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維修車間6s管理制度 車間6s管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇一

為了更有效的實(shí)行和推動(dòng)6s活動(dòng),、體現(xiàn)全員參與共同推進(jìn)和提升。

公司全體職員

6s推行小組：負(fù)責(zé)6s的策劃,、制定,、修改、監(jiān)督執(zhí)行,。

各車間主任：協(xié)助6s推行小組組織各車間具體實(shí)施執(zhí)行,。

公司全體職員：學(xué)習(xí)和執(zhí)行6s精要、體現(xiàn)全員參與,。

4.16s管理之概念

6s管理即指整理,、整頓、清掃,、清潔,、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫中,，第一個(gè)字母均為“s”,，故簡(jiǎn)稱為“6s”。6s管理起源于日本,，現(xiàn)已成為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作。

4.26s管理之內(nèi)容

⑴整理：首先,，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類處理,，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品,、一般物品和貴重物品等,；

⑵整頓：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品要妥善保存,，使工作現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然,、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài),。這樣才能做到想要什么,，即刻便能拿到,，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂；

⑶清掃：對(duì)各自崗位周圍,、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃,、清潔，保持無垃圾,、無臟污,、保證美好的工作環(huán)境；

⑷清潔：維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài),、建立相應(yīng)的規(guī)章制度,；

⑸修養(yǎng)：持之以恒，從而養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,；

⑹安全：按章操作,，確保人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，一切主旨均遵循《安全第一,、預(yù)防為主》的原則,。

5.1平時(shí)由6s推行小組實(shí)施日常監(jiān)督和考核。

5.2每周一次由6s推行小組組織各部門車間主任共同參與考核,，并提出需整改地方和意見,。

5.3每月一次由6s推行小組組織一次公司中層干部共同參與考核，并提出需整改地方和意見,。

5.4每半年一次由6s推行小組組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與考核,，并提出需整改地方和意見。

5.56s考核最終納入班組和個(gè)人績(jī)效考核,。

6.1具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照《6s檢查表》,。

6.2本規(guī)定未盡事宜以6s管理細(xì)則或其它相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

6.3本規(guī)定的解釋,、修訂及廢止權(quán)歸6s推行小組,。

6.4本規(guī)定自頒發(fā)之日起開始生效。

維修車間6s管理制度 車間6s管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇二

為保持維修車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清潔,，使衛(wèi)生清理有章可循,，特訂本規(guī)定如下：

衛(wèi)生清理的范圍涵蓋了車間設(shè)備、車間地板,、工作間（總成修理間,、工具房、員工休息室和更-衣室）,、車間內(nèi)外墻（主要指車間門窗玻璃,、各種外露水管和氣管等） 以及車間用衛(wèi)生間與地溝等五大部分，本規(guī)定對(duì)各部分均作了不同的要求,。

1,、每臺(tái)設(shè)備空閑時(shí)都有其相對(duì)固定的,。位置。設(shè)備空閑時(shí)不允許隨意挪動(dòng),，使用完畢后使用人須及時(shí)將設(shè)備歸位,。

2、設(shè)備使用過程中使用人要養(yǎng)成“隨手清潔”的習(xí)慣，使用中也盡量保持設(shè)備清潔,；使用完畢后對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔后方可將設(shè)備歸位。

3、車間配件架須按所貼標(biāo)簽要求存放對(duì)象，嚴(yán)禁混放；同時(shí)擺放要整齊,。

4,、車間用于存放零部件,、工具的托盤要保持干凈,，用后須清洗干凈后再存放于指定地點(diǎn),。

5,、電焊機(jī)、氧割設(shè)備用完后,，要將電纜線或氣管盤繞在機(jī)體上,，放回工作間或車間的指定地點(diǎn)。

6,、每日早上上班后由設(shè)備保養(yǎng)人對(duì)各自保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)行外表清潔并檢查設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1、隨時(shí)保持車間地板清潔,。工作過程中,，非參與人員盡量將臟物清走,。

2、除晚上加班等特殊情況外,，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理定于每天17:00時(shí)以后,，早上上班后嚴(yán)禁進(jìn)行拖地板等引起車間積水的衛(wèi)生清理行為,。

