隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇一

一,、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理,，不光體如今任務(wù)中,，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn),。土建工程師是一個對實際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人,、進步本人,、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應(yīng)任務(wù)中的學(xué)問技藝,，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,，同時也加強公司的合作力。

二,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,，做合格的職員在工程部任務(wù),免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導(dǎo),做到狂妄自大,尊重服從,。但是服從并不代表順從,，關(guān)于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導(dǎo)，做事大膽,，不避諱上上層的關(guān)系,，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任,，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。

三、加強進修,，進步現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上,，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,，立好老實，制定好標(biāo)準(zhǔn),，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識,，進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù),，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,，常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情,，保持原則,，但又要有一定的靈敏性,，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低,，全體成效最好。在三控兩管上,，做到有方案有跟蹤有落實,，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前,、事中,、事后掌握，關(guān)鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,，確認其合感性,、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn),、零碎,、統(tǒng)一、有條理,。

四,、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)義務(wù)、帶頭任務(wù)的義務(wù),。在平常的任務(wù)中,對指導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職,。在同辦公室其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

五,、做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面,，具有綜合能力和素質(zhì),。

1,、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，這是一個基礎(chǔ)也是前提,，從技術(shù)方面來講,，做為甲方，不可能各方面的知識技能都具備,，但必須都要了解一些,，并且精于某些方面,，在施工的時候，甲方代表不可能代替監(jiān)理,，和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量,，但需要讓他們知道，你的能力,，這樣在你管理工程的某些方面時,，會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重,。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè),，那就樹立不起權(quán)威，即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題,。

2,、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S，很多工作都是相關(guān)的,，這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,，對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3,、甲方代表還要有綜合 協(xié)調(diào)能力,，要讓監(jiān)理和施工方信服你，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你,。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,，建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,，會管理,，管理能創(chuàng)造效益，這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一,。

4,、甲方公司權(quán)利要下放到甲方代表，要得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,，在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn)，在項目建設(shè)過程中可以說是步履艱難,。也相當(dāng)于是一個擺設(shè),；施工中，不能一些小問題都決定不了,，什么問題都要向上報,，等上頭研究研究，等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了,，這樣延誤工程進度,。到時施工單位完不了工,，會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領(lǐng)導(dǎo),；因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的,。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場代表所能承擔(dān)的。

5,、要有責(zé)任心,，從責(zé)任心的方面來講，一個人無論做任何事,，從事任何職業(yè),，其實都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng),。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,，盡量多發(fā)現(xiàn)問題，多解決問題,。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,，遇到的問題進行深入研究，不能人云亦云,，應(yīng)做好核實工作,，工作中要說到做到，要求的事情必須認真落實處理,；對外圍聯(lián)系的工作,，應(yīng)主動及時的處理；盡量做到大公無私,。

6,、甲方代表要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問題上,，寸步不讓,。細小問題可以自己在項目上靈活掌握；

7,、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識,，比如要懂得預(yù)結(jié)算、項目開發(fā)流程等,。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,，知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支,。

8,、最后，就是自己的了,，要主觀能動性很強,，有很強的預(yù)見能力，有很好的協(xié)調(diào)能力,，所有的事情都要在自己計劃和預(yù)料之中,，該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上你就是合格的了,。

六,、甲方代表的難點就是怎么樣處理工程建設(shè)過程中涉及最多的施工單位、監(jiān)理單位和本單位的關(guān)系問題,。如果對施工單位過于嚴厲有的時候會適得其反,。有時候可以說是一種藝術(shù)處理這種關(guān)系，原則性問題決不退讓,，小問題可進可退要看施工單位表現(xiàn),。監(jiān)理單位主要關(guān)系質(zhì)量問題的是專業(yè)監(jiān)理工程師。如果專業(yè)監(jiān)理工程師在質(zhì)量上放水,，做為業(yè)主的我們也不能拿到例會上說,，最重要的是跟總監(jiān)理工程師甚至是監(jiān)理公司老總溝通，讓他們對工程予以重視,。另外還要不怕麻煩,，根據(jù)自己的經(jīng)驗制定一套適合本項目的質(zhì)量管理細則和施工管理細則，當(dāng)然有的東西執(zhí)行起來非常難,，但是在最開始必須要執(zhí)行而且質(zhì)量管理細則要以公司的名義出,，而甲方代表就可以從容的在公司與施工單位周游，把握大原則,。我就剛做了一個質(zhì)量管理細則和施工管理細則,。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們設(shè)的一個局,，一個善意的局,。 我認為質(zhì)量控制的重點應(yīng)抓好工程的幾個關(guān)鍵部位:

