欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新煙草招聘自我介紹(3篇)

最新煙草招聘自我介紹(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:36:31
最新煙草招聘自我介紹(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:36:31     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

煙草招聘自我介紹篇一

我知道人生的長度,,默默走過的1/3旅程,,悄悄流逝的27個(gè)春秋,,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,,在神圣的講臺上,,在莊嚴(yán)的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個(gè)灰頭土臉,,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,,當(dāng)我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時(shí),才明白美麗的理想與現(xiàn)實(shí)之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,,不可觸及,。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,,忍耐,,謙虛,敏銳,,這是我一生的財(cái)富啊!在煙草工作的五年時(shí)間里,,我歷經(jīng)了專賣,配送,,批發(fā)部主任,,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,,足跡遍布××20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、800多個(gè)村公所,在任批發(fā)部主任期間,,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),,為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,,我經(jīng)辦的300多起案件,,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,,獲得了第三名的-成績;平時(shí),,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,,用自己的知識去影響身邊的專賣員,,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,,而且對外也要能獨(dú)擋一面,,我親身經(jīng)歷查處的案值達(dá)5萬元以上的大案要案有100余起,累計(jì)案值達(dá)400多萬,,積累了大量豐富的案件查處技能,,特別是去年年底的時(shí)候,我和稽查支隊(duì)的三名同志一起,,在南間路段成功查處了兩輛運(yùn)輸走私卷煙的車輛,,查獲卷煙8000條,案值達(dá)25萬。五年里,,我經(jīng)歷過成功的喜悅,,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅(jiān)持自己的信念,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷爭取更大的進(jìn)步,因?yàn)槲覠釔蹮煵?,在這里我找到了自己的位置,。

辨證唯物論認(rèn)為,推動(dòng)事物變化發(fā)展的動(dòng)力分為內(nèi)因和外因兩方面,,內(nèi)因起根本作用,,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會(huì)推向前進(jìn),,下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào):

一,、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓-以下幾項(xiàng)工作:

1,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展,。我們想問題,,辦事情,要從大局出發(fā),,把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,,做到個(gè)人服從整體,局部服從大局,,眼前服從長遠(yuǎn),,我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良-的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo),,做到質(zhì)量,、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2,、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系,。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,,企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀,,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起,。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度,,即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。

3,、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系,。沒有規(guī)矩,無以成方圓,,科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,,然而,再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端,。事物是不斷發(fā)展變化的,,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,,從而打擊人的主觀能動(dòng)性;另一方面,,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,,其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性,。所以,要達(dá)到科學(xué)有效的管理,,就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一,,在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。

4,、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,,切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合,提高工作效率,。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,,密不可分,,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)作,,在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,,企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo),而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),,銷售是關(guān)鍵,,一方面我們要注重服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,,即堅(jiān)持專賣制度;另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度,,同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力,,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

5,,處理-重大事情與緊急事件的關(guān)系,,最高效的管理時(shí)間,力爭每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情,?!笆路州p重緩急”,那么,,緊急的事情與重要的事情之間,,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候,,就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想,,我們必須學(xué)會(huì)如何把重要的事情變得緊急,這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了,。對我們來說,,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當(dāng)我們用科學(xué),、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí),,許多緊急、煩瑣,、棘手的事情也就可以按照制度來解決,,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了,。當(dāng)然,,制度的制訂與完善需要較長時(shí)間,即便是神圣莊嚴(yán)的法律,,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,,一次制定就達(dá)到最-最完善也是不可能,如果客觀形勢確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí),,則要與時(shí)俱進(jìn),,及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作,。

6,、與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,,沒有想不到”,,有句廣告詞說得很-:“心有多大,,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹,、衣不蔽體的原始社會(huì)進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會(huì),,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,,落后必然遭到淘汰,。在座的每個(gè)人一定對煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的,,有的夢想××煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,,有的夢想著回家住洋房……多么美-啊!還等什么?來吧,,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣,、拿出我們的行動(dòng),,看吧,這一天不遠(yuǎn)啦!

