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手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告 手術(shù)室護(hù)士年度述職報告篇一
一、基本情況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長。
一年來,,我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心,、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿完成各項任務(wù)。
二,、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對科內(nèi)工作重點,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點問題跟蹤監(jiān)測,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標(biāo)體系,。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責(zé),,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計,。各班分工明確,責(zé)任到人,,包括每一個工作細(xì)節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。
(三)以病人為中心,開展人性化服務(wù),。
1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達(dá)到95%以上,。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,動作輕柔,,話語溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全。
1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。
4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),做到交接清楚,,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點,、交接登記,減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費項目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費用,,誰出錯誰負(fù)責(zé),。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%,。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R,,每季度科室考核1次,合格率100%,。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),,扎實做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計劃,,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。
四、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊充滿朝氣,工作人員充滿激情,。作為手術(shù)室護(hù)士長,,做到了擺正位子,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報。
五,、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長,,在日常工作、生活中,,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。
六、工作業(yè)績
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,,五官科例,,口腔科例。
七,、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之,,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實實做人,,恭恭敬敬做人,。我堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告5
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告 手術(shù)室護(hù)士年度述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家好!
時光荏苒,__年就要過去了,?;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗,。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),,在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,,用心對待患者,全年無投訴差錯出現(xiàn),。在這更年交替的時節(jié),,現(xiàn)將15年的工作和16年的展望總結(jié)如下:
一、思想政治方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過早會,、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊合作精神。
二,、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護(hù)士,,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持消毒無菌觀念,,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情況下,,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,,保證醫(yī)療工作的順利開展,。
三、專業(yè)技能方面
過去的一年里,,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。
四、__年度展望
__年,,我將參加全國護(hù)士中級職稱考試,,我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭取一次通過,。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,做到在思想上,、見識上不落人后,。
隨著法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷增強(qiáng),,我認(rèn)為提高我們個人的法律意識也是很重要的,,加強(qiáng)對《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)能使患者的權(quán)益得到保障,同時也會減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。在日常工作無差錯的基礎(chǔ)上,,我要加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習(xí),這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感,,也可以在一定程度上杜絕和減少醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生,,對我們也是一種保護(hù)。
人總是在不斷的成大,,如果說昨天的我還有些浮躁,,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,,更加明白自己的責(zé)任,,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo),,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜,。其實不光是感謝,,還要感恩,因為你們的包容善待,,才有我的成長和進(jìn)步,。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),,為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力,。
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告3
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告 手術(shù)室護(hù)士年度述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家好!
__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,我始終堅持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室,針對年初制定的目標(biāo)計劃,,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不懈努力,,圓滿完成了各項任務(wù),。
一、履職情況:
1,、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,,針對科內(nèi)工作重點,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每月有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié)。重點問題跟蹤監(jiān)測,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
2、制定并執(zhí)行績效考核方案,,完善各班工作職責(zé)任務(wù),,建立了績效考核指標(biāo)體系,實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,,提高了大家的工作積極性。
二,、以病人為中心,,開展人性化服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作,,常與病人交流;了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,。針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足并提一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達(dá)95%以上,。