1、基礎(chǔ)：鋼筋和砼

2,、框架部分：鋼筋和砼,，尤其是幾何尺寸

3、抹灰：注意必須兩遍成活,，并注意在框架與墻體交接部位采取一定的措施 4,、在北方應(yīng)注意外墻的保溫 從組織上，必須對監(jiān)理公司嚴格要求,，在重點部位出現(xiàn)質(zhì)量問題要采取懲罰措施,，當(dāng)然要有一定管理細則 難點：提高施工隊伍的素質(zhì)，工人的素質(zhì)和管理人員的素質(zhì),，活是干出來的不是看出來的 人個看法：

1,、專業(yè)知識必須精,。作為甲方代表，你隨時都可能在現(xiàn)場,，有時施工方有些小的專業(yè)問題需要甲方確定的,，當(dāng)場問你你必須回答的出。 2,、熟悉設(shè)計規(guī)范,、施工規(guī)范、驗收規(guī)范,，熟悉施工圖紙,，工作認真、仔細,、主動,，大部分問題你可以提前發(fā)現(xiàn)并提出來想出好的解決方法。 3,、有好的管理能力及協(xié)調(diào)能力,。可以說

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇二

20xx年度,，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心

指導(dǎo)下,，我們堅持與時俱進，開拓進取,，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,，全力推進泰東河、城市防洪,、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

一,、加強職責(zé),，認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程,、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,，負責(zé)日常的檢查,、監(jiān)督等各項工作,。主要開展了以下幾方面的工作：

1,、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量,。

工程建設(shè)過程中,，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè),、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,，保證體系建立、落實情況,。查看工程材料,、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè),、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果,、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工,、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況,。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查,、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序,，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成,。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生,。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù),，幫助出謀劃策,，督促、參與解決問題,，直到妥善處理完畢,。

2、加強職責(zé)，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān),。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,，任務(wù)重，責(zé)任大,。為做好質(zhì)評工作,、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站,、項目站高度重視,，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則,，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料,、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,，關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,，并進行充分的現(xiàn)場查驗,，根據(jù)需要,，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定,。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的,，要求建設(shè)單位組織處理或返工,，否則不予評定。

20xx年度,，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程,、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,，受到工程參建各方的認可和主管部門,、工程驗收委員會的肯定。

二,、強化制度建設(shè),，嚴格工程項目質(zhì)量管理

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化,、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家,、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作,。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程,、城市防洪工程以及地方基建項目等,，各個受監(jiān)項目均建立,、健全和完善質(zhì)量管理,、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負責(zé),、監(jiān)理單位控制,、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明,、責(zé)任明確,。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,，一般項目以定期,、不定期地檢查為主，強化宣傳教育,，對工程建設(shè)現(xiàn)場,、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量,、保證措施,、工作質(zhì)量進行完

整的檢查監(jiān)督。

三,、加強學(xué)習(xí)及檔案管理,，不斷提高質(zhì)量管理水平

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),、技術(shù)培訓(xùn)等工作,，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要,。一是加強法律,、法規(guī),、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識,、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高,。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理,。

四,、存在問題及建議

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善,，要進一步規(guī)范管理,，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度,。

五,、20xx年度工作思路

1、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度,。

2、進一步充實隊伍,，努力提高人員素質(zhì),。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員,。但是面對面廣量大的工程建設(shè),，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,，我們的隊伍還需進一步充實,，人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3,、進一步加強工作力度,，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平,。

