計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇一

1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

（一）按照《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則（20xx 版）》要求,，繼續(xù)實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

（二）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實(shí)施治療處置,、密切觀察,、評(píng)估患者病情并及時(shí)與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計(jì)劃,，同時(shí)要加強(qiáng)與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護(hù)患者,，增進(jìn)護(hù)患信任。 （三）提高?？谱o(hù)理水平,。臨床護(hù)理服務(wù)充分突出本科室特點(diǎn)，運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí),，對(duì)患者開展個(gè)性化的健康教育,，指導(dǎo)進(jìn)行康復(fù)鍛煉，促進(jìn)患者功能恢復(fù),，解決護(hù)理疑難問題,，提高專科護(hù)理水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,。 （四）完善并落實(shí)績(jī)效考核制度，堅(jiān)持客觀,、公平,、公開原則，將責(zé)任護(hù)士護(hù)理患者的數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度,、患者滿意度等作為績(jī)效考核依據(jù),，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，提高護(hù)士工作積極性,。 （五）每月進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。 （六）每季度積極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng),；努力爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室及個(gè)人,。（七）繼續(xù)落實(shí)出院隨訪工作，對(duì)于出院患者通過電話隨訪等形式進(jìn)行健康教育,。

2,、實(shí)施護(hù)士崗位管理，合理利用人力資源（一）根據(jù)護(hù)理部規(guī)定分層次設(shè)崗,，認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,。根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。 （二）根據(jù)本科室特點(diǎn),，實(shí)行科學(xué)的彈性排班制度，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,，在護(hù)理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時(shí)間段（午間、夜間,、節(jié)假日）增加護(hù)理人員,，體現(xiàn)對(duì)患者的連續(xù)、全程,、人性化的護(hù)理,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇二

組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,，和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,。 努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

以患者滿意為總體目標(biāo),，夯實(shí)基礎(chǔ),，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn),，以病人滿意度為工作終點(diǎn),，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

骨一科床位48張,，護(hù)士15人,，根據(jù)每一位護(hù)士的工作能力，病人的數(shù)量,，護(hù)理工作量,，實(shí)行合理安排，彈性排班,。

重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,，做好護(hù)理安全工作,，對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，全面評(píng)估患者病情,，落實(shí)患者安全目標(biāo),，減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,，患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨,、有序的病房環(huán)境,。

（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。抓住護(hù)士交接班,、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,，每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會(huì)及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理不良事件的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

（3）加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全,、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。

對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,，改變排班模式,，細(xì)化各班工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié),，明確護(hù)理分工,，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用,。

每位護(hù)士分管8—12個(gè)病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),，為患者提供整體護(hù)理服務(wù),， 密切觀察患者病情， 隨時(shí)與患者溝通,，做好患者的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理，保障患者安全,，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷,。

依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

每月召開一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解,，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

分配原則：效率,、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇三

你在追尋,，我在追尋,，做忠良人，讓民族振奮,，這是你的夢(mèng),，這是我的夢(mèng)，這是我們的中國(guó)夢(mèng),！展翅飛翔,，和雄鷹一般那是自由的夢(mèng)想；沼肥推廣,，走生態(tài)農(nóng)業(yè)是我的夢(mèng)想,。

我幸運(yùn)，我自豪,，我為重塑自然,、我為信仰穿上了中糧的服裝！在新的一年里,，我要為夢(mèng)想而奮斗,，待到滿院雪花飄，不能兩手事事空,。

我的工作計(jì)劃是：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)無公害韭菜種植,，對(duì)“沼肥本著先試驗(yàn),，后推廣”的原則，指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)韭菜,。對(duì)一些生活困難的菜農(nóng),，免費(fèi)送沼肥。俗話說,，“送人玫瑰,，手留余香”，讓他感悟中糧的博愛,。

在新的一年里,，要做好以下幾件事：

1.依據(jù)季節(jié)做好沼肥實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)過程中，重視數(shù)據(jù),，如氣溫,、濕度、沼肥用量,、使用方法,，是追施還是基肥？能增產(chǎn)多少,？能代替多少化肥,？用沼肥的瓜果，有什么品質(zhì)變化,？用事實(shí),、用數(shù)據(jù)說話。

