時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。
公司年度生產(chǎn)計(jì)劃表篇一
一,、加強(qiáng)培訓(xùn),，做好班組工作
年初生產(chǎn)線開的比較緊迫,，針對熟練員工較少,，新員工較多的情況下,，加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)能力,，并安排老員工手把手教學(xué),，使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作,。在生產(chǎn)過程中,，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加,。要求員工工作時(shí)做到,，忙而不亂,、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時(shí)，查找原因，對于上機(jī)紙管進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗,，從而減少炸筒的機(jī)率。
二,、工作中存在的不足
對于班組安全教育的不完善,，進(jìn)行了深刻的反思，同時(shí)加強(qiáng)了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕,。在處理不是我分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng),，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
三,、安全事故引起的反思
班組的管理還不夠細(xì)致，員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生,。
以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力,，工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。
時(shí)光荏苒，新年在即,，20__年即將過去了,，值此辭舊迎新之際,，將生產(chǎn)部門在20__年的工作做一個(gè)回顧,，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足,、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一,、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
在過去的一年里,，生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,，共做各種工程預(yù)算__多份,，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共__多套,，并多次配合銷售部門洽談工程，基本滿足了銷售部和工程部的需求,。
二,、全面提高全體設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平
由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,，對設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,，公司為設(shè)計(jì)部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件-___研發(fā)的pkpm,，并派員參加軟件的使用培訓(xùn),。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技術(shù)水平,，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求,。
三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)
一年來,，生產(chǎn)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛、紛圍和諧,。與銷售部,、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題,，及時(shí)溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時(shí)解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。
四,、總結(jié)教訓(xùn),、彌補(bǔ)不足,、以利再戰(zhàn)
一年來,，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊,，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,，為公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精，爭取做到零失誤,。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)
在新的一年里,，生產(chǎn)部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu),、框架結(jié)構(gòu),、桁架結(jié)構(gòu),、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì)，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。
我社區(qū)居委會(huì)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況扎實(shí)地開展工作,，貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,，樹立安全發(fā)展理念,，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故,?；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任
社區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，成立了社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，年初及時(shí)制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包?！狈纸獾饺恕?jiān)持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會(huì),，會(huì)上社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位,、煙花爆竹及?；蜂N售點(diǎn)責(zé)任人要將內(nèi)部的責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度,。
二,、做好宣傳教育,，努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)
以春節(jié),、清明節(jié),、“安全生產(chǎn)月”,、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區(qū)范圍內(nèi)積極宣傳安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《道路安全法》等法律法規(guī)3000余份，營造良好的安全氛圍,。
三,、開展安全生產(chǎn)大檢查,，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防，為此我社區(qū)強(qiáng)化了防范措施,，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節(jié)假日期檢查為主,，以專項(xiàng)整治行動(dòng)為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,，特別是在元旦,、春節(jié),、清明節(jié),、“五一”,、防汛期間,、國慶等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患,，并加大整改力度,，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
