時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

護理工作計劃和展望篇一

一,、工作目標(biāo)

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全;

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理;

3,、完善護士崗位管理,、績效管理;

4、加強護士長,、護士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

5,、大力推進護理信息化建設(shè);

6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué)，推進護理專業(yè)發(fā)展,。

7,、護理各項指標(biāo)完成情況,。

二、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核、分析,、評價,，整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標(biāo)管理,。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準,，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準,，完善制度,、規(guī)范，提出改進措施,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段,，重點人群、重點部門(消du供應(yīng)室,、手術(shù)室,、急診科)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全,。

3、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消du隔離制度,，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全,，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

4,、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理

1,、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要,。

2,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護理,、?？谱o理工作標(biāo)準，實施責(zé)任制整體護理,，加強健康宣教,，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務(wù)。

3,、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作,。

4,、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理,、績效管理

1、進一步落實護理人員分層管理,，將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學(xué)用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲,。

2,、改進和細化工作流程，把制度,、標(biāo)準,、職責(zé)、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、加大對護士長工作的考核力度,。

2、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論,、技能,、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn),。

3,、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃，修訂護士分層管理及考核,。

4,、加強護理制度、職責(zé),、流程,、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房,。

6、加強?？谱o士培養(yǎng),，安排外出進修學(xué)習(xí)，加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展,。

7,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,。

8,、護士長會議每月一次。

9,、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率

加強護理不良事件,、壓瘡,、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷,，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程,，提高工作效率,。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學(xué)

1,、加強護士新理論,、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷拓展視野,，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文,，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,，展示天使風(fēng)采。

2,、積極開展臨床護理教學(xué),。加強實習(xí)、進修,、新上崗護士的管理,，總結(jié)實習(xí)帶教工作，新上崗護士崗前培訓(xùn)3天,。

3,、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ鳎瑒?chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4,、計劃新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要,。

5,、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活,，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力。

(七)護理各項指標(biāo)完成：

1,、基礎(chǔ)護理合格率95%

2,、專科護理合格率95%

3,、分級護理合格率95%

4,、危重病人護理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%

7,、護理文書書寫合格率100%

8、病人對護理工作的滿意度年醫(yī)院護理部年度工作計劃

9,、護理技術(shù)操作合格率95%

10,、“三基”考核合格率100%

11、護理差錯發(fā)生率“0”

12,、壓瘡發(fā)生率“0”

13,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%

17、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

19、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

護理工作計劃和展望篇二

xx年,，每所醫(yī)院都會做出工作計劃,，這計劃包括方方面面。經(jīng)醫(yī)療部門統(tǒng)計,，我國女性婦科發(fā)病率已高達近50%,。這些婦科問題纏繞著女性，使她們失去女性靚麗的光彩,，增添了許多的煩惱,。去醫(yī)院是治療方面之一，但如何在日常生活中保護好自己呢?

卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一,，可發(fā)生于任何年齡,，以20-25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與實質(zhì)性、良性與惡性之分,。囊性多屬良性,，實質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一,。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法,，晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位,，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴重威脅婦女健康的一種腫瘤,，早期無明顯癥狀，一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時,，往往已屬晚期病變,。常見護理問題包括：①知識缺乏;②焦慮;③自我形象紊亂;④口腔粘臘改變;⑤舒適的改變：疼痛;⑥營養(yǎng)不足;⑦潛在并發(fā)癥--感染。

相關(guān)因素

患病前未接受過相關(guān)方面知識教育,。

擔(dān)心術(shù)后影響性生活,，影響生育。

主要表現(xiàn)

病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后,。

不配合部分相關(guān)醫(yī)療檢查項目,。

護理目標(biāo)

病人了解疾病一般衛(wèi)生常識。

病人情緒好轉(zhuǎn),，積極配合醫(yī)療,、護理,。

護理措施

向病人宣講本病的類別,、特點、治療及預(yù)后,，讓病人有一定的思想準備,。

指導(dǎo)病人讀書、看報,，增長一些衛(wèi)保健知識,，定期進行健康普查。

向病人介紹,、傳授本病的術(shù)前,、術(shù)后護理常識。

重點評價

病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的了解程度,。

病人接受治療的態(tài)度變化,，精神狀況的改善情況。

相關(guān)因素

個體健康受到威脅,。

擔(dān)心個人婚姻,、生育有所影響。

主要表現(xiàn)

憂郁、煩躁不安,。

猜疑,、傷心哭泣。

悲觀,、失望,。

護理目標(biāo)

