報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇一

一,、政治思想

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時(shí)常想起,，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾,?？虏旖鹫f(shuō)過(guò)的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。

人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的：當(dāng)他回首往事時(shí),，不因虛度年華而悔恨,，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價(jià)值,。

二、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù),。

俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬(wàn)無(wú)一失,，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野,，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案,，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,，所以我就到__醫(yī)院請(qǐng)教,，終于解開(kāi)心中疑團(tuán),，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪,。

是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,，這一年我院進(jìn)行門(mén)診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績(jī),，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符合率達(dá)98%,，年收入達(dá)498萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)了28%;凈收入明顯提升。門(mén)診人數(shù)達(dá)_余人次,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年起,，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督?？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。

一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，達(dá)到了歷史最好水平。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。

1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用早班交班時(shí)間,、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng),，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

1,、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2,、重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理,，定期對(duì)護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施,。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。

4,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì),，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。

六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

繼續(xù)沿著突出專(zhuān)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)的發(fā)展思路,，把科室做大、做強(qiáng),。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查，把內(nèi)科的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,，讓老百姓少花錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度,。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

七,、不足之處。

“誠(chéng)信服務(wù),、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀,，沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生,?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,，專(zhuān)科影響力也有待提高,，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,，能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

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內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇二

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，我們消化內(nèi)科逐漸崛起，形成較具診治特色的體系,。我科技術(shù)力量雄厚,，共有六名醫(yī)生，其中主任醫(yī)師2名,，副主任醫(yī)師3名,，住院醫(yī)生1名，碩士研究生2名,?？浦魅螕?dān)任齊齊哈爾市醫(yī)學(xué)會(huì)消化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任委員,、科副主任擔(dān)任齊齊哈爾市醫(yī)學(xué)會(huì)消化專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，在齊齊哈爾市享有一定的知名度,。我科就醫(yī)環(huán)境優(yōu)雅,，床位20張，設(shè)1間搶救室;4個(gè)單間病房(含科主任辦公室);兩個(gè)高間,，配備大屏彩電和小型冰箱各一臺(tái);方便了住院患者,。2010年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨,，在過(guò)去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收,。下面就向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)一下2010年的工作情況:收入等情況：2010年門(mén)診量7844人次,，收入356890元,，2011年門(mén)診量8019人次，收入465421元;對(duì)比：門(mén)診量增加175人次,，收入增加108531元,。2010年住院量603次，收入,653824元,，2011年住院量650人次,，收入774395元;比對(duì)：住院量增加47人次，收入增加120571元;腔鏡室腔鏡量2010年2141人次,，收入501439元腔鏡室腔鏡量,，2011年2198人次，收入521439元;比對(duì)：腔鏡量增加57人次,，收入增加20000元,。

通過(guò)以上數(shù)字統(tǒng)計(jì)2011年同2010年比：各項(xiàng)指標(biāo)趨于合理，總體來(lái)說(shuō),，經(jīng)濟(jì)收入有較明顯增加,。但主觀上，我們科室思想較守舊,，較缺乏進(jìn)取精神;客觀上,，患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次，耽誤了時(shí)間累計(jì)3周,，電燒機(jī)7月報(bào)廢),。今后我們科要開(kāi)展多種形式服務(wù)項(xiàng)目，如定期下鄉(xiāng)義診、講學(xué),，增加和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,，和村診所醫(yī)生交往;父母親節(jié)等節(jié)日上街給大眾進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，增加病源,，提高我科知名度和效益,。醫(yī)、教,、研總結(jié)：

(一),、臨床方面：技術(shù)是根本，發(fā)展才是硬道理,。我科已形成愛(ài)學(xué)習(xí),、肯鉆研、講奉獻(xiàn)的良好氛圍,?！断缾盒阅[瘤多藥耐藥的臨床研究》等8篇論文發(fā)表在國(guó)內(nèi)較有影響的刊物上，全體醫(yī)護(hù)人員無(wú)償獻(xiàn)工90日次,，,。采用大劑量垂體后葉素加輸ⅷ因子治療肝硬化上消化道大出血，療效理想,，受到患者及家屬好評(píng),。患者永遠(yuǎn)是上帝,，我們永遠(yuǎn)有不足是我們的座右銘。在這里,，患者享受一流的技術(shù),，一流的護(hù)理，一流的服務(wù),?；肌⒆o(hù)關(guān)系融洽,，極少發(fā)生矛盾和摩擦,，即使有誤會(huì)，我們耐心向患者及家屬解釋?zhuān)焕绊?，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

(二)、教學(xué)方面：我可不僅是救死扶傷的凈土,，也是教育人的勝地,。我們深知培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才，特別是拔尖人才的重要性，為此,，我們打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用plb教學(xué)法和cbs教法，運(yùn)用于授課中,，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)熱情和興趣,。提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，得到醫(yī)學(xué)院督導(dǎo)團(tuán)的肯定,，受到學(xué)生的歡迎,。一年來(lái)出色完成《消化內(nèi)科學(xué)》《診斷學(xué)》教學(xué)及實(shí)習(xí)時(shí)數(shù)達(dá)100多學(xué)時(shí)的任務(wù)。以上兩種教學(xué)法論文均發(fā)表在《齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)》上并獲得三等獎(jiǎng),。

