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2023年工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白(7篇)

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2023年工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白(7篇)
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每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇一

你們好!今天,,黨委,、辦事處在這里召開容桂制造業(yè)信息化工作會議,,目的是進(jìn)一步貫徹落實"廣東省制造業(yè)信息化工程試點示范鎮(zhèn)"工作,加快容桂制造業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)程,。為了切實保證該項工作的開展,,辦事處專門制訂了《容桂制造業(yè)信息化工作實施方案》。剛才,,吳良藝同志還在會上重點宣讀了辦事處制訂的容桂制造業(yè)信息化工程管理辦法(試行),。這兩份文件對容桂制造業(yè)信息化工作的具體實施步驟、方法和管理方面作了明確的規(guī)定,,大家會后要認(rèn)真加以學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,。根據(jù)會議安排,我代表街道辦事處作一個發(fā)言,,主要講三方面:

人類社會已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,,信息技術(shù)在各個領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,并已成為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要因素,,信息化水平的高低也成為衡量一個國家綜合國力的一個重要標(biāo)志,。溫家寶總理在去年召開的國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議上指出:"大力推進(jìn)信息化,是我國實現(xiàn)工業(yè)化,、現(xiàn)代化的必然選擇,,是促進(jìn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展、增強綜合國力和國際競爭力,、維護(hù)國家安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,是覆蓋現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措",溫家寶總理的講話充分闡明了推進(jìn)信息化的重要性和必要性,。

中國加入wto之后,,企業(yè)面臨的一個根本變化就是國內(nèi)市場國際化。容桂的企業(yè)要與眾多的國內(nèi)外企業(yè)競爭,,關(guān)鍵靠什么,?要靠企業(yè)自身的競爭力,企業(yè)在激烈的市場競爭中才能立于不敗之地,。隨著市場競爭對產(chǎn)品個性化要求的日益增加,,以及客戶對交貨周期要求的日益縮短,企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)出品種多,、批量小,、換代快的特點,要求制造企業(yè)必須迅速掌握瞬息萬變的市場,,不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,,把競爭從價格競爭變?yōu)橘|(zhì)量、性能,、價格,、服務(wù)等全方位的品牌競爭,。因此,在制造企業(yè)中推進(jìn)信息化,,對提高制造企業(yè)的市場競爭力,,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

什么是企業(yè)信息化,?簡單地講,,企業(yè)信息化主要包括數(shù)字化設(shè)計、數(shù)字化生產(chǎn),、數(shù)字化裝備和數(shù)字化管理等四個方面,。數(shù)字化設(shè)計指的是應(yīng)用二維cad和三維cad進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計,數(shù)字化生產(chǎn)指的是采用計算機(jī)技術(shù)輔助制造和過程自動化控制,,數(shù)字化裝備指的是數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人的使用,,而數(shù)字化管理,就是要大力推廣企業(yè)資源計劃(erp),、客戶關(guān)系管理(crm),、供應(yīng)鏈管理(scm)以及辦公自動化和電子商務(wù)應(yīng)用。

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,,通過實施信息化,,可以降低成本、提高設(shè)計和生產(chǎn)的自動化水平,、優(yōu)化企業(yè)管理制度,、創(chuàng)新供應(yīng)鏈運作模式、建立良好的客戶關(guān)系的目的,,從而全面提高企業(yè)核心競爭力,,使企業(yè)在市場競爭中處于主導(dǎo)地位。

企業(yè)信息化有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級,。容桂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年高速發(fā)展,,取得了令人矚目的成就,已經(jīng)達(dá)到了中級工業(yè)化水平,,但要實現(xiàn)向高級工業(yè)化的跨越,經(jīng)濟(jì)增長從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,,必須對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,,用技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,提升產(chǎn)業(yè)的層次和檔次。而企業(yè)信息化就是實現(xiàn)創(chuàng)新,、升級換代的主要載體之一,。

為了推進(jìn)容桂制造業(yè)信息化工作,,辦事處專門制定了具體的實施方案和管理辦法,目的就是要切實加強對制造業(yè)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)和管理,,充分利用和動員政府各相關(guān)部門、企業(yè)和社會的力量,,形成合力,,將制造業(yè)信息化工作推上一個新的臺階。"以信息化帶動工業(yè)化",,用信息技術(shù),、現(xiàn)代管理技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)技術(shù)和生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展,,這對于整個容桂制造業(yè)水平的提升具有十分重要的意義,。

經(jīng)過多年來的努力,容桂制造業(yè)信息化工作已經(jīng)取得了一定成績,,并于20xx年被廣東省科技廳授予"廣東省制造業(yè)信息化工程試點示范鎮(zhèn)"稱號,,這既是對我們成績的肯定,也對我們下一步工作提出了更高要求,。我們要以此為契機(jī),,把握機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),,增強工作信心,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將試點工作扎實做好,?;仡櫲莨鹬圃鞓I(yè)信息化的發(fā)展歷程,我們具備一些有利條件,,這是我們推進(jìn)信息化工作的優(yōu)勢,,概括起來有以下幾方面:

(一)容桂制造業(yè)比較發(fā)達(dá),規(guī)模企業(yè)基礎(chǔ)好

容桂制造業(yè)經(jīng)過改革開放十幾年的快速發(fā)展,,特別是近年來結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,已經(jīng)形成了比較雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),并成為了珠三角重要的制造業(yè)生產(chǎn)基地,。20xx年,,容桂的工業(yè)銷售收入達(dá)到389億元,出口創(chuàng)匯14.6億美元,。容桂作為重要的制造業(yè)基地,,擁有企業(yè)3000多家。其中年銷售5000萬元以上的企業(yè)62家,超億元企業(yè)32家,,形成了以家電,、化工涂料、電線電纜,、生物醫(yī)藥,、塑料制品等為骨干的產(chǎn)業(yè)格局,是全國最大的冰箱,、微波爐,、空調(diào)生產(chǎn)基地??讫?、格蘭仕、容聲等國內(nèi)馳名商標(biāo),,以及一大批著名品牌,,享有相當(dāng)高的市場知名度。所有這些都是我們推進(jìn)容桂制造業(yè)信息化工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢。

