計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計劃篇一

以人為本,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制，夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,，大力加強安全生產(chǎn)機制建設(shè),，強化職工的安全教育培訓(xùn)。

二,、工作目標(biāo)

杜絕死亡,，重傷和特大、重大,、一般安全事故發(fā)生,，控制、減少輕傷安全事故,。

三,、工作方針

認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,，提高_(dá)_廣大干部職工的安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化現(xiàn)場管理,，糾正習(xí)慣違章行為，確保安全生產(chǎn)投入,，查找并整改事故隱患,，確保全系統(tǒng)正常的安全生產(chǎn)秩序。

四,、主要工作

1,、加強對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識，落實責(zé)任,，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生。

（2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，堅決貫徹落實“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，加強安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

（3）繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度,，加大檢查監(jiān)督力度，增強干部職工的安全意識,，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全的全過程控制。

2,、加大安全教育力度,，建設(shè)__安全文化。

組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和__文件的各項要求,。強化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,，提高全系統(tǒng)干部職工的整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強安全意識，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊伍,。

（1）堅持對新進(jìn)__隊伍的職工安全教育,，加強安全的培訓(xùn)，使全體職工具有一定的安全技能和事故急救的知識,。各基層站,、場、隊及局機關(guān),，每月一次安全生產(chǎn)會議要正常性,，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點,，積極開展安全宣傳教育活動,。

（2）局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅持每月至少一次的安全工作碰頭會,，總結(jié),、回顧安全生產(chǎn)的管理狀況，檢查安全工作存在的問題,，提出整改的意見,，做好預(yù)防。

（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動并以此為主線,，開展宣傳活動,，營造深厚的__安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的__安全文化理念,。

（4）加強應(yīng)急預(yù)案的演練,，以__防火為重點，每年必須組織一次相關(guān)防火隊伍進(jìn)行人員的演練活動,，真正做到防火人員熟知應(yīng)急知識,。

3、以人為本,，管理創(chuàng)新,。

（1）安全管理人員要注重人性化，親情化管理,，不斷增強安全管理的親和力和感染力,。

（2）通過發(fā)動干部職工親自對本崗位和周圍環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施,，使職工知曉本崗位和周圍可能存在哪些危險因素,，采取什么控制消除措施，達(dá)到提高安全意識,。

（3）營造有序的工作環(huán)境,，提高安全本質(zhì)化水平,，塑造__安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)安全機制運行,，使安全制度形成誰牽頭,、誰負(fù)責(zé)、誰考核,、誰落實的管理模式,。

4、加大安全檢查力度,，加強隱患治理整改,。

（1）認(rèn)真做好每月常規(guī)的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,，現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,，查找隱患，消除隱患,。

（2）各站,、場、隊的安全隱患,，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量按照整改措施,，進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理的隱患,，定時、定人,、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改,。

（3）加強森林消防“四個能力”（檢查消除火災(zāi)隱患能力,、撲救初起火災(zāi)能力，組織逃生疏散能力,，消防宣傳教育能力）建設(shè),，力爭全年安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。

5,、全年安全生產(chǎn)檢查計劃：

（1）檢查方式：①月檢,、季檢和年度檢查；②專業(yè)性檢查,；③季節(jié),、節(jié)日性檢查。

（2）檢查內(nèi)容：①安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,；②現(xiàn)場職工勞動保護(hù)用品的使用及違章作業(yè)情況,；③生產(chǎn)現(xiàn)場各設(shè)備設(shè)施安全狀況,；④現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況；⑤消防設(shè)施狀況,。

（3）檢查整改要求：①檢查人員必須將檢查情況和存在問題填入安全生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時間,，并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行,。②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改,，安管部門須派人到現(xiàn)場查看，確認(rèn)整改達(dá)到要求,，驗收確認(rèn)后簽字,，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

安全工作只有起點沒有終點,。__年我們的安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始,。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)人的生命，保障__的發(fā)展,，增強人的安全素質(zhì),，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù),、環(huán)境及人的'綜合安全水平,。以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代安全管理模式,，使生產(chǎn)工作過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保__工作的安全目標(biāo)全面完成,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計劃篇二

20__年度,，煤礦公司將繼續(xù)以堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

一,、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系

1、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核,。

2,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施,，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

二、積極推進(jìn)安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)自燃威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)msrms”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

三,、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%,，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。

2,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。

3,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長井長每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保20__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

五、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計劃篇三

一,、指導(dǎo)思想。

今年,，本班在安全工作上,，要以“安全第一，預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實國家,，集團(tuán)公司，分廠,，車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間、班組指定的安全工作目標(biāo),，以控制事故為重點,，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，強化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作,。