病人情緒有好轉(zhuǎn)，對預(yù)后情況有一定的心理準備,。

病人能逐步面對現(xiàn)實,，積極配合醫(yī)護人員的醫(yī)療，護理工作,。

護理措施

及時向病人介紹病房的環(huán)境,、規(guī)章制度、主管醫(yī)師,、負責(zé)護士,。

提供安靜、舒適,、整潔的環(huán)境,，避免各種不良刺激。

安慰體貼病人,，與病人多交談,，及時了解病人的心理狀況。

向病人說明手術(shù)治療的必要性和安全性,。

對病人提出的疑問給予明確,、有效的答復(fù)。

指導(dǎo)病人欣賞輕音樂,，并主動與室友交談,、散步等，以分散注意力,。

在做婦科檢查,、治療等操作過程中，不要過多裸露病人身體隱私部位,，必要時用屏風(fēng)遮擋,，請異性回避。

男醫(yī)師為病人作婦科檢查時,，護士要主動陪同,。

重點評價

病人的心情是否改善，情緒是否穩(wěn)定,。

病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力,，效果如何,。

相關(guān)因素

手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活。

化療后脫發(fā),。

主要表現(xiàn)

病人自卑,、羞于見人、封閉自我,。

病人感覺生殖器官部分切除,，缺乏自信心。

護理目標(biāo)

病人能正確對待自身形象的改變,。

病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象,。

護理措施

利用同類病人目前工作、生活順利的實例進行現(xiàn)身說法,，鼓勵病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，迎接新生活的挑戰(zhàn)。

告知病人化療后脫發(fā)是可逆的,，指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā),，并教會病人保護假發(fā)的方法，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵,，梳子順梳,、晾干備用。

對情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問題,，以免傷害病人,。

主動與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系，要求他們多給予病人體貼,、關(guān)心,、理解與支持。

重點評價

病人對自身器官腦功能改變的認識是否正確,。

病人對自身變化是否已采取補救措施,，效果是否滿意,。

護理工作計劃和展望篇三

1.規(guī)范護理崗位職責(zé),，完善護理管理制度及各項檢查質(zhì)量考核標(biāo)準，使護理人員在工作中有章可循,，各崗有人,，人盡其責(zé)。逐步使護理工作制度化,、標(biāo)準化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

2.嚴抓質(zhì)量落實,、注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，護理部每季度進行護理行政、業(yè)務(wù)查房,，及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,，解決護理問題；各科室質(zhì)控小組成員每周隨機抽查護理考核內(nèi)容,，每月完成各項考核標(biāo)準,；加強節(jié)假日和夜班工作質(zhì)量，護理部隨時抽查夜班情況并加強危重病人管理,，提高危重,，一級病人護理質(zhì)量，完善護理會診,，疑難病例討論工作的開展,，規(guī)范護理文件書寫。護理部每月對全院護理質(zhì)量進行一次普遍檢查,，每季度進行一次大檢查,，并將檢查結(jié)果以簡報、護士長例會形式進行通報,，并反饋到科室,，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

制定“三基三嚴”訓(xùn)練計劃,，科室選出1—2名操作能手對科室護理人員進行訓(xùn)練,，護理部根據(jù)訓(xùn)練計劃進行抽查，不合格者給予補考和經(jīng)濟處罰,，連續(xù)兩次不合格者實行待崗,，招聘護士實行末位淘汰制，今年護理部將對全院40歲以下的護士在四月底進行《靜脈輸液》,，《無菌技術(shù)》,，《心肺復(fù)蘇》操作考試，十月底進行?？浦R,，基礎(chǔ)知識的理論閉卷考試。成績優(yōu)秀者給予獎勵,，不合格者按相關(guān)規(guī)定給予處罰,，并與護士長津貼掛鉤。

深入開展整體護理,，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，充分發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特別加強入院介紹,，出院指導(dǎo),，護理計劃,，護理措施的落實。切實轉(zhuǎn)變觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。

1.利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)新知識,，新技術(shù),，了解當(dāng)今護理新動向。

2.選派護士長,，護理骨干外出進修學(xué)習(xí),。

3.鼓勵在職護士自學(xué)、函授,，人人參與繼續(xù)再教育,。

4.對思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的護理人員參與護理管理工作,。招聘一批大專以上的護理高校畢業(yè)生充實我院臨床科室,。

5.加強護理人員工作能力的培訓(xùn)，實行年輕護士及護理骨干輪崗制,，加強學(xué)習(xí),，積累工作經(jīng)驗，使不同層次護士的長處和優(yōu)勢得以體現(xiàn)和發(fā)揮,，培養(yǎng)適合不同要求的復(fù)合型護士,。