2.我們的沼肥沒有品牌,，從做好服務(wù)開始,，發(fā)揚(yáng)愛心，有愛者生和氣,，有和氣生愉色,，對(duì)菜農(nóng)要真誠(chéng)。

4.深入學(xué)習(xí)價(jià)值觀,，思考和指導(dǎo)自己的優(yōu),、劣勢(shì)。用價(jià)值觀來提高沼肥推廣的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，時(shí)刻把握市場(chǎng)前沿,。

5.通過對(duì)沼肥推廣，時(shí)刻維護(hù),、提升中糧形象，不斷地?cái)U(kuò)大沼肥施用面積,。

6.及時(shí)招商合作生產(chǎn)有機(jī)肥,，爭(zhēng)取有自己的品牌。及時(shí)帶領(lǐng)菜農(nóng)參觀小菜園,，引導(dǎo)農(nóng)民使用,。

7.做好計(jì)劃，像松鼠一樣,，為明天做打算,。像計(jì)劃推廣的地點(diǎn)、路線,，蔬菜實(shí)驗(yàn),、季節(jié)等等。

8．結(jié)合定位,、創(chuàng)意,、文化的各種方法推廣沼肥,，用數(shù)據(jù)說話，避免發(fā)生各種爭(zhēng)議和索賠,。

綜上所述,，還要重視農(nóng)民體驗(yàn)，重點(diǎn)看農(nóng)民的滿意度,，農(nóng)民的滿意度關(guān)系到沼肥推廣的成敗,。在實(shí)驗(yàn)示范的基礎(chǔ)上，結(jié)合專家的意見,，及時(shí)把沼肥推向農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)村專業(yè)合作社,。

金馬啼鳴奔騰過，三羊開泰春日來,。

拂面微風(fēng)鋪錦繡,，河柳串串蕊芽開。

3月10日星期二

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇四

1,、天才就是最強(qiáng)有力的牛,，他們一刻不停地，一天要工作小時(shí),。

2,、耐力，是一種不顯山石露水的執(zhí)著,；是一種不懼風(fēng)不畏雨的堅(jiān)忍,；是一種不圖名不圖利的忠誠(chéng)。

3,、為國(guó)家增創(chuàng)更多財(cái)富,，為人民增加更多福祉，為民族增添更多榮耀,。

4,、轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、20xx年是不平凡的一年,，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖。

6,、一流的標(biāo)準(zhǔn),、科學(xué)的方法、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng),、恒久的韌勁,、強(qiáng)烈的責(zé)任。

7,、信念的力量在于即使身處逆境,，亦能幫助你鼓起前進(jìn)的船帆；信念的魅力在于即使遇到險(xiǎn)運(yùn),，亦能召喚你鼓起生活的勇氣,；信念的偉大在于即使遇到不幸，亦能促使你保持崇高的心靈,。

8,、多謀安全之策，多干安全之事,，多求安全之效,。

9、一個(gè)人無法改變外界的環(huán)境,，但是可以改變自己,。

10、責(zé)任勝于能力,，責(zé)任早就魅力,。

11、有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督,、失職要問責(zé)、違法必追究,。

12、善于學(xué)習(xí),、敏于思考,、勇于探索、勤于實(shí)踐,。

13,、總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

14、在將來迎來的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,，相信公司的明天會(huì)更好,！

15、知之愈明，則行之愈篤；行之愈篤,，則知之益明,。

17、力戒形式主義,，做到不虛,；結(jié)合正在做的事情,，做到不空；緊緊圍繞的總要求,，做到不偏；壓實(shí)各級(jí)責(zé)任、做好整改,，做到不飄,。

18,、走出荊棘，前面就是鋪滿鮮花的康莊大道。

19,、時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,，回顧一年的工作感受很多,，收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'培養(yǎng),，教育和同事的幫助,，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸,。

20,、科普作家高士其在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中得了甲型腦炎,，全身癱瘓，舌頭僵硬,，講話困難,，但長(zhǎng)期以頑強(qiáng)的毅力。