2,、術(shù)中做好各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,,動作輕柔,,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,,舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。
三,、不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全
1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。
2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%,加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,,急救知識,,搶救流程,手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,,完善了搶救藥品物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),,人人掌握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,,恪守“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整、規(guī)范”原則,。
4,、按照二級甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,,責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項,,避免了輸血差錯事故,,認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象,。
5,、精打細(xì)算,節(jié)約成本
嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點、交接登記,,減少浪費,,損耗和私自使用,定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
四、學(xué)習(xí)方面
1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%。
2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R,每季度科室考核1次,,合格率100%,。
3、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
4,、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),扎實做好健康宣教工作,,與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬余臺次,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
5,、認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范帶教,。參加護(hù)理部擬定的帶教計劃,制定了科室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。
五,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊充滿朝氣,工作人員充滿激情,。
作為手術(shù)室護(hù)士長,,做到了擺正位子,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報,。
六、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長,,在日常工作,、生活中,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。
七、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,,今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實實做人,,恭恭敬敬做人。我堅信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),,肩負(fù)著責(zé)任與使命向黨和人民交上一份滿意的答卷,。
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告4
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告 手術(shù)室護(hù)士年度述職報告篇四
手術(shù)病人的心理特點是緊張、焦慮,、恐懼,、煩躁、反應(yīng)遲鈍,、失眠,、抑郁等。手術(shù)對每一個病人來說是一種特殊的經(jīng)歷,,病人進(jìn)手術(shù)室大多有無可奈何心態(tài),。在手術(shù)麻醉過程中,無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外,。導(dǎo)致心跳驟停是麻醉中最嚴(yán)重的一種麻醉意外,,也是搶救中最難的一種麻醉意外。筆者將1998年12月~__年5月對加強(qiáng)手術(shù)前的心理護(hù)理,、術(shù)前病人的防視護(hù)理、配合麻醉意外的護(hù)理進(jìn)行回顧性總結(jié),,并報告如下,。
1.術(shù)前的心理護(hù)理
1.1手術(shù)無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進(jìn)手術(shù)室,,往往有種“生命掌握在醫(yī)護(hù)人手中”的心理,醫(yī)護(hù)人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術(shù)室護(hù)士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護(hù)理的重要前提,。
1.2不斷學(xué)習(xí)新的的醫(yī)學(xué)理論技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,,充實自己,,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,提高護(hù)士的自身素質(zhì),,消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù),。
2.術(shù)前防視護(hù)理
2.1解病人。術(shù)前到病房防視病人,,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達(dá)自己的擔(dān)憂,提出各種問題,,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿信心,。
2.2大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,,示范手術(shù)時的體位,,使其術(shù)前在病房床上預(yù)先進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動配合,,提高麻醉成功率,,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。
2.3閱讀病歷,,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,手術(shù)名稱,、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,預(yù)測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,,及時擬定解決問題的措施,。
2.4講解術(shù)前留置胃管、尿管,、禁食,、禁飲的時間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,,取得病人的主動配合,。
3.術(shù)中麻醉意外的配合護(hù)理
3.1常備器械和藥物的準(zhǔn)備,如麻醉機(jī),、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因、阿托品,、多巴胺,、間羥胺,、碳酸氫鈉等。
3.2麻醉期間嚴(yán)密觀察病情,,可早期發(fā)現(xiàn),,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,,準(zhǔn)備氣管切開包,,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準(zhǔn)備氣管插管時,,護(hù)士應(yīng)先口對口人工呼吸,,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,,為搶救時用藥爭取時間,。
3.3如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中,護(hù)士應(yīng)先行胸外心臟按壓,,同時加快輸液速度,,按醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤地應(yīng)用搶救藥物。既往復(fù)蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,,及早進(jìn)行心肌監(jiān)測,,并向醫(yī)生準(zhǔn)確提供各種數(shù)據(jù)。
4. 體會
4.1隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)水平的不斷發(fā)展,,作為一名手術(shù)室護(hù)士,,不但要在外科手術(shù)配合方面有一定的知識和經(jīng)驗,,而且還要有心理學(xué)知識,,掌握術(shù)前病人的各種心理狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,,充實自己,,使自己的技術(shù)水平精益求精。
4.2只有具備豐富的手術(shù)前護(hù)理經(jīng)驗,,才能使手術(shù)室護(hù)理工作從被動走向主動,,從室內(nèi)走向室外,才能對病人的各種疑問給予滿意的答復(fù),,得到病人的信任,,更好地做好身心護(hù)理工作,。
4.3隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅猛發(fā)展,麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界所用屬目,。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往是不夠的,,必須有手術(shù)室護(hù)士的緊密配合。這就要求我們要努力學(xué)習(xí),,更新知識,,在搶救病人的剎那間,挽救病人生命的關(guān)鍵時刻,,與醫(yī)生配合默契,,動作協(xié)調(diào),爭分奪秒地挽救病人的生命,。
手術(shù)室護(hù)士長上半年述職報告2