好工程相關(guān)問題

項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,。所以,，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來，確保項目如期完工,。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,，加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實,，確保工程質(zhì)量和安全,，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn),。同時加強(qiáng)成本,、計劃的管理，使成本管理可控,，可知,。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時，要加強(qiáng)對工程組織,、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精,。從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實需求，堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,，做客戶切實需要的社區(qū)配套,、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱,。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展,。在工作中,，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇,，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時,，不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,，把企業(yè)文化建設(shè)好,，成就共同的事業(yè)和夢想。

五、理順,、優(yōu)化集團(tuán)組織,，做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，實現(xiàn)有效管理與行為約束。在財務(wù)管理方面,，要借鑒以往工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，健全公司的財務(wù)管理體系,，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化成本意識，加強(qiáng)風(fēng)險管理,，資金管理,，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用。盡心盡職,、嚴(yán)格把關(guān),，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化。為公司經(jīng)營保駕護(hù)航,。在人力資源管理方面,，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式,，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,，創(chuàng)新價值體系建設(shè),，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人,，要求人,，關(guān)注員工的需求，凝聚員工的智慧,，激發(fā)員工的潛能,，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洌J(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,，對事業(yè)充滿激情,，對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊。

六,、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,，對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實踐，我們在資本經(jīng)營，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步,，是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,，今后要繼續(xù)深化，必須堅持不懈,，不斷踐行,，以主人翁精神探索發(fā)展途徑，拓寬發(fā)展視野,。為此,，我們要加強(qiáng)土地儲備，立足蘭州,，根據(jù)區(qū)域因素,，加大信息的收集調(diào)研。同時,，在資產(chǎn)管理,、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學(xué)有序,、加快步伐,，有效推進(jìn)的方針，以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

同事們，困難和挑戰(zhàn)越多,，越要錘煉攻堅克難的意志,，通過今天的會議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，認(rèn)真履職,，扎實工作。新的一年里,，站在新的起點上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇,、迎難而上,，力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階,。同時,，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。拼搏鑄就夢想,，夢想成就未來,，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中,，我們必將充滿生機(jī),、滿載而歸!

最后，恭祝大家新春快樂,、身體健康,、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

年終講話稿10分鐘左右篇五

各位來賓,、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時間過得飛快,，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年,。過去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史,、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,，__公司在渠道銷售,、終端銷售、產(chǎn)品整合,、生產(chǎn)制造,、電子商務(wù)、倉儲物流,、售后服務(wù),、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持,。

20__年的成績已經(jīng)成為了歷史,，展望年，圍繞品牌打造,、渠道升級,、產(chǎn)品優(yōu)化,、效率提升、服務(wù)到位,、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時,，我們的隊伍也更加壯大了,，未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,，攜手共進(jìn),，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗， 20__年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，加強(qiáng)產(chǎn)、供,、銷等方面的管理,，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),，通過各部門通力合作,，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。對于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量,，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來。

一,、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：

1. 公司與客戶的雙贏,，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升__公司的產(chǎn)品整合能力,，完善供應(yīng)商管理,，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場占有率,。

2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動公司的發(fā)展,。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量,，保證日常各項工作的順利開展,，從而更好的推動__公司的發(fā)展歷程。同時,，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把__公司的文化理念，與__公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中,。

3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè),，提供就業(yè)機(jī)會,，樹立__公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,。一個前進(jìn)的時代,，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志,，__公司在20__年要全力打造一支專業(yè),、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤,。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,，在尊重個人的興趣和成就的前提下,，協(xié)同合作,，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能,，才能形成強(qiáng)大的合力,，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力,?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來才會更舒心,，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時,，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。

三,、做人之本,，成事之基。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想,，付出了很多,，然而得到的卻很少,，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅強(qiáng),，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力,。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭取到更多的機(jī)會,，才能更好地走向成功。在這個世界上,，有才華的人很多,，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會,。20__，我期待__公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來”,。我相信，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟__公司新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,。