21,、在學(xué)深吃透上下功夫,，在以知促行上用氣力，在常抓不懈上出真招,，在服務(wù)群眾上見實(shí)效,。

22、春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn),。20xx年將是xx公司在建筑業(yè)的改革之年，創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響，航建鐵軍定將不負(fù)使命,，再譜新篇,，共同創(chuàng)造昆明公司美好的明天。

23,、平常之心,、平淡之欲、平實(shí)之風(fēng),。

24,、年度總結(jié):懶惰指數(shù)有所下降，勤奮呈上升趨勢(shì),，傷心指數(shù)回落的很快,，反之快樂占據(jù)了主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。,，拒絕人生熊市,，爭(zhēng)創(chuàng)牛市一片！

25,、有些課目訓(xùn)了,，不代表訓(xùn)精了；有些內(nèi)容練了，不代表練實(shí)了,；有的訓(xùn)練時(shí)間夠了,，不代表訓(xùn)強(qiáng)了。

26,、用權(quán)出于公心,，用人體現(xiàn)公道，辦事力求公正,。

27,、風(fēng)雨過后，眼前會(huì)是鷗翔魚游的天水一色,。

28,、常思落實(shí)之責(zé)，勤想落實(shí)之事,，大興落實(shí)之風(fēng)。

29,、自信不是孤芳自賞,，也不是夜郎自大，更不是得意忘形,，毫無根據(jù)的自以為是和盲目樂觀,；而是激勵(lì)自己奮發(fā)進(jìn)取的一種心理素質(zhì)，是以高昂的斗志,、充沛的干勁,、迎接生活挑戰(zhàn)的一種樂觀情緒，是戰(zhàn)勝自己,、告別自卑,、擺脫煩惱的一種靈丹妙藥。

30,、放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,，就背棄了對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守。

31,、有人說,，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是天堂,；假如你非常討厭工作,，你的生活就是地獄,。

32、世界上沒有快樂的地方，只有快樂的人,。

33、只要向著陽光,，陰影就在背后。

34,、繁忙的一年又快過去了，回望20xx年,，真是感慨萬千,，有得有失。20xx年真是難忘的一年,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培,，和同事們的支持和幫助,。努力開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇,，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工務(wù)。

35,、想群眾之所想，急群眾之所急,，解群眾之所憂。

36,、如果你曾經(jīng)經(jīng)歷過冬天，那么你就會(huì)有春色,。

37、人有所畏,，其家必和；國(guó)有所畏,，其政必興；行有所畏,，其業(yè)必成,。

38、很多時(shí)候,，累與不累，不取決于事件本身,，而最終取決于我們對(duì)事件的心態(tài)。

39,、一竿子插到底，直奔實(shí)踐最前沿,。

40、信仰之基一時(shí)一刻也不能松動(dòng),，精神之鈣一絲一毫也不能缺少。

41、體現(xiàn)了教育為先和實(shí)踐為要的一貫要求,，體現(xiàn)了使命引領(lǐng)和問題導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一。

42,、對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，境界高的人會(huì)說是領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù),，而境界不太高的人說，是領(lǐng)導(dǎo)的尖刻：對(duì)待下級(jí)的直言,，前者會(huì)說，年輕的人的方法慢慢會(huì)提高的,，后者則說,，不懂事,，不尊重老同志,。

43、擰緊“總開關(guān)”,，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，杜絕“空對(duì)空”,。

44、這半年的工作,，我認(rèn)真積極的去做好了，每個(gè)月評(píng)比的時(shí)候,，雖然并沒有拿到第一，但是我也是一直在前幾名的,，而我的努力也是得到了很多的收獲。

45,、立身不忘做人之本,、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私,。

46、找出問題癥結(jié),，查清人為原因，逐一核實(shí)落地,，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

47,、事關(guān)宗旨本色,、事關(guān)人心士氣、事關(guān)發(fā)展大局,。

48,、面對(duì)厄運(yùn)，植物尚能毫不氣餒,，等待生機(jī),。

49、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，勇于直面矛盾,，善于解決問題。

50,、融入新體制,、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、適應(yīng)新要求,。

51,、目標(biāo)不一定是需要達(dá)到的,，目標(biāo)往往只是用來幫助你瞄準(zhǔn)方向,。

52、思想的穿透力,、審美的洞察力,、形式的創(chuàng)造力。

53,、強(qiáng)者或弱者不是用單一的外表來衡量的,。

54、不去羨慕別人,，你才會(huì)找到自己的生活,，完成你自己的事業(yè),，達(dá)到自己的目標(biāo)，過好你自己的日子,。

55,、責(zé)任成就自我。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇五

1,、別斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，將工作中的別安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新事情,、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度降實(shí)到實(shí)處,，定期和別定期檢查,，監(jiān)督到位。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)治理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，并且注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)治理：如危重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道治理以及病人潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人,、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