(二)企業(yè)信息化建設(shè)起步早、應(yīng)用面廣

容桂企業(yè)信息化工作具有比較好的基礎(chǔ),。早在八十年代,科龍公司的前身——廣東珠江冰箱廠大膽投入150萬元,,建設(shè)省內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的第一個計算機(jī)管理信息系統(tǒng),取得了顯著效益,,該項目榮獲廣東省"企業(yè)管理一等獎",。目前,容桂年銷售5000萬以上的工業(yè)企業(yè)85.2擁有信息化專業(yè)人才,;64.9的企業(yè)設(shè)有信息主管和計算機(jī)部門,;建有較完整的mrpii/erp應(yīng)用的企業(yè)17家;今年計劃開展信息化應(yīng)用企業(yè)14家,。此外,,容桂136家規(guī)模企業(yè)中應(yīng)用了cad的有89家,建有企業(yè)網(wǎng)站的93家,,有13家企業(yè)開展了電子商務(wù)應(yīng)用,。

(三)企業(yè)實力雄厚,對信息化高度重視

企業(yè)信息化需要一定的資金投入,,目前政策和資金的扶持力度都有限,,主要靠企業(yè)自我投入為主。目前容桂相當(dāng)部分的企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)已經(jīng)基本完成原始積累,,步入高速增長期,成為行業(yè)的佼佼者,,完全有條件實施企業(yè)信息化工程,,增強企業(yè)發(fā)展后勁。同時,,容桂有一批具有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家,,對企業(yè)信息化有充分認(rèn)識和了解,而且身體力行地使用信息技術(shù)提升企業(yè)競爭力,。不少企業(yè)家對推進(jìn)企業(yè)信息化工作具有獨特的見解,。不足之處是局限于內(nèi)部應(yīng)用、缺乏系統(tǒng)集成,,形成信息孤島。如果再加大投入和資源整合力度,,這部分企業(yè)的信息化工程完全可以上一個新臺階。

(四)有一批成功的示范企業(yè)

容桂制造業(yè)信息化應(yīng)用不僅在范圍上覆蓋cad(計算機(jī)輔助設(shè)計),、pdm(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理),、mrpii(制造資源計劃)、erp(企業(yè)資源計劃)等領(lǐng)域,,而且擁有科龍公司這樣的國家863/cims優(yōu)秀應(yīng)用示范工程,??讫埞就ㄟ^cims的實施,,企業(yè)管理和人員素質(zhì)發(fā)生了很大的變化,實現(xiàn)了信息集成,,提高了效率,,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),達(dá)到了國家級水平,。順威公司通過進(jìn)銷存系統(tǒng)的實施,,改變了傳統(tǒng)的管理模式,企業(yè)工作效率提高20,,庫存量減少10,,供貨周期縮短10,被推薦申報廣東省制造業(yè)信息化工程項目,,成為容桂中小型制造業(yè)信息化的示范,,在成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備今年6月全面地實施erp系統(tǒng)。這些信息化工作做得比較好的企業(yè)不僅可以直接為我們的企業(yè)提供信息化工作示范,,而且他們從推進(jìn)信息化工作中得到的好處可以間接使我們的企業(yè)受到教育,,增強信心和工作的動力,帶動容桂信息化工作的全面提高,。

容桂制造業(yè)信息化工作的思路是按照國家和省制造業(yè)信息化總體部署,,以"抓應(yīng)用、創(chuàng)環(huán)境,、促發(fā)展,、見效益"為工作方針,充分發(fā)揮企業(yè)的主體優(yōu)勢,,加大政府引導(dǎo)和扶持力度,,加快制造業(yè)信息化應(yīng)用示范體系和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)造良好的制造業(yè)信息化推廣應(yīng)用環(huán)境,。大幅度提高信息技術(shù)應(yīng)用水平和普及程度,,帶動全街道制造業(yè)信息化建設(shè),提高企業(yè)整體競爭力和區(qū)域競爭力,,促進(jìn)和培育相關(guān)軟件業(yè),、系統(tǒng)集成和技術(shù)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展,努力將容桂建設(shè)成為廣東省制造業(yè)信息化工程先進(jìn)示范鎮(zhèn),。具體要求做好以下己方面工作:

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立信息化推進(jìn)機(jī)制

利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一項涉及面廣,、技術(shù)周期更新快,、推動難度較大的系統(tǒng)工程,不但需要企業(yè)積極參與外,,而且還必須要有政府的引導(dǎo)和支持,。為了加強對制造業(yè)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),辦事處成立了容桂制造業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,,制訂了具體的實施方案和管理辦法,,將制造業(yè)信息化推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化,。為保證工作的開展,,在省、區(qū)配套啟動資金的基礎(chǔ)上,,辦事處計劃從財政拔出相應(yīng)的扶持資金,,為企業(yè)推進(jìn)信息化提供實質(zhì)性的資金支持。

2,、搞好試點,,以點帶面,,逐步鋪開

根據(jù)企業(yè)信息化需求、行業(yè)屬性,、基礎(chǔ)管理水平及信息化改造內(nèi)容的不同,,從實際出發(fā),,選擇條件成熟的企業(yè)和切實可行的方案,,進(jìn)行分類指導(dǎo),有針對性地開展企業(yè)信息化試點,。如家電,、機(jī)械、五金等行業(yè)可選擇采用離散型制造模式,,涂料,、化工、制藥和食品等行業(yè)可選擇采用流程型或混合型制造模式等,。計劃用三年時間,,以企業(yè)投入為主,政府給予一定比例的資金扶持,,建成一批制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè),。政府相關(guān)職能部門要加強對示范工作的指導(dǎo),及時了解示范工作情況,,注意總結(jié)示范工作經(jīng)驗,,加強示范企業(yè)之間的交流,相互學(xué)習(xí),,共同提高,。示范企業(yè)通過驗收之后,要及時將成功的示范經(jīng)驗加以推廣,,形成示范輻射效應(yīng),,以點帶面,引領(lǐng)全局,,逐步鋪開提高容桂制造業(yè)信息化的應(yīng)用水平,,提高企業(yè)綜合競爭力。

