當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

水泥廠個(gè)人心得體會(huì)篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)近期縣鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一系列安排部署,，緊密結(jié)合我廠工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善監(jiān)管措施，消除監(jiān)管盲區(qū),，以決戰(zhàn)的姿態(tài),，超常的力度，抓好四季度安全生產(chǎn)工作,，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二,、工作目標(biāo)

全年安全目標(biāo)：工亡,、重傷及多人中毒事故為“零”,；重大交通,、火災(zāi)事故為“零”；重大設(shè)備,、操作事故為“零”,；重大環(huán)境污染事故為“零”；輕傷人數(shù)為“零”,。

三、工作任務(wù)

（一）是開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),。著重加強(qiáng)了安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過(guò)程監(jiān)督管理工作,，嚴(yán)格按照《安全工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度開展工作,，重點(diǎn)查處違章違紀(jì)活動(dòng),，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和杜絕違章的自覺性，同時(shí),，加大對(duì)一切不安全事件的調(diào)查和處理力度,，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；明確各級(jí)人員職責(zé),，把安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制度落實(shí)到位；做到安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步規(guī)劃、同步實(shí)施,、同步發(fā)展,。

（二）是開展安全生產(chǎn)排查治理活動(dòng)。以煤磨,、除塵設(shè)備,、機(jī)械防護(hù)裝置、高空作業(yè)平臺(tái),、樓梯防護(hù)欄,、立窯等為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害崗位的檢查,，安全生產(chǎn)管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查,；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，清除隱患,，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),；重點(diǎn)對(duì)照在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中查找問題開展自查和治理行動(dòng),，并對(duì)存在的問題規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)責(zé)任人,，確保治理工作落到實(shí)處,。

（三）是開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題,，弘揚(yáng)安全文化,，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí),，加強(qiáng)安全檢查,，落實(shí)事故隱患整改，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。充分利用廣播,、簡(jiǎn)訊、廠電視臺(tái),、黑板報(bào)等宣傳工具,，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使企業(yè)從上至下,，每一級(jí)人員都能深刻認(rèn)識(shí)其重要意義,。舉辦“血的教訓(xùn)”事故圖片展,、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命、遵章守紀(jì),、遠(yuǎn)離事故,、保障安全。使員工牢固樹立“安全生產(chǎn)永無(wú)止境,，安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)”等正確的安全理念,，建設(shè)“以人為本、安全為天”的安全文化,，營(yíng)造和諧的安全氛圍,，唱響安全生產(chǎn)工作主旋律。同時(shí)加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，加大安全生產(chǎn)教育力度,，力爭(zhēng)杜絕違章行為，使員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,。

（四）嚴(yán)格追究責(zé)任和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核體系。在原有安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上,，加大對(duì)違法違規(guī),、非法生產(chǎn)、專項(xiàng)治理,、安全事故,、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度,，達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作重點(diǎn)突出,、便于操作、重在實(shí)效的目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)和增強(qiáng)各級(jí)各部門“保安全、促發(fā)展”的積極性和緊迫性,。

水泥廠在企業(yè)內(nèi)形成關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好氛圍，把開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”貫穿于全年安全生產(chǎn)工作,，做到同全年安全生產(chǎn)工作同步部署,、同步實(shí)施、同步檢查,、同步考核,，同步總結(jié)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,，努力在安全生產(chǎn)抓整改,、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展上取得新突破,，形成人人參與安全整改落實(shí),、人人參與安全建章立制、人人推動(dòng)企業(yè)安全工作科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,。

有人說(shuō)，是火,，點(diǎn)燃了我的之燈,，安全是燈，照亮了生命之路,，安全是路,，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。

是??！安全這么簡(jiǎn)單的二字，切讓很多的人勾勒出了傷心的畫面,，就是因?yàn)槟敲匆粋€(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生,，甚至喪失了生命,，后悔莫及，所以,，我們要提高對(duì)它的認(rèn)識(shí),，并保持一定的警惕性，讓它與我們,。

看,，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們?cè)诟陕锬?原來(lái)是他們?cè)谶M(jìn)行每五天一次的安全教育活動(dòng)，你看他們學(xué)得多認(rèn)真啊,。廠里的關(guān)于安全帶規(guī)章制度,，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)牌也不放過(guò)，最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備,，他們?cè)谥鹨坏膶W(xué)習(xí)著,，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結(jié),，在互相監(jiān)督的情況下,，一一落到實(shí)處。

因?yàn)樽鳛楣と?，只有設(shè)備安全了,，他們才能更放心更安全的,。我相信他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好，因?yàn)樗麄冃枰踩鳛楣ぷ骱蜕畋Ｕ?，學(xué)習(xí)安全與安全同行,。