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇三

20xx年度員工績效述職表 公司部門（項目部）名稱：姓名：崗位： 進入公司時間：

個人述職要求：

1,、實事求是的回顧自己在本年度所完成的本職工作，取得了哪些成績,，存在哪些不足,；在新的一年里，你打算從哪些方面改進工作,？

2,、你對公司，部門,，項目部的管理工作,，在新的一年里有哪些方面需完善改進，并提出好的建議,。

3,、針對上述要求，結(jié)合“考評表”中的內(nèi)容如實評分,。

個人述職 歲月如刀,，不知不覺中已在公司工作十五年有余，追憶過去,，工作占了我回憶的絕大部分,，酸甜苦辣，歡喜憂愁,。思考總結(jié)過去的一年也是感慨良多。

從開年到九月中旬,，公司安排我為生物產(chǎn)業(yè)基地項目的帶班,。在此工作中，我按照公司規(guī)章制度工作,，派工合理,，記工明晰，促進工作,，嚴格管理,，保質(zhì)保量的完成了項目上分配的工作。九月中旬,，由于項目人員變動及需要,，項目領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我擔(dān)任項目質(zhì)檢員，主抓f1,、f2號樓砌體,、抹灰、門窗等質(zhì)量,。在此期間,，f1,、f2號樓兩位年輕

施工員遇到無法處理的問題我也是有問必答，幫助解決,，將自己了解的知識,、經(jīng)驗傾囊相授，為整個項目著想,，共同完成生產(chǎn)任務(wù),。

仔細總結(jié)，我在今年工作中也存在著各種各樣的不足,，如在與項目同事交流過程中由于措辭不當(dāng),、觀點不同產(chǎn)生的一些情緒上的沖突。但我認為,，這完全不影響現(xiàn)場工作和項目部的管理,，反而會有非常好的促進作用。每個人的工作經(jīng)歷不同,，發(fā)現(xiàn)的問題也會不一樣,，有自己的觀點看法就應(yīng)該果斷提出，如果項目部只存在一個聲音那對工作是非常不利的,。

在幾年前的工作事故當(dāng)中,，我的腿留下了殘疾。在這幾年的工作當(dāng)中,，我努力克服種種困難,，用己所長，雖說不上身殘志堅,，但完全不影響我的正常工作,，甚至比一些身體健康者做的更多、更好,。所以,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在對我以后的工作安排中，不要因為我的身體受到影響,，把我安排在合適的崗位上,，我還能為公司奉獻的更多。 歲月匆匆,，公司蓬勃發(fā)展,，我們職員也受益頗多，在接下來的時光里,，我也將付出我更多的艱辛汗水,，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,，并祝公司越來越好,！

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智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

隨著時間的推移,，年即將過去，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作,，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預(yù)控,，規(guī)范,，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面是我對20xx年的述職報告：

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對各施工過程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤,；腳勤；嘴勤,；手勤,；加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇五

一,、個人思想：在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實,、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報,。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認真履行監(jiān)理合同,，認真完成監(jiān)理部各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

二,、質(zhì)量管理：平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,，施工單位掛靠,，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面,、施工質(zhì)量,、進度、投資,、安全管理方面根本不會引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進度、安全,、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動配合施工單位、深入一線基層,，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄,， 為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三,、資料管理：對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局,、業(yè)主、設(shè)計,、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩,。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理,。

四,、進度管理：積極配合水利局、業(yè)主抓緊,、抓好進度方面的管理工作,。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入,。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因,。

五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量,，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金,。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認,。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。

六,、業(yè)主對我工作的評價：在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績,，繼續(xù)努力,，不斷提高。雖然本年度的工作中,，業(yè)主對我的成績是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,、批評,，需要本人不斷努力提高,。

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好,！

本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，被公司聘任為工程技術(shù)負責(zé)人,，下面是我的工作總結(jié)：

任職期間,，作為公司項目技術(shù)負責(zé)人，負責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策,。負責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造,，負責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負責(zé),，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,，負責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論,，組織有關(guān)人員收集填報,、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄,、負責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作,。

組織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負全面責(zé)任,。審查施工組織設(shè)計和施工方案,，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查,，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進措施,。負責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的往來,。參與及支持完成的工程為：