3,、加強合作,,集成優(yōu)勢,完善服務(wù)體系

要針對不同層次企業(yè)的實際應(yīng)用需要,,充分利用省,、區(qū)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)資源,為容桂制造業(yè)信息化提供技術(shù)支持,;吸引優(yōu)質(zhì)的技術(shù)開發(fā),、人才培訓(xùn),、軟件和系統(tǒng)集成專業(yè)公司到容桂設(shè)點,為企業(yè)提供市場化服務(wù),;積極為有需求的企業(yè)推薦有實力,、信譽好的技術(shù)依托單位;要加強與科研機(jī)構(gòu)的合作,,大力促成企業(yè)與大專院校,、科研院所走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)和實施的路子;同時要充分利用好信息化資金,,提高成功率,;通過一系列措施,集成示范和推廣優(yōu)勢,,逐步完善技術(shù)服務(wù)體系,,形成應(yīng)用示范體系建設(shè)和技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)相互促進(jìn)、共同完善,、良性循環(huán)發(fā)展的局面,。

4、加大宣傳和培訓(xùn)力度

推進(jìn)企業(yè)信息化工作是近期政府的中心工作之一,,各相關(guān)職能部門要提高認(rèn)識,,精心組織,做好宣傳發(fā)動工作,。要認(rèn)真做好信息化工作和具體推進(jìn)計劃,,要定期發(fā)布企業(yè)信息化工作的進(jìn)展情況,特別是示范企業(yè),、試點成功的企業(yè),,要加強宣傳報道和經(jīng)驗推廣。引導(dǎo)企業(yè)重點突破,,少走彎路,,多走捷徑,提高效率,。要加強培訓(xùn),,先從基礎(chǔ)較好的企業(yè)起步,開展企業(yè)信息化培訓(xùn),,重點提高企業(yè)"一把手",、管理層對信息化工作的認(rèn)識和決策水平,提高企業(yè)管理人員對信息技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用能力,,幫助企業(yè)培養(yǎng)一批復(fù)合型人才,,建設(shè)一支應(yīng)用、管理信息化的基本隊伍,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、專家,、企業(yè)代表,信息化建設(shè)是一項長期而重要的系統(tǒng)工程,,必須高度重視,,常抓不懈。我們要以容桂作為廣東省制造業(yè)信息化工程試點示范鎮(zhèn)為契機(jī),,統(tǒng)一認(rèn)識,、齊心協(xié)力,通力合作,,努力把容桂建設(shè)成為信息技術(shù)推廣應(yīng)用的先進(jìn)地區(qū),,推動容桂現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

謝謝大家,!

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇二

千秋基業(yè),人才為本,。近年來,,通城縣商務(wù)局在圍繞電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面通過引才聚才、育才儲才,、用才惜才等環(huán)節(jié),,巧用“三大法寶”,剛?cè)岵?jì)在人才“引,、育,、留”上出實招、下功夫,,推動人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相融互促,、同頻共振,努力開創(chuàng)人才工作新局面,。

xxxx年,,通城縣商務(wù)局在電子商務(wù)人才發(fā)展方面借鑒浙金義烏、山東臨沂等地成功經(jīng)驗做法,,結(jié)合本地電子商務(wù)發(fā)展情況,,組織召開的全縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會廣泛征集意見,出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》雋發(fā)〔xxxx〕7號文件,,制定了一系列強有力的“人才新政”,,在拓寬人才覆蓋范圍,提高人才補助標(biāo)準(zhǔn),,降低人才創(chuàng)業(yè)成本,,保障人才生活,不斷優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境等方面構(gòu)建了“引才,、育才,、用才,、扶才、勵才”的人才供應(yīng)和服務(wù)雙鏈條,,用最優(yōu)的人才政策,、最惠的人才資源、最高效的體制機(jī)制引進(jìn)人才,、留住人才,、用好人才,著力將通城打造成湘鄂贛毗鄰地區(qū)電商人才和年輕人創(chuàng)業(yè)淘金的樂土,。

一是抓好普及培訓(xùn),。通過邀請華中師范大學(xué)的知名專家學(xué)者“走進(jìn)來”及組織考察學(xué)習(xí)團(tuán)“走出去”方式,對全縣科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和電商企業(yè),、物流快遞企業(yè),、涉農(nóng)企業(yè)、合作社負(fù)責(zé)人開展培訓(xùn),,培訓(xùn)主要圍繞“中國農(nóng)村電商發(fā)展”,、電商扶貧、新零售等基礎(chǔ)知識開展培訓(xùn)6場次500余人次,。二是抓好跨境電商培訓(xùn),。面向大學(xué)生、創(chuàng)就業(yè)青年,、電商和外貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員開展跨境電商平臺運用技能培訓(xùn)3期105人次,,引導(dǎo)其通過跨境電商平臺積極尋找新客戶、開展新業(yè)務(wù),、開辟新市場,。三是抓好技能提升培訓(xùn)。累計開展技能提升培訓(xùn)25余場次2263人次,,其中培訓(xùn)貧困戶258人,,帶動電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)就業(yè)530人、貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè) 82人,,培養(yǎng)了一批農(nóng)村電商骨干學(xué)員,,孵化了10多名本地電商講師和知名網(wǎng)紅主播。