二,、工作目標(biāo)。

今年,，本班將完成“一個目標(biāo)”，突出“三個重點”，加強“三大建設(shè)”,，為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn),。

一個目標(biāo)：

保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：

把安全學(xué)習(xí),，遵守安規(guī),，預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設(shè)：

一是加強班組安全思想建設(shè),，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),，從思想上增強每個員工的安全意識；

二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，從制度上保證安全生產(chǎn)；

三是強化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,，確保“三不傷害”,。

三,、工作措施

（一）加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件,，分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)，本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動,，豐富安全知識，強化安全理念,。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定,，要求每個員工在工作中，從小事做起,，從自我做起,，時刻警鐘長鳴，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,，堅持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害別人,，不傷害自己,，不傷害別人”。

（三）履行安全職責(zé),，強化安全責(zé)任,。要結(jié)合本班每個崗位,，每個員工的安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任,，并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,，切實把各項安全工作落實到實處。

（四）協(xié)助車間,，分廠搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,，協(xié)助車間,、分廠和同事，搞好安全工作,，確保本單位全年安全穩(wěn)定,。

（五）積極為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，動員全班員工,，隨時思考安全問題,，及時查找安全隱患，針對本崗位,，本班組,，本車間，本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議,。

總之，本班在這一年中,，在保證安全的前提下,，完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo),。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計劃篇四

20__年我班組在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，按照公司20__年安全工作計劃,，制定我班組安全工作計劃：

1,、20__班組安全目標(biāo)

（1）本班組死亡及重傷事故為0。

（2）輕傷事故發(fā)生率≤2‰,。

（3）配合車間做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

（4）本班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為百分之百。

（5）本班組特種作業(yè)人員上崗持證率為百分之百,，特種設(shè)備在完好率百分之百,，特種設(shè)備定期修護(hù)保養(yǎng),。

（6）本班組工作場所職業(yè)危害檢測合格率98%。

（7）隱患整改完成率≥98%,。

2,、 20__年安全工作重點

（一）在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，通過技術(shù)革新促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,，實施裝置和過程的安全配置改造，進(jìn)一步提高裝置安全水平,。

1,、配合車間完善安全措施以及極限操作評估機制，從危險操作著手,，狠抓平穩(wěn)操作,，逐漸樹立平衡操作觀念，適當(dāng)改進(jìn)系統(tǒng)

2,、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,，探索新的工藝、新的技術(shù)應(yīng)用,，確保生產(chǎn)安全運行,。

3、配合車間對班組內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗,，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,，并及時向車間反饋，配合車間做好設(shè)備改造,。

4,、在車間領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步維護(hù)重大危險源的監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,。

（二）配合公司推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任,，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰使用,，誰負(fù)責(zé),；誰的崗位，誰負(fù)責(zé),；誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實,，加強監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、切實落實各項風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本班組相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳,。按時完成,、改進(jìn)各項工作。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)管理制度》,，落實安全責(zé)任，保證完成車間交代的安全任務(wù),，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

4,、強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全。

5,、合理進(jìn)行工作安排,，加強協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。

7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展班組日常安全檢查活動，重點崗位安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應(yīng)按時完成車間下達(dá)的隱患整改要求,，并將隱患整改情況備案,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強監(jiān)督。

（三）加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。

1、加強新進(jìn)廠職工三級安全教育,。以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗,。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識,。

3,、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識,，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識和安全技能,，查找隱患,，加大整改力度，提高安全水平,。

6,、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,，提高班組職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,，確保本班組安全運行。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1,、把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從班組管理中進(jìn)一步完善。

2,、配合車間加強對三廢的排放和利用,。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺帳,。

3,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用,。

（五）做好職業(yè)病防治,、勞動保護(hù)工作，保障自身安全健康,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作,。班組在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、班組要采取有效措施,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率百分之百,。

3,、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃,、質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo),、督促本班組職工按要求穿戴,、正確使用。

網(wǎng)絡(luò)安全年度工作計劃篇五

根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》和省,、市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實際,，按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、提高效能的原則，特制定本執(zhí)法工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)

牢固樹立安全發(fā)展理念,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化企業(yè)主體責(zé)任落實,，堅持依法行政，及時預(yù)防和消除各類事故隱患,，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

