計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計(jì)劃篇一

以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn),。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡,，重傷和特大,、重大、一般安全事故發(fā)生,，控制,、減少輕傷安全事故。

三,、工作方針

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,，提高_(dá)_廣大干部職工的安全意識(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患,，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序,。

四、主要工作

1,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí),，落實(shí)責(zé)任，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，消除事故隱患，防止事故發(fā)生,。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任,。

（3）繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。

2,、加大安全教育力度，建設(shè)__安全文化,。

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和__文件的各項(xiàng)要求,。強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。

（1）堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)__隊(duì)伍的職工安全教育,，加強(qiáng)安全的培訓(xùn),，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識(shí)。各基層站、場(chǎng),、隊(duì)及局機(jī)關(guān),，每月一次安全生產(chǎn)會(huì)議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律,、法規(guī)為重點(diǎn)，積極開展安全宣傳教育活動(dòng),。

（2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，要堅(jiān)持每月至少一次的安全工作碰頭會(huì)，總結(jié),、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況,，檢查安全工作存在的問題，提出整改的意見,，做好預(yù)防,。

（3）認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線，開展宣傳活動(dòng),，營(yíng)造深厚的__安全文化氛圍,，大力倡導(dǎo)以人為本的__安全文化理念。

（4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,，以__防火為重點(diǎn),，每年必須組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)行人員的演練活動(dòng),，真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識(shí)。

3、以人為本,，管理創(chuàng)新。

（1）安全管理人員要注重人性化,，親情化管理,，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。

（2）通過發(fā)動(dòng)干部職工親自對(duì)本崗位和周圍環(huán)境辨識(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施,，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險(xiǎn)因素，采取什么控制消除措施,，達(dá)到提高安全意識(shí),。

（3）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平,，塑造__安全文化,，進(jìn)一步通過相關(guān)安全機(jī)制運(yùn)行，使安全制度形成誰牽頭,、誰負(fù)責(zé),、誰考核、誰落實(shí)的管理模式。

4,、加大安全檢查力度,，加強(qiáng)隱患治理整改。

（1）認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”，查找隱患,，消除隱患,。

（2）各站、場(chǎng),、隊(duì)的安全隱患,，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施，進(jìn)行隱患整改,，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成,。對(duì)較難處理的隱患，定時(shí),、定人,、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

（3）加強(qiáng)森林消防“四個(gè)能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力，組織逃生疏散能力,，消防宣傳教育能力）建設(shè),，力爭(zhēng)全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

5,、全年安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃：

（1）檢查方式：①月檢,、季檢和年度檢查；②專業(yè)性檢查,；③季節(jié),、節(jié)日性檢查。

（2）檢查內(nèi)容：①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,；②現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況,；③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施安全狀況；④現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況,；⑤消防設(shè)施狀況,。

（3）檢查整改要求：①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間，并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名,，以確保隱患整改的執(zhí)行,。②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,，安管部門須派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)整改達(dá)到要求,，驗(yàn)收確認(rèn)后簽字,，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),。__年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開始,。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)人的生命,，保障__的發(fā)展,，增強(qiáng)人的安全素質(zhì)，減少人為事故,，提高安全生產(chǎn)技術(shù),、環(huán)境及人的'綜合安全水平。以此建立起科學(xué)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升,，從而確保__工作的安全目標(biāo)全面完成,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計(jì)劃篇二

20__年度，煤礦公司將繼續(xù)以堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,。

一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

1,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核,。

2、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

二、積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)自燃威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)msrms”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

三,、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。

2,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)井長(zhǎng)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

四,、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，確保20__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

五,、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想,。

今年,，本班在安全工作上，要以“安全第一,，預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家，集團(tuán)公司,，分廠,，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間,、班組指定的安全工作目標(biāo),，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,。

二、工作目標(biāo),。

今年,，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”,，加強(qiáng)“三大建設(shè)”,，為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：

保證本班全年不出任何安全事故,。

三個(gè)重點(diǎn)：

把安全學(xué)習(xí),，遵守安規(guī)，預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè)：