“環(huán)境好,,服務(wù)優(yōu),,則人才聚、事業(yè)興”,,能不能吸引人才,、集聚人才、留住人才,,良好的政策環(huán)境,、暖心的服務(wù)是關(guān)鍵要素,。縣商務(wù)局堅持以營造人才干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,,增強人才歸屬感為目的,,構(gòu)建了良好的宜居人才環(huán)境。高標(biāo)準(zhǔn)打造了電子商務(wù)公共服務(wù)中心,、投資2.6億元重點打造的電商產(chǎn)業(yè)項目幕阜山(通城)電商村兩大電商平臺載體,,在為人才提供學(xué)習(xí)交流、素質(zhì)拓展,、創(chuàng)客活動,、休閑娛樂的綜合性平臺的同時,提供了“拎包入住”條件,,并免除前3年辦公用房租金和水電網(wǎng)費用,,打通縣域電商人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈,、技術(shù)鏈,促進(jìn)形成了頂尖人才引領(lǐng),、高端人才聚集、優(yōu)質(zhì)項目匯聚的發(fā)展局面,。

栽得梧桐樹,,引來金鳳凰,下一步,,縣商務(wù)局將加大舉措,,從三大方向發(fā)力,確保電商人才從“輸血”變“造血”,。一是整合勞動就業(yè),、扶貧、農(nóng)業(yè)等部門培訓(xùn)資源和經(jīng)費,,聘請電子商務(wù)實戰(zhàn)專業(yè)人才,,建立電商教育實踐和培訓(xùn)基地,面向企業(yè),、網(wǎng)商,、合作社和返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、大學(xué)生村官,、農(nóng)村致富帶頭人,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、農(nóng)村商戶等組織開展電子商務(wù)基礎(chǔ)知識,、網(wǎng)上開店及技巧,、網(wǎng)購操作,、農(nóng)產(chǎn)品上行等技能培訓(xùn),培養(yǎng)出大批電商實用人才和農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)帶頭人,。二是支持電子商務(wù)企業(yè),、行業(yè)協(xié)會與省內(nèi)高校、阿里巴巴,、騰訊等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,,開展多層次、多形式的合作,,共建電子商務(wù)人才培養(yǎng)基地,,借力培養(yǎng)一批直播帶貨、新媒體短視頻等有實戰(zhàn)能力的實用型電商人才,。三是實施人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,,打破地域、行業(yè)限制,,從社保補貼,、醫(yī)保補貼、就業(yè)補貼等方面予以支持,,鼓勵電商企業(yè)積極引進(jìn)一批網(wǎng)頁制作,、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策劃,、跨境貿(mào)易等電商高端人才和知名網(wǎng)紅,,為我縣電子商務(wù)發(fā)展提供人才保障。

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

今天的現(xiàn)場會是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,,剛才聽了____公路站的創(chuàng)建工作匯報和現(xiàn)場觀摩,讓我們受益匪淺,,深受啟發(fā),,和泰興公路站相比,我們在組織建家工作上還存在一定差距,,我們一定會借助這次學(xué)習(xí)的契機(jī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貴單位的經(jīng)驗和做法,努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開展工作:

一是健全組織,、完善制度,。認(rèn)真修訂和完善工會工作管理制度,以黨建促工建,,對基層單位工會建立健全工會工作管理臺帳,,包括職工花名冊、會員登記表,公司及時辦理職工入會手續(xù),,建立女職工檔案,,實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是加強工會干部的自身建設(shè),,強化工會干部理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,努力提高工會工作的能力及水平。

一是堅持以職代會為主要形式的____管理制度,,公司每年組織召開兩次職工代表大會,,審議、通過公司行政和工會工作報告,,同時將職工普遍關(guān)注的熱點和焦點問題以及公司的重大經(jīng)營決策提交職代會討論通過,。二是堅持“廠務(wù)公開”制度,切實增強公司____管理的透明度,,始終將知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)交給職工,通過職代會,、廠務(wù)公開欄等形式,,及時把入黨、提干,、職工六金一險,、企業(yè)重大決策等內(nèi)容向職工公開。三是按規(guī)定和要求進(jìn)行集體協(xié)商,,分別就《集體合同》,、《工資集體協(xié)商》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項協(xié)商》進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的商談,,待雙方達(dá)成一致意見、形成共識后簽訂合同,。

一是大力開展勞動競賽及職工專項技能操作比武活動,,在全體職工中廣泛開展形式多樣的文體活動,在公司內(nèi)營造出“比學(xué)趕幫超”的濃烈氛圍,。二是扎實有效地開展“雙爭”活動,,充分發(fā)揮職工的聰明才智,為實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。三是認(rèn)真開展“安康杯”和“夏百賽”活動,,開展以“三零”為主要內(nèi)容的安全工作評比活動。四是豐富職工的業(yè)余文化生活,,通過開展捐書,、讀書、全民健身等活動,陶冶職工的情操,,豐富職工的精神文化生活,,激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻(xiàn)社會,,奉獻(xiàn)愛心”活動,。

一是關(guān)心特困職工的生活,幫助他們排憂解難,。二是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,,在女職工中開展普及法制知識教育,定期組織女職工體檢,,保證她們的身體,、身心健康。三是積極開展工會會員評家活動,。四是堅持全局觀念,,積極主動、有效配合相關(guān)部門的工作,,促進(jìn)公司工會工作健康,、有序地開展。為構(gòu)建和諧企業(yè),,爭創(chuàng)模范職工之家而努力,。

謝謝大家!

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位班主任:上午好!

有幸參加我校的德育研討會,,因為有內(nèi)涵,感觸頗多,,所以談?wù)劯惺堋?/p>

首先感謝__校的為班主任領(lǐng)導(dǎo)搭建這樣好的交流平臺,,促使我們班主任反思、交流,、成長,。

其次為__學(xué)校的班主任感動著,你們是那樣的充滿摯愛的工作著,,分享著,,收獲著。

剛才八位班主任代表的發(fā)言我感受我們學(xué)校的班主任隊伍有這樣三個特點:

第一我們的班主任隊伍是一支充滿愛心,、充滿智慧的教師隊伍,。

剛才的交流中我感受到我們的班主任對學(xué)生充滿真摯的愛,愛的藝術(shù);愛的科學(xué),,愛的智慧,,把愛融入細(xì)節(jié),賦予理性,使愛如同神奇的魔杖化腐朽為神奇,。