未來(lái)的日子里，讓我們與安全同行吧,！這樣才能享受清晨的朝露,，午間的茶香，晚間的夕陽(yáng),，享受與戀人,，朋友，家人在一起的溫馨,，享受生命的美麗,，與安全同行樂在其中。

水泥廠個(gè)人心得體會(huì)篇2

一,、樹立正確的安全理念,，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓,，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系,。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念,，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí),。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”,、“人的生命第一,，人的安全第一”的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性,、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,，居安思危，自我加壓,，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,，增強(qiáng)自主管理意識(shí),。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過(guò)程自主管理局面,，構(gòu)建個(gè)人保班組,，班組保車間，車間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系,。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度,、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心,，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,，高效落實(shí),，完美實(shí)行，消除異切管理空檔,，確保管理到位,、實(shí)行到位。四樹立“依法辦企,，依法治企”的安全理念,，增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,，學(xué)法,、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,，努力實(shí)現(xiàn)依法治企,，一法辦企，依法保安,，依法生產(chǎn),。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念,，增強(qiáng)安全科技意識(shí),。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入,，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平,，遵循安全管理規(guī)律,，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平,。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí),。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理,，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比,、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類評(píng)比,，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié),，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防,、災(zāi)害可治,、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí),。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”,，“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防,，防患于未然,。堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主,，從更深層次,、更寬闊領(lǐng)域,，認(rèn)真排查治理隱患,，抓好各類事故的超前防控,。通過(guò)樹立正確的安全理念,，真正“內(nèi)化于心,，外固于行”,，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí),、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性,，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性,，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

二,、安全生產(chǎn)管理六大體系

健全的,、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,，下大力氣,，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系,。

（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任,、有公司班子成員、各車間,、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,；成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員,，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間,、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,。

（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底,、橫向到邊的原則,，建立健全各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位,、各工種,、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,，規(guī)范各崗位、各工種,、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢,。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依,。

（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡,、解決,、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議,，并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度,，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水,、不斷線日常檢查,，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查,、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況,。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按程序匯報(bào),。

（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實(shí)行公司車間,、車間、班組,、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系,。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會(huì)議,，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理,；車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理,；班組,、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組,、崗位的隱患進(jìn)行排查治理,；公司按照“專家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患,、安監(jiān)部門考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程,，由安監(jiān)部門實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收,，切實(shí)做到在源頭上控制,，在過(guò)程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改,。

（五）健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn),、公司級(jí)、車間級(jí),、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系,。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國(guó)建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn),；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例,、應(yīng)急預(yù)案,、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn),；車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，逐漸使員工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

（六）健全安全生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位,，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,。

每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游,。

開展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng),，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn),，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員,、優(yōu)秀安全管理人員,、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),。

通過(guò)‘‘六個(gè)體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”,，既“凡是有章可循,，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé),，凡是有人監(jiān)督”,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，責(zé)任到人,，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控,、在空狀態(tài),，使企業(yè)步入管理有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三,、強(qiáng)根固體,，全面推進(jìn)企業(yè)“三基”建設(shè)

吧強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層,、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本,。

一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移,，深入現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng),、放在基層,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究,，隱患在一線排出,，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”,，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù),、布置周密。管理到位,、防患未然,，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度,、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位,，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ),。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，并組織進(jìn)行考試,，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,，組織宣講,、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事,、碰僥幸的危害,；三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過(guò)懲戒和教育相結(jié)合的方式,，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,。

三是做安全宣傳工作,，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法,、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過(guò)本單位的宣傳欄來(lái)展示,；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳,、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳,；在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式,、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全只是百題答卷,；積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度,，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同,；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰,，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力,，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管,。

五是實(shí)行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施,、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為,，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全,。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作,。公司投資購(gòu)進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn),，通過(guò)微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控,，督促員工俺是巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備,、安全隱患,。

七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查,，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,、演練。

八,、對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理,，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九,、走出去,，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南,、曲阜,、德州、青州,、棗莊,、徐州、南陽(yáng)重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，消除事故隱患

充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用,。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通報(bào),，落實(shí)整改。

以點(diǎn)帶面,，逐步推進(jìn),，組織開展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)“紅旗設(shè)備”評(píng)比來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高設(shè)備完好率,，促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律,、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo),，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專人落實(shí)人員,、工機(jī)具,、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施,，寧可不干活,，絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開工,，準(zhǔn)備工作不充分不開工,，有薄弱人物在場(chǎng)不開工，管理人員不盯崗不開工,，施工人員不會(huì)干不開工,。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,。

抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴,，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽,、防塵口罩,、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品,，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作,，確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng),、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩,、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善,，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù),；完善漏電、接地,、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn),、整定，確保靈敏可靠,。

做好外委施工單位的安全管理工作,，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查把關(guān)，并和外委施工單位簽訂安全管理協(xié)議,，有公司安監(jiān)部安排專人進(jìn)行安全管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)督促整改,，確保外委施工的安全生產(chǎn),。

