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2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-03 12:49:42
2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告(5篇)
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“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,,以取得上級領導部門的指導。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告篇一

一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務,,總結(jié)如下:

一、政治思想方面:

認真學習關(guān)于“三個代表”的重要思想,,學習貫徹精神,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務,。

二、增強法律意識

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,兩次參加學習班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,,讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,使護理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護理工作制度:

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,,學習護士管理辦法,,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室,、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),,使護理工作有章可循,、有法可依,逐步使護理工作制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學化管理,。

四,、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,,工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護士學習班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風采,,同時為三院爭了光。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6%.

3、加強業(yè)務學習,,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務學習,,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓練,,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%.

4,、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學習的22人,,提高了整體水平。

6,、在護士長的帶動下,,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,,共撰寫論文36篇,分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇,。

五、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務,。

從護理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,,當好紅管家??,。充分發(fā)揮了護士、病人,、領導間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻,。(護士長護士的好人好事略)

1,、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2,、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%.

3、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎護理,,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0.

5,、深入開展整體的護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,,特別加強入院介紹,、出院指導、護理計劃,、護理措施落實,,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責任心,。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到97.19%.

7,、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,,認真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強護理安全管理,防患于未燃,,使護理工作到位率較高,。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒設感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告篇二

尊敬的領導,、各位老師:

大家好!

一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務,,總結(jié)如下:

一,、政治思想方面:

認真學習關(guān)于“三個代表”的重要思想,學習貫徹精神,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,。

二,、增強法律意識

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),兩次參加學習班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,,使護理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護理工作制度:

深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學習新條例,,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室,、質(zhì)檢科、總務科等給了很大支持),,使護理工作有章可循,、有法可依,逐步使護理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學化管理,。

四,、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,,工作時間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,,請南華酒店老師指導,,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風采,同時為三院爭了光,。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%.

3,、加強業(yè)務學習,,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,護士長積極認真授課,,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓練,組織2次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%.

4,、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,,本科學習的22人,提高了整體水平,。

6,、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,,積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文36篇,,分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學術(shù)會議上交流21篇。

五,、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務。

從護理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務的另一個車輪,,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),,加強護理質(zhì)量管理,,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,,當好紅管家??,。充分發(fā)揮了護士、病人,、領導間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務,做出了很大的貢獻,。(護士長護士的好人好事略)

1,、加強質(zhì)量控制,,嚴格落實制度,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責管理,,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%.

3,、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達100%,,褥瘡發(fā)生率為0.

5,、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,,特別加強入院介紹、出院指導,、護理計劃,、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的責任心,。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到97.19%.

7、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,認真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,,嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室,、供應室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告篇三

尊敬的領導,、各位老師:

大家好!

一..綜合素質(zhì)

護士長是護理管理工作的主體,,是醫(yī)院基層科室護理工作具體的管理者、組織者,、指揮者和實踐者,,在醫(yī)院的護理工作中起著承上啟下的、舉足輕重的作用,,得當?shù)墓芾砑记珊头椒ǎぷ餍Ч厝皇掳牍Ρ?,護士長的管理技巧及素質(zhì)的高低,,直接關(guān)系到護理工作的開展。提高護士長素質(zhì)及充分利用護理管理技巧是實現(xiàn)護理管理目標的重要保證,。

(一).正確處理好各種人際關(guān)系?

1.處理好和院領導班子及護理部之間的關(guān)系

2.處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系

任何一個科室工作的開展,,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查,、病人的護理會診,、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,,所以平時必須加強與各科室之間的勾通與聯(lián)系,,團結(jié)協(xié)作、互相幫助,,才能確??剖夜ぷ髡_\轉(zhuǎn)。?

3.處理好和科室主任,、醫(yī)生之間的關(guān)系

科主任是科室第一負責人,,護士長是在護理部及科主任的雙重領導下工作,要使科室的護理工作良性運行,、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,護士長必須和科主任進行有效的勾通,讓科主任了解護理部對本科工作的要求,,平時督導檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向科主任反饋,,讓科主任認識到護理工作的重要性,理解,、支持護理工作,。護士長各項休假除報護理部外還必須報科主任知道,確保科室工作正常開展,。醫(yī)護是一個有機的整體,,如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中發(fā)現(xiàn)有不對的地方,應及時和醫(yī)生溝通,,提出合理化的建議,,予以改正,必須把科室的醫(yī)生,、護士凝聚在一起,,組成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,這樣才能團結(jié)協(xié)作,、顧全大局,,使每一個成員為了集體的榮譽樂于奮斗與奉獻,利于科室工作的開展,。