3,、從節(jié)約用水方面考慮,，一般情況下只能用拖把沾水拖地板,，不允許用水管或高壓水槍沖洗,，如確需用水沖洗須經(jīng)車間主管同意方可進(jìn)行,。

4、車間各位員工必須保持各個(gè)車位“車離場(chǎng)清”,，要保持各個(gè)舉升機(jī)所在車位無油污,、水和灰塵等其它臟物。對(duì)應(yīng)舉升機(jī)的保養(yǎng)人負(fù)主要責(zé)任,，其它人員有責(zé)任清理和幫扶義務(wù)并負(fù)監(jiān)督責(zé)任,。

5、每天下班前必須將車間垃圾桶內(nèi)的垃圾清理后統(tǒng)一收集到指定地點(diǎn),，由各班組人員自行負(fù)責(zé),。垃圾桶外表面每天清潔一次，與車間地板的清潔同步進(jìn)行,；內(nèi)桶每月15-20日清潔一次,，由班組長(zhǎng)自行安排。

維修車間6s管理制度 車間6s管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇三

為了進(jìn)一步規(guī)范車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，營(yíng)造一個(gè)整潔,，干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境，細(xì)化管理,，提高員工自我安全文明生產(chǎn)意識(shí),，特制如下規(guī)定：

1 、生產(chǎn)部班/組長(zhǎng)及生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為車間現(xiàn)場(chǎng)管理的主要負(fù)責(zé)人,，要保持工作場(chǎng)地,、門窗、走道等場(chǎng)所及配電箱等設(shè)施的整潔衛(wèi)生,，建立管理責(zé)任卡,，責(zé)任到人，部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督,。（衛(wèi)生區(qū)域按項(xiàng)目分,，各生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）

2 、各班班組衛(wèi)生區(qū)須保持整潔,，生產(chǎn)巡檢定期檢查。對(duì)不合格的班組或個(gè)人根據(jù)《車間現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定處罰,。

3 ,、每周五下班前半小時(shí)為車間統(tǒng)一大掃除時(shí)間,，生產(chǎn)管理者負(fù)責(zé)監(jiān)督，設(shè)置監(jiān)督小組對(duì)大掃除情況進(jìn)行檢查,、評(píng)比,，好的給予表?yè)P(yáng)，不好的給予批評(píng),，對(duì)于表現(xiàn)極差的班組負(fù)責(zé)人要處罰。

4 ,、工作臺(tái)和貨架上的物品擺放要整齊,，不準(zhǔn)擺放水杯,、飲料、零食,、衣物等與工作無關(guān)的物品,，保持工作臺(tái)機(jī)器設(shè)備（包括地面、機(jī)架等）的干凈,。

5 ,、生產(chǎn)半成品,、成品、待裝物品（需有標(biāo)識(shí)）要擺放整齊,，不能直接放在地上或拖及地面,，保證半成品,、成品的干凈、整潔及包裝分類存放,。

6 、裝配車間內(nèi)各種設(shè)施（清潔工具,、液壓車,、洗地車等）按要求擺放,，使用后應(yīng)及時(shí)歸位并保持干凈,。

7 、文明生產(chǎn),、嚴(yán)禁隨地吐痰,，嚴(yán)禁大聲喧嘩，嚴(yán)禁打斗毆,。

8 ,、安全生產(chǎn),，消防通道在工作時(shí)間必須保持暢通，保證消防栓,、滅火器等消防設(shè)施的整潔衛(wèi)生和完好無損,。

9,、裝配作業(yè)時(shí),，如遇到需要吊裝或大型登高作業(yè)組裝時(shí)，必須佩戴安全帽,，安全帶等安全用品,。

10,、裝配車間照明、空調(diào)按區(qū)域分,，在沒有人員工作的情況下及時(shí)關(guān)閉,，下班前最后離開人員檢查車間照明及空調(diào)是否關(guān)閉。

11 ,、因操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程損壞機(jī)器（零件,、標(biāo)準(zhǔn)件,、電器元件）按損失價(jià)值的10%-20%罰款。

12 ,、工作時(shí)間按規(guī)定穿戴工作卡,、工作裝、勞保鞋,，嚴(yán)禁在車間廁所內(nèi)抽煙、酗酒,，上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會(huì)客,，特殊情況須批準(zhǔn)，工作時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩子,，嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗,，睡覺、看報(bào)刊和玩手機(jī),，做私活等無關(guān)生產(chǎn)的活動(dòng),。