第二我們的班主任隊伍是一支底蘊深厚,、具有高尚修養(yǎng)的教師隊伍。

我們班主任當(dāng)中無論有怎樣精湛的班級管理藝術(shù),,怎樣精湛的教學(xué)本領(lǐng),,無論取得了怎樣的驕人成績,無論有怎樣的高深學(xué)歷,,表現(xiàn)出的都是那樣平實,,謙和,那樣懂得尊重,,那樣懂得理解,,非常感人,非??少F,。

第三我們的班主任隊伍是一支專業(yè)化程度極高的教師隊伍。

從剛才一個個案例的科學(xué)分析中,,一個個難題的巧妙突破中,,透出我們極強的專業(yè)水平。

有感而發(fā)送給大家三句話,,三個意識:

第一班主任要有創(chuàng)新求變的意識,。面對一個個性迥異的學(xué)生,一個個情況不同的班級,,從來沒有可照搬照用的妙招,,我們的交流只會給大家一個思路,一個借鑒,,但必須我們自己用心思考,。用眼發(fā)現(xiàn),用行動去創(chuàng)新去實踐,。

第二班主任要有與學(xué)生一同成長的意識,。堅持終身學(xué)習(xí),你會發(fā)現(xiàn)我們單一的班主任工作經(jīng)歷就會變得豐盈,,生命歷程也會變得豐滿。

第三班主任要有伴學(xué)生一生成長的意識,。優(yōu)秀的班主任常常是在短短的與學(xué)生相伴守望中,。用真愛鑄就一盞思想的明燈伴學(xué)生一生成長,成為學(xué)生生命中的重要他人,。

最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把一個個優(yōu)秀的教師個體引領(lǐng),、打造成一支凝聚力強,蓬勃向上的優(yōu)秀團(tuán)隊。

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我親愛的兄弟姐妹們大家好,!今天我想和大家談?wù)勅簣F(tuán)這份神圣的工作,。也許大家所知道的群團(tuán)工作僅僅是在檢修的時候,為檢修師傅們遞遞毛巾,,送送水之類,,可是群團(tuán)并不只是這些。我相信這句話大家一定也聽說過,,那就是“群團(tuán)工作無小事,,群團(tuán)工作無大事”,說群團(tuán)工作無小事,,就是群團(tuán)無論是在生產(chǎn)中,,還是在班組以及公司的體系建設(shè)中,都是不可缺少的一支有生力量,,說群團(tuán)工作無大事,,那就是群團(tuán)工作都是一些和我們生活,生產(chǎn)息息相關(guān)的事,,對于我們來說并不是什么難事,。

下面請允許我為大家介紹一下我們?nèi)簣F(tuán)工作的主要內(nèi)容,和我事業(yè)部目前群團(tuán)工作的進(jìn)展,,以及我在班組和事業(yè)部的群團(tuán)工作中有哪些心德,,和我個人對于群團(tuán)工作的幾點建議。

首先為大家介紹一下群團(tuán)工作的主要內(nèi)容:

群團(tuán)干部源于生產(chǎn),,分布在各個崗位,。也正是由于我們的群團(tuán)干部是來自于這些不同的崗位,所以他們對于生產(chǎn)方面也是相當(dāng)?shù)牧私?,在生產(chǎn)工程中也起著很重要的作用,,例如在班組中組織一些活動,或者是組織班組召開民主生活會,,班委會等等,,他們也在活躍著班組中的氣氛,和大家一起營造出一種和諧積極向上的工作氛圍,。這些都是在為生產(chǎn)做服務(wù),。因為他們是操作工中一員。所以服務(wù)于生產(chǎn)則是理所應(yīng)當(dāng)?shù)穆氊?zé),,和光榮的使命,。

群團(tuán)在我們的班組建設(shè)中也有著一定的作用,首先是管理好班組的各種臺賬,,每天我們的群團(tuán)都要對班組的各種臺賬進(jìn)行仔細(xì)的檢查,,并做好詳細(xì)的記錄,。再就是建立起班組的各種制度,根據(jù)公司及事業(yè)部的制度,,我們圍繞在這些制度的框架和范圍內(nèi),,再由班委會討論研究制定出使用與本班組的各種制度,以加強班組建設(shè)的全面性和班組管理中的標(biāo)準(zhǔn)化,,合理化,。

我們每一個人都有屬于自己的想法,這些想法各種各樣,。有的想法可以讓我們在工作中找到新的方法,,新的路徑,可是有的想法則會讓我們走進(jìn)思想的死胡同,,這是就需要我們?nèi)簣F(tuán)出現(xiàn),,找到那些有“心事”的同事,和他們真誠的交談,,用心去了解他們現(xiàn)在遇到的是什么樣的心事,,有什么困難不能解決,用心與心的溝通去了解每一位員工的心理動態(tài),。及時的幫助他們走出思想的死胡同,,幫助他們盡可能的解決一些困難。讓他們感受到我們這個大家庭沒有遺忘每一個人,,讓他們可以在宜化安心的工作,,在崗位上專心的操作,真正的衷心宜化,。

群團(tuán)工作中還有一項工作,,那就是為每一位員工在生日的那天送上生日祝福,我們的群團(tuán)會吧本班組的每一個人的生日記錄下來,,并且記錄的非常詳細(xì),,會精確到是公歷還是農(nóng)歷。在員工生日的這天的班前會上,,我們的群團(tuán)會為他送上一份小小的生日禮物,,然后大家一起為他唱響生日快樂歌,雖然禮物不是多么貴重,,歌聲不是非常動聽,,但是我想被祝福者一定也會非常感動,和體會到這個家的溫暖,,他沒有被遺忘,,每一個人都沒有被遺忘,因為我們是一個整體,。