4.處理好和護士之間的關(guān)系 護士長是科室護士的直接領導,,對待每一位護士都必須 公正、公平,,不能戴有色眼鏡,,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,,增強她們的主體意識和責任感。只要護士長作風民主,、寬宏待人,,下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,就不擔心“穿小鞋”,、“抓辮子”,,心情舒暢,有利團結(jié),,增加凝聚力,。在工作嚴格要求的同時要給予生活中的關(guān)心與幫助,多關(guān)心,、愛護護士,,平時要多觀察了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,,哪怕是一點點關(guān)懷,護士們都會記在心理,,護士長的為人在護士心目中會留下深刻的印象,,在工作中遇到困難時大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關(guān)。所以,,護士長在工作,、生活中要給予護士們有形和無形的支持與幫助,建立一種相互信任,、相互尊重的合作關(guān)系,,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,提高工作效率,。?

5. 處理好和患者之間的關(guān)系 護士長必須經(jīng)常和患者勾通,,才能了解各項工作落實情 況及護理服務情況,定期進行滿意度調(diào)查,,認真接待患者的各種投訴,,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,,縮短護患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。?

(二) 提高自身的綜合素質(zhì)?

1. 當好學科帶頭人 護士長必須具備扎實的專業(yè)知識、管理知識和廣博的人文社會知識等等,。必須精通本專業(yè)知識,,了解專業(yè)的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術(shù),,做執(zhí)行各項操作的模范,,取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服,護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查,、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設備的應用,,并帶領全科人員加強護理新知識,、新理論、新技術(shù)的學習,。?

2. 要具備正確的管理技巧 護士長要善于用簡練的語言表達自己的意圖,,善于做思想工作,抓住護士的心理,,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,,發(fā)現(xiàn)缺點應及時制止,一對一的找當事人個別談話查找原因,、吸取教訓,。護士長要遵循這一信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,,克服缺點,。任何時候都不要傷害護士的自尊心,避免當眾訓斥,、責備,,做到即使批評對方也能接受,達到預期的效果;善于交往,,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于名查秋毫,,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力,。?

3 . 要具有較強的非權(quán)力影響力 非權(quán)力影響力是由個人的素質(zhì),、高尚的品德、淵博的知識,、出色的工作,、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的,在工作中起決定性的作用,。護士長自身的行為是護士的典范,,護士長要以自身的模范表率行為影響科室護士。護士長作為護理管理的基層管理者,,要帶好一班人,,單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的,要不斷加強自己的品德,、才能,、知識、能力等方面的修養(yǎng),,在護士中樹立起較高的威性,,增強自身的凝聚力和號召力,使護士們從心理上信服,、尊敬,、順從和依賴,并改變她們的不良行為,。護士長良好的職業(yè)道德和人格魅力,,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關(guān)系,,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高超的護理技術(shù)等等無不影響著護士???

4 . 要具備良好的心態(tài) 科室常常有很多不順心的事擺在面前,,如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,,就會影響相互之間的關(guān)系,,使工作無法開展,,所以護士長必須不怕個人得失、工作中多作奉獻,,遇到事情要冷靜,,凡事必須動之以情、曉之以理,。鼓勵護士在工作中,、業(yè)務上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才,、尊重人才,、知人善任,做到事得其人,、人盡其才,、才盡其用,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰明才智,,注重培養(yǎng)、抓住骨干,,有計劃的培養(yǎng)一支強有力有護理隊伍,,營造一個和諧、愉快,、團結(jié)的環(huán)境氛圍,。?

(三) 加強質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān)?

1 . 注重護士業(yè)務水平的提高 科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習,,以拓寬知識面,。采取考試,、考核,、以老帶新的方法,樹立一種傳,、幫,、教的良好氛圍,對不同年資的護士,,進行不同程度的培訓,,加強晨會提問,訓練三基基本功,,鞏固基礎知識,,理論與實踐相結(jié)合,融會貫通;采取多種途徑加強學習,,不斷更新知識,。如參加護士??啤⒈究瞥扇?、自考教育,,函授學習,參加學術(shù)會議,,請專家講學,,開專題討論會,上網(wǎng)閱讀,,訂閱報刊雜志及自學等,。通過學習不斷豐富自己的專業(yè)知識。要學以致用,,把所學的技術(shù)和方法應用于臨床護理,,探索新的服務內(nèi)容,提高業(yè)務水平,。?

