每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

在部門(mén)會(huì)議上的講話稿篇一

全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后,，縣人大、政府,、政協(xié)黨組及縣直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別召開(kāi)了有關(guān)會(huì)議,，學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，并結(jié)合各自工作實(shí)際,，對(duì)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了扎實(shí)的安排部署,。目前，以春耕生產(chǎn),、植樹(shù)造林,、計(jì)劃生育、企業(yè)改制為主的各項(xiàng)中心工作已在全縣上下緊鑼密鼓地展開(kāi),。就在全面啟動(dòng)20xx年各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)刻,，縣委決定召開(kāi)這次縣委部門(mén)工作會(huì)議,，其主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)貫徹市委工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，回顧總結(jié)縣委各部門(mén)20xx年所做的工作，進(jìn)一步研究部署20xx年縣委部門(mén)的具體工作任務(wù),。這次會(huì)議,，雖然時(shí)間安排短，但內(nèi)容非常實(shí),，會(huì)議效果很好,，達(dá)到了預(yù)期目的。這對(duì)于我們縣委各部門(mén)進(jìn)一步理清思路,，明確職責(zé),，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),，齊心協(xié)力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速,、協(xié)調(diào)全面發(fā)展具有十分重視的意義。

前面,，聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào),，有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)也講了很好的意見(jiàn)?？傮w感到大家對(duì)這次會(huì)議很重視,，匯報(bào)發(fā)言準(zhǔn)備充分，對(duì)各自過(guò)去的工作成績(jī)和差距總結(jié)得切合實(shí)際,，對(duì)今后工作有很好的打算和明晰的思路,，大多數(shù)單位對(duì)工作研究得透徹扎實(shí)，抓落實(shí)的措施辦法都很具體,，具有較強(qiáng)的操作性,，體現(xiàn)出一種開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神,。這充分說(shuō)明我們縣委各部門(mén)的工作作風(fēng),、思想作風(fēng)和工作方式都有了明顯的改進(jìn),，縣委機(jī)關(guān)的整體工作水平有了新的更大的提高。下面,，我就如何進(jìn)一步做好縣委部門(mén)的工作,，再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。

一,、正確估價(jià)20xx年工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)做好縣委各部門(mén)工作的責(zé)任感和緊迫感