13、進(jìn)入車間必須換勞保鞋,，新員工在沒有發(fā)放勞保鞋期間統(tǒng)一使用鞋套，使用鞋套注意不可以使用客戶專用自動(dòng)鞋套,。

14,、按時(shí)上下班，杜絕遲到、曠工,、早退等違紀(jì)現(xiàn)象,，特殊情況需向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并講請(qǐng)假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群 “新能源bu-組裝調(diào)試部”里面,，部門隨時(shí)抽查考勤情況,，并根據(jù)抽查結(jié)果對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人給予處罰。

15,、生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時(shí)必須登記,，在取料時(shí)要合理取用，不可過多取用造成浪費(fèi),，在使用完成后及時(shí)整理歸還到耗品區(qū),。

16、耗品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)要用周轉(zhuǎn)盒分類放置,，不可混放,、丟棄等造成浪費(fèi)情況，工作中掉在地面的耗品及時(shí)撿起來放置到周轉(zhuǎn)盒內(nèi),。

17,、工作中報(bào)廢的鋁件、鐵件不可丟到垃圾桶,，需歸到車間指定位置集中處理,。

18、上機(jī)操作時(shí),，工具,、物料不可隨意放置在地面或設(shè)備表面，需用工具小車整齊擺放,，如特殊情況設(shè)備上暫放人員要在設(shè)備上操作時(shí),，需用防護(hù)墊皮墊好再操作。

19,，中途休息時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行6s整理,，人員離開工作場(chǎng)地時(shí)需整理后再離開。

違反以上制度者,，按照《現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》之規(guī)定給予相應(yīng)處罰,，對(duì)遵守制度較好的班組，將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

維修車間6s管理制度 車間6s管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇四

1.各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

2.對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預(yù)防措施不制定不放過,。

4.車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

4.對(duì)原材料、半成品,、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

6.合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

8.在用工裝應(yīng)保持完好。

9.生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄,。

10.合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1.安置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序、勤清理,、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積,，穩(wěn)吊輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好。

3.做到單物相符,，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

4.加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙

6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。

4.設(shè)備臺(tái)帳卡片,、交接班記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符,。

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)。

7.堅(jiān)持八字要求,，即：整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好即：管好,、用好、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度；管好工具,、附件,、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理。

8.設(shè)備運(yùn)行中,，要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中),，對(duì)設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

9.操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

10.保持設(shè)備清潔,，嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏,。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠,。

1.卡物相符,，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

4.嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

5.車間不得使用不合格的`或已損壞的工具、量具,、刃具,。

1.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

a.量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送質(zhì)量部門以便檢查,、修理,、鑒定。

b.禁止使用過期或不合格量具,，做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈,，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置,。

c.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺及時(shí)送檢,。

2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù),。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部,。

5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

1.積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

2.開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行,。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

同綜合部下達(dá)的管理制度。

1.車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.車間做到獎(jiǎng)罰分明,，帳目齊全,，分配公開、公正,。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過硬,、思想工作過硬。

4.經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。

6.認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、工票,、臺(tái)帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、完整、規(guī)范,。

1.車間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí),，準(zhǔn)確清晰，原始記錄,、臺(tái)帳,、生產(chǎn)小票齊全、完整,、按規(guī)定填寫,。

2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具、衛(wèi)生,、安全等,。

3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,、煙頭不得隨地亂扔。

5.車間地面不得有積水、積油,。

6.車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑]冒,、滴,、漏。

7.車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。

8.車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜,、工作臺(tái)、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。

9.車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水,。

10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管,。

1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

2 .經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好班前會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3 .貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。

5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

6 .學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

7 .交接班記錄,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9 .重點(diǎn)設(shè)備，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

10 .消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。

11 .加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí)。

12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

維修車間6s管理制度 車間6s管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇五

1,、保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放周轉(zhuǎn)箱和物品,，地面無垃圾,、紙屑、零部件,、油污,、積塵；

2,、設(shè)備（如：鉚壓機(jī),、臺(tái)鉆、校驗(yàn)臺(tái),、風(fēng)扇）和機(jī)臺(tái)上無雜物,、灰塵,、油污，定期檢驗(yàn)維護(hù),；