2 .重視護理質(zhì)量管理 護理工作的復雜性和多樣性是客觀存在的,,護理管理應以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,,重視終末質(zhì)量,進行質(zhì)量的反饋控制,。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度,、效率和質(zhì)量,把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士,,肯定成績,,表揚優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,,達到持續(xù)改進護理工作,,提高質(zhì)量之目的。?

3 . 不陷于瑣碎事務 護士長主要起主導作用,,調(diào)動護士積極性,,把護理工作管理緊緊有條。護士長既要成為管理能手,,又要是一個實干家,。一個只說不干、或是只干不說的護士長都不是一個合格的護士長,。合格的護士長應該合理分配干與管的比重,,不能死干,重點是組織,、協(xié)調(diào),、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,,整合集體資源,把護理工作管理得緊緊有條,,要勤于思考,,善于工作,調(diào)動每一個護士的積極性,,充分挖掘其思想和工作潛能,,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,,本末倒置,,工作中必須起參謀長和統(tǒng)帥作用。

? 4 .制定切實可行的護理工作計劃 根據(jù)護理部及科內(nèi)的工作計劃,,制定出本科室的具體護理工作計劃并確保實施,。應注意從實際出發(fā),不輕易改變或廢止,,但可根據(jù)情況變化作必要的修改,。計劃必須提出明確的要求、方法,、程序,、注意事項,使執(zhí)行者知道應該怎樣去做,。?

5 . 建立獎懲機制 激勵機制是一種有效的管理方法,,護士長要積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,,不能胡子眉毛一把抓,,做到有獎有罰,獎罰分明,,以正面教育為主,,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績顯著的,,應給予經(jīng)濟的,、精神的獎勵,,并為科室評優(yōu)評先的條件,,在科室內(nèi)大力宣傳,鼓勵大家學習先進,,爭當先進,,形成積極向上的工作氛圍。對違反醫(yī)院制度和護理操作規(guī)程,,甚至出現(xiàn)醫(yī)療差錯責任事故的,,要出以公心,,實事求是地依據(jù)有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規(guī)者知錯改錯,,吸取教訓,,還要使大家受到教育和啟發(fā)。?

6 . 及時完成各種記錄 工作中的各種制度,、計劃,、差錯登記、查房記錄,、病案討論記錄,、會議記錄、考核記錄,、培訓學習記錄,、工作總結(jié)記錄等都要按時仔細記錄。?

總之,,護理工作的正常開展,,離不開護士長的正確領導。護士長是護理工作具體的管理者,、組織者,、指揮者和實踐者,在工作中除正確處理好各種人際關(guān)系外,,還必須充分利用管理技巧及提高自身綜合素質(zhì),,只有這樣,才能使科室工作開展起來得心應手,,才能實現(xiàn)護理管理目標,,從而提高科室的護理質(zhì)量

二.護理工作

(一)、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)的護理服務

1.堅持了以病人為中心,,以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標

首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應有的權(quán)利和義務,。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護理措施,及時評估護理效果,,讓病人參與到治療,、護理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目,、標準做詳細的說明,,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

一年來護士把真誠的微笑送給患者,,患者把表揚留給護士長,、醫(yī)德醫(yī)風辦,,雖然我們在全院獎金是最低的,,但是,,我們的護理服務確是最好的。我們一直勤勤懇懇,、盡心盡職,,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務向病人交上一份滿意的答卷,。病人滿意度調(diào)99.7%;表揚127人次,,退紅包8人次,合計3000元 ,,全年零投訴,。

2. “以人為本”關(guān)心、愛護,、尊重,、理解護士

發(fā)揮團隊精神,以誠相待,,激發(fā)護士的工作熱情,,解決護士生活中的實際困難,做她們的知心朋友,,讓護士心身愉快地投入工作,,只有這樣,天使們才能給病人以燦爛的笑容,。

(二),、保證護理安全

不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。

1. 加強制度與職責教育

重申各級護理人員職責,,明確崗位責任制和護理工作制度:如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,,巡視護士盡其職責,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2. 加強教學安全管理