20xx年是縣委各部門(mén)克服困難、開(kāi)拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、上水平的重要一年,。在這一年里，縣委機(jī)關(guān)的廣大干部和職工帶頭貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線,、方針和政策,，帶頭貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，帶頭深入開(kāi)展以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動(dòng),，按照“三個(gè)代表”的要求,，圍繞全縣中心工作，立足本職,、服務(wù)大局,、團(tuán)結(jié)一致、以干克難,、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。總結(jié)縣委部門(mén)一年來(lái)的工作,，我看在四個(gè)方面很有起色,，很有特點(diǎn)。一是注重學(xué)習(xí),，干部職工的整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。縣委部門(mén)的廣大干部職工始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì),、練就過(guò)硬本領(lǐng)的主要措施來(lái)抓,。各單位按照縣委統(tǒng)一安排部署，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,，落實(shí)檢查措施，深入扎實(shí)地學(xué)習(xí)了 “三個(gè)代表”重要思想,、xx屆三中,、四中,、五中全會(huì)及省、市有關(guān)重要文件,，并結(jié)合工作實(shí)際,，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，縣委機(jī)關(guān)廣大干部的整體素質(zhì),、執(zhí)政能力和工作水平都有明顯提高,。二是加強(qiáng)管理，機(jī)關(guān)風(fēng)氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。自20xx年9月15日縣委各部門(mén)工作匯報(bào)會(huì)召開(kāi)之后,，各單位按照縣委總體要求，整章建制,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)，本著“我為黨旗爭(zhēng)光,，我為人民服務(wù),、我為發(fā)展出力”的政治責(zé)任感和工作緊迫感,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,、政治紀(jì)律、工作紀(jì)律,，建立健全各種規(guī)章制度,，通過(guò)整肅紀(jì)律、靠實(shí)責(zé)任等整改措施的全面落實(shí),，各部門(mén),、各單位的機(jī)關(guān)風(fēng)氣和精神面貌大為改觀，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。三是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),、整體工作富有活力。隨著縣委各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整加強(qiáng),，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把凝聚人心,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)作為啟動(dòng)活力、推動(dòng)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,，縣委各部門(mén)班子團(tuán)結(jié)，分工合理,，責(zé)任明確,，表現(xiàn)出一種很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。大家始終在工作上互相幫助,、互相支持,，生活上互相關(guān)心,，互相愛(ài)護(hù)。工作中經(jīng)常溝通,、交換意見(jiàn),，干起工作心情舒暢，工作效率明顯提高,。四是措施得力,，干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)?？h委各部門(mén),、各單位結(jié)合鄭培民同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)教育，大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育活動(dòng),，教育廣大干部增強(qiáng)宗旨意識(shí),，樹(shù)立正確的人生觀和權(quán)力觀。通過(guò)啟發(fā)教育,，縣委機(jī)關(guān)干部精神振奮,，愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極性高漲,，縣委安排的各項(xiàng)工作都得到了全面落實(shí),。特別是基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),、宣傳思想工作,、紀(jì)檢工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作和社團(tuán)工作與往年相比,，都有了新的突破性進(jìn)展,。縣委機(jī)關(guān)在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，識(shí)大體,、顧大局、克服困難,，按期完成了下鄉(xiāng)幫扶,、春節(jié)文活動(dòng)、“七·一”慶?；顒?dòng)等全縣性的工作任務(wù),。各部門(mén)、各單位都保持著一種積極向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。

但是，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題和差距,。我認(rèn)為，歸納起來(lái)有這樣幾點(diǎn)：一是有的干部政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),，心浮氣躁,，思想僵化，觀念陳舊,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新,、苦干實(shí)干的闖勁和干勁;二是有的干部信念不堅(jiān)定，宗旨觀念淡漠,，群眾意識(shí)不強(qiáng);三是有的干部紀(jì)律渙散,，作風(fēng)飄浮，對(duì)本職工作不思考,、不鉆研,，工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;四是有的干部精神不振，不思進(jìn)取,，不深入基層,，深入群眾，缺乏艱苦奮斗,、吃苦耐勞的精神和干勁;五是有的干部無(wú)視組織紀(jì)律和黨性觀念,，只講組織照顧，不講個(gè)人奉獻(xiàn),。這些干部雖然是少數(shù),，但其危害很大，如果放任自流,，將會(huì)嚴(yán)重影響黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系，損害黨和政府在群眾心目中的形象,，削弱黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

在部門(mén)會(huì)議上的講話稿篇二

同志們：

今天,，我們?cè)诠靖黜?xiàng)工作非常繁重的情況下，召開(kāi)部門(mén)一般以上管理人員工作會(huì)議,。我想這既是一次分析會(huì),，也是一次動(dòng)員會(huì)，更是大家齊心協(xié)力,，努力完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展的一次加油會(huì)、鼓勁會(huì),。

同志們,，20xx年下半年將面臨集團(tuán)運(yùn)營(yíng)公司體制變化、線網(wǎng)調(diào)整,、55歲提早退休等工作,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn),。部門(mén)干部作為公司的中堅(jiān)力量，執(zhí)行力的好壞,，將會(huì)直接影響到公司全年的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量,。因此，作為部門(mén)干部應(yīng)認(rèn)真分析當(dāng)前公司所面臨的形勢(shì),，明確工作目標(biāo),。我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難,，協(xié)力奮進(jìn),，不斷聚集正能量，在做好增收節(jié)支這篇文章的同時(shí),，要進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)干部的服務(wù)意識(shí),、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí),。