一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)；

二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn)；

三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,，確保“三不傷害”,。

三,、工作措施

（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件,，分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)，本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念,。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定,，要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起,，從自我做起,，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害別人,，不傷害自己，不傷害別人”,。

（三）履行安全職責(zé),，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個(gè)崗位,，每個(gè)員工的安全職責(zé),，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

（四）協(xié)助車間，分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,，吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,，協(xié)助車間、分廠和同事,，搞好安全工作,，確保本單位全年安全穩(wěn)定。

（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，動(dòng)員全班員工,，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患,，針對(duì)本崗位,，本班組，本車間,，本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意,、想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。

總之,，本班在這一年中,，在保證安全的前提下，完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計(jì)劃篇四

20__年我班組在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上,，按照公司20__年安全工作計(jì)劃,，制定我班組安全工作計(jì)劃：

1、20__班組安全目標(biāo)

（1）本班組死亡及重傷事故為0,。

（2）輕傷事故發(fā)生率≤2‰,。

（3）配合車間做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（4）本班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為百分之百,。

（5）本班組特種作業(yè)人員上崗持證率為百分之百,，特種設(shè)備在完好率百分之百，特種設(shè)備定期修護(hù)保養(yǎng),。

（6）本班組工作場(chǎng)所職業(yè)危害檢測(cè)合格率98%,。

（7）隱患整改完成率≥98%。

2,、 20__年安全工作重點(diǎn)

（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過技術(shù)革新促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展，實(shí)施裝置和過程的安全配置改造,，進(jìn)一步提高裝置安全水平,。

1,、配合車間完善安全措施以及極限操作評(píng)估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手,，狠抓平穩(wěn)操作,，逐漸樹立平衡操作觀念，適當(dāng)改進(jìn)系統(tǒng)

2,、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新的工藝、新的技術(shù)應(yīng)用,，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行,。

3、配合車間對(duì)班組內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并及時(shí)向車間反饋，配合車間做好設(shè)備改造,。

4,、在車間領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步維護(hù)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,。

（二）配合公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰使用,，誰負(fù)責(zé),；誰的崗位,，誰負(fù)責(zé)；誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本班組相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)管理制度》，落實(shí)安全責(zé)任,，保證完成車間交代的安全任務(wù),，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。

4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全,。

5,、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng),，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案,。

7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展班組日常安全檢查活動(dòng),，重點(diǎn)崗位安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本班組應(yīng)按時(shí)完成車間下達(dá)的隱患整改要求,，并將隱患整改情況備案,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,。以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí),。

3,、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全技能，提升管理水平,。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高班組全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高安全水平,。

6、開展安全競(jìng)賽活動(dòng),。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高班組職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保本班組安全運(yùn)行,。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從班組管理中進(jìn)一步完善,。

2,、配合車間加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用。 “三廢”排放,、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用,。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障自身安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。班組在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2,、班組要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率百分之百,。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促本班組職工按要求穿戴,、正確使用。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計(jì)劃篇五

根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》和省,、市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實(shí)際,，按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、提高效能的原則,，特制定本執(zhí)法工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)和工作任務(wù)

牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),，堅(jiān)持依法行政，及時(shí)預(yù)防和消除各類事故隱患,，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

二、執(zhí)法計(jì)劃的實(shí)施

1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序,；

2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn),；

3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷,。

三,、執(zhí)法檢查方法

采取“一聽、二看,、三查,、四反饋”方式進(jìn)行。一聽企業(yè)情況匯報(bào),，二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺(tái)帳,，三抽查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，四反饋檢查結(jié)論意見,。

四,、計(jì)劃執(zhí)法檢查的重點(diǎn)事項(xiàng)

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，計(jì)劃執(zhí)法對(duì)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查下列事項(xiàng),。

1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況；

2. 建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況；

3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報(bào)備情況,；

4. 安全生產(chǎn)費(fèi)用：提取安全責(zé)任保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)等安全生產(chǎn)投入情況；

5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況,；

6. 如實(shí)向從業(yè)人員告知崗位危險(xiǎn)因素,、防范措施、應(yīng)急措施的情況,；

7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品及督促?gòu)臉I(yè)人員正確使用情況,；

8. 存在重大危險(xiǎn)源的是否進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)和評(píng)估；