對重點員工的管理,,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

3,、加強重點時段管理

堅持床頭晨間、午間,、晚間交接班制度,,加強重點時段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,,做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,,引起各班的重視,。

4.合理利用人力資源

實行彈性排班制,合理搭配老,、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)新護士獨立值班時謹慎,、獨立處理問題的能力,。

5、落實護理常規(guī)

認真落實皮膚科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。

6、 堅持查對制度

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;

(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;

(5)收費日,、夜、出院查對簽字制

(6)各種醫(yī)療護理儀器維修,、保養(yǎng)查對簽字制;

(7)急救器材,、藥品查對簽字制;

(8)隔離消毒每日檢查、更換簽字制;

(9)長備藥品每日查對簽字制;

(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制;

(11)每周查對護理文件記錄,,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,減少安全隱患,,規(guī)范護理文件記錄使護理文件標準化和規(guī)范化,。

一年來共自檢出護理醫(yī)療隱患近1897次,突出解決了如下問題:

① 醫(yī)生醫(yī)囑無簽字

② 有醫(yī)療,、護理行為無醫(yī)囑

③ 有護理簽字無護理行為

7. 完善護理風險預案

平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力:急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高,,防火、滅火的常識及緊急預案,。完善護理緊急風險預案,,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,以提高護士對突發(fā)事件的反應能

8. 加強護理質(zhì)控

質(zhì)量管理是護士長管理科室永恒不變的主題,,真對皮膚科病房護理工作質(zhì)量進行客觀的評估,對護理工作各項質(zhì)量指標的提高采取如下措施:

(1).充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,,針對科室出現(xiàn)的醫(yī)療,、護理隱,重新規(guī)劃,,重新制定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,,護士長定期與不定期進行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進行不定期抽查,、直到改進為止,。

(2).不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學習,,按標準實施各項護理工作,。

(3).不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識,。

(4).每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,,查找原因,,制定切實可行的持續(xù)整改措施,并檢查整改落實情況,。

在病房管理,、質(zhì)量控制中每一位護士能夠充分發(fā)揮質(zhì)控小組成員的作用,盡職盡責,。所以未發(fā)生大的醫(yī)療,、護理差錯。全年基礎護理合格率達到99 %;健康教育覆蓋率達到100 %;消毒隔離達到100 %;搶救完好率達到100%,,病房管理99% ;護理記錄98%;護理表格99%,。

(三)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

1.增收方面:熟練掌握各項收費標準,,用活用足收費政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,,加強催款力度,,避免病人欠費現(xiàn)象。

2.節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

三. .繼續(xù)教育

(一). 堅持學習這個主線不斷提高護士綜合素質(zhì)

正視激烈的競爭和挑戰(zhàn),與是懼進,。積極鼓勵每位護士利用業(yè)余時間學習科學文化知識,,續(xù)專、續(xù)本,,為他們合理的安排班次以保證本科的學習,。掌握新技術(shù)。不斷提高自身文化修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),。而且要增強思想,、心理素質(zhì)。現(xiàn)有60%護士達到本科學歷;30%在讀本科;10%達到大專學歷,。

(二). 組織科室護理人員接受國家繼續(xù)教育,,如自學考試,、遠程教育、成人教育,、繼續(xù)教育學習班,、護理業(yè)務學習24次、護理業(yè)務查房24次,、護理新知識學習考核12次等.護士繼續(xù)教育學分全部達標,。

(三) . 組織護士進行護理技術(shù)操作訓練,操作考核始終貫穿于日常工作中,。由2名經(jīng)過醫(yī)院標準培訓的護士,,采取分組負責制對每一位護士進行操作考核,直至達標 ,。通過技術(shù)操作考核促進??萍夹g(shù)發(fā)展,,提高了患者對護理操作的滿意度,。

四..護理科研

有計劃地選派護理骨干參護理科研組的學習,拓展她們的視野,。全年共發(fā)表國家級第一作者論文2篇,,省級第一作者論文17篇,5%硼酸紗條在皮膚科的皮膚護理獲省新技術(shù)三等獎一項,。新技術(shù)臨床護理應用,,給科室及醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益,同時體現(xiàn)護理人員的人性化服務,,深受患者的歡迎,。