1,、xx年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程,，

2,、xx年1到2月，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程

3,、xx年11月到12月,，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程

4、xx年7月到8月,，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程

5,、xx年12月到xx年1月,，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造

6、xx年9月到10月,，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)?；匮b飾工程

7、xx年7月到8月,，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程

8,、xx年11月到xx年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程

9,、xx年12月到xx年1月，北含山路景觀整治工程

10,、xx年8月到9月,，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

11、xx年3月到4月,，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程

12,、xx年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程

我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，理論緊密聯(lián)系實際，用理論來指導(dǎo)實踐,，用實踐來充實理論,，同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,。

通過充實自己的大腦,，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解,。在公司全體同志的努力工作下,、在社會各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作,，受到了社會各界的好評,，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,，以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)，努力充電,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇七

本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,，受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，被公司聘任為工程技術(shù)負責(zé)人，下面是我的工作總結(jié)：

任職期間,，作為公司項目技術(shù)負責(zé)人,，負責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造,，負責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負責(zé)，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,，負責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要,。組織技術(shù)會議及施工方案的討論，組織有關(guān)人員收集填報,、整理各分部分項工程的技術(shù),、質(zhì)量原始記錄,、負責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作,。

組織技術(shù)會議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負全面責(zé)任,。審查施工組織設(shè)計和施工方案,，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查,，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進措施,。負責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的往來,。參與及支持完成的工程為：

1,、20xx年3月到4月，蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程

2,、20xx年1到2月,，合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程

3、20xx年11月到12月,，合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程

4,、20xx年7月到8月，肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程

5,、20xx年12月到xx年1月,，合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造

6、20xx年9月到10月,，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)?；匮b飾工程

7,、20xx年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程

8,、20xx年11月到20xx年3月,，合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程

9、20xx年12月到xx年1月,，北含山路景觀整治工程

10,、20xx年8月到9月，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

11,、20xx年3月到4月,，廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程

12、20xx年6月到9月,，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,，注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實際,，用理論來指導(dǎo)實踐，用實踐來充實理論,，同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高,，辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。

通過充實自己的大腦,，我在實踐工作中更加得心應(yīng)手,，一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下,、在社會各界的大力支持幫助下,，我們順利完成了工作，受到了社會各界的好評,，同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢下,，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用，我邊工作邊學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),，努力充電。

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇八

本人（xx）自20xx年x月進入公司,，目前服務(wù)于xxx項目部,，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿三個月,，特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請,。

通過前期的工作,，依據(jù)本人崗位職責(zé)，對于工作內(nèi)容,、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會,，總結(jié)匯報如下：

1、全面了解分析機電,、消防設(shè)計圖紙,，通過與xxx配合研究，針對設(shè)計圖紙中的不完善部分,，不符合公司裝修設(shè)計方案部分,，過度設(shè)計部分等，與設(shè)計院進行溝通,、協(xié)調(diào),，努力達到符合項目的驗收條件，銷售策略,，節(jié)約甲供材料的目的,；

2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,，解決項目的供電,、供水、燃氣等,，市政管線入戶設(shè)計施工方案,；

3、現(xiàn)場深入細致地對機電,、消防單位的施工質(zhì)量,、圖紙落實情況進行檢查、核對,，對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,，及時反饋總師辦，與設(shè)計院溝通后解決,；

4,、協(xié)助項目經(jīng)理，完善機電,、消防施工進度計劃,，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度進行調(diào)整。針對甲供材料的進場時間安排,，配合,、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計、匯總設(shè)備數(shù)據(jù)，提報公司成本部等各部門審閱,、分析,、落實；

5,、參閱機電,、消防施工合同等文件，嚴格要求施工單位,，按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行,。對于合同內(nèi)容中需完善的部分，以達成竣工驗收為目的,，依照公開,、公平、公正的原則,，與各個施工單位進行溝通協(xié)商,，達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo),；

6,、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,，加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理,，安全、文明施工管理,。

1、在加強現(xiàn)場質(zhì)量,、安全管理的同時,，與機電、消防,、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),，優(yōu)化施工進度計劃、方案,；