6,、對(duì)重點(diǎn)職員的治理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確惟獨(dú)在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才干對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。并且指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患。重視現(xiàn)時(shí)期護(hù)理文書存在咨詢題,，記錄要客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整,，幸免別規(guī)范的書寫，如錯(cuò)字,、涂改別清,、前后矛盾、與大夫記錄別統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回憶性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、責(zé)任護(hù)士真誠(chéng)接待病人,，把病人送到床前,，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每日聯(lián)系。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇六

出來工作上班也半年了,，時(shí)間太快太快,。上班的感受也太多了半年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，我被調(diào)入招商部工作,。新的環(huán)境我也應(yīng)該有新的理想目標(biāo)和新的工作熱情和奮斗姿態(tài),。在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),。

1,、緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍，按照領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃和安排進(jìn)行工作,。堅(jiān)決按照領(lǐng)導(dǎo)思路前進(jìn),，在做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作的同時(shí)，發(fā)揮自己能量為更好做好工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力,。

2,、熟悉招商工作流程，深化招商工作運(yùn)行機(jī)制,，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度指導(dǎo)自己工作,，樹立正規(guī)部門工作機(jī)制觀念。并以此樹立公司良好企業(yè)形象,。

所長(zhǎng)補(bǔ)足自己短處,。

4、發(fā)揮自己聰明才智,，在日常工作中敢于提出意見和自己見解,，在實(shí)際工作中鍛煉自己，我堅(jiān)信世上無難事,，只要我用心學(xué)習(xí),，努力付出使自己的能力在工作中得到提升和進(jìn)步,。爭(zhēng)取能夠早日做到獨(dú)當(dāng)一面。

5,、明確任務(wù),，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成,。工作中自己時(shí)刻明白,，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

6,、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決,。及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

自己在這樣的工作崗位上,、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果,！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助,，我也將加倍努力,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

護(hù)理工作計(jì)劃和展望篇七

今年上半年,，我鎮(zhèn)信訪工作在區(qū)信訪辦的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《xx市信訪條例》,，全面落實(shí)貫徹黨的十八大精神，牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,，堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),，高度重視和加強(qiáng)信訪工作，扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解工作,，及時(shí)解決各類突出矛盾,，進(jìn)一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序,，不斷創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,，建立了暢通、有序,、務(wù)實(shí),、高效的信訪工作新秩序，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

（一）基本情況

今年1月至5月,，我鎮(zhèn)信訪總量為368件。其中由信訪接待窗口即時(shí)協(xié)調(diào),、處理的信訪事項(xiàng)有257件,，進(jìn)入信訪流程并錄入業(yè)務(wù)網(wǎng)的有35件，市長(zhǎng)信箱及區(qū)級(jí)轉(zhuǎn),、交辦的有76件,。錄入業(yè)務(wù)網(wǎng)信訪件主要包括：受理群眾來信5件，同比下降89.8%,，目前已辦結(jié)4件,，辦結(jié)率為80%；處理群眾來電6件,，同比減少33.3%,，目前已辦結(jié)6件，辦結(jié)率為100%,；接待群眾來訪24批50人次,，同比下降56.4%批次，減少48.5%人次,，其中：集訪2批23人次,，同比減少50.0%批次，減少25.8%人次,，目前已辦結(jié)20件,，辦結(jié)率為83.3%。