一年來,，社區(qū)對2家煙花炮竹銷售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查,，并登記造冊同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營戶安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。
社區(qū)從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi),，一年來共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)近1萬元,。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產(chǎn)事故,。
四,、工作中存在的問題
一年來,，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級安辦部門的指導(dǎo)下,，通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力,，取得了一定的成績,，但離上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理,，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視,。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對汽車,、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識(shí)還不夠,，道路交通安全事故仍然出現(xiàn),。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識(shí)不足,，有時(shí)面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力,，這方面有待加強(qiáng),。
一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,，為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境,。為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全,，為創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部主管的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下,。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20__年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成___臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。
二,、全年采取的主要工作措施
(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力
20__年,，我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,，通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以,，我作為生產(chǎn)部主管,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。
開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。
通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益,。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全
20__年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。
四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20__年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。
三,、存在的不足問題
20__年,，我在取得一定成績的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng),。
四,、明年工作計(jì)劃
(一)堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量
明年,，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量,。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,，消除一切安全隱患，力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故,。
(四)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理,，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。
今年，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。
今后,，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作,，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來,，____鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市安委會(huì),、市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展工作,。以“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為核心,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,，消除事故隱患,，遏制事故發(fā)生,。采取檢查,、整治,、再檢查、再整治的工作措施,，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,，到目前全鎮(zhèn)無消防等安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一,、安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況
(一)安全檢查和責(zé)任落實(shí)情況
明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，落實(shí)了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、班子其他領(lǐng)導(dǎo)(一崗雙職)月月查制度,，各線各辦各村負(fù)責(zé)人具體抓落實(shí),、安監(jiān)辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，逐級制定簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到每個(gè)車間、每個(gè)崗位,、每個(gè)成員身上,，層層分解、落實(shí)責(zé)任,。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,，1-12月，開展日常檢查,、專項(xiàng)檢查,、聯(lián)合整治及班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等共計(jì)300余次：其中檢查礦山企業(yè)(含工礦復(fù)墾項(xiàng)目、除險(xiǎn)加固項(xiàng)目)60余家次;規(guī)上企業(yè)和產(chǎn)值500萬元以上企業(yè)150余家次;人員密集型企業(yè)(含學(xué)校)60余家次;涉及或使用油漆?；菲髽I(yè)30余家次;在建廠房施工工程5處(杭富罐頭食品,、通信設(shè)備、金百合非織造布,、康強(qiáng)水處理,、杭州恒陽光伏玻璃等)以及各類小企業(yè)小作坊60家次。檢查中,，發(fā)出限期整改指令書19份(消防安全整改指令書10余份),，要求企業(yè)立即整改安全隱患1000余處，上報(bào)市安委辦要求政府掛牌督辦企業(yè)1家,，完成小企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)13家,。