2,、配合xxx、xx部做好機電圖紙的深化設(shè)計工作,，達到公司要求的銷售策略,，符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標(biāo),。

3,、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作，通過優(yōu)化、審核,、溝通設(shè)計施工方案,，節(jié)約施工預(yù)算。

通過前段時間的工作,，其中受益匪淺,。

首先，項目部團隊集體合作精神,、專業(yè)細致的態(tài)度,、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，大家除了在認真完成本職工作的前提下,，相互學(xué)習(xí)，均以提升工作水平為高目標(biāo),、高要求,，努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì),。能夠在這樣學(xué)習(xí),、創(chuàng)新型的企業(yè)工作，我感到十分榮幸,。

其次,，通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,，感受到了認真,、細致、高效的工作氛圍,。

再次,，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助,。

以上是本人的申請述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇九

20××年又快過去了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：

作為一個項目部的造價員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

按公司的規(guī)定要求，在每月的月底,，做好統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料的'計劃下達給工地施工負責(zé)人。

在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，隨時對定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，其定額材料含量作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù),。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后,，對分包合同進行跟蹤管理,，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計,，并向公司提交有關(guān)的報表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作,。及時參加項目的會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后,，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款,。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報價,，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時采購,，使得工程順利施工。

總之，在經(jīng)營方針上堅持以最低的支出來獲取最高的效益,。對內(nèi)工作及時,、準(zhǔn)確、實事求是,、把握住定額,，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策,、用足機會，時刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤。

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

職于20xx年12月28日加入xx有限公司,，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職,，至今已5個月了；在職期間,，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式,；在這幾個月的工作中,，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷,，在主觀上增強了積極的工作意識,，在實踐中提高了自己能力；在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,，使我在業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學(xué)習(xí),，鍛煉自己,，為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職,，匯報xx年我的思想及工作完成情況,。

xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設(shè)計；在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計,，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識,。

1、報到學(xué)習(xí)

我于xx年2月8日（春節(jié)后）報到富寧項目組,。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,，給我介紹了富寧項目組的同仁，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝,，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù),。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神，一起分析會議內(nèi)容,。通過這次會議,，使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,，這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神,；同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

2,、接地工作

剝隘鎮(zhèn)：2月14日,，在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：

（1）,、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝。

（2）,、轉(zhuǎn)讓費太高,，每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年,，有幾塊地甚至高達25元/畝,、年。

（3）,、有個別地塊權(quán)屬存在爭議,。綜合以上各種因素，在給項目經(jīng)理匯報后,，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接,。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員，對板侖鄉(xiāng)的板侖村,、木那村,、木都村進行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳,。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736,。1畝、木都村425,。1畝,。之后由于負責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓,。由于人手不夠，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,，以點蓋面，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂,。

阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,，做了進一步的介紹；會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,，我們4個工程師分成4組,，政府全部由副職帶隊也分4個組，我們4個組分別加入政府的4個組中,，每個組負責(zé)一個村,。

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇十一

我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對自己,，我嚴格要求,，工作認真,，待人誠懇，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。

在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號,。

xx至xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,，集團正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報業(yè)快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團辦公區(qū)域的擴大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善,。

在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報業(yè)集團這些日子里,，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責(zé)任目標(biāo)。

報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行,，信息機房建設(shè)水平達到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高,。

報業(yè)系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情,。

實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化,。

協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡.

架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險,。

上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報業(yè)集團競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。

這些年來，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試,，把新知識、新技術(shù),、新理念融入實施過程中,，提出高效的解決方案，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究,。

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展展趨勢,，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。

為了加強自身計算機水平的提高,，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時,。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù),，充實自己的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑,。在論文方面，先后在電腦報,，計算機世界,，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文

陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

要創(chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強，技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

加強報人計算機知識培訓(xùn)力度,，促進信息化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)的整體的維護成本,。

智家工程師述職報告 網(wǎng)絡(luò)工程師述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我于年十月到線路車間任工程師，在任現(xiàn)職前,，擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),，按段里的要求，現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進行回顧,，具體述職如下：