上半年,，在集團(tuán)綜合優(yōu)勝企業(yè)排名中公司只獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)，這與年初職代會(huì)上提出奪取銅牌的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn),，說(shuō)明我們底子薄,、基礎(chǔ)差、實(shí)力不雄厚,。所以,，今天召開(kāi)這次部門(mén)干部會(huì)議要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)再教育，實(shí)實(shí)在在拿出應(yīng)對(duì)辦法,、改進(jìn)公司管理方面存在的薄弱之處,，統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備,，積極應(yīng)對(duì),，打好下半年的保衛(wèi)戰(zhàn)和完成全年目標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一,、上半年工作簡(jiǎn)要回顧

1,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基本完成，安全服務(wù)穩(wěn)中有升

營(yíng)業(yè)收入100.8%(排名第六)--比較可喜;

成本控制率97.42%(排名第九)--令人擔(dān)憂;

利潤(rùn)完成率86.11%(排名第八)--令人擔(dān)憂,。

駕駛員規(guī)范操作合格率99.23%(排名第六);

千公里事故損失費(fèi)93.03元/千公里(排名第五);

行業(yè)乘客滿意度指數(shù)86.11分(排名第四);

其他經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)：

車日公里152公里,，較去年同期上升3.4%;

班日公里113公里，較去年同期上升5.67%;

百公里營(yíng)收680.76元,，較去年同期上升3.29%;

綜合百公里單耗31.82升,，較去年同期下降0.11%;

燃油消耗766.72萬(wàn)升，較去年同期下降1.54%。

2,、線路歸屬調(diào)整有序推進(jìn),、各項(xiàng)工作有條不紊

一是按照“差別化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理,、區(qū)域化統(tǒng)籌”的思路,，營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)部于今年3月對(duì)11條線路再次調(diào)整了分公司路線歸屬(涉及6家分公司)，進(jìn)一步做好區(qū)域運(yùn)能互補(bǔ),，優(yōu)化了資源配臵,，提高了管理效率。以722路與741路上半年為例,，兩條線路在車輛數(shù)沒(méi)有改變的情況下,，采取運(yùn)能互補(bǔ)方式，車輛交替使用后,，公里同比減少0.93%與1.21%,，而營(yíng)收同比增長(zhǎng)0.2%與0.8%，百公里營(yíng)收含量同比增長(zhǎng)1.14%與1.51%,。

二是維修與團(tuán)客管理職能轉(zhuǎn)移,，妥善處理相關(guān)事宜。1月1日起,，維修分公司人員借用至客修公司;4月21日起,，原八分公司整建制劃歸久通商旅。為了做好人員劃轉(zhuǎn)的思想工作,，以及人員費(fèi)用的結(jié)算事項(xiàng),，人力資源(保衛(wèi))部及時(shí)處理后續(xù)轉(zhuǎn)賬事項(xiàng)，費(fèi)用及時(shí)到賬,，圍繞隊(duì)伍穩(wěn)定這一核心,，把握好每一環(huán)節(jié)，做到相互配合,、相互補(bǔ)充,，平穩(wěn)推進(jìn)。

三是成立離崗人員集中管理中心,，加強(qiáng)對(duì)離崗人員的管理。3月18日,，公司成立離崗人員集中管理中心,，目前離崗中心已平穩(wěn)接收一分、二分,、三分,、五分、六分、七分,、八分離崗人員共計(jì)482名,。離崗中心對(duì)這部分人員一一建立了個(gè)人檔案，與每個(gè)人座談與交流,，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行上門(mén)慰問(wèn),、補(bǔ)助、安排退休前療休養(yǎng),，并加強(qiáng)了病假手續(xù)的管理,。至6月份，已有2名駕駛員辦理復(fù)工手續(xù),。

