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公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 11:12:32
公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白(5篇)
時(shí)間:2023-02-02 11:12:32     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇一

你們好!

充滿活力的猴年已匆匆而過,,同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨,,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來了__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開,。__年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是:銷售確保億元,,爭(zhēng)取億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸,、叉車型鋼噸,、斜腿槽鋼噸,、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸,。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,,壓力之大,。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年,、效益滿意年的要求,,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制,、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一年里,,做好以下幾個(gè)方面的工作:

1,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,,提高認(rèn)識(shí),,銳意進(jìn)取,。

盡管我們剛涉足該行業(yè),但__年我們還是取得了一定的成績(jī),,實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸,,銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源,、價(jià)格等基本情況,,為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格,、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù),。

對(duì)于__年,我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),,但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足,。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律,、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),,能力素質(zhì)方面存在的問題和不足,,自查自糾、自我反省,,自加壓力,、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

2,、具體落實(shí)銷售計(jì)劃,。

對(duì)照公司下達(dá)的年的銷售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶,。在計(jì)劃分解的同時(shí),,制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度,。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒有起色,,又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員,,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,,補(bǔ)充新鮮血液,,充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外,,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,,必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況,、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn),、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì),、通報(bào)銷售業(yè)績(jī),、分析存在問題,提出改進(jìn)意見等,。

3,、努力拓展銷售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。

銷售是企業(yè)第一車間,,銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。__年,,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,,在__年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,,積極發(fā)展新客戶,開拓新市場(chǎng),。

另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù),、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的,、,、等級(jí)分類,,對(duì)__年度進(jìn)貨總量大,、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,,對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,,組織好攻關(guān)力量,,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

4,、一手抓銷售計(jì)劃,,一手抓貨款回收,并處理好兩者之間的關(guān)系,。

銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé),,缺一不可,公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度,。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施,,將應(yīng)收款壓到最低限度,必要時(shí)將采取薄利多銷,,全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法,。

5、開拓思路,,積極發(fā)展代理商,。

在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下,積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道,、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

6,、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

一定做到身在其位,,必負(fù)其責(zé),,不回避問題和矛盾、敢于負(fù)責(zé),、敢于碰硬,,一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā),做好自己的本職工作,。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí),,求效果,充分發(fā)揮“四千”,、“四萬”的吃苦耐勞精神,,堅(jiān)決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量,。

在新的一年里,,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望,,確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù),。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá),奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧,。

最后,,向大家拜個(gè)早年,祝大家新年快樂,虎年大發(fā),!

謝謝大家,!

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先我要對(duì)您們說聲對(duì)不起,。水廠沒有很好地履行自己的職責(zé),,供水安全事故時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

自從來到水廠這個(gè)工作崗位,,我顫顫驚驚、如履薄冰,,安全生產(chǎn)這根弦一直緊繃著,。但為什么水廠安全生產(chǎn)隱患還無時(shí)不在?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo),、同志們的批評(píng)和自己的深刻反思,,究其原因,主要可概括為以下三點(diǎn):

一是安全生產(chǎn)措施沒有很好地落實(shí)到位,。說到底,,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)工作只浮在表面,,沒有真正地落到實(shí)處,。

二是部分干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,。俗話說“意由心生,,念由意起”,。每個(gè)人都明白安全生產(chǎn)的重要,可由于到廠里工作時(shí)間長(zhǎng)了,工作環(huán)境熟了,,講安全也聽膩了,,逐漸產(chǎn)生了麻痹大意思想,,把安全生產(chǎn)意識(shí)拋在腦后,,對(duì)身邊存在的安全隱患也熟視無睹,。

三是水廠管理上的存在缺陷。水廠沒有定期組織各工種進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)和崗位技能教育,平時(shí)的安全生產(chǎn)檢查也流于形式,,對(duì)已往發(fā)生的安全生產(chǎn)事故沒有按“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

針對(duì)以上問題,,我們擬采取如下對(duì)策,。

1,、組織各崗位人員定期進(jìn)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)和崗位技能教育,,使大家充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),克服安全生產(chǎn)工作“說起來重要,,做起來次要,,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾的生活和身體健康極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真排查整治安全生產(chǎn)隱患,全面堵塞安全漏洞,切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、建立安全生產(chǎn)排查整改制度,,使安全生產(chǎn)排查整治工作規(guī)范化,、制度化。水廠每月至少組織一次由廠領(lǐng)導(dǎo),、班組長(zhǎng)和機(jī)修人員參加的隱患排查。對(duì)查出的問題,,廠里有能力處置的要立即整改到位,;不能立即整改的,要制定臨時(shí)防范措施,,并拿出整改方案報(bào)公司批準(zhǔn)后限期整改,。

3,、建立安全生產(chǎn)隱患臺(tái)帳制度,。定期對(duì)水廠的安全生產(chǎn)隱患排查整改情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,為做好下一步的安全生產(chǎn)工作提供準(zhǔn)確依據(jù),。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn)。請(qǐng)大家相信,,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們會(huì)認(rèn)真聽取各部門對(duì)水廠安全生產(chǎn)工作的意見和建議,,制訂過硬措施,通過水廠全體干部職工的共同努力,,一定會(huì)全力抓好水廠的安全生產(chǎn)工作,。

謝謝大家,!