一個企業(yè),,一個團(tuán)隊或者一個班組,要想擁有不可阻擋的前進(jìn)動力,,那么他的員工們就必須心朝著同一個方向,,勁往一處使,認(rèn)同同一種文化,,緊緊跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的思想,,邁著整齊的步伐前進(jìn)。管人必先管思想,,而群團(tuán)就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的粘合劑,。在公司或者是事業(yè)部有什么新的文化思想動態(tài)時,要及時并且不打折扣的在班組中進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),,讓員工在第一時間了解到公司或者事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的思想方針,,在第一時間統(tǒng)一并認(rèn)同這些思想,加快自身學(xué)習(xí)的腳步,,及時調(diào)整前進(jìn)的方向,。讓整每一個人不在前進(jìn)中掉隊。

以上就是群團(tuán)工作的大致內(nèi)容,,我們事業(yè)部的群團(tuán)工作一直都在有序的開展,,例如心靈溝通,每次在有群團(tuán)反應(yīng)員工心理有波動的時候,,首先是班組中的群團(tuán)與之做心靈溝通,,然后我們事業(yè)部的大群團(tuán)也會與其進(jìn)行談話,并加以開導(dǎo),。再如生日祝福,,我們會不定期的對各個班組的生日祝福臺賬進(jìn)行檢查,并對生日祝福臺賬進(jìn)行了規(guī)范,,讓這項工作不僅是停留于形式,,而是真正把它做到實處。還有文化宣貫,,每天我們的群團(tuán)干部都會受到文化宣貫的短信,,其中不僅有對企業(yè)文化的宣貫和學(xué)習(xí),還有對各種制度的學(xué)習(xí),,部門的工作情況和下一步的工作安排,。這些都是為了能讓我們大家把工作做的更好更細(xì)。

接下來我就與大家分享一下我在班組和部門的群團(tuán)工作中的心德,。首先在班組,,我會辦本職工作做好,精心的操作,,避免因操作失誤而影響生產(chǎn)的情況出現(xiàn),,然后就是積極的配合班長的工作,,與班長的思想保持一致,聽從班長的指揮,,認(rèn)真完成班長所分配的工作任務(wù),,提升自身的執(zhí)行力。再就是做好群團(tuán)的本職工作,,如認(rèn)真記錄各種臺賬,,仔細(xì)整理班組中的一些制度和工段以及部門下發(fā)的各種制度,并在班前會上組織班組成員們學(xué)些這些制度,,并且每次的班前會上還會宣貫一項公司的文化和思想,。幫助班長將本班組的思想統(tǒng)一,將每一個人都團(tuán)結(jié)起來,,共同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的班組,。其次是做好心靈溝通和生日祝福工作,在平時的工作中我是屬于性格開朗的人,,和其他兄弟姐妹接觸起來很容易,,所以他們在有什么心事或者遇到什么難處的時候都會主動和我說,這時我就會認(rèn)真傾聽他們的想法,,真心的和他們交流,,在我力所能及的事情上積極的幫助他們解決,我所解決不了的我就會請求領(lǐng)導(dǎo)的支援和幫助,。他們也會覺得我的確是在真心的幫助他們,,所以他們在工作的時候也會更加認(rèn)真仔細(xì)。也能夠靜下心來好好的工作,。說到生日祝福,,我在寢室里放著一本臺式的日歷,我會把統(tǒng)計上來班組成員的生日日期標(biāo)注上上面,,不管是農(nóng)歷還是公歷我都會標(biāo)注清楚,,等到班里有人過生日的時候,我就提前一天為他準(zhǔn)備好一份小而精美的禮物,,在班前會上代表全班的人送給他,,然后集體為他唱響生日快樂歌,真心的祝她生日快樂,,即使在休息時有人過生日,,我也會準(zhǔn)備好禮物,然后以短信的方式通知全班人今天是誰的生日,,大家就會為其發(fā)送一天祝福的短信,。我相信那一刻過生日的那個人心理是暖的,看到班組能有一種溫馨和諧的氛圍,,我的心理也是快樂的,。因為大家彼此和諧相處,,真正的團(tuán)結(jié)在一起,心朝著同一個方向努力,,跟隨者公司部門領(lǐng)導(dǎo)的步伐,,我相信我們的明天一定是輝煌的。班組的群團(tuán)工作做好后,,就是部門的群團(tuán)工作,在部門的群團(tuán)工作中,,我首先會認(rèn)真的完成群團(tuán)輪值工作,,部門所下發(fā)的工作我會無條件的接受,并認(rèn)真仔細(xì)的完成好,,因為我是團(tuán)支部書記,,所以在部門有什么活動的時候我也會參加策劃,并積極的參與到其中,,發(fā)揮好到頭作用,,在完成工作后我還會找到我們的謝書記,和她談?wù)劰ぷ?,找到自身的不足之處,,和反饋一些工作中遇到的情況和困難,及時的得到解決,,并請教如何改進(jìn)才能將工作做的更好,,我們還會一起商量下一步的工作計劃,規(guī)劃處工作軌跡,,這也也使得我的工作可以更好的開展和完成,,所以多與領(lǐng)導(dǎo)溝通也是走向成功一種方法。

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

大家好,!首先我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,同時也感謝在坐的同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的平臺,。我來這里才兩個月的時間,,剛一開學(xué),擔(dān)當(dāng)四年級班主任兼語文教師,,面對班上一張張嶄新的面孔,,班主任當(dāng)務(wù)之急是快速記住每個學(xué)生的名字,在最短的時間內(nèi)能以親切的語調(diào)與學(xué)生交流,,使每個學(xué)生感受到新老師十分關(guān)注自己,,尊重自己,進(jìn)而對老師留下美好的第一印象,,感受到老師的關(guān)愛,,體驗到尊重的愉悅,。有人說世界上最怕“認(rèn)真”二字,我說如果再加上“用心”二字干起工作差不多都能事半功倍達(dá)到預(yù)期的效果,。就一個班主任的管理而言我就是“認(rèn)真,、用心”地做到以下幾個方面的工作,現(xiàn)在與大家交流不妥之處,,請多多指導(dǎo),。

