當我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了,。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

水泥廠個人心得體會篇1

一,、指導(dǎo)思想

堅持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，認真落實近期縣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一系列安排部署，緊密結(jié)合我廠工作實際,，進一步完善監(jiān)管措施,，消除監(jiān)管盲區(qū)，以決戰(zhàn)的姿態(tài),，超常的力度,，抓好四季度安全生產(chǎn)工作，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

二、工作目標

全年安全目標：工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”,；重大交通、火災(zāi)事故為“零”,；重大設(shè)備,、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”,；輕傷人數(shù)為“零”,。

三、工作任務(wù)

（一）是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,。著重加強了安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過程監(jiān)督管理工作,，嚴格按照《安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度開展工作,，重點查處違章違紀活動,，增強員工遵紀守法和杜絕違章的自覺性，同時,，加大對一切不安全事件的調(diào)查和處理力度,，促進各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,；明確各級人員職責(zé),，把安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制度落實到位；做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃,、同步實施,、同步發(fā)展。

（二）是開展安全生產(chǎn)排查治理活動,。以煤磨,、除塵設(shè)備,、機械防護裝置、高空作業(yè)平臺,、樓梯防護欄,、立窯等為重點，加強對重點要害崗位的檢查,，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項目進行檢查,；加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)問題,，清除隱患，堵塞漏洞,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),；重點對照在學(xué)習(xí)實踐活動中查找問題開展自查和治理行動，并對存在的問題規(guī)定整改時限,，落實責(zé)任人,，確保治理工作落到實處。

（三）是開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題,，弘揚安全文化,，加強安全培訓(xùn)，提高安全意識,，加強安全檢查,，落實事故隱患整改，促進我廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。充分利用廣播,、簡訊、廠電視臺,、黑板報等宣傳工具,，集中進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使企業(yè)從上至下,，每一級人員都能深刻認識其重要意義,。舉辦“血的教訓(xùn)”事故圖片展、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命,、遵章守紀,、遠離事故、保障安全,。使員工牢固樹立“安全生產(chǎn)永無止境,，安全生產(chǎn)任重道遠”等正確的安全理念,，建設(shè)“以人為本、安全為天”的安全文化,，營造和諧的安全氛圍,，唱響安全生產(chǎn)工作主旋律。同時加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，加大安全生產(chǎn)教育力度,，力爭杜絕違章行為，使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,。

（四）嚴格追究責(zé)任和兌現(xiàn)獎懲,，要進一步細化安全生產(chǎn)責(zé)任制目標考核體系。在原有安全生產(chǎn)目標管理考核的基礎(chǔ)上,，加大對違法違規(guī),、非法生產(chǎn)、專項治理,、安全事故,、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度,，達到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作重點突出,、便于操作、重在實效的目標,，充分調(diào)動和增強各級各部門“保安全,、促發(fā)展”的積極性和緊迫性。

水泥廠在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好氛圍,，把開展安全生產(chǎn)“三項行動”貫穿于全年安全生產(chǎn)工作，做到同全年安全生產(chǎn)工作同步部署,、同步實施,、同步檢查、同步考核,，同步總結(jié),。通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”，努力在安全生產(chǎn)抓整改,、辦實事,、解難題、促發(fā)展上取得新突破,，形成人人參與安全整改落實,、人人參與安全建章立制、人人推動企業(yè)安全工作科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安,。

有人說,，是火，點燃了我的之燈,，安全是燈,，照亮了生命之路，安全是路,，引導(dǎo)生命走向新的輝煌,。

是啊,！安全這么簡單的二字,，切讓很多的人勾勒出了傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作,，那不經(jīng)意間的觸碰,，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命,，后悔莫及，所以,，我們要提高對它的認識,，并保持一定的警惕性，讓它與我們,。

看,，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們在干嘛呢?原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動，你看他們學(xué)得多認真啊,。廠里的關(guān)于安全帶規(guī)章制度,，哪怕是一個簡單的標識牌也不放過，最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備,，他們在逐一的學(xué)習(xí)著,，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結(jié),，在互相監(jiān)督的情況下,，一一落到實處。

因為作為工人,，只有設(shè)備安全了,，他們才能更放心更安全的。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好,，因為他們需要安全作為工作和生活保障,，學(xué)習(xí)安全與安全同行。

未來的日子里,，讓我們與安全同行吧,！這樣才能享受清晨的朝露,，午間的茶香，晚間的夕陽,，享受與戀人,，朋友，家人在一起的溫馨,，享受生命的美麗,，與安全同行樂在其中。