6.培養(yǎng)護士間的團結(jié)協(xié)作精神，倡導(dǎo)在繁忙的工作中相互提醒,，相互監(jiān)督,，彌補工作中的缺陷和漏洞。

各護理單元設(shè)意見本,，了解患者需求,，及時聽取患者意見和投訴，對及時發(fā)現(xiàn)問題和杜絕差錯發(fā)生的護士給予表揚和獎勵,，對發(fā)生差錯,、糾紛和有患者投訴的護士一經(jīng)落實給予通報批評、經(jīng)濟處罰,，嚴重者待崗學(xué)習(xí),，考核合格后重新上崗,，處罰與職稱晉升,，年終評優(yōu)掛鉤。從而增強護理人員憂患意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)不同層次護理人員的學(xué)習(xí),，指定帶教老師，制度相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,，同時征求同學(xué)對科室及老師的意見和建議,，進一步改進工作，提高我院護理臨床帶教能力,。

5,，12將組織全院護士聯(lián)誼會，同時選派護士參加友好醫(yī)院的聯(lián)誼活動,，充分展現(xiàn)我院護士風(fēng)采,，加強護士之間溝通交流，提高護士整體素質(zhì),。

提高護理人員對院感工作的認識,，嚴格無菌操作。加強消毒滅菌監(jiān)測,、一次性用品使用及無害化處理,、各項登記工作，對重點科室加強管理,，嚴防院感事件發(fā)生,。

護理工作計劃和展望篇四

又一年的開始，一年的征程將要起步,，面對新的起點,，新的希望，新的美好向往,，我們產(chǎn)科將在20xx年制定新的工作目標(biāo)：

一,、加強病區(qū)管理，確保安全

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。

2,、孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、從護理管理角度監(jiān)控：不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

（1）堅持醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強化責(zé)任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（2）強化科室注重搶救物品的管理,，平時加強對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好率100%

（3）加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,，減少護理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進人員，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶,。

（4）加強危重孕產(chǎn)婦的護理,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認真落實產(chǎn)科各項護理常規(guī),，杜絕差錯事故發(fā)生。

（5）培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,，認真執(zhí)行物價收費標(biāo)準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

（6）定期對科室人員進行院感知識培訓(xùn)考核,，定期或不定期進行院感質(zhì)量檢查,，進行原因分析，及時反饋并進行整改,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，配合市場部,，做好科室的營銷

加強服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,，加強服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度,，配合市場部做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們,，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1,、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的.利益作為第一考慮,，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準,。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息,，通過與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

三、科學(xué)規(guī)劃,，為醫(yī)院搬遷做好準備

20xx年將認真做好新建病房的規(guī)劃,，合理的布局及安排，合理利用人力資源,，為醫(yī)院及科室長遠發(fā)展做好合理規(guī)劃,。

四、加強護士在職教育,，做好帶教工作,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，分級針對性進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn)、急救演練,，定期考核,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進,，并作記錄,。

2、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,，不斷的更新護理知識,。

3、新上崗護士實行一對一帶教,，適應(yīng)制教學(xué),，重點加強專科疾病的培訓(xùn),，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會,，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見,。

五、確保完成各項護理指標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%,。

2、急救物品完好率達100%,。

3,、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達99%,。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7、急救車管理合格率100%

8、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達100%,。

附：產(chǎn)科20xx年工作計劃具體安排

第一季度工作重點：抽查基礎(chǔ)護理落實情況，護理安全執(zhí)行情況,。

一月工作計劃：制定護理工作計劃,、季重點、月安排,；制定三基三嚴培訓(xùn)計劃,；組織召開護理人員會議，明確職責(zé)與分工,；組織護理人員進行一次護理安全教育培訓(xùn),。

二月工作計劃：細化各項考核標(biāo)準并落實到科室；組織一次護理業(yè)務(wù)大查房,；護理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn),。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核,。

三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查,，對存在問題進行整改；組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核,。

第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓(xùn)（靜脈輸液法），安排“5,、12”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。

四月工作計劃：抽查健康宣教,，護士節(jié)活動安排,；科室培訓(xùn)護理操作。組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核。

五月工作計劃：慶?！?,、12”護士節(jié)活動；護理操作技能（靜脈輸液法）考核,；檢查各科室急救藥品和器械,。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核。

六月工作計劃：對護理質(zhì)控進行全面檢查；抽查一級護理質(zhì)量；組織護理人員進行護理安全教育培訓(xùn)；組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核,。半年工作總結(jié),。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5s定位管理落實情況

七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質(zhì)控會議；分層次護士考核,。

八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查,；重點檢查各科室院感管理情況,。組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核,。

九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查；檢查5s定位管理落實情況,，組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核,。

第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查,，病房管理質(zhì)量月抽查及做好準備迎接年終檢查

十月工作計劃：護理質(zhì)量檢查,，急救藥品及器械的清點督查,；組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核,。

十一月工作計劃：院感考核抽查,，組織護理質(zhì)量檢查及行政查房,；組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核。

十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定20xx年工作計劃,，組織召開護理質(zhì)控會議,；分層次護士考核,。