五、嚴(yán)格抓好對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的考核落實(shí)

安全管理的關(guān)鍵在于對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)考核,。對(duì)此在嚴(yán)格落實(shí)考核上下功夫,，規(guī)定安全生產(chǎn)監(jiān)察部為公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,、公司安全文件落實(shí)考核的專職部門,，對(duì)管理人員抓“三違”、罰款指示,、夜巡,、各級(jí)人員的遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)隱患等進(jìn)行專責(zé)考核,，并在每月月底下發(fā)考核通報(bào),，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)勞部落實(shí)，確保了各項(xiàng)安全管理制度的嚴(yán)肅性,。

六,、創(chuàng)新機(jī)制，深化安全生產(chǎn)管理工作

在堅(jiān)持原有的一套行之有效的安全管理方法的同時(shí),，積極探討,、研究、推行加強(qiáng)安全管理的新思路,、新方法,。

一是更新檢查觀念，按照“超強(qiáng)預(yù)防,、規(guī)程控制”的思路,，強(qiáng)化事故的超前預(yù)防和控制，變事后處理為預(yù)先分析,，變事故管理為隱患管理,，邊境太被動(dòng)管理為舉動(dòng)太主動(dòng)管理，提高安全預(yù)控能力,。公司制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施辦法》,，成立了隱患排查專家組、隱患治理組,、隱患治理考核驗(yàn)收組,，三個(gè)小組各司其職，并規(guī)定了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，使隱患排查治理工作走向了專業(yè)化,、規(guī)范化的道路。

二是公司組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)吩咐的技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干,，根據(jù)操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制，運(yùn)用膾炙人口、通俗易懂,、易于記憶的快板書形式,，編制了《安全操作口訣》，發(fā)給員工,，使員工在寓教于樂中安全知識(shí)得到提高,。

三是制作員工“全家福”牌板,，懸掛在學(xué)習(xí)室,、中控操作室等地點(diǎn)，是全體員工從思想上意識(shí)到個(gè)人的安全事關(guān)家庭的完整,、全家的幸福,，從提高安全意識(shí)，奠定基礎(chǔ),。

四是加強(qiáng)注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍建設(shè),。公司積極鼓勵(lì)員工參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師職業(yè)資格考試，在已有2人取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師資格的基礎(chǔ)上,，今年又有14名員工報(bào)考,，為培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才，增強(qiáng)安全管理的后勁和力量奠定了基礎(chǔ),。

總之,，由于我們強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),，積極排查和治理事故隱患,，在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，以及與水泥集團(tuán)其他單位相比還有一定差距,。我們將繼續(xù)深入探索安全生產(chǎn)管理的新思路、新方法,，并走出去,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),，扎實(shí)開展好“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

水泥廠個(gè)人心得體會(huì)篇3

一年一度的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)的培訓(xùn)活動(dòng),，在五月份的x月x日順利完結(jié),。活動(dòng)進(jìn)行了一整天的時(shí)間,，分別分三個(gè)階段,。第一階段是安全演練活動(dòng),，第二階段是考試活動(dòng)，第三階段是領(lǐng)導(dǎo)人做總結(jié)的環(huán)節(jié),。這三個(gè)階段都讓我記憶深刻，都能讓我從中感受到x工廠對(duì)我們?nèi)w員工安全的高度重視,。也加強(qiáng)了自己的對(duì)于安全這方面的意識(shí),。

在安全演練的活動(dòng)中，x工廠請(qǐng)了很多專業(yè)人士,，給我們一邊演練著在生產(chǎn)過(guò)程中,，我們會(huì)遇到的一些安全問題的正確操作，一邊演說(shuō)著如何避免安全問題的發(fā)生,，和如何在出現(xiàn)事故時(shí)的一些自救方式,。演練完畢之后，就是到了考試的環(huán)節(jié),，考試都是一些基本的工廠生產(chǎn)安全方面的問題,，但是居然也有很多也難倒我們，這就足以看出了我們平時(shí)安全知識(shí)的匱乏和對(duì)待安全問題不夠重視這一點(diǎn),。

生命是頑強(qiáng)的,，但同時(shí)生命也是脆弱的，很多時(shí)候就是因?yàn)槲覀儗?duì)生命,，對(duì)安全的不夠重視,，才導(dǎo)致了一個(gè)個(gè)悲慘事故的發(fā)生。所以這次活動(dòng)除了給我們普及一些安全知識(shí)以外,，還有一個(gè)很主要的目的,，就是希望能引起我們對(duì)生命安全的重視。如果我們連重視都做不到,，那當(dāng)事故發(fā)生的時(shí)候,，我們有再多的常識(shí)和知識(shí)，也挽回不了,。所以,，我們首先要做到的就是提高自己對(duì)待安全問題的意識(shí)和重視，特別是在我們工廠工作時(shí),，我們更要加強(qiáng)警惕,，時(shí)刻注意。因?yàn)檫@已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎于我們自己個(gè)人的生命與安危,，這還關(guān)乎于我們整個(gè)工廠上百人的生命與安危,。這就正如x領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)最后總結(jié)出來(lái)的一句話：我們不能因?yàn)樽约簩?duì)生活安全的忽視，而讓上百號(hào)人的生命來(lái)為你的愚蠢行為買單,。