(三),、科研方面：要稱(chēng)為院重點(diǎn)科室就要付出?？剖乙斑M(jìn),，科室的發(fā)展，要成為特色科室,，科研是關(guān)鍵,，《大劑量垂體后葉素治療肝硬化的上消化道出血》使百名患者受益，該課題早已結(jié)題,?！堆錭a199與糞便k-ras、p53突變聯(lián)合》《結(jié)腸癌中p16,、pcna基因表達(dá)及agnor定量分析的臨床相關(guān)性研究》已通過(guò)省,、市科研鑒定并獲得省市三等獎(jiǎng)?！犊焖倌蛩孛笝z測(cè)幽門(mén)螺桿菌的臨床應(yīng)用》一項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)院評(píng)審,。我科會(huì)在工作的同時(shí)搞科研的人員在精神方面予以大力支持和鼓勵(lì)創(chuàng)造良好的科研氛圍和環(huán)境，以便使更多高質(zhì)量科研脫穎而出,，造就一方患者,，不愧于家鄉(xiāng)父老。

以上是20__年的工作總結(jié),，回顧過(guò)去,，我們信心十足，展望未來(lái),，我們信豪情滿(mǎn)懷,，我科全體醫(yī)護(hù)人員決心在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在工作的各個(gè)方面都有一個(gè)良好起色,。

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內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們大家好：

首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)，就像燈塔一樣指引著我的航向,。感謝在座的各位同事,，親如兄弟姐妹一樣多年來(lái)對(duì)我工作的支持與幫助。今天,，我有機(jī)會(huì)在這里做述職報(bào)告,，我的心情無(wú)比激動(dòng)，也倍感我肩上的責(zé)任重于泰山,。

20__年是我院砥礪奮戰(zhàn)的一年,。我們?nèi)郝毠ぴ陬櫾洪L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力,，創(chuàng)造了我院的篇篇佳績(jī),。各類(lèi)優(yōu)秀事跡頻頻亮相各大媒體，打造出了我院的品牌形象,。我以我是人民醫(yī)院職工而感到自豪 .

對(duì)我來(lái)講,，2014年是我上任呼吸消化內(nèi)科主任的第一年，剛上任時(shí),，我很擔(dān)心,，怕自己難當(dāng)重任，怕辜負(fù)了院領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。這一年來(lái),，我?guī)ьI(lǐng)全科人員奮戰(zhàn)，頂住了公立醫(yī)院改革和農(nóng)合限價(jià)的雙重影響,，全年醫(yī)生護(hù)士總收入約一千七百萬(wàn)元,，比2013年有一定的提高。全年無(wú)醫(yī)療事故,，無(wú)醫(yī)療糾紛,，科室人員多次受到患者贈(zèng)送的錦旗和表?yè)P(yáng)信。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我,，對(duì)我們科室的支持,。下面我向大家匯報(bào)一下我2014年的工作情況：

首先，在思想政治方面,。做為內(nèi)科支部書(shū)記,，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，再次凈化了自己的心靈,。在科室工作中,，加班加點(diǎn)，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯,。我打破了科主任不值班的慣例,，尤其是節(jié)假日，主動(dòng)參與值班或替科室人員值班,，充分發(fā)揚(yáng)了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神,。今年，我支部已發(fā)展了十多名非黨積極分子,，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，我們黨的戰(zhàn)斗力得到了不斷地增強(qiáng)。

二是,，科室管理方面,。我深知自己作為醫(yī)院最年輕的科室負(fù)責(zé)人，想要管理好科室,，必須身先士卒,，所以我一直帶頭做好各項(xiàng)臨床工作，在科里樹(shù)立團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng),，對(duì)患者用心服務(wù)，提倡感動(dòng)式服務(wù),，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室,。

三是，臨床業(yè)務(wù)方面,。我科室平均每天入院患者量50人左右,，搶救成功數(shù)十例危重患者。工作中,，嚴(yán)格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng),，對(duì)于醫(yī)療質(zhì)量堅(jiān)持了有效的持續(xù)改進(jìn)，完善并監(jiān)督各種醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),，并一直堅(jiān)持了每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

四是,，學(xué)科建設(shè)方面,。人才，技術(shù),，設(shè)備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車(chē)".因此,，2014年在省醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí)中，我科室人員都選擇了呼吸內(nèi)科,，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù),。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內(nèi)科的醫(yī)療技術(shù)水平,，為將來(lái)走科室的專(zhuān)科特色道路奠定了基礎(chǔ)。