9. 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治情況,；

10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù),、保養(yǎng)、定期檢測(cè)情況,；

11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報(bào)備及演練情況,；

12. 事故隱患排查治理制度及實(shí)施情況,；

13. 采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況,；

14. 新、擴(kuò),、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”落實(shí)情況,；

15. 對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理的情況,；

16. 依法對(duì)危險(xiǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、使用,、保管的管理情況；

17. 在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施,、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況,；

18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況；

19. 及時(shí)上報(bào)安全事故,，積極開展事故救援,；

20. 隱患排查治理工作如實(shí)記錄情況；

21. 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所“三超兩改”等違規(guī)違章情況,。

五,、執(zhí)法計(jì)劃安排

（一）街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人，內(nèi)勤1人,，安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,，分為兩個(gè)執(zhí)法小組。

（二）執(zhí)法工作日測(cè)算確定

1.總法定工作日的確定

總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=（全年天數(shù)-全年法定假日）×執(zhí)法人員數(shù)量=（365-115）×6=1500天

2.對(duì)執(zhí)法工作日的確定

非執(zhí)法工作日=機(jī)關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病,、事假+黨群活動(dòng)+本級(jí)中心工作+年休假+會(huì)議=30+60+60+30+30+60+60=330天,。

3.其他執(zhí)法工作日確定=實(shí)施行政許可工作日+舉報(bào)查處工作日+上級(jí)工作任務(wù)工作日+開展機(jī)動(dòng)執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)工作日=60+30+60+60+24+100=334天

4.執(zhí)法工作日推算確定

執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

按照分為兩組開展執(zhí)法活動(dòng)，全年執(zhí)法檢查工作日為316天,。

（三）直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,，煙花經(jīng)營(yíng)企業(yè)40家，非煤礦山,、?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位9家，八行業(yè)18家,，共127家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位,。依照相關(guān)規(guī)定，對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,，煙花經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法1次,，非煤礦山,、危化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年執(zhí)法檢查2次,，八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年1次,，全年共開展計(jì)劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

六,、執(zhí)法要求

1.實(shí)行“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”，檢查人員對(duì)監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé),；

2.實(shí)行叁人執(zhí)法小組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展執(zhí)法活動(dòng),；

3.檢查人員檢查作業(yè)場(chǎng)所，認(rèn)真做好記錄,，由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),；

4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,，應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場(chǎng)處理措施,，督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。

20__年,，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，密切配合其他科室，緊緊圍繞辦公室中心工作,，進(jìn)一步理清工作思路,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職能,，切實(shí)維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升整體素質(zhì),。牢固樹立終生學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法,，扎實(shí)開展政策理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真鉆研辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提升全科室的整體素質(zhì),，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,。

二、認(rèn)真履職,，提高工作能效,。及時(shí)與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書》，落實(shí)各單位責(zé)任,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院車輛管理,，嚴(yán)格檢查出入車輛通行證,，嚴(yán)格院內(nèi)車輛停放管理，嚴(yán)肅查處違停車輛,，并及時(shí)通報(bào),。堅(jiān)持定時(shí)巡查制度，加大抽查頻次,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置整改,。做好大院安全保衛(wèi)工作。

三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)《安全保衛(wèi)管理制度》,、《門衛(wèi)值勤工作制度》,，文明執(zhí)勤，禮貌待人,，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作,。加強(qiáng)對(duì)來機(jī)關(guān)辦事人員、上訪人員的動(dòng)態(tài)管理,，維護(hù)好機(jī)關(guān)大院秩序,。加強(qiáng)技防措施，增強(qiáng)防控能力,，遇到集體上訪,，交通事故等情形時(shí)，以備取證需要,。

四,、遵規(guī)守紀(jì)，樹立良好形象,。牢固樹立窗口科室意識(shí),，自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求科室干部,，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展,。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，副科長(zhǎng)帶班制度,，加強(qiáng)考核,，明確獎(jiǎng)懲，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)辦公室的良好形象,。