四是后勤專業(yè)化管理,，做好職工思想穩(wěn)定工作。7月1日起,，共和新路停車場(chǎng)實(shí)施專業(yè)化管理,。為了順利完成此項(xiàng)工作，做好人員交接,，技術(shù)信息部,、人力資源(保衛(wèi))部與涉及的51名加油工、警消人員進(jìn)行多次談話與溝通,，目前,，上述人員的情緒基本穩(wěn)定。

3,、職工實(shí)事全面啟動(dòng),、企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定

一是堅(jiān)持將職工療休養(yǎng)工作做實(shí)、做好,。6月起,，公司在崗職工全員療休養(yǎng)工作正式啟動(dòng)。工會(huì)根據(jù)高溫期間運(yùn)能安排的實(shí)際情況,，截止6月底,，已有三批，287人參加了赴莫干山療休養(yǎng),。從反饋資料來(lái)看,，已進(jìn)行療休養(yǎng)的職工對(duì)行程安排、景點(diǎn)參觀,、用餐規(guī)格,、休息場(chǎng)所等表示滿意。

二是職工識(shí)別服測(cè)量工作一絲不茍,。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于發(fā)放新款職工識(shí)別服的通知》精神,，后勤服務(wù)管理中心于7月19日-22日在工會(huì)俱樂(lè)部對(duì)一線駕駛員進(jìn)行身高,、肩寬、袖(腿)長(zhǎng)等的測(cè)量,，加強(qiáng)識(shí)別服的管理,，確保發(fā)放識(shí)別服時(shí)大小合適、長(zhǎng)短適中,。

三是繼續(xù)落實(shí)在崗職工逢生日送蛋糕,，逢五加送兩罐點(diǎn)心，逢十加送一瓶紅酒,，做好關(guān)愛(ài)員工的實(shí)事工程,。

四是加大高溫慰問(wèn)力度。今年上海高溫天氣已打破歷年來(lái)的記錄,，為做好一線職工的高溫慰問(wèn)工作,，公司黨政已先后多次分組、分批到各大站點(diǎn)看望,，慰問(wèn)職工,，傾聽(tīng)職工呼聲，為職工辦實(shí)事,、解難事,，進(jìn)一步拉近了與職工的關(guān)系。

二,、部門(mén)干部存在的主要問(wèn)題

剛才,，我就上半年的公司整體運(yùn)行情況簡(jiǎn)單的與在座各位作了一下交流。在20xx年上半年的時(shí)間里,，各部門(mén)積極貫徹公司的工作思路和方針,，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理室的各項(xiàng)決策要求，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展了工作,，有效發(fā)揮了部門(mén)決策,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、管理,、服務(wù)等職能。但隨著形勢(shì)變化和企業(yè)發(fā)展的需要,，部門(mén)工作還有很多亟待改進(jìn)和提高的地方,。

1、工作水平和協(xié)調(diào)能力還不適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展需要,。部門(mén)相互間主動(dòng)溝通不到位,，延誤了配合的最佳時(shí)機(jī)，工作效率和工作效果就會(huì)受到影響,。

2,、業(yè)務(wù)水平和工作效率還有待進(jìn)一步提高。有些工作還不能在限期內(nèi)完成,，存有拖拉現(xiàn)象;絕大多數(shù)同志在工作中憑經(jīng)驗(yàn),，憑習(xí)慣，主動(dòng)謀劃,、創(chuàng)新開(kāi)展工作的水平還不高,。

3、憂患意識(shí)還不夠強(qiáng),，工作積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性還要進(jìn)一步增強(qiáng),。工作前瞻性不強(qiáng),，等著領(lǐng)導(dǎo)安排，應(yīng)付式的工作多,，主動(dòng)思考和主動(dòng)工作時(shí)間少;有極個(gè)別人安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò),。