二,、世界是聯(lián)系的,,煙草也不能獨(dú)自置身世外,構(gòu)建和諧社會(huì),,煙草當(dāng)然義不容辭,。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓-以下問題:

1,、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代,,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,,我們要做黃婆,自賣還要自夸,,通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度,,增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年,,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式,,使煙草在廣大群眾中有了良-的口碑,,極大地提升了煙草的社會(huì)形象,取得了很-的效果,。

2,、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),,也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)。因此,,我們要加強(qiáng)與政府,、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,,為我們辦實(shí)事的人多了;拆我們臺的人少了,,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵(lì),、支持我們的人多了,,我們才能聚精會(huì)神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展,。

3,、下大力氣解決-當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。世界是矛盾的,,“矛盾無處沒有,,矛盾無處不在”,我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是:a,、涉煙違法分子手段越來越狡猾,,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng),法律意識不高之間的矛盾,。要解決這一矛盾,,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),在有效機(jī)制的激勵(lì)下,,只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選,,才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng),戰(zhàn)斗力強(qiáng),,適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍,。b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾,。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突,,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,,在這一點(diǎn)上,,南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。c,、經(jīng)營戶贏利水平低,,參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾,。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信,。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),,只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,,才能使誠信等級管理工作真正管出效果,、管出效益。

4,、處理-零售戶合理布局與保持社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系,。推進(jìn)合理布局工作,,必然要觸及到一些人,、一些方面的利益,,必然要和保持社會(huì)穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮,。首先,要端正思想態(tài)度,,推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,,同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,,更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時(shí)勢的;其次,,推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,,是合乎民意的;再次,在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦,,防止別有用心的人利用機(jī)會(huì)散布謠言,、制造混亂,,進(jìn)行意圖破壞社會(huì)穩(wěn)定的事情,。而要做到這一點(diǎn),最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),,作-被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,,同時(shí)與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來,,切實(shí)在管理上上手段,在管理上盡快出效果,,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠,,從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,,促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法,,請大家批評指正,。

競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會(huì)有失敗,,如果我不幸成為后者,,我也不會(huì)氣餒,我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ?,因?yàn)槲覍煵菀灿幸粋€(gè)美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會(huì)襲來寒風(fēng)冷雨,既然目標(biāo)是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,,只要熱愛生活,一切盡在不言中,?!?/p>

五:煙草專賣中層干部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

雖然早已和大家熟識了,但在這個(gè)特別的日子里,,我還是要簡單作個(gè)自我介紹,我叫,今年35歲,中共黨員,,現(xiàn)任公司專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長,。我于一九九四年由部隊(duì)復(fù)員到公司工作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,,十多年來,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;九九年擔(dān)任專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長以來,多次被公司評為先進(jìn)工作者、20xx年被評為省十佳稽查隊(duì)長。借此機(jī)會(huì),,我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng),,衷心的感謝各位戰(zhàn)友,、同仁的支持與幫助!

今天,登上這競聘的講臺,,我心中感慨萬分,,十二年來煙草專賣工作,,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,,但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí),,我心中總會(huì)千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),,我無怨無悔!所以今天在這兒,,我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位。

煙草稽查工作是維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地,,我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因?yàn)槲覍Υ藣徫痪邆漭^強(qiáng)的競爭的優(yōu)勢,。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),,我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),,能夠沉著應(yīng)對,,臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年,,擔(dān)任稽查隊(duì)長七年,,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

三是多年的中層干部經(jīng)歷,,使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性和主動(dòng)性,。

基于上述理由,,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己的平臺和機(jī)會(huì)。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴,,在下一步工作中我將切實(shí)做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”,,開創(chuàng)專賣工作新局面,。

(一)堅(jiān)持一個(gè)原則

堅(jiān)持“執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展”這一原則,,以踐行兩個(gè)維護(hù)為已任,,認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé),。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,,把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,,積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作,,思想上同心,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,,創(chuàng)造良好工作氛圍,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,要立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,,把握大全局,,做到工作有計(jì)劃,推進(jìn)有措施,,落實(shí)有保障,,保證各項(xiàng)工作有條不紊開展。

(三)抓好“四項(xiàng)工作”

一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,,通過以身示范,,帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,,努力打造一支思想好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍,。

二是強(qiáng)化“經(jīng)營案件”意識,,樹立端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò),、打主犯的辦案理念,。

三是強(qiáng)化零售市場的監(jiān)管力度,著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機(jī)制,。

四強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,,注重行業(yè)自律,確保規(guī)范經(jīng)營,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,勝固可喜,,敗亦欣然,。只要心有夢,每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)大舞臺,,如果今天的競選沒有成功,,我會(huì)當(dāng)成是一次煅煉,,一如既往、踏踏實(shí)實(shí),,更加勤奮的學(xué)習(xí),,

更加敬業(yè)的工作,與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻(xiàn)上我的熱情和汗水!

謝謝大家!