五..臨床帶教

(一). 護士長堅持臨床帶教首日負責制

1.對于每一批新到科室的護生,在她們初到科室時護士長盡可能親自首日帶教,。布置教學計劃及要求,,做到心中有數(shù),便于檢查及落實,。

(1)介紹科室環(huán)境及大體布局;

(2)介紹??浦饕膊》N類及相關(guān)理論準備要求;

(3)布置實習大綱中的具體計劃及要求;

(4)布置實習周期中主要教學內(nèi)容的日程安排

(5)提示重要的護理工作制度及各班職責大致工作內(nèi)容;

(6)介紹科室人員大致情況及各自帶教老師的性格特點;

(7)強調(diào)勞動紀律及其他實習管理上的要求;

(8)護理計劃的書寫要求等。

(9)增強自我保護意識,,保證臨床實習安全,。

2.創(chuàng)造寬松的學習環(huán)境,使學生盡快進入角色,,護士長親自接待,,使學生感到對她們的重視,從而盡快消除陌生感,,建立實習信心,,積極投入到學習工作中,。

(二)全面關(guān)心護生的整體情況

1.護士長對實習過程中的護生全面關(guān)心,不僅對她們學業(yè)水平的提升獲得有益的幫助,,也能幫助她們身心健康發(fā)展,。不僅要教會她們業(yè)務知識,也要教會她們?nèi)绾螌W會做人,,如何學會做事,,才能真真正正成為一個有發(fā)展前途的、有用的人,。

2.臨床實習生活是一個比較艱苦的過程,,她們既要適應生物鐘的改變,又要適應各科輪轉(zhuǎn)不適應帶來的壓力,,后期還要面臨就業(yè)的壓力,,對于現(xiàn)在大多數(shù)獨生子女來說是一個很大的挑戰(zhàn)。護士長既要作為一個管理者,,更要作為一個長輩來關(guān)心,、幫助她們。關(guān)心她們的衣,、食,、住、行,,關(guān)心她們的身,、心健康,還要關(guān)心她們的安全,、冷暖等,,盡可能幫助她們解決一些實際問題,使她們有一種回到家的感覺,,輕松,、愉快完成實習過程。

3.就業(yè)對于每一位學生來說都是人生最大的問題,,在實習中,、后期,這是令每一位學生產(chǎn)生波動的主要因素,。作為護理管理者要關(guān)心她們這一問題,,積極為她們提供人才招聘會的信息;盡可能調(diào)整好她們的班次,支持她們?nèi)⒓咏涣?對遲遲未能簽約的學生多給予安慰,、鼓勵,,樹立她們的信心,使她們在壓力較大的情況下盡量不影響學習,。

4.新的醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變對護理人員提出了更高標準的要求,,需要她們有過硬的業(yè)務技術(shù),、有良好的職業(yè)素養(yǎng)、有全面的綜合能力,。臨床護理教學是培養(yǎng)高素質(zhì),、高質(zhì)量護理人才的重要場所。護士長作為臨床護理教學的主要管理者,,必須擔負起培養(yǎng)下一代的重任,,認真、努力履行好管理職能,,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,,才能培養(yǎng)出高水平、合格護理人才,。

(三).帶教環(huán)節(jié)中具體參與管理建立完善,、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案

1. 建立完善、統(tǒng)一的臨床帶教資料檔案是保證規(guī)范性臨床帶教的前提,,是幫助學生掌握全面實習內(nèi)容的關(guān)鍵措施,。

2. 臨床實習教學目標:態(tài)度目標、知識目標,、技能目標,,考核內(nèi)容有理論,、操作,、護理病歷書寫等。

3.臨床教學教師具備用課件護理查房的能力,、護士長親自主持一次護理查房或科室小講課等

4.注重晨間提問 晨間床頭交接班是人員最集中接觸患者的時間,,在觀察、交接病情時提出一些護理問題,,抽查??撇僮髡莆胀庥盟幨褂们闆r,能了解學生掌握??浦R的情況,,實際上也是對帶教老師帶教指導工作的檢驗;同時,在病床前直觀進行一些理論講解,,能加深記憶,,提高實習效果,學生普遍反映較好,。

5.在整個實習周期中護士長具體參與管理能了解學生掌握知識的情況,,了解各帶教老師的帶教管理是否執(zhí)行到位,征求學生對科室,、對各位帶教老師的意見和建議,,同時也反饋帶教老師對學生實習期間的希望和要求,,通過反饋意見和建議反映學生的實習過程和實習感受,存在問題及采取措施等從而保證教學質(zhì)量,。學生對帶教老師的評價標準:教學態(tài)度,、教學水平、教學方法,、教學效果,。