4,、工作作風(fēng)和服務(wù)水平還有一定的差距。在工作中能大膽管理,、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的同志不多;個(gè)別同志對(duì)自己的約束要求不高,，工作時(shí)間存在著遲到、早退的現(xiàn)象;部分工作人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，態(tài)度生硬,、冷漠，給人留下很不好的印象,。

三,、下半年工作的具體要求

要完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，必須以人為本,，依靠公司全體干部職工同心協(xié)力,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、努力工作,。特別是部門(mén)的每一位干部職工,，在不同程度上都承擔(dān)著一定的管理職責(zé)，工作能力和水平直接反映著公司的整體水平,。在公司推行精細(xì)化管理的過(guò)程中,，將面臨許多新課題，將有新的管理理念注入,，更要求我們更好地學(xué)習(xí)和把握精神,，以身作則,，率先垂范，為基層做榜樣,，做表率,，在提高“四種能力”上下功夫，發(fā)揮好部門(mén)“服務(wù),、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和督促”的作用。

一,、提高思考問(wèn)題的能力

善于思考,，有思想、有觀念,、有主張,，是部門(mén)干部必備的素質(zhì)。但是我們有些部門(mén)干部職工怕見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),，怕挨批評(píng),，其實(shí)這也是底氣不足，沒(méi)信心的表現(xiàn),。要把工作干好,，就要勤于學(xué)習(xí)、善于思考,，善于領(lǐng)會(huì),、勇于實(shí)踐。思考的過(guò)程,，是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，是對(duì)工作進(jìn)行全面梳理的過(guò)程。只有通過(guò)思考,，仔細(xì)分析問(wèn)題,，認(rèn)真研究問(wèn)題，才能找到解決問(wèn)題的正確方法;只有通過(guò)思考,，才能將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的應(yīng)用,，成為行動(dòng)的指南，做到真學(xué),、真懂,、真用。在工作中,，我們都要善于思考,、認(rèn)真研究上級(jí)的決策部署和文件精神，提高政治敏銳性,，清醒認(rèn)識(shí)公司面臨的形勢(shì),、任務(wù)和部門(mén),、個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任、使命,，把思考成熟的意見(jiàn),，積極向領(lǐng)導(dǎo)陳述和建議，當(dāng)好參謀,。要善于議大事、謀全局,，站高看遠(yuǎn),，樹(shù)立胸懷全局、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維,，用戰(zhàn)略的眼光看問(wèn)題,，把自己所從事的工作、擔(dān)負(fù)的責(zé)任,、做出的決策,、采取的措施放到公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局中去思考、去把握,。要有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí),，在準(zhǔn)確把握上級(jí)精神和要求的前提下，放開(kāi)手腳,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。特別是在當(dāng)前公司線網(wǎng)調(diào)整、挖掘勞動(dòng)力,、做好信訪穩(wěn)定等工作中,，管控模式發(fā)生質(zhì)的變化，切不可因循守舊,、畏首畏尾,、瞻前顧后，也不可脫離實(shí)際,、生搬硬套,，要做到吃透上級(jí)精神，摸清基層情況,，理清工作思路,，明確措施對(duì)策，這樣才能確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

二,、提高處理問(wèn)題的能力

近年來(lái)，公司部門(mén)補(bǔ)充了不少新同志,。從目前部門(mén)干部職工綜合素質(zhì)來(lái)看,，學(xué)歷高,、知識(shí)面廣。但隨著公司的改革與發(fā)展,，對(duì)部門(mén)的管理有了更高的要求,，這就要求部門(mén)干部職工緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展大局，在提高處事能力,，辦事能力,，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力,，履職盡責(zé),，勤奮工作上下功夫。