所謂了解學(xué)生,一是指對班上每一位學(xué)生的了解,,不但要了解學(xué)生干部,,也要了解一般學(xué)生;不但要了解表現(xiàn)好的學(xué)生,,也要了解后進(jìn)的,、曾經(jīng)犯過這樣那樣錯誤的學(xué)生;不但要了解每個學(xué)生的情況,,還要了解學(xué)生之間的關(guān)系,,了解影響學(xué)生的各種因素。二是指對每個學(xué)生的各方面的情況都要了解,。不僅要了解學(xué)生的過去,,包括德、智,、體諸方面的發(fā)展水平,,成績、榮譽,、挫折和教訓(xùn),,更要了解他們的現(xiàn)狀,把握學(xué)生的思想脈搏,。三是指了解學(xué)生要經(jīng)?;瑢W(xué)生的情況是不斷發(fā)展的變化的,,特別是少年兒童正處在生理和心理上的發(fā)展變化期,,他們的可塑性大,加上受社會多種信息,、思想的影響,,往往會發(fā)生這樣那樣的問題。正如俄國教育家烏申斯基說:“如果教育家希望從一切方面教育人,,那么,,首先就必須從一切方面去了解人。”只有經(jīng)常了解學(xué)生,,并在正確的教育思想指導(dǎo)下分析研究學(xué)生,,從不同學(xué)生的實際出發(fā),因材施教,,有的放矢地組織教育活動,。而了解學(xué)生的方法有多種途徑,有側(cè)面了解,、個別談話,,注意觀察每個學(xué)生在各種活動中的表現(xiàn)等,但最切實有效的途徑是開班會,,大家暢所欲言,,把心里的話說出來。

“一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,。為了很好地服務(wù)學(xué)生,,引導(dǎo)學(xué)生,班主任要注重深入學(xué)生群體,。要做到這一點,,班主任的每一言行都應(yīng)讓學(xué)生感受到老師對他的尊重。班主任也要嚴(yán)格要求自己,,凡要求學(xué)生做到的,,自己要首先做到。常言道,,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,,學(xué)生是班主任的影子,班主任是學(xué)生的靈魂,。在帶班期間,,每當(dāng)下課后,我不會急于回辦公室,,而是走下講臺,,融入學(xué)生活動群體,與學(xué)生親切交流,,詢問學(xué)生情況,,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困惑和生活苦惱;每當(dāng)課余活動,,我會與學(xué)生快樂地做游戲,;每當(dāng)大掃除,我會與學(xué)生一起參與勞動。這時候,,我在學(xué)生眼中不僅是老師,,更是伙伴、朋友,、“自己人”,,學(xué)生會敞開心扉與我交流,學(xué)生會把快樂與我分享,,學(xué)生會把苦惱向我傾訴,。這樣,我對學(xué)生的實際情況也有了深入了解,,在工作中能對癥下藥,,教育教學(xué)工作能得以順序開展。通過與學(xué)生近距離的接觸,,學(xué)生對我增添了一份信任和愛戴,,學(xué)生自己也增添了一份自信和自律,上課不敢發(fā)言的學(xué)生能積極舉手發(fā)言了,,不愛完成作業(yè)的學(xué)生能按時交作業(yè)了,,不遵守紀(jì)律的學(xué)生能上課安靜了,不愛勞動的學(xué)生能積極參與了,。我想,,這也許就是老師愛的力量,榜樣的力量吧,!

一個成功的班主任,,不用家長權(quán)威式的高高在上地強制學(xué)生做這做那,而是用自己的言行舉止作榜樣,,并有意識地告訴學(xué)生“你有這方面的能力,,相信你能成功”,從而增強學(xué)生的自信心,。一個成功的班主任,,用自己博大的胸襟去接納曾經(jīng)做過錯事的孩子,容忍孩子的一切過錯,,并告訴學(xué)生,,“老師相信你能改變”;用自己的誠心去喚起學(xué)生的信任,。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處和閃光點,,及時鼓勵表揚學(xué)生的點滴進(jìn)步,真心做孩子的朋友,、知己,。

我國著名教育家陶行知先生說:“播種行為,,就收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,,就收獲性格,;播種性格,就收獲命運,?!边@一育人哲理道出了培養(yǎng)行為習(xí)慣的重要性。我主要從以下幾方面做起:

1,、習(xí)慣訓(xùn)練無小事,。

習(xí)慣的養(yǎng)成正是一件件小事中情緒體驗的積累。譬如,,下課時關(guān)電燈,,可以使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣;放學(xué)排隊,,可以使學(xué)生養(yǎng)成按時離校,,遵守紀(jì)律的好習(xí)慣。下課擺放學(xué)習(xí)用具,,可以使學(xué)生養(yǎng)成積極主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。我們班每天早上對學(xué)生進(jìn)行零用錢登記,原則上不準(zhǔn)學(xué)生帶錢到學(xué)校來,,即使帶來了也要向老師說明用處,這樣就杜絕了學(xué)生買零食現(xiàn)象的發(fā)生,,使學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約,、珍惜勞動成果等好習(xí)慣。

2,、榜樣的力量,,教師要以身作則。

俗話說,,“近朱者赤,,近墨者黑?!眱和瘯r代是模仿力最強的時期,,他們的學(xué)習(xí)從模仿開始,由于他們的認(rèn)識能力,,分辨是非的能力非常有限,,因此,老師要以身作則,,做出榜樣,,正面誘導(dǎo)是十分重要,。

首先我從自身開始,身體力行,,自覺拾起一片廢紙,,扶正課桌椅,堅持使用普通話,,學(xué)生受到這種行為的影響也自覺堅持學(xué)習(xí),。榜樣對學(xué)生具有很強的說服力和感染力。我經(jīng)常向?qū)W生介紹一些科學(xué)家,、藝術(shù)家,、偉大和古人是怎樣的行為習(xí)慣,以及他們有什么良好的行為習(xí)慣等,。