水泥廠個人心得體會篇2

一,、樹立正確的安全理念,，持續(xù)推進安全文化建設(shè)

以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓,，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系,。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念,，增強安全危機意識,。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”,、“人的生命第一,，人的安全第一”的意識，清醒認識安全工作的艱巨性,、復(fù)雜性和長期性,，居安思危，自我加壓,，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識,。下移安全管理中心,，推進安全能力，形成“人人都是安全員,，處處都是安全崗”的全員,、全方位、全過程自主管理局面,，構(gòu)建個人保班組,，班組保車間，車間保公司,，一級對一級負責(zé)的安全管理體系,。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念,，增強安全責(zé)任意識,。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，高效落實,，完美實行，消除異切管理空檔,，確保管理到位,、實行到位。四樹立“依法辦企,，依法治企”的安全理念,，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,，學(xué)法,、懂法、嚴格執(zhí)法,，努力實現(xiàn)依法治企,，一法辦企，依法保安,，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,，科學(xué)管理”理念,，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略,，加大投入,，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備,，提高安全科技水平,，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系,，提高安全管理水平,。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念,，增強安全質(zhì)量意識,。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平,，搞好“紅旗設(shè)備”評比,、“質(zhì)量標準化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,，確保每一環(huán)節(jié),，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ),。七是樹立“事故可防,、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念,，增強安全防范意識,。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”,，切實抓好超前預(yù)防,，防患于未然。堅持“隱患就是事故”,，強化預(yù)防為主,，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,，認真排查治理隱患,，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,，真正“內(nèi)化于心,，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則,，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識,、增強安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性,，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ),。

二、安全生產(chǎn)管理六大體系

健全的,、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣,，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任,、有公司班子成員,、各車間,、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,；成立了專職安全管理機構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部,，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員,，負責(zé)對所在的部室,、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理,。

（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系,。按照縱向到底、橫向到邊的原則,，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

健全各崗位、各工種,、個巡檢工安全操作規(guī)程,、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位,、各工種,、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循,、有法可依,。

（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,，平衡,、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,，每月負責(zé)組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議,，并抓好落實整改,。

實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu),，負責(zé)對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查,、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,。

單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。

（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實行公司車間,、車間,、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系,。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責(zé),，每月召開一次隱患排查治理專題會議,，對全公司的隱患進行排查治理；車間級由車間主任負責(zé),，每周對本車間的隱患進行排查治理；班組,、崗位級的由班組長負責(zé)，每周對本班組,、崗位的隱患進行排查治理；公司按照“專家排查隱患,、單位對負責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程,，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收,，切實做到在源頭上控制，在過程中治理,，確保每項隱患及時徹底整改。

（五）健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn),、公司級,、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系,。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例,、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn),；車間級的由車間主任和技術(shù)負責(zé)人負責(zé)；班組級的由班組長負責(zé),，通過強化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系

實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責(zé)人免職,，取消本單位的各項評優(yōu)資格。

實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn),，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵,。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰,。

每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。

開展評選“紅旗設(shè)備”活動,，以點帶面，逐步推進,，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員,、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎,。

通過‘‘六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,，既“凡是有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡是有人負責(zé),，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化,、規(guī)范化，責(zé)任到人,，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控,、在空狀態(tài),，使企業(yè)步入管理有序,、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三,、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設(shè)

吧強化“基礎(chǔ),、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本,。

一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移,，深入現(xiàn)場，靠前指揮,，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層,，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究,，隱患在一線排出，措施在一線落實,，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù),、布置周密。管理到位,、防患未然，以嚴明的紀律,、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎(chǔ),。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作,，一是組織全體員工認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進行考試,，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,，組織宣講、學(xué)習(xí),，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害,；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式,，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,。

三是做安全宣傳工作,，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物,、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進一步濃厚安全氛圍,，公司對廠區(qū)進行科學(xué)、合理規(guī)劃,，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳、3塊安全宣傳牌板,，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳,；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展,、安全知識競賽、安全只是百題答卷,；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等,。

四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同,；月度實現(xiàn)安全生產(chǎn),，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰,，使全員個個身上有擔子,、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管,。

五是實行零星施工任務(wù)書,、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為,，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修,、工藝工程的安全,。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀,，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控,，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備,、安全隱患。

七是針對各種安全事故進行排查,，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進行學(xué)習(xí),，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審、演練。