我們常說(shuō)“在其位,，謀其政,，盡其責(zé)”，要干好工作,，首先要有責(zé)任心,。沒(méi)有責(zé)任心，把職位看作是為自己牟利或貪圖享受的渠道,，將一事無(wú)成,。特別是部門(mén)干部職工，是中堅(jiān)力量,，是骨干,、棟梁，起著承上啟下的作用,，更要樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé),、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職崗位,，敢于承擔(dān),，勇于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn),，要敢管事,，能辦事，辦成事,，以高度的責(zé)任心,、事業(yè)心和使命感投入到工作中，認(rèn)真對(duì)待手上的每一份工作,，每一個(gè)決策,，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、踏實(shí)工作,、奮力拼搏,，做到守土有責(zé)、盡職盡責(zé),。其次要真抓實(shí)干,。要有真本事，在本部工作,，獨(dú)擋一面,，許多工作需要自己親自處理，拿出意見(jiàn),，而我們?cè)S多干部職工卻習(xí)慣于張嘴就問(wèn),，當(dāng)足球運(yùn)動(dòng)員、排球運(yùn)動(dòng)員,，拿不出處理的辦法和措施。在這里,，我特別強(qiáng)調(diào)一下,，各部室干部職工不能一等二靠三觀望，不能靠拍胸脯,、表決心敷衍搪塞,，也不能僅僅把工作落實(shí)在嘴巴上、會(huì)議上,、文件上,。不能光說(shuō)給別人聽(tīng)，更重要的是帶頭做給別人看,。真正做到見(jiàn)事快,、反應(yīng)快、行動(dòng)快,、見(jiàn)效快,，通過(guò)高效率的工作來(lái)體現(xiàn)卓越的工作能力。

三,、提高容人容事的能力

凝心聚力方能求奮進(jìn),、謀發(fā)展。部門(mén)之間要相互協(xié)調(diào),、相互支持,、相互理解，要你中有我,，我中有你,，不能自以為是，更不能自以為大。不能見(jiàn)權(quán)力就爭(zhēng),，見(jiàn)責(zé)任就推,，見(jiàn)利益就上，見(jiàn)困難就讓,，必須齊心協(xié)力,、通力配合。作為部門(mén)干部,，要善于容人,、容事。大家在一起共事既是機(jī)遇,，更是緣分,。每個(gè)干部都要把團(tuán)結(jié)當(dāng)作第一位的大事，加強(qiáng)溝通,，相互理解,。要學(xué)會(huì)客觀對(duì)待自己，正確對(duì)待同事,。遇事多“攬過(guò)”,、少“推卸”，多從自己身上找不足,。大事講原則,，小事講風(fēng)格，原則問(wèn)題不讓步,，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏,。主動(dòng)地履行職責(zé)，多謀事,、少謀人,，把全部的心思和精力用在工作上，用在事業(yè)上,。在不爭(zhēng)論中干事,，在不折騰中發(fā)展，在不干擾中前進(jìn),。

四,、提高自律的能力

每個(gè)部門(mén)、每個(gè)干部職工手上都掌握了一定的資源和權(quán)利?，F(xiàn)在網(wǎng)上流行一種說(shuō)法“企業(yè)權(quán)力部門(mén)化,、部門(mén)權(quán)利個(gè)人化、個(gè)人權(quán)利利益化”,，“部門(mén)的門(mén)難進(jìn),，臉難看，事難辦”。這雖然不是普遍現(xiàn)象,，但至少說(shuō)明部門(mén)干部還需要進(jìn)一步加強(qiáng)自律,，提高服務(wù)意識(shí)。自律,，就是要求別人做到的,，自己首先要做到;要求別人不做的，自己首先不做,。管好管住自己的能力越強(qiáng),，在干部職工中的形象越好，威信越高,。部門(mén)干部要廉潔自律,，保持清廉的本色。要守得住清苦,，耐得住寂寞,，擋得住誘惑，管得住小節(jié),，把事業(yè)看重一點(diǎn),，把得失看輕一點(diǎn)，把名利看透一點(diǎn),，做到生活上知足、工作上不知足,、學(xué)習(xí)上不知足,，保持一顆平常心，保持一種良好的心態(tài),。

同志們,，今天我講的比較多，希望各部門(mén)積極調(diào)整思想,，正確對(duì)待,，在工作標(biāo)準(zhǔn)上要求精、求細(xì),、求最佳,，講效率、講質(zhì)量,、講水平,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好各項(xiàng)工作,。部門(mén)全體員工都要以良好的精神狀態(tài)做好每一項(xiàng)工作,，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)贏得基層和全體員工的擁護(hù)與信賴，下半年要堅(jiān)定目標(biāo)，抓好落實(shí),，確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)!