另外凡是學(xué)生行為習(xí)慣好的,,有進(jìn)步的,改正缺點快的我就充分發(fā)揮星卡的激勵作用,。

3,、協(xié)調(diào)學(xué)生的“知”與“行”。

學(xué)生知道了要做什么,,也知道了為什么要這樣做,,但做起來時往往會因為主觀的或者客觀的原因而不能順利地進(jìn)行,如有些學(xué)生總是忘記戴紅領(lǐng)巾和胸卡,,了解情況后得知,,學(xué)生多數(shù)情況是因為換衣服時不注意取紅領(lǐng)巾下來,或者取下來隨地一扔,,第二天上學(xué)匆忙就把此事忘了,,針對情況,我建議學(xué)生放學(xué)回家后就把紅領(lǐng)巾放書包里,,這樣就可以解決這個問題了,。

4、鼓勵上進(jìn),,鞏固習(xí)慣,。

為了使學(xué)生盡快形成良好的行為習(xí)慣,我們班建立了一整套評比制度,,開展文明小組,、愛學(xué)小組、衛(wèi)生小組的評比活動,,組織班干部互相督促檢查,,每月做好總評一次。那個小組做得最好,,給予鼓勵或獎勵,,一步一個腳印,,扣緊每一階段,利用每一件事,,用規(guī)范行為教育,,從小事中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的細(xì)微變化和剛冒出來的不良習(xí)慣,一旦發(fā)現(xiàn)就竭盡全力將其消滅在萌芽狀態(tài)中,,不給學(xué)生重復(fù)不良行為習(xí)慣的機(jī)會,。

衛(wèi)生工作是班級日常事務(wù),得靠每個學(xué)生的積極努力與配合,。我在確定個人負(fù)責(zé)制的同時,,時刻注意自己的榜樣力量??吹降厣系募埿?,我都會動手去撿。平時做值日都在旁邊指導(dǎo)提醒,。經(jīng)過一段時間,,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有了初步的養(yǎng)成,這時候我放手讓學(xué)生自己去做,。除去每個人都有自己的職責(zé),,多鼓勵多表揚先進(jìn),樹立榜樣之外,,我抓衛(wèi)生不是抓全班,,而是只抓衛(wèi)生委員一個人。只要班級衛(wèi)生差了,,我就找他,。而且我還教給他辦法:不要只是自己去撿,要責(zé)任下放,,你可以把教室分成幾個區(qū)域,再責(zé)任到小隊長,,小隊長再責(zé)任到小組長,,小組長再責(zé)任到每個組員。雖然有點株連九族的意思了,。但責(zé)任明確了,,不負(fù)責(zé)任怎么辦?當(dāng)然要制定科學(xué)嚴(yán)明的獎懲制度,。誰的責(zé)任感強,,可以得到星卡獎勵,組員是否可以獲獎,,組長說了算,,這樣層層上傳,。如果不負(fù)責(zé)任或者有令不行,那么可以增加做值日的次數(shù),,作為懲戒,。我覺得這種懲戒方式不算是體罰。懲戒之前必須教育他真正認(rèn)識到自己的錯誤,,這樣懲戒才會有效,。當(dāng)然我也考慮到這個學(xué)生的家長是否會對這種懲戒方式有不滿的情緒,懲戒之前我主動給家長解釋清楚,,避免不必要的誤會和麻煩,。再有,每天進(jìn)了教室我第一件事就是巡視一下,,檢查衛(wèi)生,,如果不滿,就先主動打掃,,再追究責(zé)任,。

當(dāng)然還有班級的文化陣地,家校配合聯(lián)系社會實踐活動等許多方面的工作,,在此就不一一再交流,。

總之班主任工作是一次長期的復(fù)雜的工作,是一個平凡的繁瑣的工作,,你只有從點滴做起,,從小事做起,并認(rèn)真,,用心地做,,持之以恒,堅持不懈,,并做到精細(xì)化的班級管理,,才能把班主任工作做的到位,才能得到你辛苦付出得到的相應(yīng)效果,。最后讓我們互勉,,嚴(yán)于律已,給學(xué)生更多的關(guān)注,、關(guān)懷,、激勵、鼓舞,,用心澆灌祖國的美麗的花朵,,在班主任這個工作實踐中去探索更加行為效之的方法,讓班級管理工作更上新的臺階,,在德育工作這塊陣地上發(fā)揮更好的推動作用,。

謝謝大家,!謝謝!

工作交流發(fā)言稿 工作交流發(fā)言稿開場白篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家好,!按照學(xué)校的安排,今天我就來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧,!今天我不是要談什么經(jīng)驗,,只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢?。下面是我的一些做法?/p>

“環(huán)境塑造人”,。在一個有良好班風(fēng)的集體中生活和學(xué)習(xí)的學(xué)生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,,班風(fēng)越好,,同學(xué)們的個體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會維護(hù)集體榮譽,,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力,。作為班主任,要從言行舉止等方面給學(xué)生樹立榜樣,,嚴(yán)格要求自己,,用實際行動給學(xué)生樹立榜樣。身教重于言教嘛,。

班干部是老師的得力助手,,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生,。班干部的選拔可以采用學(xué)生投票的方式,,也可以結(jié)合學(xué)生的實際情況,也就是學(xué)生的個人能力,。班干部選出來以后對他們進(jìn)行具體的分工,,讓他們明確各自的職責(zé),做到人人有事管,,事事有人管,。并定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷的指導(dǎo)他們開展工作,。

一個切實可行的班規(guī)是良好紀(jì)律的保證,。班規(guī)的制定要考慮學(xué)生的實際,,要有可操作性,,而且要讓大部分學(xué)生能夠接受,這樣學(xué)生才會去遵守,,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力,。班規(guī)制定出來后就嚴(yán)格執(zhí)行,,做到“有法可依,有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究。”

作為班主任,要充分的尊重學(xué)生,,信任學(xué)生,,將學(xué)生看作一個平等的對象來對待,讓學(xué)生敬你而不是畏你,,讓學(xué)生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體,。

針對學(xué)生可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,把學(xué)生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),,這樣將會事半功倍,。

以上是我做班主任的幾點體會,不正之處懇請批評指正,。

謝謝大家,!

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