從受理數(shù)量分析,，今年1-5月的信訪總量較去年同期下降了24.1%,。究其原因，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)牽頭，職能部門積極參與協(xié)調(diào),，免去了信訪流轉(zhuǎn)的流程（主要為涉及xx高架建設(shè)的“xx市場(chǎng)”,、“xx建材市場(chǎng)”等大型集訪事項(xiàng)）。二是通過加強(qiáng)信訪接待窗口調(diào)解力度,，結(jié)合每周二領(lǐng)導(dǎo)接待制度,，提高了信訪事項(xiàng)的即時(shí)調(diào)處效率。三是部分信訪人逐漸趨于理智,，從原來的“凡事只找信訪辦”轉(zhuǎn)變?yōu)橄认蛐旁L辦咨詢,，再找職能部門直接反映相關(guān)事項(xiàng)。

（二）反映的主要問題

1,、物業(yè)管理類矛盾占據(jù)重要比例

隨著我鎮(zhèn)社區(qū)生活的不斷完善,，越來越多的關(guān)于物業(yè)管理不善、物業(yè)選聘不透明,、業(yè)委會(huì)選舉不公等問題正逐漸成為社區(qū)矛盾的焦點(diǎn),。尤其在推崇社區(qū)自治管理的今天，業(yè)主們主動(dòng)投身于小區(qū)日常事務(wù),，協(xié)助并配合政府一同做好社區(qū)管理工作,。但是，由于不少業(yè)主對(duì)參與決策的積極性不高,、業(yè)主大會(huì)意見較難統(tǒng)一等原因,，使得業(yè)委會(huì)往往未能發(fā)揮更好的作用。加上業(yè)委會(huì)系自籌組織的特殊性,，政府部門只作必要的指導(dǎo)和監(jiān)督,，一定程度上缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管政策。1-5月,，物業(yè)管理類信訪事項(xiàng)達(dá)76件,，占信訪總量的20.7%。

2,、城市管理類矛盾有上升趨勢(shì)

由于城市管理涵蓋面較廣,，且與居民的生活息息相關(guān)，社區(qū)環(huán)境的良好程度直接決定了居民對(duì)城市化進(jìn)程的認(rèn)可程度,，在城市建設(shè)日新月異的今天,，社區(qū)居民對(duì)城市管理的要求和期望也在不斷提高。今年上半年的城市管理類矛盾主要集中在：無證無照經(jīng)營(yíng),、道路環(huán)境衛(wèi)生,、違章搭建、亂設(shè)攤等,。1-5月,，城市管理類信訪事項(xiàng)共計(jì)57件,，占信訪總量的15.5%。

3,、市政重大工程前期矛盾較為集中

去年年末至今,，因xx高架工程建設(shè)需要，我鎮(zhèn)對(duì)工程沿線xx村,、xx水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng),、xx建材市場(chǎng)及周邊企業(yè)按計(jì)劃、分時(shí)段開展了協(xié)議動(dòng)遷工作,。由于動(dòng)遷難度大,、涉及戶數(shù)多,、時(shí)間跨度長(zhǎng)等原因,，今年關(guān)于反映動(dòng)拆遷的個(gè)訪、集訪矛盾較之去年同期有了一定程度的增加,。其中,，xx水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)、xx建材市場(chǎng)已發(fā)生7次集訪,、越級(jí)訪事件,，后經(jīng)多方協(xié)調(diào)、溝通及多次書面答復(fù),，目前協(xié)商工作正有序開展,，形勢(shì)基本處于可控狀態(tài)。

4,、歷史積案,、疑難信訪矛盾亟待解決

針對(duì)信訪老戶趙燕芬等5人反映對(duì)原莘西南路245號(hào)商鋪被拆不滿的信訪事項(xiàng)，已于xx年由市信訪辦批準(zhǔn)核查終結(jié),。但鑒于趙燕芬等人仍堅(jiān)持上訪,，要求政府幫助協(xié)調(diào)的訴求，我鎮(zhèn)繼續(xù)本著“為群眾排憂解難”的宗旨,，于xx年6月6日邀請(qǐng)開發(fā)商西秋房產(chǎn)與另3名信訪人進(jìn)行了協(xié)調(diào),，詳細(xì)告知了補(bǔ)償方案的內(nèi)容和具體細(xì)節(jié)，并建議信訪人從大局考慮,，權(quán)衡利弊,，爭(zhēng)取盡早達(dá)成一致意見，最終化解矛盾,。另關(guān)于滬杭客專沿線嚴(yán)漢平等人反映高鐵擾民的問題,，目前我鎮(zhèn)一方面定期約訪信訪人進(jìn)行溝通，穩(wěn)定其情緒,，另一方面正積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取盡早落實(shí)維穩(wěn)方案,，化解矛盾。