六..現(xiàn)存問題

(一)、護士創(chuàng)新意識不強,,如申報課題,、新技術(shù)、論文發(fā)表等,。

(二),、臨床帶教檔次不高 。

七..改進措施及今后打算

(一). 加強科研意識,,如申報課題,、新技術(shù)、國家級論文發(fā)表等

(二). 臨床帶教提高檔次如多媒體科件等,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告篇四

尊敬的領導,、親愛的同事們:

大家好!

20_年是我踏上護理管理崗位的第一年,本人能夠踏實工作,,銳意進取,,認真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗,,立足本職崗位,,帶領全科室所有護理人員,積極參加單位建設,,在取得成績的同時,,也充分認識到了自身的不足。說句實話,,護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,必須擁有過硬的本領,,才能服眾;第二是因為我第一次成為一名護理管理人員,,感到自己在如何帶領所有護理人員建好科室的方法、點子還不多,。但在院領導及護理部領導的幫助下還是基本完成了20_年的工作任務,。下面,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,確保護理工作的正常有序的開展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科,、外科、皮膚科,、眼科,、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品,,并進行規(guī)范化管理,,確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標識醒目,,定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置,,確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,強化安全意識,。做好安全護理工作,,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范,尊重病人,,了解病人,重視心理護理和精神關(guān)懷,,密切巡視,,同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,強化三基訓練,,學習新業(yè)務,、新知識、新技術(shù),,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,,使其跟上時代的發(fā)展的需要,,科內(nèi)每月一次個案護理查房,加強科室業(yè)務學習,,定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想,,急病人所急,。

(六)在護理部的安排下,到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習,,通過學習進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護理技術(shù)水平。

(七)在院領導的支持下,,門診各科醫(yī)護人員和信息科,、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊時間。

(八)在工作至之余,,自身能夠不斷學習,,注重提高自己的業(yè)務水平。

二,、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,,個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。

(二)個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,,主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

(三)年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高,,護士長對年輕護士的要求不夠嚴格,,未能真正落實護理人員的培訓工作。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì),,明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,,提高全科室的護理水平,。

(二)在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。積極向書本學,,向同事學,,向領導學,學習先進的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。

(三)遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾;以病人為中心,,做到服務周到、態(tài)度和藹,、語言文明;做到病人滿意,、領導滿意;病人對護士的滿意度達__%以上。

(五)與同事互相協(xié)作,,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務,。

(六)嚴格落實各項護理工作計劃,有計劃,、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習,,定期進行考核,尤其要注重年輕護士工作能力的培訓和提高,。

(七)積極支持和參與護理部和大科的各項工作,。

門診工作是平凡而辛勞的,對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,,希望大家一如既往地支持我,,及時地為我更正自己身上的缺點,找出不足,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,我堅信只要通過不斷的努力,,我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

此致

敬禮!

述職人:__

2021年_月_日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護士本人述職報告 醫(yī)院護士長述職述廉報告篇五

時光荏苒,,20__年已經(jīng)過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,,我在院領導和護士長的關(guān)心與直接領導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想,、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,。

一年來,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作,。工作積極主動,,勤奮努力,不畏艱難,,盡職盡責,,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二、強化理論和業(yè)務學習,,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,,我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法、熱情服務” 的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),即“自重,、自省,、自警、自勵”,,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護士長積極認真指導下,,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,,護理人員三基訓練,,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務理念,,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

三,、努力工作,,按時完成工作任務。

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時的工作中,,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,,體會要領,。記得剛到內(nèi)科時我還不適應,但我不怕,,以前沒做過的,,為了搞好工作,服從領導安排,,我不怕麻煩,,向老師請教、向同事學習,、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作,了解了各班的職責,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,定期進行理論及操作考試,,對于自己的工作要求嚴格標準。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復,,于是每次當我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務,,認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻,。

當然,,我身上還存在一些不足有待改進。比如,,在學習上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理,。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責和義務,,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里,,要再次感謝院領導、護士長的教育,、指導,、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,有許多進步和提高,,同時也存在一些不足,,展望未來,希望能更加出色的完成自己的本職工作,。

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