二、執(zhí)法計劃的實施

1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序,；

2.依法規(guī)范行政處罰的標(biāo)準(zhǔn),；

3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。

三,、執(zhí)法檢查方法

采取“一聽,、二看、三查,、四反饋”方式進(jìn)行,。一聽企業(yè)情況匯報，二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺帳,，三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,，四反饋檢查結(jié)論意見。

四,、計劃執(zhí)法檢查的重點事項

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，計劃執(zhí)法對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性，重點監(jiān)督檢查下列事項,。

1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況,；

2. 建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程的情況,；

3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報備情況；

4. 安全生產(chǎn)費用：提取安全責(zé)任保險,、工傷保險等安全生產(chǎn)投入情況,；

5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況；

6. 如實向從業(yè)人員告知崗位危險因素,、防范措施,、應(yīng)急措施的情況,；

7. 為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品及督促從業(yè)人員正確使用情況；

8. 存在重大危險源的是否進(jìn)行有效監(jiān)測和評估,；

9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況,；

10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),、定期檢測情況,；

11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報備及演練情況；

12. 事故隱患排查治理制度及實施情況,；

13. 采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況,；

14. 新,、擴、改建工程項目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”落實情況,；

15. 對承包單位,、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況,；

16. 依法對危險品生產(chǎn),、經(jīng)營、使用,、保管的管理情況,；

17. 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的情況,；

18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況,；

19. 及時上報安全事故，積極開展事故救援,；

20. 隱患排查治理工作如實記錄情況；

21. 生產(chǎn)作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況,。

五,、執(zhí)法計劃安排

（一）街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人，內(nèi)勤1人,，安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,，分為兩個執(zhí)法小組。

（二）執(zhí)法工作日測算確定

1.總法定工作日的確定

總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=（全年天數(shù)-全年法定假日）×執(zhí)法人員數(shù)量=（365-115）×6=1500天

2.對執(zhí)法工作日的確定

非執(zhí)法工作日=機關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病,、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天,。

3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務(wù)工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天

4.執(zhí)法工作日推算確定

執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

按照分為兩組開展執(zhí)法活動，全年執(zhí)法檢查工作日為316天,。

（三）直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位

煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,，煙花經(jīng)營企業(yè)40家，非煤礦山、?；a(chǎn)經(jīng)營使用單位9家,，八行業(yè)18家，共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位,。依照相關(guān)規(guī)定,，對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次，煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次,，非煤礦山,、危化生產(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次,，八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次,，全年共開展計劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

六,、執(zhí)法要求

1.實行“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”，檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負(fù)責(zé),；

2.實行叁人執(zhí)法小組進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法活動,；

3.檢查人員檢查作業(yè)場所，認(rèn)真做好記錄,，由被檢查單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),；

4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應(yīng)當(dāng)依法采取現(xiàn)場處理措施,，督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改,。

20__年，保衛(wèi)科將在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，密切配合其他科室,，緊緊圍繞辦公室中心工作，進(jìn)一步理清工作思路,，強化服務(wù)意識,，認(rèn)真履行工作職能，切實維護(hù)市政府院內(nèi)正常辦公秩序,。

一,、加強學(xué)習(xí)，提升整體素質(zhì),。牢固樹立終生學(xué)習(xí)理念,，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法，扎實開展政策理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，認(rèn)真鉆研辦公室各項規(guī)章制度,，切實提升全科室的整體素質(zhì),，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

二,、認(rèn)真履職,，提高工作能效。及時與院內(nèi)各單位簽訂《安全責(zé)任書》,，落實各單位責(zé)任,。加強機關(guān)大院車輛管理，嚴(yán)格檢查出入車輛通行證,，嚴(yán)格院內(nèi)車輛停放管理,，嚴(yán)肅查處違停車輛，并及時通報,。堅持定時巡查制度,，加大抽查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置整改,。做好大院安全保衛(wèi)工作,。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)意識,。嚴(yán)格落實《安全保衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)值勤工作制度》,，文明執(zhí)勤,，禮貌待人，耐心做好門口集訪群眾維穩(wěn)工作,。加強對來機關(guān)辦事人員,、上訪人員的動態(tài)管理，維護(hù)好機關(guān)大院秩序,。加強技防措施,，增強防控能力，遇到集體上訪,，交通事故等情形時,，以備取證需要。

四,、遵規(guī)守紀(jì),，樹立良好形象,。牢固樹立窗口科室意識,，自覺遵守法律法規(guī)及辦公室各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求科室干部,，以嚴(yán)格的紀(jì)律保障工作的順利開展,。實行科長負(fù)責(zé)制,，副科長帶班制度，加強考核,，明確獎懲,，以實際行動維護(hù)辦公室的良好形象。