整場(chǎng)活動(dòng)下來(lái),，我都一直是保持著認(rèn)真而嚴(yán)肅對(duì)待的態(tài)度,，因?yàn)槲抑涝诎踩蜕媲埃覀冮_不起玩笑,，也更不能夠開玩笑,。在這場(chǎng)活動(dòng)中，我也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于安全方面的知識(shí),，不管是在工作上面的,，還是在生活上面的，都是我以前不知道,，和所不了解的,。所以這場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)非常具有教育意義的活動(dòng),。我也希望工廠里,，以后能多多舉辦這樣的培訓(xùn)活動(dòng)，多多加強(qiáng)員工們安全知識(shí)的教育,，讓我們一起珍惜生命，一起保障x工廠的安危。

水泥廠個(gè)人心得體會(huì)篇4

為了讓每一位員工加強(qiáng)安全意識(shí),，牢固樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的思想,，在全國(guó)第19個(gè)安全生產(chǎn)月到來(lái)之際，組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中,，中心領(lǐng)導(dǎo)首先為我們指出了在維護(hù)工作中關(guān)于基站維護(hù),、登高等需要注意的各種安全事項(xiàng),，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，然后還邀請(qǐng)了消防教官為我們開展了安全專題講座,。

教官在培訓(xùn)中通過(guò)課件給我們展示了在家庭和辦公環(huán)境下容易發(fā)生火災(zāi)的各種場(chǎng)景，機(jī)房設(shè)備、家用電器老化以及不恰當(dāng)?shù)挠秒姺绞降榷加锌赡茉斐苫馂?zāi)。教官還結(jié)合近些年發(fā)生的重大火災(zāi)事故,，以真實(shí)案例給我們以警示教育,，看著那些受災(zāi)后的場(chǎng)景,，我頓時(shí)覺得安全無(wú)小事,，不要抱有僥幸心理,，無(wú)論是在家里，還是在工作單位，都要注意安全的各個(gè)細(xì)節(jié)。

消防教官還圍繞如何防火,，初期如何撲救以及如何在發(fā)生火災(zāi)逃生自救的方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解,。另外對(duì)身邊存在如煤氣泄漏,、電線老化,、汽車自燃、手機(jī)、電瓶車充電等各類安全隱患進(jìn)行了分析,，并詳細(xì)介紹了如何使用滅火器,、防毒面具等消防用具,，通過(guò)教官的講解，讓我對(duì)消防知識(shí)有了更深入的了解,。

美好生活,，需要我們不斷的努力才能擁有，然而“安全”確是這一切的前提,，美好的生活離不開它,，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。我作為中心的一名安全員,，更是要時(shí)刻繃緊安全這根警繩,，在工作中履行好自己的責(zé)任，不僅自己要注意安全,，還要提醒身邊的同事重視安全,，為公司的安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)力量。

水泥廠個(gè)人心得體會(huì)篇5

安全生產(chǎn)工作是管理的一項(xiàng)重要工作,，尤其對(duì)于我們這樣的化工企業(yè),。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng)，回顧半年來(lái),，我在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),，這與一貫地堅(jiān)持＂安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)＂的方針,，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管,，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的,。我們的做法主要是：

一、全員參與,，覆蓋面廣

一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),，從x月份的消防逃生演練，x月的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。此外,，每個(gè)新員工入前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì),、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，形成不僅一線員工,，對(duì)班組長(zhǎng),、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等，一系列的安全教育,，涉及每一位員工,，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo),。

二,、安全教育，形式豐富

的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,，又輔以圖片宣傳、視頻觀看,、現(xiàn)場(chǎng)操作等,。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,，我們還開展了形式多樣的項(xiàng)目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí),，既能輕松的完成培訓(xùn),，又能最大實(shí)效的掌握知識(shí)，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用,。

三,、安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí),。從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，同時(shí)也保證了安全教育日常化,、細(xì)致化的開展,。

四,、安全意識(shí)，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著＂要我安全＂向＂我要安全＂的提升,，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,，到后來(lái)的積極配合參加,，這讓的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華,，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。上半年度的安全教育系列活動(dòng),，在取得豐收的`同時(shí),，也讓我們對(duì)下半年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。