八,、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生,。

九、走出去,，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南,、曲阜,、德州,、青州、棗莊,、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí),，取長補短。

四,、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患

充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用,。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改,。

以點帶面，逐步推進,，組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動，通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率,，促進安全管理工作的提升。

各級管理人員深入現(xiàn)場,，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè),、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標,，并嚴格進行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作,，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具,、檢修材料，特別是落實檢修安全措施,，寧可不干活，絕對要安全,。安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工,，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工,，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗,，落實現(xiàn)場的安全措施。

抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴,，及時完善安全保護設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽,、防塵口罩,、保險帶、耳塞等勞動保護用品,，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全,。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩,、高空防護欄、及時檢查完善,，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電,、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗,、整定,，確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作,，對外為施工的資質(zhì)進行嚴格審查把關(guān)，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議,，有公司安監(jiān)部安排專人進行安全管理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改,，確保外委施工的安全生產(chǎn)。

五,、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實

安全管理的關(guān)鍵在于對各項安全生產(chǎn)管理制度、各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實考核,。對此在嚴格落實考核上下功夫，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項安全生產(chǎn)管理制度,、各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,、公司安全文件落實考核的專職部門,，對管理人員抓“三違”、罰款指示,、夜巡、各級人員的遵章守紀,、現(xiàn)場文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場隱患等進行專責(zé)考核，并在每月月底下發(fā)考核通報,，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財勞部落實，確保了各項安全管理制度的嚴肅性,。

六,、創(chuàng)新機制,，深化安全生產(chǎn)管理工作

在堅持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時,，積極探討、研究,、推行加強安全管理的新思路、新方法,。

一是更新檢查觀念，按照“超強預(yù)防,、規(guī)程控制”的思路,，強化事故的超前預(yù)防和控制,，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理,，邊境太被動管理為舉動太主動管理，提高安全預(yù)控能力,。公司制定了《安全風(fēng)險預(yù)控實施辦法》,，成立了隱患排查專家組,、隱患治理組、隱患治理考核驗收組,，三個小組各司其職，并規(guī)定了獎罰標準,，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化、規(guī)范化的道路,。

二是公司組織現(xiàn)場經(jīng)驗吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制，運用膾炙人口,、通俗易懂,、易于記憶的快板書形式,，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工，使員工在寓教于樂中安全知識得到提高,。

三是制作員工“全家福”牌板,，懸掛在學(xué)習(xí)室,、中控操作室等地點,，是全體員工從思想上意識到個人的安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福,，從提高安全意識，奠定基礎(chǔ),。

四是加強注冊安全工程師隊伍建設(shè),。公司積極鼓勵員工參加國家注冊安全工程師職業(yè)資格考試,，在已有2人取得國家注冊安全工程師資格的基礎(chǔ)上，今年又有14名員工報考,，為培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才，增強安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ),。

總之，由于我們強化現(xiàn)場安全管理,，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，積極排查和治理事故隱患,，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗和成績，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,，以及與水泥集團其他單位相比還有一定差距。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路,、新方法，并走出去,，取長補短，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),，扎實開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安,。

水泥廠個人心得體會篇3

一年一度的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)的培訓(xùn)活動，在五月份的x月x日順利完結(jié),。活動進行了一整天的時間,，分別分三個階段,。第一階段是安全演練活動,，第二階段是考試活動,，第三階段是領(lǐng)導(dǎo)人做總結(jié)的環(huán)節(jié),。這三個階段都讓我記憶深刻,，都能讓我從中感受到x工廠對我們?nèi)w員工安全的高度重視。也加強了自己的對于安全這方面的意識,。

在安全演練的活動中，x工廠請了很多專業(yè)人士,，給我們一邊演練著在生產(chǎn)過程中，我們會遇到的一些安全問題的正確操作,，一邊演說著如何避免安全問題的發(fā)生，和如何在出現(xiàn)事故時的一些自救方式,。演練完畢之后，就是到了考試的環(huán)節(jié),，考試都是一些基本的工廠生產(chǎn)安全方面的問題,，但是居然也有很多也難倒我們,，這就足以看出了我們平時安全知識的匱乏和對待安全問題不夠重視這一點,。