3,、車間所有物料一律使用周轉(zhuǎn)箱和料盒，并在指定區(qū)域依定位線為標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊,；

4,、離位時(shí)凳子應(yīng)順手放在臺(tái)面下，并和臺(tái)面邊平行放齊,；

5,、隨時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)需要和不需品的物品,，不需要的清理掉，需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標(biāo)識(shí),；

6,、工作臺(tái)面要保持整齊,、干凈,，私人物品放在抽屜里，工具,、相關(guān)材料,、暫時(shí)不用的配件不要胡亂放在臺(tái)面，應(yīng)放在盒子里在固定位置擺放整齊,；

7,、合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分，并且做好標(biāo)識(shí),；

8,、毛巾不得放于工作臺(tái)面上,，使用后放回指定位置,，水杯、飲料瓶,、雨傘放在指定區(qū)域,，嚴(yán)禁帶入車間；

9,、工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺(tái)面,，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的。垃圾桶或指定地方,；

10,、工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時(shí)歸還原位擺放整齊,；

11,、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊帶,、背心上班,，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷,、摔傷及相關(guān)傷害,，責(zé)任自負(fù)；

12,、所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí),，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好自檢,、互檢、首檢,、定時(shí)抽檢的習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和匯報(bào),；

13,、返修產(chǎn)品須在第一時(shí)間返修完成,，以便及時(shí)發(fā)貨；

14,、上班時(shí)間工作認(rèn)真專心,，不準(zhǔn)閑談,、怠慢、打瞌睡,、玩手機(jī)等,；

15,、中午吃飯、下班,、離開崗位時(shí)請(qǐng)及關(guān)閉各工具,、設(shè)備,、風(fēng)扇的電源；

16,、鉚壓機(jī),、校驗(yàn)測(cè)試臺(tái),、臺(tái)鉆,、自動(dòng)機(jī)、烘烤箱等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,，其它人禁止操作和觸摸,；

17,、設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,；

18、每天下班后工作臺(tái)面和地面必須清理干凈,、整齊；注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，其它請(qǐng)遵守員工守則及相關(guān)制度二,、處罰以個(gè)人為準(zhǔn),，車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求每違反一項(xiàng)視情節(jié)嚴(yán)重扣2—5分不等，月累積-10分以內(nèi)不處罰,，月累積-10分以上的（不含-10分）,，以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按2元/分,，從當(dāng)月工資中扣除,。

維修車間6s管理制度 車間6s管理制度培訓(xùn)內(nèi)容篇六

1,、遵守企業(yè)考勤制度,、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。

2,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得喧嘩,、嬉戲、嬉鬧,、妨礙他人工作,。

3,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得睡覺,、下棋、看報(bào),、玩電子產(chǎn)品等。

4,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)。

5,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞。

6,、服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)工作，保證按時(shí),、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

7、衣著清潔整齊,，按照要求穿制服上班。

8,、嚴(yán)禁私自外出或離崗，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

10,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員禁止亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,。

2、生產(chǎn)過程中的材料要按使用說明正確操作使用,，注意防火、防爆,、防毒,。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

1,、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3,、禁止使用替代材料,，嚴(yán)格按生產(chǎn)要求單生產(chǎn),，有問題，請(qǐng)示車間主任或生產(chǎn)廠長(zhǎng),。

4、生產(chǎn)印制前,，檢查材料的標(biāo)簽、名稱是否與通知單一致,，檢查首件文字,、顏色,、尺寸與要求是否一致,，做到萬無一失。

5,、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，有問題,，請(qǐng)示車間主任或生產(chǎn)廠長(zhǎng),。

6,、裝車前需最后檢查,、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，數(shù)量,、包裝情況),，做到單貨相符,。

7,、文明裝車，堆碼合理,。

1、生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,、禁止飲食，生產(chǎn)過程中注意防火,、防爆,、防毒。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作看，防止出現(xiàn)傷害事故,。

3,、絲印,、上光工藝或腐蝕生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,，防止腐蝕。

4,、注意搬運(yùn)物料,、搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志,。

7、原材料,、包裝物,、零小的的設(shè)備應(yīng)布置合理，堆放整齊,。

1,、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),，每日檢查。

3,、制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)紀(jì)律,。