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維修班管理制度內(nèi)容篇一

一、嚴(yán)格單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到不遲到,、不早退、不曠工,。

二,、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技能,。

三,、對(duì)單位所有設(shè)備做到“三好"(管理好、修理好,、運(yùn)行好),、“二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng)),、"四會(huì)"(會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)排除故障、會(huì)檢修),。

四,、積極、主動(dòng),、熱情地接受各種維修任務(wù),，并做到及時(shí)、按期,、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)維修任務(wù),。

五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，注意人身安全,。愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，保管好配備的維修工具,，如若丟失照價(jià)賠償,。

六、做到愛(ài)崗敬業(yè),，文明上崗,，并保持良好的精神風(fēng)貌。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)管理,，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

八,、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時(shí)工作,。

九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等,，追究責(zé)任,。

十、聘用期不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的',，視情節(jié)嚴(yán)重予以處分,。

維修班管理制度內(nèi)容篇二

為加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，細(xì)化班組管理,，提高工作質(zhì)量和人員素質(zhì),，以公司和部門(mén)現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及考核辦法為基礎(chǔ)，特制定本管理制度,。

附：

正常上班時(shí)間 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00

1,、增加設(shè)備使用周期，提高設(shè)備完好率的方法,；

2,、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并協(xié)助解決的,；

3、提高生產(chǎn)效率的建議,；

4,、降低成本的合理化建議；

5,、對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有幫助的建議,；

6、其他對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的事情,；

如果有以下行為,，將不能拿到全額績(jī)效工資,，情節(jié)嚴(yán)重的追加處罰,。

1、值班領(lǐng)導(dǎo)記錄,、部門(mén)自查有“三違”現(xiàn)象的,；

4、沒(méi)有正當(dāng)理由,，不按要求加班的,；

5、沒(méi)有召開(kāi)早班會(huì)或沒(méi)有填寫(xiě)檢查記錄的,；

10,、晚上輪值時(shí)不能及時(shí)（40分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理故障的；

11,、其他部門(mén)投訴,，經(jīng)查確有其事的；

12,、在工作中沒(méi)有做好相關(guān)安全防護(hù)準(zhǔn)備,、安全防護(hù)措施的；

15,、不認(rèn)真填寫(xiě)或者沒(méi)有按照規(guī)定填寫(xiě)班組個(gè)人“日常工作記錄”表的,；

17、違反公司其它相關(guān)管理制度的,；

以上條例內(nèi)容如與公司管理制度有抵觸的,，以公司制度為準(zhǔn)！

本制度自公布之日起執(zhí)行,。

維修班管理制度內(nèi)容篇三

1,、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度,。

2,、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,，一次扣績(jī)效考核10分,，獎(jiǎng)金考核50元。

3,、在任何場(chǎng)合,，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的'原則，杜絕浪費(fèi),，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈,、場(chǎng)地清,，凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班,，不遲到,、不早退。

1,、遲到,；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,，班車遲到不計(jì)。

2,、早退,；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開(kāi)辦公地點(diǎn)，并且沒(méi)有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,，績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元。

下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

3,、請(qǐng)假,；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分,，超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分,；無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分,；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。

4,、工作時(shí)間不睡崗,、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,。

5、上班期間喝酒,、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元,。

1,、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差,，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分,，獎(jiǎng)金考核30元。

2,、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危,、難,、險(xiǎn)、重的工作,，班組將酌情給予加分,。

注:

1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門(mén)考核的將加倍,；

2,、若有駁與上級(jí)規(guī)定的，按照上級(jí)制度為準(zhǔn),；

3,、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。

維修班管理制度內(nèi)容篇四

直接上級(jí)：管理處主任

直接下級(jí)：綜合維修員

直接責(zé)任：

1,、對(duì)公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé),；

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理,、維修和維護(hù)工作,；

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作；

7,、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集,、管理工作；

12,、負(fù)責(zé)向上級(jí)主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議,；

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作,。

維修班管理制度內(nèi)容篇五

1,、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績(jī)效考核扣2分,，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度,。

2、發(fā)生不服從分配,、完不成任務(wù)的個(gè)人,，一次扣績(jī)效考核10分，獎(jiǎng)金考核50元,。

3,、在任何場(chǎng)合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,，杜絕浪費(fèi),，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后,，都應(yīng)作到工完料凈,、場(chǎng)地清，凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分,。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,，按時(shí)上下班,，不遲到、不早退,。

1,、遲到；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,，班車遲到不計(jì)。

2,、早退,；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開(kāi)辦公地點(diǎn)，并且沒(méi)有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,，績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元。

下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

3,、請(qǐng)假,；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分,，超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分,；無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì),。

4,、工作時(shí)間不睡崗、串崗,、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元。

5,、上班期間喝酒,、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,，績(jī)效考核扣2分,，獎(jiǎng)金考核50元。

1,、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分,，獎(jiǎng)金考核20元,。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核30元,。

2,、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,，積極參加危,、難、險(xiǎn),、重的工作,，班組將酌情給予加分,。

注:

1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門(mén)考核的將加倍,；

2,、若有駁與上級(jí)規(guī)定的，按照上級(jí)制度為準(zhǔn),；

3,、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。

維修班管理制度內(nèi)容篇六

一,、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,，遲到、早退一次考核50元,，曠工一天考核本人200元,，請(qǐng)假須提前一天以上辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得代請(qǐng),。因病不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并提供相關(guān)證明,。

二,、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,、維修,，并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點(diǎn)檢,、維護(hù)不到位,，沒(méi)有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計(jì)劃，從而影響生產(chǎn),，取消本班當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字,，提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn),，維修作業(yè)不分閘、不掛牌,、不確認(rèn),、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)考核相關(guān)當(dāng)事人100元。

四,、工作中表現(xiàn)突出,、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危,、難,、險(xiǎn)、重的.工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,，并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生,，車間和班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五,、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從班長(zhǎng)安排的加班,、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工,，考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí),。

六、維修工具要愛(ài)護(hù),，妥善保管,，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價(jià)賠償,。檢修完成要及時(shí)恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,，并搞好5s工作。

七,、無(wú)故不組織召開(kāi)班組安全會(huì),、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動(dòng),，考核班組和當(dāng)事人每次100元,。

八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行,。