煙草招聘自我介紹篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

在競聘演說開始之前我想給大家講一個(gè)故事,。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個(gè)軍隊(duì)中,軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn),,非常有軍事才華,,而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個(gè)十分有才華的軍官,,過了幾年仍然得不到提升,。于是這位軍官按捺不住了,他去找

軍隊(duì)的司令員,,他說:“司令,,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個(gè)位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,,他說:“你的確是一位軍事奇才,,你也應(yīng)該得到提升,但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎?”此時(shí)這位軍官恍然大悟,,他明白了一個(gè)道理:原來有才華,、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇,。故事講完了,,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,,但也就是這一次心情特別的激動(dòng),。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心,、愛護(hù),、鼓勵(lì)、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,是你們的關(guān)心,、愛護(hù)使我們走向成熟;是你們的鼓勵(lì)、支持讓我們走向輝煌,。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任,。我叫,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨,、湖南長沙人,,20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),同年7月就職于我們xx縣煙草公司,,從事煙草專賣工作。在20xx年的學(xué)生時(shí)代中,,我一直是學(xué)生干部,,當(dāng)過學(xué)生會(huì)主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號,。在xx公司工作的一年多中,,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,,已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作,,具備了一定的辦案水平,能夠獨(dú)擋一面的開展工作,。在國家級,、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇,,曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。總之,,我在專賣的工作期間是一身正氣,、兩袖清風(fēng)。在此,,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,,因?yàn)槲沂冀K相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作,。

對于專賣管理工作,今天我想提出一個(gè)全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假,。這是我思考了很久才提出來的一個(gè)名詞,,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款,。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假,、私、非,、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制,。對于今后的工作,我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”,,實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”,,抓好“三項(xiàng)工作”,。

(一)堅(jiān)持“一個(gè)中心”

即堅(jiān)持為零售戶服務(wù),千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心,。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時(shí)俱進(jìn),、適應(yīng)這一要求,,盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,,同時(shí)要提高自身的銷量意識,落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制,,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度,。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個(gè)月只訂了50條,,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時(shí)加以分析,,然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。

(二)實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù),。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,,接到舉報(bào)才出車堵截,這固然起到了一定的作用,。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),,才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系,。以前的專賣管理工作,,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,,形成了“進(jìn)門就查煙,、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲,。使零售戶對專賣人員形成了反感,,造成了工作被動(dòng)的局面。因此,,我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話,,與其進(jìn)行誠摯的溝通,實(shí)行微笑服務(wù),。例如:與零售戶談?wù)勑?,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,,體現(xiàn)文明作風(fēng),,與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

(三)抓好“三項(xiàng)工作”

第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù),。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī),,掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會(huì)熟練的操作專賣管理系統(tǒng),。其次,,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法,、用法,、依法辦事,、文明執(zhí)法,、規(guī)范管理、誠信服務(wù),。俗話說:“打鐵還需本身硬”,,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍,,我們的專賣工作才會(huì)邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”,,我們本文章共2頁,,當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路,,并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃,,要做到年有工作要點(diǎn),、季有工作安排、月有情況匯報(bào),。再次嚴(yán)格考核,,建立激勵(lì)機(jī)制,按照人員的分工情況將個(gè)人德,、能,、勤、績進(jìn)行量化考核,,根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤,。

第三

抓好自身形象建設(shè)

作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè),。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,,領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做,。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做,,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做,。在勤政上做到“三勤”,。一是腿勤,不怕多跑路,、不怕多流汗,、不怕多吃虧,舍得花力氣,,把工作做扎實(shí),。二是“腦勤”勤學(xué)善思,注重研究問題,,解決工作中的難點(diǎn)問題,,為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)策,。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,,多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,、密切合作,,樹立良好的個(gè)人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想,。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿,。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會(huì)讓每一個(gè)人滿意,,但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個(gè)人稱心如意,,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),,為了我們大家的利益。

最后,,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語,。

對于專賣辦副主任這個(gè)崗位,我想用一句廣告詞,,那就是:我選擇,、我喜歡,。

對于今天的民主測評,我想用一句詩,,那就是:我用期待的眼神注視著你,,希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家!

煙草招聘自我介紹篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

雖然早已和大家熟識,,但在這莊嚴(yán)神圣的場合里,請?jiān)试S我做一個(gè)簡要的自我介紹:我叫,,現(xiàn)年28歲,,大專學(xué)歷,中共黨員,,現(xiàn)任文化宮專管所稽查隊(duì)隊(duì)長,。我于20xx到公司工作,一直工作在煙草專賣第一線,,在擔(dān)任稽查隊(duì)隊(duì)長以來,,多次被公司評為市級先進(jìn)工作者、20xx年被評為全省優(yōu)秀稽查員,。借此機(jī)會(huì),,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng),,感謝各位戰(zhàn)友,、同仁的支持與幫助!使我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人,。

這次公司開展勞動(dòng)用工制度改革工作,,面向全員競聘上崗,給了我們這個(gè)公平,,廣闊的展示平臺,,而我有幸通過領(lǐng)導(dǎo),同志們的信任,,參加專賣股長這個(gè)崗位的競聘,,我感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同志們對我的信任,,并真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我進(jìn)行測評。