(二)安全隱患排查整改情況
各企業(yè)每月定時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，鎮(zhèn)安監(jiān)辦在企業(yè)上報(bào)隱患排查表的基礎(chǔ)上,，結(jié)合日常監(jiān)督檢查時(shí)機(jī)，對上報(bào)的安全隱患問題實(shí)施跟蹤式督查,，迫使企業(yè)自覺整改落實(shí)到位,。七月以來，鎮(zhèn)政府還出資聘請杭州安全生產(chǎn)專家對轄區(qū)礦山(工礦復(fù)墾)和?；髽I(yè)落實(shí)了每季度問診式安全隱患排查,，大大降低事故發(fā)生概率。鎮(zhèn)還結(jié)合階段性,、季性工作特點(diǎn),，開展定期與不定期相結(jié)合的安全大檢查和重大活動(dòng)、節(jié)假日期間專項(xiàng)檢查等一系列隱患排查措施，并督促各單位有效落實(shí)整改,。一年內(nèi)在排查中發(fā)現(xiàn)存在各類安全隱患上千余處,，基本已落實(shí)整改。一年來,，各單位安全隱患排查表上報(bào)及時(shí)的單位有：各礦山企業(yè),、規(guī)上企業(yè)和部分碼頭單位(如：峴口旺金、旺軍碼頭,、山亞11號陳健勇碼頭,、徐永軍碼頭)等。
(三)消防安全工作情況
今年重點(diǎn)加大對轄區(qū)微小企業(yè),、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查,，突出了對消防設(shè)施、滅火器材,、消防通道等方面進(jìn)行了嚴(yán)格排查與整改,。一年來，檢查各類企業(yè)500余家次,，發(fā)出消防安全限期改正通知書16家,，要求現(xiàn)場立即整改到位的消防安全隱患100余處，要求限期搬遷小微企業(yè)1家,，查處違規(guī)使用倉庫并私自存放白酒的地下倉庫1處(豪信玻璃廠房內(nèi)),，同時(shí)對山亞村的中石化油庫，以及楊袁,、六渚,、峴口、山亞和閬塢村內(nèi)6家加油站點(diǎn)和峴口,、六渚兩村內(nèi)的2家華辰超市內(nèi)煙花爆竹經(jīng)營店,、天津礦山所屬的炸藥庫等危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查排查，整治提升了經(jīng)營儲(chǔ)存場所內(nèi)的安全設(shè)施,。
(四)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
今年我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有3家規(guī)以上企業(yè)和13家小微企業(yè)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù),。通過企業(yè)整改、中介公司咨詢服務(wù)和鎮(zhèn)安監(jiān)督促指導(dǎo),，目前所有企業(yè)已完成標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,，其中思達(dá)機(jī)械、綠能精制粉劑,、雙龍礦粉,、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業(yè)已通過評審驗(yàn)收，余下企業(yè)正在逐步完善與評審驗(yàn)收中,，預(yù)計(jì)在12月底能全部完成驗(yàn)收任務(wù),。通過標(biāo)準(zhǔn)化整治提升,，企業(yè)在原安全生產(chǎn)環(huán)境相對薄弱的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)安全隱患整改和完善軟硬件建設(shè),。此項(xiàng)工作,，經(jīng)____3年和____年兩年工作努力，取得明顯成效,，____5年,，鎮(zhèn)政府將把創(chuàng)建工作向余下的小微企業(yè)延伸擴(kuò)張。____的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),，從事建筑材料加工的企業(yè)比較多,，極容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有個(gè)別企業(yè)不止一次的發(fā)生各類事故苗頭,，說明了管理上的漏洞還是存在,，所以，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,，勢在必行,，迫不及待，希望大家做好宣傳發(fā)動(dòng),。
(五)打擊盜采盜挖情況
今年以來,，制止和查處各類盜采盜挖現(xiàn)象近20余處，設(shè)立封堵警示牌30余塊,、建立封堵墻10余處,。但盜采盜挖現(xiàn)象依舊屢禁不止，希望在座的各位村主任要引以高度重視,，近期江南片個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過盜挖軋死人的事件(賠償100多萬元),。下半年來，市國土局,、新登國土所和鎮(zhèn)政府也加強(qiáng)了這方面的打擊處置力度,，前后扣押了3臺(tái)挖掘機(jī)，從源頭上控制了盜挖苗頭,。
二,、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
一是突出排查抓“預(yù)防”?！傲蛄巍睂ｍ?xiàng)行動(dòng)以來,，鎮(zhèn)組建聯(lián)合檢查組10余次，進(jìn)行了地毯式大排查,，共查礦山(軋石廠、制砂廠)?；惼髽I(yè)20家次,，發(fā)現(xiàn)蓮橋建材有超邊坡開采現(xiàn)象,、富源礦業(yè)有臺(tái)階塌方存在、鴻富礦業(yè)違規(guī)進(jìn)行洗砂生產(chǎn)且污水直排_(tái)___江內(nèi),。發(fā)現(xiàn)漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業(yè)安全設(shè)施不到位,，基本防護(hù)措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發(fā)現(xiàn)有無安全生產(chǎn)許可證且私自地下冒險(xiǎn)生產(chǎn)的化工企業(yè)1家百前村的__市國杰裝飾材料廠,，經(jīng)新登環(huán)保所和鎮(zhèn)安監(jiān),、環(huán)保工作人員屢次聯(lián)合檢查，該企業(yè)現(xiàn)已經(jīng)停產(chǎn),，并撤除了所有動(dòng)力設(shè)備和生產(chǎn)電源,。共查碼頭裝卸單位20余家，發(fā)現(xiàn)有1家碼頭起重機(jī)(碼頭吊)年檢期已過仍違規(guī)操作使用(唐小紅煤場碼頭),，經(jīng)多部門聯(lián)合整頓,，現(xiàn)已改進(jìn)到位，其余碼頭通過檢查與整治,，對存在的安全管理不到位,、責(zé)任制不落實(shí)等一些問題，現(xiàn)已落實(shí)安全管理長效機(jī)制,。通過大排查,，各企業(yè)單位對照專項(xiàng)行動(dòng)要求，積極開展自查自糾,，建立健全預(yù)防預(yù)警措施,，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,突出事故預(yù)防治理。
二是突出整治抓“監(jiān)管”,。結(jié)合“六打六治”和打非治違等專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對規(guī)上企業(yè)中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)”,、“三場二企”、有限空間作業(yè),、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,。做到細(xì)排查、建臺(tái)賬,、抓整治,、求效果，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,確保監(jiān)管有力,、治理到位,。一是著重對轄區(qū)內(nèi)紡織品加工、木材加工和水泥制造企業(yè)的除塵設(shè)備落實(shí)了檢查與監(jiān)督,，要求企業(yè)全面完善防粉塵爆炸預(yù)防措施;二是著重對8月初實(shí)施關(guān)停的5家塑料粒子廠進(jìn)行了回查與管控,，防止死灰復(fù)燃;三是結(jié)合“三改一拆”工作，著重整改搬遷拆除了一批證照不齊,、隱患較大,、環(huán)境污染嚴(yán)重的大理石加工,、木材加工和噴涂作業(yè)的小微企業(yè)，經(jīng)整治有4家大理石加工進(jìn)行了自拆,、3家木材加工進(jìn)行了整改,、1家地下不銹剛拋光作業(yè)實(shí)施了關(guān)停;四是著重對存在有限空間作業(yè)和特種設(shè)備的企業(yè)單位進(jìn)行專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)并整改了各類安全隱患30余處,，較大程度地遏制了事故發(fā)生,。