生命是頑強的，但同時生命也是脆弱的,，很多時候就是因為我們對生命,，對安全的不夠重視，才導(dǎo)致了一個個悲慘事故的發(fā)生,。所以這次活動除了給我們普及一些安全知識以外，還有一個很主要的目的,，就是希望能引起我們對生命安全的重視,。如果我們連重視都做不到，那當事故發(fā)生的時候,，我們有再多的常識和知識，也挽回不了,。所以，我們首先要做到的就是提高自己對待安全問題的意識和重視,，特別是在我們工廠工作時，我們更要加強警惕,，時刻注意。因為這已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎于我們自己個人的生命與安危,，這還關(guān)乎于我們整個工廠上百人的生命與安危。這就正如x領(lǐng)導(dǎo)在活動最后總結(jié)出來的一句話：我們不能因為自己對生活安全的忽視,，而讓上百號人的生命來為你的愚蠢行為買單。

整場活動下來,，我都一直是保持著認真而嚴肅對待的態(tài)度，因為我知道在安全和生命面前,，我們開不起玩笑,，也更不能夠開玩笑,。在這場活動中，我也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于安全方面的知識,，不管是在工作上面的，還是在生活上面的,，都是我以前不知道，和所不了解的,。所以這場培訓(xùn)活動，對于我來說是一場非常具有教育意義的活動。我也希望工廠里,，以后能多多舉辦這樣的培訓(xùn)活動，多多加強員工們安全知識的教育,，讓我們一起珍惜生命，一起保障x工廠的安危,。

水泥廠個人心得體會篇4

為了讓每一位員工加強安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的思想，在全國第19個安全生產(chǎn)月到來之際,，組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中,，中心領(lǐng)導(dǎo)首先為我們指出了在維護工作中關(guān)于基站維護、登高等需要注意的各種安全事項,，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,，然后還邀請了消防教官為我們開展了安全專題講座,。

教官在培訓(xùn)中通過課件給我們展示了在家庭和辦公環(huán)境下容易發(fā)生火災(zāi)的各種場景,，機房設(shè)備、家用電器老化以及不恰當?shù)挠秒姺绞降榷加锌赡茉斐苫馂?zāi),。教官還結(jié)合近些年發(fā)生的重大火災(zāi)事故，以真實案例給我們以警示教育,，看著那些受災(zāi)后的場景，我頓時覺得安全無小事,，不要抱有僥幸心理，無論是在家里,，還是在工作單位,，都要注意安全的各個細節(jié),。

消防教官還圍繞如何防火，初期如何撲救以及如何在發(fā)生火災(zāi)逃生自救的方法進行了詳細的講解,。另外對身邊存在如煤氣泄漏、電線老化,、汽車自燃、手機,、電瓶車充電等各類安全隱患進行了分析，并詳細介紹了如何使用滅火器,、防毒面具等消防用具,，通過教官的講解,，讓我對消防知識有了更深入的了解。

美好生活,，需要我們不斷的努力才能擁有，然而“安全”確是這一切的前提,，美好的生活離不開它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它,。我作為中心的一名安全員，更是要時刻繃緊安全這根警繩,，在工作中履行好自己的責(zé)任，不僅自己要注意安全,，還要提醒身邊的同事重視安全，為公司的安全生產(chǎn)工作貢獻力量,。

水泥廠個人心得體會篇5

安全生產(chǎn)工作是管理的一項重要工作，尤其對于我們這樣的化工企業(yè),。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)在于安全意識的塑造與培養(yǎng)，回顧半年來，我在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績,，這與一貫地堅持＂安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理、持續(xù)改進＂的方針,，堅持強化安全責(zé)任，深化隱患排查,，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的,。我們的做法主要是：

一、全員參與,，覆蓋面廣

一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動,，從x月份的消防逃生演練,，x月的安全生產(chǎn)月活動,。此外,，每個新員工入前都必須進行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會,、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線員工,，對班組長,、管理人員也進行了相關(guān)的安全知識培訓(xùn)等等，一系列的安全教育,，涉及每一位員工，實現(xiàn)了全員參與,，全員接受教育的目標,。

二、安全教育,，形式豐富

的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,，又輔以圖片宣傳、視頻觀看,、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放,，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練,，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展了形式多樣的項目,，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn),，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用,。

三,、安全責(zé)任,，逐級落實

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實,。從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書,，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了安全教育日?；⒓氈禄拈_展,。

四、安全意識,，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣,。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著＂要我安全＂向＂我要安全＂的提升,，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn),。安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加,，這讓的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華,，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行,。上半年度的安全教育系列活動,，在取得豐收的`同時，也讓我們對下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心,。