（一）堅(jiān)持預(yù)防為主,，深入開展矛盾排查化解工作

開展矛盾糾紛排查化解工作,，是有效化解社會(huì)不穩(wěn)定因素的一項(xiàng)重要措施，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作,。因此,，今年我們繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，積極開展矛盾糾紛排查化解工作,，切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題,。一是定期組織力量摸排、掌握一些可能引發(fā)集訪的人和事,，以及一些苗頭性,、動(dòng)態(tài)性的問題，做到未訪先知,、接訪有備,。二是對(duì)排查出的矛盾，堅(jiān)持“案結(jié)事了”的原則,，綜合運(yùn)用人民調(diào)解,、司法調(diào)解等手段，根據(jù)具體問題具體分析原則處理各類矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

（二）健全各項(xiàng)制度，建立信訪工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制

一是堅(jiān)持鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)的“周二領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度,，為群眾反映問題提供“綠色通道”,，減少新增、重復(fù)信訪事項(xiàng),，提高一次性解決率,。二是對(duì)集中排查出的重大、疑難信訪矛盾,，以案件性質(zhì),、信訪人所在地等為主要依據(jù)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,，由包案領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每一個(gè)信訪矛盾的內(nèi)容,，明確責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人,，督促落實(shí)化解,、緩解和穩(wěn)控措施。另外,，針對(duì)這幾年反響較大的八個(gè)村（改制村）反映的動(dòng)遷政策,、宅基地補(bǔ)償?shù)葐栴},，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)更是經(jīng)常以定期、不定期的形式約訪群眾代表開展信訪溝通會(huì),，與群眾一起就近年來的熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入討論,、溝通，為進(jìn)一步密切群眾,，了解民情,、民意提供了堅(jiān)實(shí)保障，也為政府決策村民長(zhǎng)效增收機(jī)制提供了可靠依據(jù),。

（三）秉持依法依規(guī),，形成良好的信訪工作秩序

一是依法按政策解決信訪問題。對(duì)法律和政策有明確規(guī)定,，有條件能夠解決的,，限期解決到位。對(duì)暫不具備解決條件,，需逐步給予解決的,，向來訪人解釋說明政策情況,，盡快按政策規(guī)定逐步予以解決,。二是依法維護(hù)信訪秩序。對(duì)行為過激,、無理取鬧,、擾亂信訪秩序的上訪群眾，及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)介入,，采取必要措施,，依法予以處置，維護(hù)正常的信訪秩序,。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,。對(duì)涉法涉訴信訪案件，由司法所給予法律咨詢和法律援助,，引導(dǎo)群眾通過仲裁,、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題，維護(hù)信訪人的合法權(quán)益,。

（四）重視初信初訪,，源頭減少重復(fù)信訪發(fā)生率

一是規(guī)范初信初訪受理工作。注重從辦信,、接訪的起始點(diǎn)抓起,，明確工作職責(zé)，規(guī)范操作流程,，做到“件件有回音,，事事有著落”,，使每一件信訪事項(xiàng)都能夠按期辦結(jié)。二是明確初信初訪責(zé)任分工,。對(duì)一些比較復(fù)雜的初信初訪問題,，要根據(jù)事件的性質(zhì)和涉及的范圍，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，組織牽頭職能部門和相關(guān)單位聯(lián)合開展協(xié)調(diào)工作,，制定化解方案。三是確保初信初訪的辦結(jié)質(zhì)量,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批示,、轉(zhuǎn)辦的重要初信初訪信件，隨時(shí)跟進(jìn)處置進(jìn)展情況,，及時(shí)解決跟進(jìn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,，提高初信初訪工作質(zhì)量。