三是突出跟蹤抓“落實(shí)”。專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施以來,，鎮(zhèn)在原開展的“回頭查”工作基礎(chǔ)上,，實(shí)施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責(zé)相結(jié)合的措施。重點(diǎn)是對____年以來,，所有各級安監(jiān)部門檢查中開出的限期整改內(nèi)容,，尤其是對每月企業(yè)上報(bào)安全隱患報(bào)表內(nèi)容、班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查出的`隱患和一些日常監(jiān)管中易起回潮的安全問題,，再次組織“回頭看”督查,。一查與報(bào)表所對應(yīng)隱患是否真正落實(shí);二查領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患是否有效整改;三查易復(fù)燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現(xiàn)象。通過檢查發(fā)現(xiàn),，有企業(yè)在安全設(shè)施未達(dá)到要求的情況下冒然投入生產(chǎn)(楊袁村的康強(qiáng)水處理設(shè)備廠);有企業(yè)屢次出現(xiàn)電線私接亂接并擅自將高配電源接入生產(chǎn)車間違規(guī)使用(蓮橋村的謝蓮水泥磚廠);有企業(yè)一線操作員工就最基本的安全帽或防護(hù)口罩都不落實(shí)佩戴(主要存在于各軋石廠企業(yè)),。通過“回頭查”與跟蹤問責(zé)制的有效結(jié)合推行，對屢教不改的企業(yè),，鎮(zhèn)政府實(shí)行負(fù)責(zé)人“一對一”幫扶,，崗位“一對一”監(jiān)管，隱患“一對一”跟蹤,，責(zé)任“一對一”督查,做到監(jiān)管責(zé)任落地有聲,，責(zé)任到人。
三,、存在的問題和不足
一是由于專項(xiàng)活動(dòng)開展時(shí)間較短,，轄區(qū)各類大小企業(yè)加工作坊數(shù)量大、范圍廣,、層次不齊,，大檢查和專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)中存在排查不深入，檢查不細(xì)仔,，整改不到邊,、到角的現(xiàn)象。
二是個(gè)別企業(yè)對安全生產(chǎn)管理不夠全面到位,，重效益輕管理,，對同樣問題，整改力度不夠深入到位,，存有回潮,、抬頭趨勢;個(gè)別企業(yè)主思想還夠十分重視,，隱患整改走過場，不堅(jiān)決徹底,，如：新浦東山軋石廠二線(漢石制砂)軋石機(jī)龍口處的電器開關(guān)無外殼，多次檢查發(fā)現(xiàn)不落實(shí)整改仍冒險(xiǎn)投入使用),，龍口處護(hù)檔板缺失等安全隱患較重;閬塢汪家七0砂廠內(nèi)的電源操作開關(guān)上積了大量的灰塵,，外殼破損十分嚴(yán)重的情況下依然在使用，鎮(zhèn)安監(jiān)多次復(fù)查,，企業(yè)主拒不整改,，安全意識(shí)極差。
四,、下一步工作部署及打算
一是繼續(xù)深入推進(jìn)“打非治違”,、“六打六治”、“消防安全專項(xiàng)整治”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，加大排查整治力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)行為,。
二是繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“十防工作”,，重點(diǎn)抓好以“防觸電、防火災(zāi),、防煤氣爆炸,、防中毒、防高空墜落,、防壓力容器事故,、防特種設(shè)備機(jī)械傷害、防塌方滾石傷人,、防有限空間作業(yè)傷人,、防地質(zhì)災(zāi)害事故事”等為內(nèi)容的安全監(jiān)管工作。
三是繼續(xù)借用中介公司的安全技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)與專業(yè)隱患檢查能力,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè),、有限空間作業(yè)、碼頭作業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域和小企業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一次“掃描式”清查,，發(fā)現(xiàn)一批隱患,，整改一批隱患，消除一批隱患,，確保生產(chǎn)安全,。
四是繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查與治理，對重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位再深入檢查,。1,、企業(yè)要開展自查，各村要進(jìn)行全面排查,。冬季來臨,，雨雪天氣變多，到道路隱患,、老建筑房屋消防隱患,、村民用電、用火安全都要進(jìn)行宣傳和教育,，特別是老房子消防安全檢查,，舊禮堂、老廠房消防檢查,，消除隱患,。道路交通上，要加強(qiáng)道路交通違法治理,，鎮(zhèn)政府將聯(lián)合交警,、路政等部門加強(qiáng)道路交通整治,。鋼架廠房，要防范雪壓,，廠區(qū)內(nèi)要加強(qiáng)值班和管理,，注意防盜。建筑工地內(nèi)的腳手架,、建筑工程設(shè)施,，要整理好，堆放好材料,，部分工程實(shí)施加固,，注意防盜或倒塌。2,、進(jìn)一步強(qiáng)化?；饭芾恚貏e是煙花爆竹的管理和使用,。經(jīng)營銷售煙花爆竹的，要規(guī)范管理,，按照規(guī)定銷售、堆放。各村要加大對非法經(jīng)營的煙花爆竹的排查,，有些個(gè)人擅自經(jīng)營或者抵債過來的煙花爆竹,，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，堅(jiān)決打擊非法煙花爆竹,。3,、全面加強(qiáng)學(xué)校安全管理。今年來,，各地關(guān)于學(xué)校安全事故接二連三,。因此學(xué)校安全、學(xué)生和老師人身安全,、校車接送安全等問題至關(guān)重要，學(xué)校要做好校園財(cái)產(chǎn)和各類設(shè)施設(shè)備的安全管理,，落實(shí)值班人員,，加強(qiáng)學(xué)校全方位的安全管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車安全,，特別是雨雪天氣,，要叮囑駕駛員，強(qiáng)化行車安全和責(zé)任意識(shí),，對學(xué)生接送上下要落實(shí)專車專用,，專人負(fù)責(zé)，全程陪同,，中途不得載客,。在校學(xué)生要上好安全教育科，有序排隊(duì)上下車,，注意提醒,、教育學(xué)生，注意假期道路交通安全,。4,、高度重視地質(zhì)災(zāi)害管理。雨雪天氣,，關(guān)注次生災(zāi)害,，加強(qiáng)巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機(jī),、礦山運(yùn)輸車輛作業(yè)安全,。多雨天氣，土松泥滑,，挖機(jī)作業(yè)地點(diǎn)處于半山腰的,，要特別注意防范。盡量避免雨雪冰凍天氣里作業(yè)。運(yùn)輸車輛陡坡作業(yè),，做好防滑,、防翻滾措施。
安全生產(chǎn)重中之重,，在明年實(shí)際工作中,，我們著重加強(qiáng)監(jiān)管，做到三個(gè)“不缺”：安全管理不缺位,，安全制度不缺失,，安全教育不缺少。重點(diǎn)做好防火,、防盜,、防交通事故、防爆炸,、防高處墜落等為主要的易發(fā)事故,，真正落實(shí)責(zé)任、細(xì)仔地抓好各單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,，確保年度平安,。