五是,，公益活動(dòng)方面,。一年來(lái)我科室人員多次參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)義診活動(dòng)。我個(gè)人也多次到福和社區(qū),，忠義社區(qū),，老年大學(xué)開(kāi)展健康大講堂活動(dòng)，"送健康,，送快樂(lè),，送科技，送幫扶,，送溫暖"的愛(ài)心五送活動(dòng),，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,。

2021年將是我院跨越發(fā)展的一年,，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作,，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)管理,，抓好醫(yī)療安全，推出健康服務(wù),，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),，團(tuán)結(jié)合作,，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)偉大的醫(yī)院夢(mèng),，為醫(yī)院的跨越發(fā)展,，再添佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌,。

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內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇四

我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了,，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、端正工作態(tài)度,，熱情為患者服務(wù),。

作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù),，既是責(zé)任,，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度,。

參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，擺正主人翁的心態(tài),，急病人所急，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，爭(zhēng)取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處,。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。

參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),，每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，鍛煉科研思維;

2,、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,。

工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問(wèn)題勇 于向上級(jí) 醫(yī)師請(qǐng)教,，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,，對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn),，不斷學(xué)習(xí),。

三,、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

作為醫(yī)院的一員,，“院興我榮，院衰我恥”,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高,。

總結(jié)2021年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿(mǎn),，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,，在今后工作中，我要繼續(xù)努力,，克服不足,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

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內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告 內(nèi)科醫(yī)生個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好!

201_年4月我開(kāi)始擔(dān)任內(nèi)科主任,，在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員大力支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置，認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé),，恪盡職守,、任勞任怨，圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20__年7月內(nèi)科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開(kāi)放床位大幅增加,，由原來(lái)的38張床增加到目前的60張床,，解決了我院收治內(nèi)科病人難的現(xiàn)狀，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個(gè)效益奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)，也給內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員提出了更高的要求,，需要每位醫(yī)護(hù)人員更加精細(xì),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好每一位病員,。

一年來(lái)，內(nèi)科臨床路徑按既定目標(biāo)完成,，入組率、完成率基本達(dá)標(biāo),，全科人員認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容,，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，ddd強(qiáng)度從最初的110多個(gè)ddd下降到目前的69個(gè)ddd,，為進(jìn)一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎(chǔ);我嚴(yán)格科室二級(jí)質(zhì)控,，堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病歷質(zhì)量討論，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出,，及時(shí)整改,，有效防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

本年度無(wú)因醫(yī)療質(zhì)量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時(shí)我加強(qiáng)和各位醫(yī)生進(jìn)行交流和溝通,，掌握他們的想法和特長(zhǎng),，初步確定了每位醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)方向，使每位醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平更專(zhuān)業(yè)化,，對(duì)提高我院內(nèi)科整體業(yè)務(wù)水平打下了基礎(chǔ),，也為進(jìn)一步分科作好準(zhǔn)備，我院作為一個(gè)二級(jí)醫(yī)院內(nèi)科分科是必須要走的路,，(目前已有心血管,、內(nèi)分泌專(zhuān)業(yè)進(jìn)修完畢，今年已派呼吸內(nèi)科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修,，下一步準(zhǔn)備安排神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)和消化內(nèi)科專(zhuān)業(yè)進(jìn)修),。

2021年，我們收治病人__人次,，較2020年增加__人次,，搶救危重病人22人次，成功20例,，成功率91%,，床位使用率__%.全年完成業(yè)務(wù)收入__元，較去年增長(zhǎng)__%.

回顧過(guò)去一年,，我們?yōu)槿〉玫某煽?jī)而感到欣慰,，也為取得成績(jī)付出的艱辛沒(méi)有白費(fèi)而感到驕傲。

一年來(lái),，面對(duì)少數(shù)病人及家屬的無(wú)理糾纏,，甚至侮辱，我們的醫(yī)生委屈過(guò),。

但我要求他們不卑不亢,，堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德,。內(nèi)科危重病人多，病人病情變化快,，每遇重大搶救,，我都親自到場(chǎng)，做好指揮,，做好協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾，及時(shí)處置安全隱患,，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

因?yàn)槲覉?jiān)信，只有安全才能出效益,。

總結(jié)過(guò)去一年,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前,。我知道,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，是在座各位支持的結(jié)果,。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們也存在著不足和缺陷，和同等級(jí)醫(yī)院相比存在差距,。

在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，讓更多的病人滿(mǎn)意于我們的服務(wù),。

來(lái)年工作打算：

1、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級(jí)質(zhì)控,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，防范差錯(cuò)事故發(fā)生。

2,、積極配合好各職能科室,，完成醫(yī)院交辦的一切任務(wù)。

3,、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)考慮為內(nèi)科購(gòu)買(mǎi)和增加相應(yīng)設(shè)備(如動(dòng)態(tài)血壓儀,、肺功能儀、心電監(jiān)護(hù)儀等),，提高內(nèi)科的診治水平和業(yè)務(wù)收入的含金量,。

最后，祝大家新年快樂(lè)!心想事成!謝謝大家!

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