（五）學(xué)習(xí)貫徹《信訪條例》,，開創(chuàng)信訪工作新局面

為進(jìn)一步深化今年4月新修訂的《xx市信訪條例》,，我辦全體人員于xx年4月17日參加了由區(qū)信訪辦組織的“閔行區(qū)信訪培訓(xùn)會(huì)議”，認(rèn)真解讀了新增加的條款內(nèi)容,，深入強(qiáng)化了相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能,。新的《信訪條例》與舊條例相比，增加了暢通信訪渠道,、創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,，以及強(qiáng)化信訪工作責(zé)任的內(nèi)容，并完善了維護(hù)信訪秩序的內(nèi)容,。通過這一次的集中學(xué)習(xí),，使我辦人員更加深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握了條例的內(nèi)容,，牢固樹立了以人為本,、履職為民的理念，了解了加強(qiáng)信訪受理和交辦督辦,、綜合分析和信息報(bào)送群眾工作的重要性,，提高了進(jìn)一步做好信訪工作的能力和積極性。

（一）群眾思想觀念上存在誤區(qū)

一些上訪群眾不管反映什么樣的問題,，都堅(jiān)持一個(gè)觀念,，就是：不找信訪辦，不找具體部門,，只有找書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)才能解決問題。另一些群眾認(rèn)為不論什么事,，只要參與信訪的人越多,，問題就能解決得越快,。還有一些信“訪”不信“法”的群眾，心里清楚自己反映的事情屬于涉法涉訴,，但往往因?yàn)樵V訟費(fèi)用等問題,，加上信訪的門檻又低，第一個(gè)想到的就是來上訪,，尋求政府幫助,。這些現(xiàn)象，在我們?nèi)粘Ｌ幚淼男旁L事項(xiàng)中已經(jīng)占了較大比重,。

（二）因政策法規(guī)限定,，違規(guī)現(xiàn)象處置缺乏有效抓手

一些纏訪、鬧訪事件之所以有禁無止,，與對(duì)違規(guī)上訪者懲處不力有很大的關(guān)系,。究其原因，一是由于目前還沒有將《信訪條例》和《治安處罰法》的相關(guān)規(guī)定相結(jié)合,。二是對(duì)一些嚴(yán)重影響政府正常辦公秩序的纏訪行為沒有制止的有力措施,，導(dǎo)致上訪人屢次纏訪、鬧訪,。還有一些無證無照的餐飲店鋪（如水清路,、報(bào)春路無證餐飲店，名都路步行街無證餐飲店等）,，都因前期監(jiān)管不力,、制度不全及相關(guān)行政法規(guī)的限定,，使得職能單位缺乏有力的依據(jù)給予嚴(yán)厲查處,，無法從源頭上進(jìn)行根治。

（一）強(qiáng)化穩(wěn)控責(zé)任,，及時(shí)做好排查化解工作

建立矛盾糾紛排查化解制度,。把工作中心從事后處理轉(zhuǎn)到事前防范上來，進(jìn)一步健全和完善“經(jīng)常排查,、定期分析,、預(yù)警方案、限期化解,、應(yīng)急處置,、責(zé)任倒查”的排查工作機(jī)制，真正做到矛盾糾紛排查發(fā)現(xiàn)得早,、化解得了,、控制得住、處理得好,，把矛盾糾紛化解在最基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

（二）加大宣傳力度，做好上訪群眾思想工作

引導(dǎo),、教育群眾依法有序上訪,，讓群眾明白處理信訪問題在基層而不是在上級(jí)，解決信訪問題靠法規(guī)而不是靠領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持“疏”,、“堵”結(jié)合，對(duì)一般的群眾上訪,，采取教育疏導(dǎo)為主,，及時(shí)化解矛盾；對(duì)惡意糾纏,、影響機(jī)關(guān)工作秩序的群眾上訪,，堅(jiān)決批評(píng)制止，情節(jié)嚴(yán)重,、影響較大的,，移送公安部門依法查處。

（三）完善制度建設(shè),，健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

對(duì)一些涉及面廣,、與群眾利益密切相關(guān)的房屋拆遷、土地征用,、城市管理等重大政策,、城市管理措施以及其他可能影響公共安全的大型活動(dòng)等重大事項(xiàng)，要狠抓預(yù)防,、提前介入,、深入調(diào)研、詳細(xì)論證,，對(duì)可能發(fā)生的矛盾進(jìn)行科學(xué)預(yù)判,，切實(shí)把握政策、決策關(guān)口,，從源頭上防范各類矛盾的發(fā)生,。