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇三

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開的會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,。對(duì)于剛才某某同志,,以及某某同志的講話,,我認(rèn)為,,講的非常好,非常深刻,。希望在座的同志,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解,?;厝ズ螅獋鬟_(dá)某某同志及某某同志的講話精神,,并認(rèn)真落實(shí),、真抓實(shí)干,推動(dòng)工作的順利開展,,努力開創(chuàng)工作新局面,。

對(duì)于工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一,、對(duì)于工作,,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,。

目前,,工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),,這是有目共睹的,。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作,。我看,,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí),!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,,形成上下“齊抓共管”的局面,,只有這樣,工作才能更上層樓,。

二,、對(duì)于工作,要加強(qiáng)落實(shí),,要把工作落到實(shí)處,。

目前,有個(gè)別同志,、個(gè)別部門,,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,,熱衷于開大會(huì),,傳達(dá)文件。

當(dāng)然,,開大會(huì)是必要的,,上傳下達(dá)也是必須的。但是,,光是講空話,、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。對(duì)工作,,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí),。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入日常議事日程,,要具體部署,,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展。要抓出實(shí)效,,抓出成績(jī),。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),,是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,,要把上下,、左右,、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展,。目前,有些部門,,遇事推委,、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),,十分要不得,!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,,重則影響黨和政府的威信,。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

大家好,!

首先,,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀,!對(duì)全體員工在——年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),,尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀,!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng),、成熟的一年,,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī),、人力資源緊缺等困難,,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),,確保了產(chǎn)、供,、銷平衡發(fā)展的局面,。

——年已經(jīng)過去了,,在這辭舊迎新之際,回首——公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,,我們有過挫折,,有過困惑,有過喜悅,。今天,,我想感謝和——公司一路走來的每一位員工,為了工作,,很多員工主動(dòng)放棄休息,,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作,;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,,讓——公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),,向你們說一聲:“謝謝你們,!你們辛苦了!擁有你們,,我感到非常地驕傲,!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)——年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

1,、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé),。

在上半年,,——公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的——科技股份有限公司,作出了很大的改善,。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,,明確了各個(gè)部門的職責(zé),,分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,,是公司持續(xù)發(fā)展,、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作,。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善,。

各個(gè)部門都能自我清掃,、保潔方面都有明顯的提高,我希望在——年有更好的改善,,制定一個(gè)有效合理的方案出來,。開展“6s”管理,“整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”,、每一個(gè)細(xì)節(jié),。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,,平凡的事也變得不平凡了,。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,,但還有待提高,。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,,降低企業(yè)的成本,,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,,完善的管理制度,,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,,目標(biāo)一致,、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,,也就是說——年,,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),,招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才,。加大組織與考核力度,,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,,帶好頭,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,,不斷創(chuàng)新”的精神,,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,,更準(zhǔn),。在新的一年里,“百尺竿頭,,更進(jìn)一步,!”

公司會(huì)議發(fā)言稿 公司會(huì)議發(fā)言稿開場(chǎng)白篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家上午好,!

今天,,我們?cè)诖阂獍蝗坏娜爻羌垡惶茫≈氐卣匍___公司__年服務(wù)工作會(huì)議,。下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,,他們是——副總經(jīng)理__先生、總監(jiān)__x先生,、公司物流部__經(jīng)理,、公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組__x經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師__x,、配件業(yè)務(wù)工程__x,、站務(wù)管理工程師__x、以及分布在全國(guó)各地,、來自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們,,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!※此次會(huì)議分三個(gè)議程,,第一議程是今天上午,,進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得,;第二議程是今天下午,,進(jìn)行分組討論,并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果,;第三議程是在明天上午,,由徐副總作重要講話,并對(duì)__年表現(xiàn)杰出的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng),,最后由__總監(jiān)__先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定,。

會(huì)議馬上正式開始了,為了保持會(huì)場(chǎng)的安靜,,請(qǐng)各位把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或設(shè)為無聲,,謝謝。好,,會(huì)議正式開始,。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部__x總監(jiān)致開幕詞,,有請(qǐng),。(視會(huì)場(chǎng)具體布置而定。)(引用__的話總結(jié))__對(duì)我們的服務(wù)工作做了整體的展望,,給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系,。接下來我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述,大家可對(duì)他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄,,以備下午討論磋商,。首先,有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組__x經(jīng)理對(duì)服務(wù),、保修,、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話。

接下來,,有請(qǐng)客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師__x先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計(jì)劃的,。下面,有請(qǐng)客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師__x先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng),。下面有請(qǐng)公司物流部__x經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié),。最后,有請(qǐng)站務(wù)管理工程師__x先生就服務(wù)站政策,、考核,、協(xié)議說明進(jìn)行講話。在全國(guó)近__個(gè)服務(wù)站中,,涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好,,誠(chéng)信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站,。相信大家也希望通過今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得,,那么,我們今天呢,,就請(qǐng)來了兩位代表——首先有請(qǐng),,__x服務(wù)站的站長(zhǎng)__x先生,,有請(qǐng)x站長(zhǎng)。還有一位是__x服務(wù)站的站長(zhǎng)__x先生,。歡迎陳站長(zhǎng)為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn),。謝謝陳站長(zhǎng)!相信剛才兩位服務(wù)站站長(zhǎng)的講話,,引出了在座各位的很多感想,、意見和建議,歡迎大家在下午的討論會(huì)中提出,。討論會(huì)將于下午1:30準(zhǔn)時(shí)開始,,討論會(huì)的分組情況和地點(diǎn)請(qǐng)參照會(huì)議資料(x工要求兩分鐘來講討論會(huì)的事宜,下略)?,F(xiàn)在請(qǐng)各位嘉賓依次退出會(huì)場(chǎng),,到__樓__廳就餐。

門口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品,,請(qǐng)大家排隊(duì)領(lǐng)?。ú⒑灻4蠹?,下午見,!

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