（一）,、認真進行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),，我能按時參加車間的集中的政治學(xué)習(xí)，并能按規(guī)定進行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),，按照要求進行談心活動,，做到每抓必談，每罰必談,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，能認真向?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的老工長學(xué)習(xí)，認真做到理論知識和實際相結(jié)合,，不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,，著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力,。

（二）,、以安全風(fēng)險管理為主線，抓好車間的安全教育工作,。

年初以來,，鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法，我在段的指導(dǎo)幫助下,，針對車間管內(nèi)三個大站場,，恒山線無縫線路、隧道,，菱形道岔,、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實際情況,，從人員、設(shè)備,、管理,、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風(fēng)險控制表,，按照實際,、實用、實效的原則,，共查找出a級風(fēng)險點8個,，b級風(fēng)險點10個，c級風(fēng)險點8個,，d級風(fēng)險點個,，并制定了七個工區(qū)的安全風(fēng)險控制表，針對查找出的風(fēng)險點,，車間扎實開展了教育培訓(xùn)工作,，首先使干部、工班長達到入耳,、入腦、入心,，并在實際工作中靈活應(yīng)用,，各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項目來查找安全風(fēng)險點,，并制定自控,、互控、他控控制措施,，通過早班會來進行風(fēng)險提示,，并在工作日志中記載，在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,，較好地控制了人身安全,、行車安全。

（三）,、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,，抓好施工中的安全、質(zhì)量工作,。

線路維修的基本任務(wù)是,；保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡，使列車能以規(guī)定的速度安全,、平穩(wěn)和不間斷的運行,，并盡量延長線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多，但超大修道岔多,，如：雞西站43-9單開3組(25,、27、29）,，50-9單開4組(13,、19、32,、38),，都是木枕道岔，道岔設(shè)備復(fù)雜,，站專線基礎(chǔ)薄弱,，根據(jù)這種情況，我能與副主任,、工長一道,，做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,，對較大的病害,，及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,，材料,、機具的準(zhǔn)備，安全風(fēng)險點的查找,、控制,，施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險點進行有條不紊地實施,，并隨時檢查質(zhì)量和控制安全,，開通前能認真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達到開通狀態(tài)，并檢查材料,、機具有無侵限,，施工后能做到病害整治，安全無事,。

（四）,、按照安標(biāo)線的要求，認真做好各項管理工作,。

管理工作是一個企業(yè)的靈魂,，雞西線路車間是段所在地，各項管理工作更應(yīng)做好,，我本著管理工作要務(wù)實的原則,，要與現(xiàn)場一至的原則,，扎實地做好安全、教育管理,、技術(shù)管理,、防洪、防脹,、防三折工作,，能做到早來晚走，結(jié)合現(xiàn)場實際來做管理,，制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進計劃,，對今年年底達標(biāo)的三個工區(qū)進行了重點推進，做到了管理規(guī)范化,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、一是管理工作還有待于進一步加強,，不斷提高管理工作的水平,。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力還有待于進一步提高,，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅持持久，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐,。

2,、車間新來的職工，每次來報到時能夠進行安全教育,，但是缺乏針對性,，千篇一律,，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,，從職工的上下班途徑，作業(yè)中安全風(fēng)險點入手,，進行詳細細致的教育,，車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況，也未能做到經(jīng)常去觀察,、指導(dǎo),。

3、安全管理中,，沒有抓到實處,，對職工的安全思想教育抓得不牢，出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,，給段安全形勢帶來負面影響,，給車間,、工區(qū)、家庭,、個人帶來無法挽回的損失,。

1、牢記自己的職責(zé)和肩負的使命,，把工作中存在的問題逐項梳理,，不斷加以改進；

2,、加強工作作風(fēng)改進，努力抓好安全生產(chǎn),，時刻牢記自己的使命感和責(zé)任感,。

3,、把安全風(fēng)險管理繼續(xù)加強,，想問題謀事務(wù)要細致,，加強現(xiàn)場作業(yè)檢查控制，全心全意為職工服務(wù),，做好自己的本職工作,。