在部門(mén)會(huì)議上的講話稿篇三

同志們：

本來(lái)早就想召開(kāi)這次分管部門(mén)工作會(huì)議,，由于縣直部門(mén)換屆調(diào)整，才一直推遲到今天,。今天會(huì)議主要是想全面了解一下各部門(mén)的工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，鼓干勁,、抓落實(shí)、求突破,，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。剛才聽(tīng)了各部門(mén)的工作匯報(bào)，從總體上看,，各部門(mén)的工作安排貫徹了縣委,、縣政府的工作部署，突出了各部門(mén)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作,。希望大家面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù)，不折不扣地抓好各項(xiàng)工作地貫徹落實(shí),，確保圓滿完成縣委,、縣政府安排部署的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。為了把我們今后的工作做得更好,，下面,，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)做好工作的信心和決心 今年是我縣實(shí)施“”規(guī)劃的重要一年，是新一屆黨委,、政府的開(kāi)局之年,，縣委六屆二次全會(huì)和縣人大七屆二次會(huì)議已經(jīng)召開(kāi)，縣委,、縣政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確,。這就要求我們必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái),，統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局上來(lái),，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，以飽滿地工作熱情,，圍繞縣委、縣政府

的中心工作要求,，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,。大家都是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，都是各單位的帶頭人,，黨性強(qiáng),，素質(zhì)高，有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),，并且在工作中都取得了一定的業(yè)績(jī),。希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài),、好形勢(shì),，適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺(jué)做到講政治,、講正氣,、講大局、守紀(jì)律,，自覺(jué)服從縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)帶頭執(zhí)行縣委,、政府的各項(xiàng)決定,、決議，自覺(jué)維護(hù)縣委,、政府的形象,，做到有令必行，有禁必止,，對(duì)縣委、縣政府的各項(xiàng)決策和工作部署要態(tài)度堅(jiān)決,，不講任何條件,，雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深,、做細(xì),、做實(shí)，努力促使工作再上新臺(tái)階,，取得更加顯著的成效,。

二、求真務(wù)實(shí),，狠抓落實(shí),，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處

事業(yè)要發(fā)展,，關(guān)鍵在落實(shí)。各部門(mén)對(duì)今年的工作都進(jìn)行了詳細(xì)安排部署,，在這里,，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，這些任務(wù)目標(biāo)必須完成,，特別是承擔(dān)省市考核目標(biāo)的單位,，必須堅(jiān)定思想，不能打絲毫折扣?，F(xiàn)在是5月,，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入推進(jìn)階段，這就要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感,，對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)及時(shí)調(diào)度,，圓滿完成市委、市政府和縣委,、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),。剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),，關(guān)鍵在于落實(shí),，在于結(jié)果，要突出抓好三點(diǎn)：一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。很多人做事不在于沒(méi)有能力,，而在于沒(méi)有責(zé)任感，有許多事情不需要多大能力或費(fèi)多大勁就能完成,，做與不做的差距就在于“責(zé)任”,。因此，我們要建立完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制,，細(xì)化措施,，分解立項(xiàng)，責(zé)任到人,，確保各項(xiàng)工作有人抓,、有人管，如期落實(shí)到位,，形成一個(gè)從決策部署,、工作實(shí)施、督導(dǎo)檢查到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的整套機(jī)制,。二是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,。對(duì)于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上,、口頭上,，必須注重工作落實(shí)過(guò)程,，做到既有安排部署，更有推動(dòng)落實(shí),、督導(dǎo)檢查,，不能安排的工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結(jié),，創(chuàng)新思路,，抓實(shí)細(xì)節(jié)，確保完成,。三是注重工作成效,。工作成效如何，是檢驗(yàn)工作的主要標(biāo)準(zhǔn),。在以后工作中,，對(duì)安排部署的工作，不能過(guò)去就完了,，要有成效評(píng)估,，好的就要獎(jiǎng)勵(lì)，不好就要處罰,，決不能得過(guò)且過(guò),。