今天,,我能夠自信地站在這里,,參加這個(gè)重要崗位的競聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,,實(shí)踐鍛煉了我,,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,,在轄區(qū)要履行《煙草專賣法》所賦予的全部職責(zé)。加上縣局地理位置特殊,,要干好這一職務(wù),,就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力以及處理,、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力,,在這一點(diǎn)我還有很大差距,我會(huì)在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí),,從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),,不斷完善自我,干好本職工作,。

首先,,是我對專賣股長崗位的認(rèn)識,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事們積極指正,。

一,、要在局長、分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。并根據(jù)市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,,

二,、并有效組織力量匯同督察部門對全區(qū)籍化管理工作開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,、逐步提高轄區(qū)市場凈化率,控制率,,為經(jīng)營保駕護(hù)航,。

三、對區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的實(shí)際工作問題,,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。并協(xié)調(diào)和配合好各專管所,檢查隊(duì)之間的工作,。

四,、配合好各專管所轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶法律法規(guī)的宣傳,幫助專管所對違法戶,、難纏戶,、釘子戶進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進(jìn)行;

五,、定期組織專賣人員對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,協(xié)助局長抓好專賣隊(duì)伍建設(shè);

六,、做好案件處理工作,做到證據(jù)充分,,事實(shí)清楚,,處罰合理,保證辦案效率,。

七,、堅(jiān)持辦事原則,嚴(yán)于律己,,團(tuán)結(jié)同志,,接受監(jiān)督。

其次,、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,,我對下一步工作的打算。

1,、在工作中首先加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的充電和學(xué)習(xí),,遇到問題,勤思考,、勤動(dòng)手,,對不懂的問題積極向其他同志請教學(xué)習(xí)。并在同志們的幫助指導(dǎo)下努力做好專賣股的各項(xiàng)工作,。

2,、積極開展好個(gè)專管所的協(xié)調(diào)工作,對各檢查隊(duì)轄區(qū)市場出現(xiàn)的新問題積極向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),,并協(xié)助做好處理工作,,得到妥善解決,。在原有的工作基礎(chǔ)上使轄區(qū)市場凈化率,,控制率,都有一定的提升,。為經(jīng)營工作,,能上一個(gè)新的臺階,打下一定的市場基礎(chǔ),。

3,、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面主要采取雙向培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中培訓(xùn),,再培訓(xùn)中學(xué)習(xí),,將經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)長,專賣人員請出來介紹日常檢查,、假煙識別等工作經(jīng)驗(yàn),,共同提高,。以次為目的,不斷補(bǔ)充新的知識,,掌握新的技能,,使之與社會(huì)發(fā)展的需要相適應(yīng)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對法律法規(guī),,真假煙識別,,以及在當(dāng)前新形勢下,如何提高專賣隊(duì)伍執(zhí)法形象,、構(gòu)建和諧社會(huì)等急用的知識為主,,注重實(shí)用性,著眼未來,。確保專賣隊(duì)伍始終如一成為一支高素質(zhì),、專業(yè)化的執(zhí)法隊(duì)伍。

4,、盡快提高專賣人員對真假煙的識別技能,,近年來在網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建和完善下,煙草與客戶之間的關(guān)系通過提升服務(wù)水平有了大幅提高,,加之在貨源方面,,蘭州公司營銷中心又作了大量的工作,延安,,哈德門等這樣市場需求較大的品牌也相繼投放,,客戶訂單滿足率,品牌集中度,,客戶滿意度,,均有大幅提升,由于增加了卷煙投放品牌非法流入卷煙的沖擊有所減弱,,但假冒卷煙的沖擊隨之有所抬頭,,加之我局地理位置特殊,打假形勢依然嚴(yán)峻,,這就需要將我們的專賣稽查隊(duì)伍打造成一支“高,、精、尖,、”的打假隊(duì)伍,,面對假冒卷煙個(gè)個(gè)都能火焰晶晶準(zhǔn)確識別。提高工作效率,。

在此,,我不愿做出更多的承諾和保證,有領(lǐng)導(dǎo)的支持,,同志們的幫助,,有這樣堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保證,,我相信通過大家的努力,一定能夠出色的完成好上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。1

想到這里,,責(zé)任、使命,、想到今后的路怎么走,,我不敢懈怠。讓我們拿出亮劍的精神去面對今后所要面對的一切,,我們的企業(yè)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,利于不敗之地,。

本次競聘如果我未能競爭上,,我將服從組織安排,決不會(huì)氣餒,。相反,,我會(huì)以次為契機(jī),變壓力為動(dòng)力,,在今后的工作崗位上尋找不足,,縮小差距,努力做好自己的本職工作,。

謝謝大家!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服