20__年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛,，讓我有機(jī)會(huì)加入__團(tuán)隊(duì),，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年,，下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),。
一、工作內(nèi)容
對于我來說,，__行業(yè)是一個(gè)陌生的.行業(yè),，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容,。四月份接手管理生產(chǎn)車間,，對車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解,，對公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn),，并組織在全廠開展活動(dòng)，通過這一活動(dòng),，公司清潔狀況有了明顯改善,。著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施,，參加公司出資的__系統(tǒng)的培訓(xùn),，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升,。
二、主要成績
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò),，對于提升工作士氣,，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變,，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍,。明確了崗位職責(zé),，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,，人均產(chǎn)值有了明顯提高,。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,，都是全體同事共同努力得來的。
三,、工作中的一些不足
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板,，通過差不多一年的學(xué)習(xí),，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握,。生產(chǎn)管理制度急需完善,。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng),。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽,。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象,。生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施,。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核,。
四,、工作感受
在__不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是對自身提升的機(jī)會(huì),，在這里,，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少,，工作上的支持,，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任,，能得到__全體人員的接納,，我深知這份信任的份量，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè),，我相信,，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任。
公司年度生產(chǎn)計(jì)劃表篇七20__年度在緊張忙碌中過去了,，在這辭舊迎新之際,，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一,、生產(chǎn)質(zhì)量方面
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日。針對質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題,，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決,，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來,，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),，客戶的滿意度不斷提升。通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展,，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!
通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,，任用車間代表做為管理小組的組長,，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程,、設(shè)備保養(yǎng)方面,，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法,。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過,、沒有緊急處理措施不放過,、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析,，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升,。
二,、人員管理方面
通過感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表,，通過綜合管理,，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!每天銷售一下訂單到車間從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤,。在跟蹤訂單的過程,，也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題,。通過半年多的努力,，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,。對車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì),，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!
三,、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面
針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì),，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明,，并提出了相互理解,、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤,，通過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工,。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時(shí),，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題,，當(dāng)場進(jìn)行合理方式處理,。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)!
我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理,，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈,，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面,，同時(shí)祝愿__公司在新的年度里大展宏圖,，更進(jìn)一步!