三、抓好班子,，帶好隊(duì)伍,，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、勤政廉潔的公務(wù)員隊(duì)伍

首先,，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)作為政治任務(wù)和重要責(zé)任,，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化,，使學(xué)習(xí)成為工作、生活的重要組成部分,。要開(kāi)闊眼界,、開(kāi)闊思路，注重學(xué)習(xí)新形勢(shì),，研究新情況，解決新問(wèn)題,，不斷增加知識(shí)儲(chǔ)備,，拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力,。努力培養(yǎng)宏觀的眼光,、戰(zhàn)略的思維,，力爭(zhēng)成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo),。

第二,，要搞好班子團(tuán)結(jié)。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是工作有效開(kāi)展的基本保證,。作為一個(gè)集體要時(shí)刻從維護(hù)集體利益出發(fā)，每位同志都要做到思想上同心,、目標(biāo)上同向,、行動(dòng)上同步。在座的各部門(mén),，部分是新班子,，新班子要更加注意搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)也出成績(jī)、出干部,。搞好團(tuán)結(jié),，工作就會(huì)向前推進(jìn)，否則,，工作受影響,，干部個(gè)人也會(huì)受影響。副職要積極主動(dòng)地配合一把手搞好工作,，要維護(hù)大局,，維護(hù)集體，維護(hù)團(tuán)結(jié),，一把手也要尊重各位副職的意見(jiàn)和工作,，要大氣、大度,、大方,、抓大事，有事要多商量,，重大問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,，集體研究決定。

第三,，要帶好隊(duì)伍,。一些部門(mén)的股長(zhǎng)、工作人員,，手中也掌握著一定的權(quán)力,。作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，要時(shí)刻關(guān)注他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步，一方面要壓擔(dān)子,，使他們盡快成長(zhǎng)為工作上的能手,、業(yè)務(wù)上的行家。另一方面,，要對(duì)他們提出嚴(yán)格的要求,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭，要立即提出批評(píng)教育,，防微杜漸,。

第四，要搞好廉政建設(shè),。公生明,，廉生威。在座的都是部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo),，是標(biāo)桿,，是表率。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，如果不能嚴(yán)格要求自己,，在干部群眾中就沒(méi)有威信，腰桿就硬不起來(lái),。說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng),，辦事沒(méi)人從，這樣的干部就很難干成事,，還容易出事,。這就需要我們大家都要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、職位觀,。帶頭樹(shù)立樸實(shí)的工作作風(fēng)和樸素的生活作風(fēng),，不攀比，不浮躁,，在秉公用權(quán),、廉潔從政的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，升華自己的人格魅力,。各部門(mén)要在本單位開(kāi)展好廉政教育,，對(duì)部門(mén)干部職工從嚴(yán)要求，形成風(fēng)清氣正,、團(tuán)結(jié)共事的良好工作氛圍,。

同志們，我們大家都是一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,，擔(dān)負(fù)著組織的信任，群眾的重托,，只有勤奮工作,，埋頭苦干，恪盡職守,，開(kāi)拓進(jìn)取,，才能讓組織上放心、讓群眾滿意,。我相信,，大家一定能夠不負(fù)眾望，在思想,、工作和作風(fēng)上有一個(gè)新變化,、有一個(gè)突破，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!